Tarea N3

Soledad Becerra Chvez

Diagnstico y Desarrollo Organizacional

Instituto IACC

7 de mayo de 2017
 Desarrollo

INSTRUCCIONES: La tarea de la semana es una aplicacin de los contenidos de la se

mana.

A partir de las variables seleccionadas para el desarrollo de un proceso de

estudio de clima (en el control de la semana 3), elabore tres preguntas para

cada una de las variables que puedan ser contenidas en el instrumento de clima

organizacional
Construya un instrumento de evaluacin de clima que integre las 24 preguntas

(tres preguntas por cada variable)

El diagnstico para un proceso de estudio de clima organizacional puede entenderse

como un proceso de medicin orientado a evaluar diferentes aspectos de una

organizacin, tales como sus estructuras o las personas que en ella trabajan. Las

caractersticas tcnicas de este proceso de medicin pueden variar, dependiendo del

grado en que ste adquiere un mayor o menor carcter experimental. En un extremo

encontramos estudios de diagnstico que corresponden a investigaciones de una alta

rigurosidad experimental, mientras que en otro extremo aparecen estudios con carcter

de narraciones descriptivas.

Variables que especifican el clima laboral por medio de la percepcin que los

empleados tienen de ellas, se realizan las siguientes preguntas.

Evaluacin Clima Organizacional

Ambiente fsico Pesimo Malo Regular Casi Bueno

bueno
1. En relacin a las condiciones

ambientales fsicas (iluminacin,

ruidos, ventilacin, etc. Como lo

considera
2. En relacin a las condiciones

fsicas el nivel de los recursos

materiales, equipos e infraestructura

como lo considera
3. En relacin a las condiciones

ambientales fsicas la distribucin

de la carga de trabajo que tiene mi

rea es

Evaluacin Clima Organizacional

Motivacin Nunca A veces Con cierta Casi Siempre

frecuencia siempre
1. En relacin a las condiciones

motivacionales, mis opiniones

parecen importar
2. En el ltimo tiempo me han dado

la oportunidad de aprender y crecer

3. en el ltimo tiempo ha recibido

reconocimiento o elogios

Evaluacin Clima Organizacional

Establecimiento de objetivos Nunca A veces Con cierta Casi Siempre

frecuencia siempre
1. En relacin a las condiciones de

establecimiento de objetivos

cuando se le ha dado un plazo para

la entrega de informes u otros, se le

felicita
2. Se siente satisfecho con los retos

que se impone en el trabajo

3. Se siente satisfecho por cumplir

con los objetivos que imparte la

empresa

Evaluacin Clima Organizacional

Estructura Nunca A veces Con cierta Casi Siempre

frecuencia siempre
1. Existe un ambiente de

compromiso por parte de mis

superiores
2. La estructura jerrquica la dan a

conocer para estar al tanto del

organigrama de la empresa
3. Los jefes/directivos comunican

oportunamente las necesidades de

la empresa
 Evaluacin Clima Organizacional

Responsabilidad Nunca A veces Con cierta Casi Siempre

frecuencia siempre
1. En relacin a la responsabilidad

hay respuestas en plazos

establecidos de parte de mi jefatura

2. Los jefes se comprometen en

entregar la informacin necesarias

a sus empleados
3.La supervisin de mi jefatura

como se considera
 Evaluacin Clima Organizacional

Relaciones Nunca A veces Con cierta Casi Siempre

frecuencia siempre
1. Existe un ambiente de

cooperacin en el entorno de

trabajo
2. Se ha identificado por acoso

laboral
3. Existe productividad al momento

de trabajar en equipo

Evaluacin Clima Organizacional

Cooperacin Nunca A veces Con cierta Casi Siempre

frecuencia siempre
1.Existe espritu de quipo
2.En relacin a la cooperacin,

trabajan a la par para el

cumplimiento de los objetivos de la

empresa
3. Existe apoyo oportuno de sus
compaeros y jefes

Evaluacin Clima Organizacional

Autoritario Nunca A veces Con cierta Casi Siempre

frecuencia siempre
1. En relacin a las condiciones

estructurales mi jefe me da la

autonoma para tomar las

decisiones necesarias para el

cumplimiento de mis

responsabilidades
2. En relacin a las condiciones

estructurales, mi jefe me respalda

frente a la organizacin:
3. En relacin a las condiciones

estructurales, mi jefe proporciona la

informacin suficiente y adecuada

para realizar bien mi trabajo

El clima organizacional se vincula al ambiente interno entre los miembros de la

organizacin. El clima organizacional guarda estrecha relacin con el grado de

motivacin de sus integrantes. Cuando esta es alta, el clima organizacional sube y se

traduce en relaciones de satisfaccin, animo, inters, colaboracin, etc., Sin embargo

cuando la motivacin entre los miembros es baja, ya sea por frustracin o por barreras

en la satisfaccin de las necesidades, el clima organizacional tiende a bajar, y se

caracteriza por estados de depresin, desinters, apata, insatisfaccin, etc.,. Y en

casos extremos por estados de agresividad, tumulto, inconformidad, etc., comunes en

los enfrentamientos frontales con la organizacin.

Bibliografa
 Contenidos de la semana N3
Administracin de recursos humanos, 2001, Idalberto Chiavenato