Comenzado el lunes, 12 de diciembre de 2016, 15:53

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 12 de diciembre de 2016, 16:23

Tiempo empleado 30 minutos 16 segundos

Puntos 8,0/10,0

Calificacin 60,0 de 75,0 (80%)

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organizacin requiere:
Seleccione una:
a. Cambio de habilidades y prcticas de direccin.

b. Cambio en los sistemas de produccin de las empresas.

c. Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organizacin.

d. Mantener los estilos de liderazgo tradicionales

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organizacin.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Lupano y Castro agrupan bajo "Otros Enfoques" las tendencias contemporaneas sobre el
liderazgo, de las siguientes seale cual no hace parte de dichas tendencias.
Seleccione una:
a. Teora relacional.

b. E-leadership.

c. Teora de la interaccin.

d. Procesamiento de la informacin.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Procesamiento de la informacin.

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrnseca est dada por:
Seleccione una:
a. Ajustar la tecnologa a sus necesidades.

b. Capacidad de producir a menor costo.

c. Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

d. Aprovechar las amenazas del entorno

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Afirma Kotter en su artculo que el lder requiere desarrollar algunas destrezas, especialmente:
Seleccione una:
a. Tener capacidad de planeacin.

b. Estar al frente de la planeacin contingente.

c. Trabajar en la alineacin del personal.

d. Criticar la misin y la visin empresarial

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Trabajar en la alineacin del personal.

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comn
sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque
conductual pone nfasis en el comportamiento, el de rasgos lo sita en:
Seleccione una:
a. La situacin ya que los rasgos se manifiestan en toda situacin.

b. Las tecnologas contemporneas que forman otra tendencia terica sobre liderazgo.

c. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.

d. Aspectos tales como tolerancia al estrs, madurez emocional y autoconfianza.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Aspectos tales como tolerancia al estrs, madurez emocional y
autoconfianza.

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El liderazgo es un proceso de influencia porque:
Seleccione una:
a. El liderazgo muestra mayor inters por los atributos que determinan la seleccin de los

individuos designados como lderes.

b. El liderazgo conlleva una necesaria relacin entre lder y seguidor.

c. El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad dentro de los

sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.

d. El liderazgo permite que se articule la visin de la organizacin, se incorporen los valores y se

cree un entorno en el que no se consiguen las cosas.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con
naturalidad dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
De las siguientes teoras y enfoques sobre liderazgo que se sealan en la lectura N 1, indique
cual no existe.
Seleccione una:
a. Enfoque etnogrfico.

b. Enfoque situacional.

c. Enfoque de rasgos

d. Enfoque del Gran Hombre.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Enfoque etnogrfico.

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Una empresa lder es aquella que se proyecta ante las dems en posicin de vanguardia, por lo
anterior podramos decir que las empresas lderes tienen la necesidad de:
Seleccione una:
a. Obtener un lugar privilegiado en una economa o pas debido a la utilizacin del liderazgo

como herramienta nica para destacarse.

b. Obtener un lugar privilegiado en una economa o pas debido a que la cultura de la

organizacin determina el comportamiento de las personas en la empresa.

c. Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la nica manera de cambiar a

las organizaciones es a travs del cambio de la cultura, donde los se cambian los sistemas donde
las personas trabajan y conviven.

d. Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para ser la nmero 1 en ventas.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la
nica manera de cambiar a las organizaciones es a travs del cambio de la cultura, donde los se
cambian los sistemas donde las personas trabajan y conviven.

Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Existen relaciones peculiares entre los lderes y la forma en que estos se comunican con los
integrantes de la organizacin, al respecto el artculo de Kotter seala que.
Seleccione una:
a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lderes y a los de la

empresa.

b. El lder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.

c. Las redes informales de comunicacin sirven para acometer actividades rutinarias y que no

buscan el cambio.
d. No es prioritario construir redes informales de comunicacin ya que existen los canales

formales para ello.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lderes y
a los de la empresa.

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Del enfoque transformacional se podra afirmar que:
Seleccione una:
a. Surgi antes que el enfoque de rasgos.

b. Combina elementos extrados de todos los otros enfoques.

c. Teoriza nicamente sobre el carisma de los lderes.

d. Presenta en su marco la Iniciacin de estructura y la Consideracin.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Combina elementos extrados de todos los otros enfoques.