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1.

Ya tienen elaborado el Diagnostico Organizacional,


correspondiente, a los diferentes problemas identificados a travs
DOFA FASE 2
DEBILIDADES FORTALEZAS
los funcionarios poseen
sentido de hay compromiso por parte de los
pertenencia en la empresa funcionarios del el rea
se da participacin a los
funcionarios Se realiza el pago oportuno de la
en actividades internas nmina y prestaciones
se percibe un buen trato por el personal cumple con los
parte horarios
de los jefes superiores de trabajos establecidos
Existe un plan de capacitacin Existen beneficios para vivienda y
de
acuerdo a cada puesto otros
se cuenta con una adecuada
estructura se cuenta con las TICS necesarias
en el rea de RRHH para una buena labor
AMENAZAS OPORTUNIDADES
El Personal tiene la oportunidad
Hay demora en el proceso de
de
contratacin de personal
asensos
se presenta cambios se realizan alianzas estratgicas
frecuentes en en
los directivos del rea pro de los empleados
la organizacin cuenta con
Los funcionario se sienten bien
programas
remunerados por su trabajo
de apoyo acadmico
Se presenta casos de la empresa lidera algn evento
inseguridad en pro
en los empleados de la comunidad
Se toman decisiones
El rea del RRHH presenta un
centralizadas
proyecto creciente mensual
en beneficio de la Empresa

de la matriz DOFA, desde la fase 2.


2. Deben Disear, Estrategias de cambio FO, u ofensivas, DO o de
reorientacin, FA o defensivas, y DA o de supervivencia, a travs de la matriz
FODA, (Mnimo 5 estrategias por cada bloque, para un total de 20

Diseo de Estrategias FO;DO;FA;DA


FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES Garantizar el correcto instaurar mecanismos de
entendimiento de la control de gestin ,
misin, visin y formales alimentados
objetivos estratgicos por sistemas de
de la empresa por parte de informacin para la
la estructura automatizacin de los
organizacional procesos que lleva a
cabo la empresa
desarrollar sistemas de
informacin por medio de
internet que permita tener Implementar proyectos
control en las actividades de planificacin para toda
para el cumplimiento de la empresa
los estndares de la
empresa
establecer polticas
implementar sistemas para garantizar el
de formacin y cumplimiento de los
adiestramiento de sistemas aplicados en
personal la empresa
los planes de trabajo se el ausentismo de personal
cumplen gracias a que baja
se lleva un control la productividad
adecuado en los en los diferentes
procesos procesos de la empresa
mantener un fondo de
realizar evaluaciones de caja menor para que
asenso a los empleados pueda ser empleado
en caso de emergencias
FORTALEZAS DEBILIDADES
AMENAZAS
promover la ejecucin
el departamento cuenta
efectiva de los
con personal calificado
presupuestos para los
para la ejecucin de los
proyectos planificados
planes organizacionales

generar propuestas
tecnolgicas entre los
que se tiene y se quiere disminuir el ausentismo
alcanzar, teniendo y evitar daos en la planta
un mayor rendimiento por falta de personal
calificado
para logara los objetivos implementar un sistema
es necesario llevar de detencin de
a cabo los procesos necesidades e
tcnicos identificacin de
adecuados con el oportunidades que
personal calificado promuevan
la optimizacin de los
procesos
realizar con los directivos
mejorar la calidad
reuniones continuas
laboral por medio
para realizar planes
de programas de
para el crecimiento de
capacitacin
la empresa