Universidad Nacional de Ingeniera

Facultad de Ingeniera Industrial y de

Sistemas

DIAGNSTICO
DIAGNSTICOFINANCIERO
FINANCIERO
DE
DEUNA
UNAEMPRESA
EMPRESAAACORTO
CORTOPLAZO
PLAZO
DIAGNSTICO
DIAGNSTICOFINANCIERO
FINANCIERO
DE
DEUNA
UNAEMPRESA
EMPRESAAACORTO
CORTOPLAZO
PLAZO
TEXTIL SAN CRISTBAL

PROFESOR:
ING. ERNESTO FLORES
CISNEROS.

INTEGRANTES:
CHUMBIMUNI PEREYRA, LIBERTAD LUCINDA
EGUILUZ VILLEGAS, JOHN
PASACA MAMANI, YAIMS
RODRGUEZ RAMREZ, JORGE
VILA RAMOS, MIGUEL

CICLO ACADMICO:

2008- II

UNI, SETIEMBRE DEL 2008

TTULO: DIAGNSTICO FINANCIERO
DE UNA EMPRESA A CORTO PLAZO
TEXTIL SAN CRISTBAL

AUTORES:
CHUMBIMUNI PEREYRA, Libertad Lucinda
EGUILUZ VILLEGAS, John
PASACA MAMANI, Yaims
RODRGUEZ RAMREZ, Jorge
VILA RAMOS, Miguel
 NDICE

Tabla de contenido
DIAGNSTICO FINANCIERO.................................................................................1
DIAGNSTICO FINANCIERO.................................................................................1
I. OBJETIVOS DE ESTUDIO.......................................................................................4
1. OBJETIVOS GENERALES...................................................................................4
2. OBJETIVOS ESPECFICOS................................................................................5
II. ALCANCE..................................................................................................................6
III. METODOLOGA SEGUIDA..................................................................................8
IV. DESARROLLO.......................................................................................................10
1. DIAGNSTICO FUNCIONAL............................................................................10
1.1. DATOS DE LA EMPRESA...........................................................................10
1.2. ASPECTOS DEL MERCADO......................................................................12
1.3. ASPECTOS DE LA ORGANIZACIN Y ADMINISTRATIVOS............13
1.4. ASPECTO TECNOLGICO Y PRODUCTIVO........................................17
1.5. ASPECTOS LOGICOS..................................................................................28
1.6 ASPECTO FINANCIERO..............................................................................28
 TEXTIL SAN CRISTOBAL S.A.

I. OBJETIVOS DE ESTUDIO

1. OBJETIVOS GENERALES

Recopilar datos de los estados financieros de Textil San Cristbal.

Recopilar datos de la empresa.

Conocer los datos generales de la empresa.

Identificar el mercado de Textil San Cristbal

Conocer los aspectos relacionados a la tecnologa y produccin de la

empresa.

Conocer la situacin actual de la empresa.

Hacer conclusiones y recomendaciones sobre el presente trabajo.

2. OBJETIVOS ESPECFICOS

Analizar los Estados Financieros de los ltimos cinco aos de la

empresa Textil San Cristbal

Hacer un diagnstico funcional de Textil San Cristbal

Realizar un estudio contable de los balances generales de los ltimos

cinco aos, activos y pasivos, estados de Ganancias y Prdidas.

Realizar los ndices financieros de liquidez, estabilidad (Solvencia o

Apalancamiento), de actividad, de rentabilidad

Realizar las perspectivas futuras a corto plazo para los aos 2008 y
2009

Contactar al gerente financiero de Textil San Cristbal

II. ALCANCE

El presente trabajo denominado DIAGNSTICO FINANCIERO DE UNA

EMPRESA A CORTO PLAZO, tiene la finalidad de hacer un estudio a una de
las mejores textiles en el Per Textil San Cristbal.

Est dirigido a todas aquellas personas que estn interesadas con la Gestin
Financiera de una empresa.

Dentro de la cadena textil, se reconoce la existencia de la industria textil y la de

confecciones. Dentro de la industria textil se ubica el sub-sector hilandero. La
presente investigacin est centrada en el sub-sector hilandero de fibras extra
largas y en el sub-sector de confecciones de exportacin de prendas de
algodn de punto.

De acuerdo al anlisis de la cadena textil, el sector hilandero frente al sector

agrcola y al desmotado, exhibe mayores rentabilidades, pero no es el
integrante con los mayores mrgenes, se destaca el sub-sector confecciones
con los mayores mrgenes, seguido se ubica el sector hilandero. Si bien el
sector hilandero es ms demandante en bienes de capital, el sub-sector
confecciones tambin requiere grandes inversiones, ya que dentro de ste
estn integrados la teidura y la tejedura. Adems se debe agregar que en el
Per las empresas ms grandes y slidas financieramente del sector textil son
las hilanderas Creditex y Textil Piura.

Las confecciones locales necesitan que el proveedor de hilado se encuentre

geogrficamente cerca, de tal forma que pueda suplirlos de manera rpida y
flexible, de esta forma se integre con ellos y sea el soporte de su ventaja
competitiva.

La dinmica comercial ha sufrido cambios en los ltimos aos, de tal forma que
hoy las rdenes de compra que se colocan a los confeccionistas por los
compradores en EEUU se encuentran fragmentadas y sujetas a cambios, esto
ha hecho que la relacin, confeccionista-hilandero cambie y sea necesario
estrategias de entrega rpida, flexibilidad, calidad y precio adecuado.

Por otro lado el precio del hilado en el mundo se ha incrementado en los

ltimos aos, a pesar de la cada de los precios internacionales del algodn, lo
que demuestra que la demanda de hilado se ha incrementado.
III. METODOLOGA SEGUIDA

Es indudable la gran importancia que ha adquirido la ciencia contable en

nuestros das, debido a que se ha convertido en una fuente de informacin
continua y en un lenguaje o una forma de comunicacin para cualquier tipo de
negocio.

Fue necesario aprender determinados aspectos contables como el correcto

clculo de los ndices financieros, para ello fueron necesarios varias horas de
lectura de libros relacionados con la contabilidad para la administracin como el
del autor Robert Anthony.

Los estados financieros mas ampliamente utilizados son el Balance General

que muestra la solidez de la empresa al reflejar la posicin financiera en la
fecha determinada, y el Estado de Ganancias y Perdidas que nos muestra el
registro de sus actividades operativas durante un ao el cual sirve de gua
inapreciable al anticipar como la empresa se comportara en el futuro; los cuales
sirvieron de base para el desarrollo de este trabajo.

Se realizo el anlisis de la Textil San Cristbal S.A., empresa sometida al

control de la Comisin Nacional de Seguros y Valores CONASEV para analizar
la situacin financiera de esta empresa.

Se recopil data relacionada a Textil San Cristbal para poder analizarla,

especialmente lo referente a los estados financieros de los cinco ltimos aos.
La informacin sobre los estados financieros de la empresa fue obtenida de la
pgina web de la CONASEV.

Asimismo, para el desarrollo del presente trabajo fue necesario establecer

contacto con el Gerente Financiero de Textil San Cristbal, el seor Jos
Carlos Del Valle Castro; para poder hablar sobre las perspectivas futuras a
corto plazo de la empresa.
Finalmente, se establecieron conclusiones y recomendaciones para el presente
trabajo.
 IV. DESARROLLO

1. DIAGNSTICO FUNCIONAL

1.1. DATOS DE LA EMPRESA

Posicin en el Ranking PEP

164
(Principales Empresas del Per)
Razn Social Textil San Cristobal S.a.
Nombre Comercial Textil San Cristobal S.a.
RUC 20100168350
Tipo De Empresa Sociedad Anonima
Vigencia De La Empresa Activo
Actividad Econmica Fabricacin Tejidos y Artculos De Punto
CIIU 17306
Inicio De Actividades 14-07-1942
Marca De Actividad Comercio Exterior Importador/exportador
Direccin Completa Av. Avenida Los Robles #441
Referencia De Va Auxiliar Via De Evitamiento.
Ubicacin Geogrfica Lima / Lima / El Agustino
Fax 3624241
Telfonos 3133130
3133152

1.1.1. LA COMPAA
Tejidos San Cristbal S.A. se fund en Julio del ao 1942 por el Grupo Raffo.
Inicialmente la compaa era propietaria de una planta localizada en Lima
dedicada al tejido y teido de tela, para venta local.

En el ao 1985 se fund Consorcio Peruano de Confecciones S.A. (COPECO)

como una nueva divisin para la exportacin de prendas de vestir.

En enero de 1993 el Grupo Raffo decidi unir ambas compaas y crear Textil
San Cristbal S.A., la organizacin textil verticalmente integrada ms grande
del Per que incorpora los procesos de teido y enconado de hilo, tejido, teido
y acabado de tela, mercerizado, corte y costura de prendas.

La planta de Tejidos est localizada en Lima, en un rea de 13,500 m2 y

produce un promedio de 280 TN de tela mensualmente.

La planta de confecciones, est localizada en Chincha, a 200 Km. al sur de

Lima. Est construida en un rea de 40,000 m2. Los almacenes estn
localizados en Lima y Chincha, as como en Miami/ Florida (E.E.U.U.). Tiene
una produccin superior a 600,000 prendas al mes.
Actualmente la compaa emplea aproximadamente 2,300 personas, entre
ambas plantas.

Desde 1999 Textil San Cristbal S.A. tiene la certificacin ISO 9002-1994
otorgada por la Lloyd's Register Quality Assurance. Esta certificacin se obtuvo
mediante el entrenamiento de la fuerza laboral y la reingeniera llevada a cabo
en los procesos de manufactura.
1.1.2. IMGENES
1.1.3. PRINCIPALES EJECUTIVOS
1.1.4. DIRECTORES-COMPOSICION ACCIONARIA
1.1.5. NUMERO DE TRABAJADORES

1.2. ASPECTOS DEL MERCADO

1.2.1. PRODUCTOS Y MERCADOS

Textil San Cristbal es la empresa lder en exportacin de tejidos de punto del

Per. Nuestra produccin est orientada al mercado casual de alta calidad de
tejidos de punto. Los estilos ms usuales son los polos box, camisetas,
sudaderas, pantalones cortos y largos, etc. Nuestros productos incluyen jersey
listados, slidos, pique, interlacte, mini jacquards, full jacquards, double-knits y
variedad de cuellos y puos.

En 2004 las ventas anuales de exportacin representaron el 97% de las ventas

netas de la compaa. Actualmente nuestro principal mercado de exportacin
es EEUU, el cual representa el 86.40% de la venta total, Europa 6.90% y el
6.70% restante lo conforman: Latinoamrica, Asia, Canad y el resto del
mundo.
1.2.2. VENTAS (2010-2016)
1.2.3. SEGMENTACION
1.2.4. PRINCIPALES COMPETIDORES
1.2.5. FIJACION DE PRECIOS

1.3. ASPECTOS DE LA ORGANIZACIN Y ADMINISTRATIVOS

1.3.1. NUESTRAS ESTRATGIAS COMERCIALES

Hoy en da estamos entre las primeras 5 fbricas textiles verticalmente

integradas del Per, en la que se llevan a cabo los procesos de tejedura,
teido, mercerizado, corte, costura y acabado de todo tipo de prendas de tejido
de punto.

Nuestras ventas anuales en el 2004 fueron ascendieron a $47.4 m y estimamos

que a finales del ao 2005 sern de $54.8 m. Desde 1994 hemos tenido un
crecimiento promedio de 10% anual, que quisiramos contine
moderadamente en el tiempo.
Nuestras Estrategias Comerciales

Innovacin permanente en productos y servicios, con alto grado de

flexibilidad y amplitud de oferta.
Enfoque en clientes y mercados de alto valor agregado.
Compromiso de servicio y/o oferta de soluciones personalizadas segn
necesidades y expectativas.
Diversificacin mediante participacin en diferentes mercados y canales.
Excelencia en calidad de producto y servicios.

1.3.2. NUESTROS COLABORADORES

Nuestros Colaboradores

Textil San Cristbal emplea un total de 2,300 personas, entre ambas plantas de
tejido y costura. La manera como trabajamos est determinada por nuestros
principios y valores:

Algunos de nuestros valores bsicos son el mejoramiento continuo, el

trabajo en equipo y la minimizacin de costos.
 Individuos dedicados y talentosos forman la columna vertebral de
nuestro negocio.
El entrenamiento es importante para que cada unos de nuestros
empleados crezca y se desenvuelva.
Respetamos las leyes nacionales y las normas internacionales laborales:
salarios y horas de trabajo.
La seguridad dentro de nuestras instalaciones: la seguridad de nuestro
personal es siempre una prioridad.

1.3.3. NUESTRA ORGANIZACIN

Organizacin

Planta 1 Planta 2
Telf: (51) (0) 56-26-3010
Telf: (511) 313-3130
Fax (51) (0) 56-26 1453
Fax (511) 313-3758
Address: Av. Manuel F.Vega 251
Address: Los Robles 441-447
Pueblo Nuevo
El Agustino
Chincha
Lima 10 - Peru
Ica Peru
Gerencia Operaciones
Legal Corte
 Administracin y Costura
Finanzas Mercerizado
Recursos Humanos Bordado y
Sistemas Estampado
Comercial Lavandera
Ventas & Diseo Acabado de Prenda
Desarrollo de Almacenes
Producto Control de Calidad
Servicio al Cliente
Operaciones
Planificacin
Abastecimiento
Tejedura
Teido

Organigrama

1.3.4. CERTIFICACIONES

Certificado ISO9001 Certificado BASC

 Certificado L.L. Bean Certificado LANDS' END

Certificado WRAP
1.3.4. SISTEMA DE GESTION

1.4. ASPECTO TECNOLGICO Y PRODUCTIVO

1.4.1. PROCESOS DE PRE-PRODUCCIN

Servicio al cliente y Desarrollo de Producto

Nuestro equipo est preparado para innovar en diseo y para responder
rpidamente a las solicitudes de desarrollo de productos y modificaciones de
ltimo momento. Cada nuevo proceso se desarrollo con la participacin directa
de los gerentes.

a. Habilidad demostrada de diseo y desarrollo de productos

b. Elaboracin de muestras
c. Rpida cotizacin de prendas solicitadas
d. Desarrollo de especificaciones
e. Altos estndares tcnicos y elevado nivel de reproductibilidad
f. Servicio Personalizado
g. Compresin y anticipacin a los requerimientos de los clientes
h. Intercambio electrnico de datos (EDI)
i. Sistema de Planeamiento de la Produccin
j. Tecnologa de cdigo de barras
k. Redes integradas de comunicaciones

1.4.2. MATERIAS PRIMAS

Tenemos una gran disponibilidad de fibras de algodn, tales como pima y otras
fibras estndares.

El algodn Pima Peruano es uno de los ms finos del mundo y provee a la

industria con una fibra excepcionalmente larga que es famosa por su fuerza,
suavidad y brillo. Adicionalmente, siendo tan fina, es especialmente apropiada
para el proceso de mercerizado, logrndose mxima suavidad y brillo.

Pima Estndar
Longitud de fibra(ml) 39.40 30.00
 Micronaire 3.30 4.00 5.40 6.00
Precio Promedio (US$/libra) 0.90 0.95 0.70 0.75

Tambin hay disponibilidad de fibras importadas como:

Algodn Fibras
estndar largas
(Australia, USA, (Pima
otras) americano)
30.50
Longitud de fibra(ml) 26.60 27.90
37.60
Micronaire 4.30 4.56 3.94 3.99
Precio Promedio (US$/libra) 0.64 0.70 1.04 1.07

1.4.3. PROCESOS DE PRODUCCIN

Las operaciones de tejido, de teido, acabado y laboratorio se realizan en la

Planta de Lima, sobre un rea de 13,500 m 2. El corte y la costura se llevan a
cabo en Chincha, en un rea de 40,000 m 2.

En ambas plantas trabajamos 3 turnos, 6 das a la semana. Nuestras redes

integradas de telecomunicacin, nos permiten una rpida comunicacin interna
entre ambas plantas, departamentos, staff, clientes y proveedores.
1.4.3.1. TEJIDO

Usando tecnologa muy avanzada, con un total de 55 mquinas de tejido

circular importadas principalmente de Alemania, Italia, Espaa y Japn (como
Jumberca, Terrot, Stoll, Matsuya y Albi), junto a los ms experimentados
tcnicos, nos especializamos en diversidad de tejidos de 100% algodn de la
ms alta calidad.

Utilizamos un software CAD-CAM para desarrollo y manufactura. Los cuellos y

puos full fashion y full jacquard tambin se tejen en equipo electrnico de
ltima generacin.

Tipos de Tejido:
Fontura simple Doble fontura
Pique 60/2 - 80/2
Jersey 10/1 - 110/2
Interlock 30/1 -
Fleece
60/1
French Terry 250-400
Rib
gr/M2
Full Jacquard
Full Jacquard
Mini Jacquard
 Capacidad de Tejido: 200,000 Kg. / mes

1.4.3.2. TEIDO

Teido

El rea de teido tiene una unidad dosificadora automatizada de colorantes y

qumicos, controlada por Tecnologa Lawer en un equipo Brazzolli libre de
tensin. El proceso contina a travs de una extractora y secadora Helliot libre
de tensin. La unidad centralizada dispensadora de colorantes y el sistema
computarizado de afinidad de color garantizan la consistencia y continuidad de
los colores.

El proceso de teido comienza con el pre-tratamiento de tela cruda, cuyo

objetivo es liberarla de componentes como aceites, pectinas, cera y lograr:

Buen grado de blancura, cuando sea necesario.

Propiedades hidroflicas.
Estado de absorcin.
Eliminar las impurezas del algodn.

Tenemos dos tipos de pre-tratamientos:

Restregado.
Blanqueado con perxido de hidrgeno.

Para cada tipo de teido, se utiliza el colorante especfico:

 Reactivo (Procion HEXL, Synozol, Drimarene K).
Vats (Indanthren).
Azufre (Sandozol T).
Disperso (Foron).

1.4.3.3. MERCERIZADO

Es un proceso de acabado utilizado para telas crudas y piezas tejidas con hilo
teido con colorantes resistentes (monochlorotriazine y vats), que consiste
esencialmente en impregnar el material con una solucin fra y alta en hidrxido
de sodio (29 - 31 B). El tratamiento eleva la fuerza y afinidad para los
colorantes y si se realiza bajo tensin el brillo se incrementa
considerablemente. Para este propsito utilizamos una mquina Dornier.

El algodn no se reblandece debido a la mercerizacin ya que porque el tiempo

de inmersin es muy corto, nunca ms de 30 segundos. A menor temperatura,
mejor absorcin de la celulosa en la solucin de soda custica, razn por la
cual y por esa razn, la temperatura de mercerizacin est entre los 14 y los
16C. Es necesario enfriar la solucin de soda custica porque la mercerizacin
es un proceso exotrmico. Despus del mercerizado se necesita acidificar el
tejido en el penltimo enjuague en la lavadora continua. Luego de la
acidificacin, se realiza un enjuague con agua tibia, hasta que la tela est
neutralizada.

El proceso de mercerizacin en combinacin con un know-how especializado y

fibras muy finas de algodn permiten a Textil San Cristobal S.A. ofrecer tejidos
de lujo para las mejores marcas.
 Capacidad de mercerizado:
- Slidos 69,000 Kgs. / mes
- Listados 88,000 Kgs. / mes

Grfico de Proceso de Mercerizado

1.4.3.4. ACABADO

El proceso de acabado vara de acuerdo al tipo de tela o a las especificaciones

de los clientes, desde slo telas suavizadas, pasando por foulardadas hasta
telas de hilo gaseado mercerizadas, con o sin el uso de resinas y en diferentes
tipos de suavizantes a base de siliconas.

Todas las telas abiertas son estabilizadas por la ms moderna rama, para as
garantizar la mejor performance, combinada con una compactadora abierta.
Tambin realizamos acabados de telas tubulares en una compactadora Helliot
libre de tensin.

Capacidad de Acabado:
- 230,000 Kg. / mes

1.4.3.5. CORTE

Un sistema automtico de marcado y patronaje es utilizado para obtener los

ms acertados consumos de tela. Con esta informacin, el sistema de corte
automtico realiza la operacin de corte con la mayor eficiencia y exactitud.

Capacidad de Corte:
- 625,000 Unidades / mes
1.4.3.6. COSTURA

Expertos operarios aplican sus habilidades de costura, a la vez que controlan al

mximo el cumplimiento de las especificaciones tcnicas de cada estilo.

La utilizacin de mquinas de costura de ltima generacin y accesorios

hechos a la medida, nos permiten resultados eficientes, de acuerdo a la calidad
esperada. El sistema automtico de transporte de lneas 'Eton' manipula las
prendas con mayor cuidado, permite el menor nivel de inventario en proceso y
una trazabilidad al 100%.

Tambin contamos con un centro de entrenamiento para operarios nuevos y

para el aprendizaje de operaciones sofisticadas.

Producimos una variedad de artculos, tales como camisetas (t-shirts), camisas

con botones, sudaderas, pantalones, vestido y otros, tanto para mujeres y
hombres como para nios e infantes. El embalaje se realiza utilizando
tecnologa de cdigo de barras, que est directamente vinculada a nuestros
clientes, a travs de EDI.

Capacidad de Costura:
- 8'500,000 Minutos / mes
- 500,000 Unidades / mes
1.4.3.7. ESTAMPADO

El rea de estampado cuenta con dos mquinas automticas de estampado

con pantalla MHM, que permiten estampar hasta seis colores y una Serimach
con capacidad de estampado de ocho colores.

Adicionalmente contamos con dos mesas manuales para diseos simples.

Capacidad de Estampado:
- 120,000 Unidades / mes

1.4.3.8. BORDADO

Tenemos capacidad tanto de bordado como de diseo, utilizando equipos de

ltima tecnologa.

Capacidad de Bordado:
- 350,000 Unidades / mes
1.5. ASPECTOS LOGICOS

1.5.1. POLITICA DE ABASTECIMIENTO

1.5.2. ALMACENES
1.5.3. SISTEMAS LOGISTICO

1.6 ASPECTO FINANCIERO