CIENCIAS BSICAS
CONTENIDO
1. INTRODUCCIN............................................................................................................3
1.1. JUSTIFICACION.........................................................................................................4
1.2. OBJETIVOS.................................................................................................................5
1.2.1. OBJETIVO PRINCIPAL.........................................................................................5
1.2.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS................................................................................5
1.3. TCNICAS HEURSTICAS.......................................................................................6
1.3.1. Cantidad optima de pedido......................................................................................7
1.4. METODO WAGNER & WHITIN.............................................................................12
1.5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES........................................................12
BIBLIOGRAFA.......................................................................................................................14
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1. INTRODUCCIN
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1.1. JUSTIFICACION.
En el presente proyecto aplicaremos las tcnicas de dimensiones de lotes, las tres tcnicas
heursticas (Ccantidad optima de pedido, silver meal, costo unitario, balanceo de periodo y
parte), y la metodologa de Wagner & Whitin donde calcularemos y generaremos un costo
de inventarios que nos muestre la solucin para la distribucin de los dos nuevos productos
de la empresa.
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1.2. OBJETIVOS.
Identificar cual es la solucin para la distribucin de los dos nuevos productos mirando
cul de las tcnicas es la que ms se aplica y le conviene a la empresa DECAPINTA y
mejora el tiempo y el costo de distribucin.
1.3.TCNICAS HEURSTICAS.
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MES DEMANDA
Enero 120
Febrero 136
Marzo 155
Abril 140
Mayo 180
Junio 230
Julio 250
Agosto 245
Septiembre 220
Octubre 180
Noviembre 165
Diciembre 144
Total anual 2165
Bases de su implantacin
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Q=
221651500
0,14
= 18203,77848
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PERIO DEMAN
DO DA
1 D1,D2
D3,D4,D
3 5
D6,D7,D
6 8
9 D9,D10
UNIDADES A PRODUCCIR EN CADA PERIODO.
MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
12 13 15 14 18 23 25 24 22 18 16 14
DEMANDA
0 6 5 0 0 0 0 5 0 0 5 4
O
25 47 72 56 14
PLANEADA 0 0 0 0 0 0 0
6 5 5 5 4
S
ENTREGAD 12 13 15 14 18 23 25 24 22 18 16 14
AS 0 6 5 0 0 0 0 5 0 0 5 4
INVENTARI 13 32 18 49 24 18 14
0 0 0 0 0
O 6 0 0 5 5 0 4
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Este mtodo responde a un clculo flexible cuyo punto se encuentra en las cantidades fsicas de los
elementos que se combinan, pero tambin de los precios de cada uno de ellos.
Costo Volumen Precio
Para incorporar la variable utilidad es necesario conocer el valor de venta del producto, el que
depende del mercado y, para que arroje ganancia debe ser superior a la suma de los costos fijos y
variables del producto:
Costo Volumen Precio Utilidad Mezcla
Este mtodo es similar al mtodo de Silver - Meal La diferencia radica en que la decisin se basa en
el costo variable promedio por unidad en lugar de por periodo.
COST
O
SUMATO COS
UITARI
SEMA PERIO UNIDA RIA Costo de Costo de TO
O $
NA DO DES UNIDAD pedido inventario TOT
total /
ES AL
unida
des
200 1,000
1
27 2000 2000 2000 1 1 5
1 de 200 0,500
28 2 2000 4000 2000 1 1 3
1 de 220
29 3 2200 6200 2200 1 1 0,355
1 de 220 0,262
30 4 2200 8400 2200 2 2 1
190 0,184
1 de 5
31 1900 10300 1900 2 2 7
200 0,188
1 de 6
32 300 10600 2000 1 1 8
200 0,156
1 de 7
33 2200 12800 2000 1 1 3
200
1 de 8
34 1400 14200 2000 2 2 0,141
220 0,137
1 de 9
35 1800 16000 2200 1 1 6
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1 de 220 0,132
36 10 600 16600 2200 2 2 7
1 de 190 0,106
37 11 1200 17800 1900 1 1 8
1 de 200 0,105
38 12 1200 19000 2000 2 2 4
1 de 200 0,101
39 13 800 19800 2000 2 2 1
1 de 200 0,096
40 14 1000 20800 2000 2 2 3
1 de 220
41 15 1000 21800 2200 2 2 0,101
1 de 220 0,099
42 16 300 22100 2200 1 1 6
1 de 190 0,078
43 17 2200 24300 1900 2 2 3
1 de 200 0,077
44 18 1400 25700 2000 1 1 9
1 de 200 0,072
45 19 1800 27500 2000 2 2 8
1 de 200 0,071
46 20 600 28100 2000 1 1 2
1 de 220 0,075
47 21 1200 29300 2200 1 1 1
1 de 220 0,072
48 22 1200 30500 2200 2 2 2
1 de 190 0,060
49 23 800 31300 1900 1 1 7
1 de 250 0,077
50 24 1000 32300 2500 2 2 5
1 de 250 0,072
51 25 2200 34500 2500 1 1 5
1 de 250 0,068
52 26 1800 36300 2500 1 1 9
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Este mtodo es tambin conocido como Balanceo de Perodo Fragmentado, este intenta minimizar
la suma del costo variable de los lotes, se debe recordar que en el anlisis del EOQ (Cantidad
econmica de periodo) que si la demanda es uniforme, el costo de ordenar o preparar es igual al
costo de almacenar. Aunque este argumento es correcto para demanda uniforme, no es cierto para la
demanda irregular, en la que el inventario promedio no es la mitad del tamao del lote. Sin
embargo, puede proporcionar soluciones razonables para la demanda irregular. Para obtener el costo
de mantener el inventario se introduce el periodo fragmentado, definido como una unidad del
artculo almacenada durante un periodo, unidades en inventario durante un periodo son igual a 10
periodos fragmentados, lo que es igual a 5 unidades en inventario durante 2 periodos.
PERIO DEMAN
DO DA
1 D1,D2
D3,D4,D
3 5
6 D6,D7
8 D8,D9
10 D10
UNIDADES A PRODUCCIR EN CADA PERIODO.
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MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
DEMANDA 120 136 155 140 180 230 250 245 220 180 165 144
O
PLANEAD 256 0 475 0 0 480 0 465 0 180 0 144
AS
ENTREGA
120 136 155 140 180 230 250 245 220 180 165 144
DAS
INVENTAR
136 0 320 180 0 250 0 220 0 0 144 0
IO
CONCLUSIONES:
Se logr identificar y desarrollar con distintas metodologas una tcnica para la
implementacin de un lote de produccin de los productos megaspray y perfectmix
en la empresa DECAPINTA.
Se redujeron los tiempos de distribucin y costos de los productos.
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Al cumplir las metas del mes en cuanto a produccin, ventas y distribucin del
producto, se mejor la atencin y eficacia a los clientes, ampliando el campo
comercial
Se produjeron estrategias de optimizacin del producto con altos ndices de
calidad, diversidad de funciones o diseos e igualmente precios bajos.
RECOMENDACIONES:
Reduccin del inventario a nivel global para no tener prdidas del producto y que
la produccin sea exactamente la necesaria.
Conocer la informacin precisa a cerca de la demanda, para que la misma sea
constante y exista un programa de produccin maestro.
Ordenar el inventario para equilibrar los costos y mantener los requerimientos
que nos llevaran a una constante para un lote futuro.
Realizar una programacin dinmica utilizando el mtodo Wanger-Whitin para
desarrollar un horizonte en tiempo finito y que no existan requerimientos
adicionales para proporcionar buenos resultados.
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BIBLIOGRAFA
Fuentes: www.revistas.utp.edu.co
Artculo: Aplicacin de tres mtodos de solucin al problema de dimensionamiento de
lotes y MRP.
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