INTRODUCTION

PARTIE I : Laudit financier

Section 1 : Importance et dmarche daudit
1) Dfinition de laudit:
2) Approche historique de laudit financier :
3) Frontires et limites de laudit financier ;
Section 2 : La mission de lauditeur
1) La dmarche conceptuelle de laudit:
2) Opinion et risques daudit :
3) La pratique de laudit financier
Section 3 : Les normes daudit financier
1) Gnralit sur la notion des normes en audit financier:
2) Les normes gnrales daudit financier :
3) Les normes de travail
PARTIE II : Illustration concrte de la dmarche daudit et ses limites
Section 1 : La dmarche daudit adopte en pratique
1) Premier contact avec le client ;
2) Apprciation et valuation du dispositif de contrle interne et des procdures
administratives et comptables :
3) Contrle des comptes :
Section 2 : Illustration de la dmarche daudit par un exemple
1) Etude du dossier client :
2) Elaboration du dispositif de contrle ;
3) Dmarche et rapport du contrle des comptes :
Section 3 : Les limites de lintervention daudit
Conclusion
Quelle diffrence peut-on constater entre la dmarche thorique et celle utilise en pratique
qui sera illustre dans le prsent document travers la mthodologie des cabinets daudit?
En effet, lors de ce premier semestre de spcialisation en finance, nous avons t initis
laudit et avons approch thoriquement la dmarche utilise par les plus grands cabinets.
Cest cette mme dmarche que nous avons eu loccasion dutiliser comme appui lors de
notre stage pour relever la diffrence entre la thorie et la pratique et mieux cadrer les
enseignements reus.
La rponse la question pose ci-dessus, se dclinera en deux parties.
La premire concernera laudit financier, et se dclinera en 3 axes qui sont limportance de la
dmarche daudit, les missions de lauditeur et enfin les normes relatives laudit financier.
La seconde partie sera une illustration concrte de la dmarche d audit lissue de laquelle
seront rvles ses limites. Ce chapitre portera sur la dmarche daudit adopte par les
cabinets daudit, un exemple concret de la dmarche et en dernier lieu, seront soulignes les
limites de lintervention daudit.
2) Les normes gnrales daudit financier :
Les normes gnrales sont personnelles par nature, elles concernent la comptence de
lauditeur, son indpendance et la qualit de son travail.
Quelques que soient les modalits de prsentation, on retrouvera dans la plupart des
recommandations nationales ou internationales les quatre normes gnrales suivantes :
1. La norme de comptence
Les qualifications requises pour tre un commissaire aux comptes sont dfinies par les textes.
En outre, le commissaire aux comptes complte rgulirement et met jours ses
connaissances. Il sassure galement que ses collaborateurs ont une comptence approprie
la nature et la complexit des travaux raliser.
1. La norme dindpendance
 La loi, les rglements et la dontologie, font une obligation lauditeur dtre et de paratre
indpendant, cest dire dviter toute situation qui pourrait faire prsumer dun manque
dindpendance. Lauditeur doit non seulement conserver une attitude desprit indpendante
lui permettant deffectuer sa mission avec intgrit et objectivit, mais aussi dtre libre de tout
lien rel qui pourrait tre interprt comme constituant une entrave cette intgrit et
objectivit. Il sassure galement que ses collaborateurs respectent les rgles dindpendance.
1. La norme de la qualit du travail
Lauditeur exerce ses fonctions avec conscience professionnelle et avec la diligence
permettant ses travaux datteindre un degr de qualit suffisant compatible avec son thique
et ses responsabilits. Il doit sassurer que ses collaborateurs respectent les mmes critres
de qualit dans lexcution des travaux qui leur sont dlgus.
1. La norme de secret professionnel
Lauditeur ou le commissaire aux comptes (CAC) est astreint au secret professionnel pour les
faits, actes et renseignements dont il a pu avoir connaissance raison de ses fonctions. Il est
tenu de respecter le caractre confidentiel des informations recueillies qui ne doivent tre
divulgues aucun tiers sans y tre autorisation ou une obligation lgale ou professionnelle
de le faire. Il sassure galement que ses collaborateurs sont conscients des rgles
concernant le secret professionnel et les respectent.
3) Les normes de travail :
1. Dfinition de la stratgie de rvision et plan de mission
Le commissaire aux comptes doit avoir une connaissance globale de lentreprise lui
permettant dorienter sa mission et dapprhender les domaines et les systmes significatifs.
Cette approche a pour objectif didentifier les risques pouvant avoir une incidence significative
sur les comptes et conditionne ainsi la programmation initiale des contrles et la planification
ultrieure de la mission qui conduisent :
Dterminer la nature et ltendue des contrles, eu gards au seuil de signification ;
Organiser lexcution de la mission afin datteindre lobjectif de certification de la faon la
plus rationnelle possible, avec le maximum defficacit et en respectant les dlais prescrits.
1. Evaluation du contrle interne
A partir des orientations donnes par le programme gnral de travail ou plan de mission, le
commissaire aux comptes effectue une tude et une valuation des systmes quil a jug
significatifs en vue didentifier, dune part les contrles internes sur lesquels il souhaite
sappuyer, et d autre part les risques derreurs dans le traitement des donnes afin den
dduire un programme de contrle des comptes adapt.
1. Obtention des lments probants :
Le commissaire aux comptes obtient tout au long de sa mission les lments probants
suffisants et appropris pour fonder lassurance raisonnable lui permettant de dlivrer sa
certification.
A cet effet, il dispose de diverses techniques de contrles, notamment les contrles sur pices
et de vraisemblance, lobservation physique, la confirmation directe, lexamen analytique. Il
indique dans ses dossiers les raisons des choix quil a effectus. Il lui appartient de dterminer
les conditions dans lesquelles il met en oeuvre ces techniques ainsi que ltendue de leur
application.
1. Dlgation et supervision :
La certification constitue un engagement personnel du commissaire aux comptes. Cependant,
laudit est gnralement un travail dquipe et le commissaire peut se faire assister ou
reprsenter par des collaborateurs ou des experts indpendants. Le commissaire aux comptes
ne peut dlguer tous ses travaux et exerce un contrle appropri des travaux quil a dlgu
de faon sassurer que lexcution des programmes de travail a permis datteindre les
objectifs fixs.
1. Utilisation des travaux de contrle effectus par dautres personnes :
Dans les normes relatives lexercice des missions, la CNCC a regroup sous une rubrique
Utilisation des travaux de contrle effectus par dautres personnes trois normes qui
concernent les contrles mettre en oeuvre par le CAC qui veut sappuyer sur les travaux :
Des auditeurs internes ;
De lexpert-comptable ;
Des CAC des socits consolides.
Lutilisation des travaux dun auditeur interne fournit des directives pour valuer les travaux
faits par les auditeurs internes lorsque lauditeur externe veut pouvoir les utiliser.
Section 1 : La dmarche daudit adopte en pratique
1) Premier contact avec le client ;
La prise de connaissance gnrale permet aux auditeurs de comprendre dune manire
approfondie lactivit de la socit. Cette tape leur permet dapprhender les vnements,
transactions et pratiques qui peuvent avoir un impact significatif sur les tats financiers ou sur
leur approche daudit. Pour la ralisation de cette tape, on procde par la prise de
connaissance de lenvironnement interne, externe et conjoncturel de la socit dont
notamment :
Lactivit de la socit, de ses engagements et oprations majeures ;
Lorganisation de la socit prcite ;
Les principes comptables appliqus par la socit ;
La rglementation applicable la socit ;
Lapprciation des risques intrinsques et inhrents lactivit de lentit.
Ce qui lui permet dtablir un plan de mission et un programme de travail.
1. Etablissement dun plan de mission
Le plan de mission fixe ltendue, le calendrier et la dmarche daudit, et donne des lignes
directrices pour la prparation dun programme de travail plus dtaill. Ltablissement dun
plan de mission implique :
De prendre en compte les facteurs importants qui dtermineront les aspects qui feront lobjet
dune attention toute particulire de lquipe affecte la mission, tels que la fixation de seuils
de signification appropris, lidentification prliminaire des domaines ou un risque plus
important danomalies significatives peut exister, lidentification prliminaire des composants
importants, ainsi que lidentification des lments probants permettant dvaluer lefficacit du
contrle interne ;
De dterminer les caractristiques de la mission dfinissant son tendue,telles que le
rfrentiel comptable suivi et les rgles spcifiques de prsentation des tats de synthse ;
De sassurer des objectifs de la mission en terme de rapports mettre et les dates limites
pour les communications prvues la Direction et aux personnes constituant le gouvernement
dentreprise.
1. Etablissement dun programme de travail
Le programme de travail dfinit la nature, le calendrier et ltendue des procdures daudit
mettre en oeuvre par les membres de lquipe affecte la mission afin de recueillir des
lments probants suffisants et appropris pour rduire le risque daudit un niveau
acceptable. Le programme de travail comporte :
Une description de la nature, du calendrier, et de ltendue des procdures dvaluation des
risques suffisantes pour valuer le risque danomalie significative. En effet, sur la base de la
comprhension de lactivit des socits, de leur secteur, de leurs objectifs stratgiques, des
risques et des contrles lis, ainsi que des rsultats des procdures analytiques prliminaires,
dune part, et de la nature et des caractristiques des soldes de comptes/transactions dans
 chaque process, qui peuvent affecter leur exposition au risque derreur, dautre part, on
procdera lidentification des facteurs de risques inhrents au niveau des tats financiers
dans leur ensemble, et au niveau des postes/transactions significatifs des tats financiers.
Une description de la nature, du calendrier, et de ltendue des procdures daudit
complmentaires prvues au niveau des assertions pour chaque flux doprations, solde de
comptes et informations fournie dans les tats de synthse.
2) Apprciation et valuation du dispositif de contrle interne et des procdures
administratives et comptables :
Ltude et lvaluation, sur une base de sondage, du systme de contrle interne permet au
cabinet de juger si les procdures sont adquates et correctement appliques et si les
registres comptables et les documents y affrents sont fiables, et peuvent servir de base
ltablissement des tats financiers. A ce titre, le cabinet prend connaissance de ces
procdures par
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des interviews avec des responsables et par des tests portant sur un chantillon des
oprations et transactions effectues. Ceci devrait permettre aux auditeurs dapprcier la
qualit du contrle interne en matire de :
Sauvegarde du patrimoine ;
Sparation adquate des tches ;
Traitement convenable des informations ;
Contrle rciproque des travaux de supervision relle aux diffrents niveaux hirarchiques ;
Capacit gnrer des tats financiers fiables.
Il permet galement aux auditeurs dassurer, travers des tests, de lapplication effective des
procdures de contrle interne relatives au suivi, contrle et comptabilisation des principales
fonctions concernant :
Le cycle ventes-clients ;
Le cycle achat-fournisseurs ;
Le cycle stocks ;
Les actifs immobiliss ;
Les participations ;
La trsorerie ;
Le personnel ;
Les produits et charges.
Lobjectif dune telle valuation est dassurer aux auditeurs, dune manire raisonnable mais
non absolue, de la sauvegarde des actifs contre toute perte due une utilisation ou une
alination non autorise et de la fiabilit des registres et informations comptables servant de
base ltablissement des tats financiers. Le cas chant, les auditeurs seront amens
dfinir un plan de rotation sur plusieurs exercices pour la revue de ces oprations.
Au cours de cette phase, les auditeurs mettront en oeuvre une mthodologie que chaque
cabinet dveloppe et qui permet :
Au niveau gnral, dapprcier lenvironnement de contrle dans les entits, puis
larchitecture des systmes dinformation comptables et de gestion, et de comprendre et
dvaluer les contrles de pilotage exercs par la Direction ;
Au niveau plus dtaill, dapprcier le dispositif de contrle interne relatif aux applications
informatiques, aux comptes, classes doprations et transactions.
1. Revue des procdures informatiques :
Les spcialistes du cabinet en matire de Systme dInformation et Informatique procdent
la couverture des risques informatiques. Leur intervention comporte la revue des contrles
gnraux informatiques ainsi que la revue des applications informatiques en fonction de leur
degr de criticit, et aussi, par rapport leur impact sur les travaux daudit.
Cette revue couvrira les domaines suivants :
 La gestion de la scurit logique : sassurer que seuls les utilisateurs autoriss ont
accs aux transactions et donnes de production lies lapplication ;
Le contrle de la validation lors de la saisie : sassurer que les donnes saisies dans
le systme le sont de manire exacte, exhaustive et non redondante ;
Le contrle des donnes rejetes : sassurer que les donnes errones sont
correctement dtectes et recycles ;
Le contrle permanent des donnes et des traitements : sassurer que les traitements
et les donnes gres par le systme sont correctement revus.
3) Contrle des comptes :
Au cours de cette phase, le cabinet met en oeuvre les procdures suivantes :
1. Revue analytique :
Les procdures analytiques que le cabinet met en oeuvre comprennent la comparaison des
informations financires avec par exemple :
Les informations comparables des priodes prcdentes,
Conclusion
A travers cette vision panoramique, nous avons constat que limage fidle de lentreprise
repose sur plusieurs principes et normes comptables ; les comptes de lentreprise doivent en
effet tre en adquation avec ce que dit la lgislation.
La certification des comptes dune ou de plusieurs entreprises par les Commissaires Aux
Comptes repose par consquent sur leur rgularit et leur sincrit ; le contrle des comptes
tant un moyen pour eux de sassurer de la correcte valuation et de la juste comptabilit de
lentreprise ainsi que de la bonne foi des dirigeants.
Cependant, les interventions daudit peuvent diffrencier dun Commissaire Aux Comptes un
auditeur simple ; le premier et dans le cadre dun audit lgal serait amen apporter des
vrifications particulires et bien dtermines par la loi, le second devrait agir dans un cadre
daudit contractuel en respectant les prrogatives indiques dans la lettre de mission.
Un autre point dune importance non ngligeable sajoute cela, il sagit de bien connatre
lentreprise et lenvironnement dans lequel elle volue. Raison pour laquelle lauditeur a
recours des mthodes spcifiques chaque secteur lui permettant de dceler les risques. A
dfaut de la bonne utilisation de ces mthodes, ce dernier sexposerait des conclusions
totalement errones lissue de ses travaux, et encore mettre une opinion fausse ce
sujet.
Ceci dit, toutes les motivations possibles et le professionnalisme des auditeurs nempchent
pas lexistence de certaines limites en ce qui concerne la porte des audits et ses rsultats :
complexit des rglementations, importance de lentit, masse et nombre des documents,
nombre doprations, mission de lauditeur qui est restreinte un objet dtermin, oprations
exclues (opportunit des dpenses, dcisions stratgiques des dirigeants), dure de laudit,
.
On ne peut donc stonner de la survenance de crises financires, comme celle des
subprimes, par exemple, et du fait que les audits et auditeurs naient rien rvl, sil nentrait
pas par ailleurs dans leurs comptences de le faire.
En guise de conclusion, on rappelle que le commissaire aux comptes a une obligation de
moyens, non de rsultat. Il na donc pas vrifier toutes les oprations ni rechercher
systmatiquement toutes les erreurs et irrgularits que les comptes pourraient contenir. Son
objectif est dobtenir lassurance raisonnable quaucune anomalie significative ne figure dans
les comptes.