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Actividades para el paso 5:

5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial diferente cada mes. El pedido de una vez al año para el calendario llega en septiembre. Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los calendarios puede ser aproximada por una distribución de probabilidad normal con una media de 500 y una desviación estándar de 120. Los calendarios cuestan $1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.

a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor de salvamento es cero), ¿Cuántos calendarios debería ordenar?

b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos los calendarios excedentes a este precio, ¿cuántos calendarios debería ordenar?

Solución.

Este ejercicio se debe realizar por Modelo de inventario de cantidad fija de reorden:

Este modelo se refiere a situaciones de inventarios en los que se coloca un pedido para el producto; al final del período, el producto se ha agotado, o existe un exceso de artículos que no se han vendido y que deben venderse a un precio de oferta. El modelo de un solo período es aplicable a situaciones en las que se tienen artículos estaciónales o perecederos que no se pueden conservar en el inventario para su venta en períodos futuros. La ropa de temporada (tal como los trajes de baño, venta de periódicos, los abrigos de invierno, artículos deportivos, la venta de zapatos etc.), son artículos que comúnmente se manejan en forma de período único.

Datos.

μ=500 Demanda promedio σ=120 desviacion estandar pc=1,50 precio de compra pv=$ 3 precio de venta cf =31,50=1,5costo de penalizacion porunidad faltante C e =1,5costo de ecxedente por unidad sobrante

a.

C e +cf

 

¿

f (Q)= cf ¿

f (Q)=

1,50

f (Q)=0,5

Q=μ+zσ

Q=500+0120

Q=500

b.

a.

Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor de salvamento es cero), ¿Cuántos calendarios debería ordenar?

(1,50+1,50)

En la tabla de la distribución normal 0,5 corresponde a un valor de z de 0. Cantidad de calendarios a ordenar

Se debe ordenar una cantidad de 500 calendarios

Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos los calendarios excedentes a este precio, ¿cuántos calendarios debería ordenar?

μ=500 Demanda promedio

σ=120 desviacionestandar

pc=1,50 precio de compra

pv=$ 3 preciode venta

cf =31=2costode penalizacion por unidad faltante

C e =1 costo de ecxedente por unidad sobrante

Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor de salvamento es cero), ¿Cuántos calendarios debería ordenar?

C e +cf

¿

f (Q)= cf ¿

f (Q)=

2

(1+2)

f (Q)=0,66

En la tabla de la distribución normal 0,66 corresponde a un valor de z de 0,43. Cantidad de calendarios a ordenar

Q=μ+zσ

Q=500+0,43120

Q=551,6

Se debe ordenar una cantidad de 551,6 ≈ 552 calendarios

5.2. Un producto con una demanda anual de 1000 unidades, tiene un costo de hacer el pedio de $25.50 y un costo de almacenamiento de $8. La demanda exhibe una variabilidad tal, que la demanda del tiempo de entrega sigue una distribución de probabilidad normal con µ= 25 y σ= 5.

a. ¿cuál es la cantidad a ordenar recomendada?

b. ¿Cuáles son el punto de reorden y el inventario de seguridad si la firma desea cunado mucho 2% de probabilidad de agotamiento en cualquier ciclo de pedido dado?

c. Si un gerente establece el punto de reorden en 30, ¿cuántas veces esperaría agotamiento durante el año si se usara este punto de reorden?

Solución.

Datos:

co=25.50 costo unidad cm=8. costo almacenamiento μ=25 demanda promedio durante el tiempo de espera σ=5 desviacionstandar

D=1000 demanda probalistica

80

L= Q = 1000 =0,0829,2 dias de espera

D

  • a. ¿cuál es la cantidad a ordenar recomendada?

2coD

¿

¿

¿

Q=¿

225,501000

¿

¿

¿

Q=¿

Q=79.84 80 lacantidad optimade pedido es80 unidades

  • b. ¿Cuáles son el punto de reorden y el inventario de seguridad si la firma desea cunado mucho 2% de probabilidad de agotamiento en cualquier ciclo de pedido dado?

Inventario de seguridad.

ss=zσ

Z = 2,05 Valor obtenido de la tabla de Distribución Normal

ss=2.055

ss=10.25unidades

Punto de reorden.

Evaluamos la distribución estándar normal.

D 2 Dl

z=

σl

2.05= D 2 σl Dl

2.05= D 2 25unidades

5unidades

=D d

D d =(2.055 )+25 μ=35.25 unidades

Se debe revisar el abastecimiento o reorden cuando el inventario llegue a

un nivel de 35.25

  • c. Si un gerente establece el punto de reorden en 30, ¿cuántas veces esperaría agotamiento durante el año si se usara este punto de reorden?

2 de probabilidad de agotamiento anual→35 unidadesen el punto de reorden

  • X de probabilidad de agotamiento anual →30 unidades en el punto de reorden

302

x=

35,25

x=1,70

La probabilidad de agotamiento anual para un punto de reorden de 30 unidades es de 1,71%

5.3 La B & S Novelty and craft shop de bennington, Vermont, vende a turistas diversos artículos de calidad hechos a mano. La B & s tiene a la venta 300 réplicas miniatura talladas a mano de un soldado colonial, cada año, pero el patrón de demanda anual es incierto. Las réplicas se venden a $ 20.00 cada una, y la empresa utiliza una tasa de costo anual de mantenimiento de inventario del 15 % del precio de venta por unidad. el costo de pedido es de $ 5.00 por cada uno , la demanda promedio durante el tiempo de adelanto es de µ = 15 artículos y una desviación estándar durante el tiempo de adelanto de σ = 6 artículos a).- ¿Cuál es la cantidad óptima o fija de pedido? b).- Si la B & S está dispuesta a aceptar el 2 % de faltantes en sus inventarios durante el periodo de espera, ¿qué punto de Reorden recomendaría? ¿Cuál es el inventario de seguridad y cuál es la cantidad que se debe de pedir, y cuáles son los costos anuales de mantenimiento de las existencias de seguridad?

Se utilizara el modelo estocástico con déficit:

Este modelo se cuenta con un inventario de seguridad (Is) que permita

cubrir el déficit que se pueda presentar en un momento determinado. El

inventario de seguridad sirve como protección contra la incertidumbre que

se pueda presentar en el comportamiento de la demanda o en el tiempo de

entrega

Solución.

Datos.

Cp=5.00 costo de pedido

D=300 unidades por año

Co=20.00 costo unidad

Cm=15 valor unidad=3 pesos

μ=15 Demanda promediodurante el tiempo

σ=15Desvacion estandar

a).- ¿Cuál es la cantidad óptima o fija de pedido?

Q= 2CoD

cm

Q= 2(20.00)(300)

3

=¿

Q=63,24 63unidades

Cantidad optima a pedir 63 unidades. b).- Si la B & S está dispuesta a aceptar el 2 % de faltantes en sus inventarios

durante el periodo de espera, ¿qué punto de Reorden recomendaría? ¿Cuál es el inventario de seguridad y cuál es la cantidad que se debe de pedir, y cuáles son los costos anuales de mantenimiento de las existencias de seguridad?

Al tener un 2% del faltante en sus inventarios significa garantizar un Nivel de servicio de 98%.

Tablas de distribución normal para un 98% equivale a z= 2,06. Inventario de seguridad

s=zσ

s=(2.06)(6)

s=12,36 unidades ≈ 12unidades

Calculamos el tiempo de espera

L= Q

D

L= 63,24

300

L=0,21

Cantidad de pedidos.

F= ( Q D

)

F= ( 300

63

)

F=4,76

Punto de Reorden

R=(Dd)(L)+ss

R=(300 )(0.21)+12=75

R=75

5.4. La compañía Foster Drugs. Inc. Maneja diversos productos medicinales y de belleza. Un producto acondicionador del cabello le cuesta $ 2.95 por unidad, el costo de mantenimiento anual representa el 20 % del precio del producto por unidad. Un modelo de inventario de cantidad de pedido y de punto de Reorden recomienda un volumen de pedido de 300 unidades. a).- la demanda promedio durante el tiempo de adelanto se distribuye de manera normal con una µ = 150 unidades y la desviación estándar durante el tiempo de adelanto es de σ = 40 unidades.

  • A. ¿Cuál es el punto de Reorden si la empresa está dispuesta a tolerar

una probabilidad de 1 % de tener faltantes durante el tiempo de espera? B). ¿Cuáles son las existencias de seguridad, y su costo total anual de

mantenimiento?

Se utilizara el modelo estocástico con déficit:

Este modelo se cuenta con un inventario de seguridad (Is) que permita cubrir el

déficit que se pueda presentar en un momento determinado. El inventario de

seguridad sirve como protección contra la incertidumbre que se pueda presentar

en el comportamiento de la demanda o en el tiempo de entrega.

Solución.

Datos :

 

Co=2.95 pesos

Cm=20

μ=150

σ=40

Q=300

P=0,01

P= Q =

300

=2

 
 

D

150

  • a. ¿Cuál es el punto de Reorden si la empresa está dispuesta a tolerar una probabilidad de 1 % de tener faltantes durante el tiempo de espera?

R=(Dd )(L)+Ss

R=(150 )(2)+94=394unidades

  • b. ¿Cuáles son

las existencias de

seguridad, y su

mantenimiento?

costo total anual

de

s=zσ

s=2.3340

s=93.294 unidades

Costo total anual de mantenimiento

cm=2,950,2=0,59

cm= cmQ

2

+cms

cm= 0,59300

  • 2 +0,5993,2

cm=143.488 pesos

5.5. Suponga que la demanda de un artículo está distribuida según los datos de la siguiente tabla. Determinar el punto de pedido, y las existencias de seguridad para un sistema Q si el tiempo de anticipación es constante e igual a dos meses.

El riesgo de déficit se específica como 0.01.

Demand

probabilid

a unidad

ad

mes

  • 10.000 0.10

  • 11.000 0.20

  • 12.000 0.40

  • 13.000 0.20

  • 14.000 0.10

Se aplica el modelo revisión continua o sistema Q.

Cuando hablamos de revisión continua, nos referimos al monitoreo del inventario

de manera permanente o continua, es decir se monitorea después de cada

transacción, al caer un punto de reorden se hace la orden por la cantidad fija

(según políticas de la compañía), es decir que el tiempo de reordenar se dará de

acuerdo a la demanda presentada.

La regla de decisión del sistema Q es: “Revisar continuamente la posición de la

existencia. Cuando la posición de la existencia cae por debajo del punto de

reorden R, se ordena una cantidad fija Q.

Calculamos la demanda promedio en el tiempo de anticipación

D=10.0000.10+11.0000.20+12.0000.40+13.0000.20+14.0000.10

D=1000+2200+4800+2600+1400

D=12.000 unidades

Probabilidad del faltante durante el tiempo de anticipación.

Tabla de Probabilidades Demanda en Probabilid Déficit 1- tiempo de Probabilidad ad total. pa anticipación 20000

Tabla de Probabilidades

Demanda en Probabilid Déficit 1- tiempo de Probabilidad ad total. pa anticipación 20000 0,01 0,01 0,99
Demanda en
Probabilid
Déficit 1-
tiempo de
Probabilidad
ad total.
pa
anticipación
20000
0,01
0,01
0,99
21000
0,02+0,02
0,05
0,95
22000
0,04+0,04+0,04
0,17
0,83
23000
0,02+0,08+0,08+0,02
0,37
0,63
0,01+0,04+0,16+0,04+
24000
0,63
0,37
0,01
25000
0,02+0,08+0,08+0,02
0,83
0,17
26000
0,04+0,04+0,04
0,95
0,05
27000
0,02+0,02
0,99
0,01
28000
0,01
1
0

Posibilidad de riesgo de déficit.

0,01=2700 0

Existencia de seguridad.

d=¿0,01DL

is=D ¿

is=27000−(120002)

is=3000

Punto de Reorden = 28000 unidades

La existencia de seguridad para este sistema es de 3.000 unidades, el punto de pedido es

cuando el inventario llegue a 28.000 unidades.

5.6 Un popular puesto de periódicos en un área metropolitana está intentando determinar cuántos ejemplares de un periódico dominical debe comprar cada semana. Es posible aproximar la demanda del periódico mediante una distribución normal de probabilidad con una demanda promedio durante el tiempo de espera de 450 y una desviación estándar de 100. El periódico cuesta $ 0.35 al puesto y los vende a $ 0.50 el ejemplar. El puesto de periódico no obtiene ningún beneficio de los periódicos sobrantes y, por ello, absorbe el 100 % de la perdida de los que no se venden.

a).- ¿Cuántos ejemplares debe comprar cada semana del periódico dominical? b).- ¿Cuál es la probabilidad de que se agoten los ejemplares? Solución:

Se aplica el Modelo estocástico para un solo Periodo:

El objetivo es de este modelo es encontrar un equilibrio entre los costos de pedido

y los costos originados por la pérdida potencial de ventas en otros palabras lograr

un equilibrio entre los costos originados por medir muy poco y los costos

originados por pedir demasiado

Datos.

σ=100

μ=450

pc=0,35 precio de compra

pv=0,50 precio de venta

Cf =0,500,35=0,15 costo de penalizacion por unidad faltante

Ce=0,35 costode penalizacion por unidad que sobra

a.

 

Cf

f (Q)=

Ce+Cf

f (Q)=

0,15

f (Q)=0,3

Q = µ+zσ

Q = 398

0,70.

b.

¿Cuál es la probabilidad de que se agoten los ejemplares?

0,35+0,15

La probabilidad de que se agoten los ejemplares es del 30%

Entonces probabilidad de que se agoten = 1-F (Q)=1-0,30=0,70 es decir el 70%

Tabla de distribución normal negativa de z para una

probabilidad del 30% es z = -0,5244

Q =450+ (-0,52x100)

Cantidad a comprar de ejemplares 398.

Tenemos un porcentaje del 30% de probabilidad de que los ejemplares

se agoten. No es correcto ya que esta probabilidad = 1-F(Q)= 1- 0,30=

¿Cuántos ejemplares debe comprar cada semana del periódico dominical?

Distribución normal para 0.3

z = 0.6179

Q=μ+

Q=450+0,6179100

Q=511,79unidades

Es necesario comprar 511,79

512 unidades semanales.