Solucionario FOL

SOLUCIONARIO
TuLibrodeFP DE ACTIVIDADES
SOLUCIONARIO UNIDAD 1: EL DERECHO DEL TRABAJO

A) La relacin laboral c) No se cumple el principio de norma mnima, ya que la norma superior
1) No, pues una de las caractersticas de la relacin laboral es que es marca un mnimo que puede mejorar otra norma o pacto inferior pero que
un trabajo personal, de manera que Pilar no puede pedir que otra persona no puede empeorarlo como en este caso.
vaya a trabajar en su lugar. d) No se cumple el principio de indubio pro-operario, ya que en caso de
2) duda a la hora de interpretar una norma esta interpretacin debe ser a
favor del trabajador y no de la empresa.
a) No es relacin laboral, pues no tiene un salario mnimo garantizado.
No cumple la caracterstica de cuenta ajena, no es ajeno al resultado de C) Derechos y obligaciones laborales
su trabajo. 6) El derecho de ocupacin efectiva, de forma que la empresa debe dar
b) No es relacin laboral, pues no se trata de un trabajo remunerado sino tareas que realizar y ofrecer los medios para que pueda llevarlas a cabo.
una colaboracin por benevolencia de forma espordica en una ONG. Si Adems es una situacin de mobbing denunciable por la trabajadora.
realizase tareas de forma continua sometida a un horario s que sera re- 7) S tiene derecho a ello, si un trabajador solicita un cambio de turno
lacin laboral, pues existira una dependencia de la ONG.Como maestra para realizar estudios oficiales de manera regular la empresa debe cam-
de primaria puede ser funcionaria o bien trabajar en la privada. biarle de turno para que sea compatible con la asistencia a las clases.
c) No es relacin laboral, pues se trata de una actividad obligatoria y no 8) La obligacin de actuar de buena fe, sin que pueda divulgar secretos
hay el requisito de voluntariedad. de la empresa.
d) No es relacin laboral, pues se trata de un trabajador autnomo que 9) S, est incumpliendo la obligacin de no realizar competencia des-
trabaja por cuenta propia, sin tener dependencia de los clientes a los que leal con la empresa, ya que tiene una empresa propia de la misma acti-
presta servicios. vidad y no ha informado para tener permiso de la empresa. Adems, no
e) S es relacin laboral, se trata de una relacin especial de empleada est actuando de buena fe al hacer un uso privado de un bien entregado
de hogar. por la empresa para realizar su trabajo como es la furgoneta.
f) S que son relaciones laborales, en concreto relacin laboral especial 10) S que puede resistirse a cumplir esa orden, ya que est afectando
de deportista profesional y de artista en espectculos pblicos. a su seguridad en el trabajo.
3) D) Poder de direccin y disciplinario
a) Mi primo es 4 grado consanguinidad, por lo que se puede realizar un 11) Si no est conforme con la sancin dispone de un plazo de 20 das
contrato de trabajo. hbiles para reclamar ante el Juzgado de lo Social.
b) Mis nietos son 2 de consanguinidad, no sera una relacin laboral. 12) La empresa puede sancionar al trabajador por no querer utilizar los
equipos de proteccin individual en la forma que determine el convenio
c) Los tos son 3 grado de consanguinidad, es una relacin laboral. Sus colectivo que le corresponda. Los convenios suelen distinguir entre falta
dos hijas (mis primas), seran 4 grado de consanguinidad e igualmente grave o muy grave en funcin de la peligrosidad del acto del trabajador.
son relacin laboral.
13) Slo es legal la primera pues suspende tanto de sueldo como de
d) Mis cuadas son 2 grado de afinidad, y no es una relacin laboral. Mi trabajo, las restantes no lo son, ya que no se puede sancionar reduciendo
suegra es 1 de afinidad y no es relacin laboral. vacaciones o descanso, ni reduciendo solo sueldo.
e) Mi hermana es 2 de consanguinidad, no es una relacin laboral. 14) No, pues ha prescrito la falta grave. Las faltas graves prescriben a
f) El cnyuge no es relacin laboral. Su hijo sera 1 de afinidad, y no es los 20 das que la empresa tuviese conocimiento de los hechos, y en todo
relacin laboral. caso a los 6 meses desde que se cometieron.
Hay que tener en cuenta que en los casos de relacin no laboral cabra 15) a) La empresa puede vigilar el cumplimiento del trabajo e instalar
demostrar que tiene la condicin de asalariado. videocmaras de solo imagen (pero nunca de sonido) nicamente en los
lugares de trabajo. Asimismo, puede controlar el uso de internet en los
B) Fuentes del Derecho del Trabajo ordenadores de la empresa. El procedimiento correcto ser que deber
4) Directiva de la UE, Constitucin, Convenio de la OIT, Estatuto de informar a los representantes de los trabajadores de la instalacin de
los Trabajadores, Real Decreto, convenio colectivo, contrato de trabajo, videocmaras as como advertir previamente a los trabajadores de que
costumbre local y profesional. se podr revisar el uso que se hace de internet cuando existan indicios
claros y evidentes de que se est realizando un uso inadecuado, para lo
5)
cual deber estar presente un testigo, preferentemente un representante.
a) No cumple el principio de jerarqua normativa, pues un Real Decreto no
b) Con reconocimientos mdicos por el personal mdico de la empresa.
puede contradecir una ley que es de rango superior.
c) S, registrando al propio trabajador, su taquila u objetos personales,
b) No se cumple el principio de irrenunciabilidad de derechos, ya que el
respetando su intimidad y dignidad y con la presencia de un representan-
trabajador no puede pactar el renunciar a sus derechos reconocidos en
te de los trabajadores o bien de otro trabajador.
las leyes o convenios.
LAS SOLUCIONES A LOS TEST ESTN AL FINAL DEL SOLUCIONARIO
TuLibrodeFP, SL. 2015. www.tulibrodefp.es 1
SOLUCIONARIO
UD 1: ACTIVIDADES DEL ENTORNO LABORAL Y EDUCACIN EN VALORES

UD 1: La economa sumergida UD 1: La vigilancia empresarial del uso de internet
a) En la construccin, el textil o el calzado. Se est extendiendo hacia el a) S que puede, pues el ordenador es una herramienta de trabajo que
sector servicios. pertenece a la empresa.
b) Lleva ms de medio ao en paro y no encuentra ningn trabajo, con b) Debe advertir previamente de que la empresa puede controlar el uso
que le paguen un poco y estn contentos con l se conforma. que haga de internet el trabajador.
Respuesta libre. c) Le oblig a readmitirlo porque no avis previamente al trabajador de
que iba a controlar el uso que se haca del mismo, lo que choc con el
c) En un 24,6% del PIB.
derecho a la intimidad del trabajador.
d) Desmantel 44 talleres, en los sectores del textil y del calzado.
d) Marc Carrera recomienda que las empresas realicen protocolos de
e) De los 13 trabajadores de la fbrica de Elche carecan de contrato 8 control de uso de internet, que sean claros, cortos y sencillos, y que se
trabajadores, y de los 18 trabajadores de Monver estaban 2 sin contrato, tengan pruebas de que se ha divulgado a todo el personal.
un total de 10 trabajadores de los 31. En la fbrica de Monver se seala
e) Para algunas empresas, como las bancarias o grandes compaas,
que los trabajadores utilizaban productos qumicos como colas y disol-
el problema es el control del dinero o la divulgacin de secretos. Para el
ventes sin medidas mnimas higinico-sanitarias, y adems se careca de
resto ms pequeas, su preocupacin es la prdida de tiempo.
medidas de ventilacin y expulsin de gases.
e) El nmero de despidos se ha disparado. Este colectivo opina que hay
f) Pregunta de respuesta libre.
de todo, hay casos en que las empresas quieren castigar por este uso
indebido, y otros que buscan excusas para realizar un despido improce-
dente y evitar pagar la indemnizacin.
f) Pregunta de respuesta libre.
UD 1: El papel de la OIT en la erradicacin del trabajo

infantil en el mundo
1) Existen 3 categoras: la edad mnima general, la edad mnima para
trabajos peligrosos y la edad mnima para trabajos ligeros.
2) De manera general no ser inferior a la edad en que cesa la obligacin
escolar, siendo en todo caso la de 15 aos.
3) Para trabajos peligrosos se fija en 18 aos, y para algunos trabajos
ligeros en 13 aos.
4) Para pases menos desarrollados se permite que la general pueda ser
de 14 aos, rebajando, en este caso general de 14 aos, la de trabajos
ligeros a los 12 aos.
5) 215 millones. Ha disminuido un 3% respecto al anterior informe. En el
tramo de 5 a 14 aos ha disminuido en un 10% y en trabajos peligrosos
en un 31%.
6) El trabajo de nias ha disminuido un 15%, sin embargo el de nios ha
aumentado un 7%. Est sucediendo que si bien de forma general se ha
reducido el trabajo infantil, al diferenciar entre nias y nios vemos que el
nias disminuye mucho mientras que el de nios ha aumentado.
7) El tramo entre 15 y 17 aos ha aumentado de 52 a 62 millones.
8) Est aumentando en frica Subsahariana, donde uno de cada cuatro
nios entre 5 y 17 aos trabaja. Hay pases que no han ratificado los con-
venios de la OIT sobre trabajo infantil, as una tercera parte de los nios
viven en pases que no han ratificado los convenios.
9) Pregunta de respuesta libre.

SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO UNIDAD 2: EL CONTRATO DE TRABAJO

A) Periodo de prueba b) Un mnimo de 6 meses y un mximo de 2 aos. Puede haber un mxi-
1) mo de 2 prrrogas de un mnimo de 6 meses y sin sobrepasar el total de
los 2 aos.
a) No, pues el pacto del periodo de prueba debe estar por escrito antes
de comenzar a trabajar en el contrato. c) ERRATA ENUNCIADO: SMI DEL 2015. El primer ao un mnimo
del 60% del salario de su categora profesional, que saldran 600 al mes.
b) No, pues tiene los mismos derechos que cualquier otro trabajador, en- Sin embargo, no puede ganar menos del SMI de 648,60, con lo que pa-
tre ellos a la misma remuneracin por igual trabajo. sara a ganar como mnimo este SMI. Hay que tener en cuenta que est
c) En el periodo de prueba no es preciso preavisar con unos das de an- trabajando a tiempo completo y no a tiempo parcial para reducir tambin
telacin para dar por finalizada la relacin laboral. Adems, no es preciso el SMI de forma proporcional.
alegar motivo alguno. No cobrar indemnizacin pero s los salarios por El segundo ao como mnimo un 75% del salario de su categora profe-
los das trabajados, incluidas las pagas extras y vacaciones por dichos sional, que seran 750 que supera el SMI.
das trabajados.
d) El contrato se interrumpir durante esos 2 meses si as ha sido pactado
2) en el contrato.
a) Un mes para titulados de grado medio y dos para superior. 5)
b) Un mes, al ser temporales menor de 6 meses. a) S que lo cumple, ya que ha obtenido el ttulo de FP de grado medio
c) Un mes, al ser temporal menor de 6 meses. hace menos de 5 aos, dando igual que sea mayor de 30 aos.
d) La duracin ser de un ao. b) S, pues su duracin debe estar entre 6 meses y 2 aos.
c) Al ser la titulacin de grado medio de un mes.
B) Prcticas-formacin
3) d) El primer ao ganar el 60% de 1.200 = 720. El segundo ao el
75% de 1.200 = 900. Como estas cantidades son superiores al SMI
a) Realizara un contrato para la formacin pues no posee ninguna titula- (648,60) percibirn esas cantidades.
cin y su edad est entre 16 y 25 aos. Adems una parte la va a dedicar
a formacin y otra a trabajo. C) Contratos temporales
b) Un mnimo de 1 ao y mximo de 3 aos. Finalizada la duracin mxi- 6)
ma puede ser contratado otra vez para la formacin por la misma u otra a) Un contrato de obra y servicio, ya que se trata de una actividad cuya
empresa si es para una actividad distinta a la anterior (y sigue cumpliendo duracin ser mientras dure la actividad (permanezca la obra en cartele-
los requisitos generales). ra) siendo sta limitada en el tiempo.
c) El tiempo dedicado a la formacin ser un mnimo del 25% de la jor- b) La duracin ser mientras dure la obra, y como mximo 3 aos.
nada el primer ao, y el segundo y tercer ao como mnimo el 15% de
la jornada. Sobre 40 horas semanales sern 10 horas el primer ao y 6 c) ERRATA ENUNCIADO: AO 2015. Cobrara una indemnizacin de
horas el segundo y tercer ao. 12 das de salario por ao trabajado. Al estar contratado 6 meses, ser
de 6 das de salario.
La duracin mxima de trabajo efectivo ser el primer ao el 75%, o sea
de 30 horas a la semana, y el segundo y tercer ao del 85%, o sea, de 34 7)
horas a la semana. a) Un contrato por obra y servicio, porque es para realizar un servicio
d) Debe realizarse en un centro formativo de la red de FP, o bien en la temporal cuya duracin final es incierta, aunque est prevista para dos
propia empresa si cuenta con instalaciones y personal adecuado, y tiene meses, pero que est limitada en el tiempo ya que la pgina web se ter-
autorizacin para impartirla. Las ETTs tambin pueden celebrar contratos minar en algn momento.
para la formacin y encargarse de la parte formativa. b) No es preciso, se puede indicar si se conoce exactamente. Si no se
El momento de realizacin se pactar con la empresa, pudiendo concen- conoce se suele sealar en el contrato hasta fin de obra (esta respuesta
trarse en determinados periodos de tiempo. no est en el libro pero estara bien que lo conociesen).
e) ERRATA ENUNCIADO: SMI DEL 2015. El sueldo de Paco, segn c) Como es el ao 2015 son 12 das por ao trabajado, al durar 3 meses
la ley, ser como mnimo del 75% del SMI el primer ao, y el segundo le corresponden 3 das de salario de indemnizacin.
y tercer ao del 85%. El primero ao = 75% de 648,60 = 486,45. El 8)
segundo y tercer ao = 85% de 648,60 = 551,31.
a) Un contrato eventual por circunstancias de la produccin, debido al
4) aumento de pedidos.
a) Un contrato en prcticas pues posee un ttulo de FP de grado superior b) Un mximo de 12 meses en un periodo de 18 meses. Puede tener una
y es menor de 30 aos, con lo que no importa si han pasado ms de 5 prrroga hasta la finalizacin de la duracin mxima, que sera de otros 9
aos desde la obtencin del ttulo. meses si el convenio ampliase el mximo hasta 12 meses en 18 meses.
SOLUCIONARIO

9) c) La empresa puede ofrecer estas horas complementarias voluntarias,
a) Un contrato eventual por circunstancias del mercado (el periodo de pero solamente a los trabajadores indefinidos que realicen una jornada
verano es el tpico de la hostelera en una zona turstica), aunque tambin superior a 10 horas a la semana.
se podra considerar la acumulacin de pedidos (aunque estaba prevista). El lmite de horas complementarias voluntarias est en 15% de la jornada,
b) El contrato inicial es de 4 meses, por lo que podra haber una prrroga salvo que el convenio lo ample hasta un mximo del 30%. En concreto
ms hasta los 12 meses, o sea, de 8 meses. seran 3,75 horas a la semana (3horas y 45 minutos). Como la empresa
quiere que realicen 5 horas estara superando el mximo.
c) En el ao 2015 son 12 das por ao de salario de indemnizacin, al
trabajar el ao son 12 das. d) No, porque las horas complementarias se pagan como ordinarias.
10) 15)
a) No, pues el contrato de interinidad es nicamente para sustituir el pe- a) Con la seora Paz se realizar un contrato de jubilacin parcial, mien-
riodo de descanso por maternidad. Si la trabajadora sustituida no se rein- tras que el seor Guerra celebrar un contrato de relevo (es el que la
corpora la interina no tiene derecho a continuar en la empresa, salvo que sustituye y le da el relevo).
la empresa quisiera renovarla y hacerle otro contrato distinto. b) Si fuese temporal el contrato de relevo durar hasta que se jubile total-
b) El contrato de interinidad no tiene indemnizacin a su finalizacin. mente la seora Paz, en este caso dentro de 3 aos. Si fuese indefinido
deber mantenerse al menos 2 aos desde se jubila la seora Paz (un
11) total de 5 aos).
a) Se podra realizar un contrato de primer empleo jven, ya que tiene c) La jornada que puede reducir es entre un 25% y un 50%. Si el contrato
menos de 30 aos y su experiencia laboral es menor de 3 meses. de relevo es indefinido y a tiempo completo puede llegar hasta el 75%.
b) La duracin mnima es de 3 meses y la mxima es de 6 meses, salvo d) En este caso reduce el 40% por lo que es correcto. El nuevo contrato
que el convenio sectorial establezca una superior que no podr superar de relevo realizar como mnimo ese 40%, aunque puede pactarse que
los 12 meses. sea a tiempo completo y realice la jornada mxima.
c) En el 2015 son 12 das por ao, por lo que recibira 4 das de salario e) Al finalizar el contrato de relevo recibir una indemnizacin como si se
de indemnizacin. tratase de un contrato de obra o eventual. Para el 2015 son 12 das por
12) ao trabajado, lo que equivale a 36 das de salario por los 3 aos.
a) S, porque lleva en un periodo de 30 meses ms de 24 meses con una e) Si el contrato de relevo se convierte en indefinido la empresa no pagar
cadena de contratos temporales de obra y eventuales, en este caso 26 esta indemnizacin por finalizacin del contrato.
meses. 16)
b) O bien la empresa le comunica la condicin de fijo, o bien el trabajador a) Para el ao 2013 se requieren 61 aos. Para el 2027 se pedirn 65
puede acudir al Servicio Pblico de Empleo para que le certifique los con- aos con carcter general, salvo que tuviese 36 aos y medio cotizados
tratos temporales realizados y acreditar la condicin de fijo. que se podra con 63 aos.
D) Contrato a tiempo parcial b) En el ao 2027 se pedirn 33 aos cotizados, salvo lo visto anterior-
13) mente que tuviese 36 aos y medio cotizados que se podra con 63 aos.
a) S, siempre debe estar pactado por escrito, en el contrato o posterior- 17)

mente. a) Bartolom es un contrato fijo-discontinuo en fechas no ciertas, ya que
b) S, pues deber realizar al menos 10 horas a la semana y realiza 20. no conoce la fecha exacta de vuelta al trabajo el ao siguiente.
c) Las pactadas son un mximo del 30% de la jornada, salvo que el con- b) Noelia s que conoce la fecha exacta con lo que es un indefinido a
venio lo ample hasta un mximo del 60%. Un 30% de 20 horas seran 6 tiempo parcial. Trabaja unos meses s (de junio a agosto) y otros no (el
horas a la semana. resto del ao).
d) Con 3 das de antelacin. E) Contrato indefinido

14) 18) a) S, el periodo de prueba es de 1 ao para este contrato.
a) Si, porque las firmaron en el contrato y su jornada es superior a 10 La jornada puede ser tanto a tiempo parcial como a tiempo completo.
horas a la semana. b) La bonificacin para una persona jovn entre 16-30 aos que ade-
b) Las horas complementarias son 5 horas a la semana sobre una jorna- ms tenga la condicin de mujer en sectores menos representados es
da de 25 horas, por tanto un 20%. de 1.100 para el primer ao, 1.200 para el segundo, y 1.300 para el
tercero.
El mximo del 30% estara 7,5 horas a la semana.
c) Debe mantenerla al menos durante 3 aos.
SOLUCIONARIO
19) G) Autnomo econmicamente dependiente

a) Mara Dolores, es una conversin de un contrato en prcticas en un
contrato indefinido de apoyo a emprendedores, la bonificacin al ser mu-
22)
jer es de 700 al ao.
a) No, ya que factura a cada cliente un 25% de sus ventas, por lo que no
b) Javier, es un contrato indefinido de un joven hasta 30 aos, la bonifi-
llega al 75% para depender econmicamente de uno de ellos.
cacin es 1.000 el primer ao, 1.100 el segundo, y 1.200 el tercero.
b) No, porque no puede estar asociado con nadie bajo la forma jurdica
c) Lorena, al ser mayor de 45 aos, debe estar inscrita en el paro al
de una sociedad (SL).
menos 12 meses en los 18 meses anteriores para poder acceder a las bo-
nificaciones. En el caso que lo estuviese, la bonificacin sera de 1.300 c) No, puesto que a pesar de que s que le factura ms del 75% a una
durante 3 aos. Si fuese en un sector menos representativo son 1.500. sola empresa, por otro lado tiene un establecimiento abierto al pblico y
no puede.
d) Jos Francisco, es una conversin de un contrato de relevo en un con-
trato indefinido de apoyo a emprendedores, la bonificacin al ser hombre d) No, ya que a pesar de trabajar para una sola empresa no puede tener
es de 500 al ao. trabajadores contratados.
La empresa, al valorar las bonificaciones, averiguara si Lorena, de 46
aos, lleva al menos 12 meses inscrita en el paro en los 18 meses ante-
riores, pues es la mayor bonificacin con 1.300 al ao. Si no fuera as, H) Sistema Nacional de Garanta Juvenil
elegira a Javier, con una bonificacin de 1.000, 1.100 y 1.200 durante
los 3 aos.
23)
20)
a) Es un portal web como punto de encuentro entre los jvenes, las ad-
a) No es un dinero que reciban las empresas, sino que los primeros 500 ministraciones pblicas y las empresas privadas, el cual se encuentra en
de nmina no cotizan por las cuotas de contingencias comunes a la se- www.garantiajuvenil.gob.es. Con ello se facilita que las empresas con-
guridad social, si se trata de un contrato indefinido a tiempo completo. traten a los jvenes inscritos y que estos accedan a todos los beneficios
del sistema.
b) En principio estar activa desde el 1-3-2015 hasta el 31-8-2016 (falta
esta informacin en la pgina 31).. b) No es obligatorio estar inscrito a la vez en el paro. Hay que inscribirse
en la web a travs de DNI o certificado electrnico, o si no se dispone, de
c) Se aplicarn durante 24 meses, pudiendose ampliar hasta los 36 me-
usuario y contrasea.
ses en empresas de menos de 10 trabajadores, reduciendo en este caso
el 3 ao la ayuda al 50% de la recibida en los anteriores 24 meses. c) Entre 16 y 25 aos, salvo personas con discapacidad mnima del 33%
que se aumenta hasta 30 aos.
d) Sera proporcional a la jornada, por tanto los primeros 375 y 250.
d) No haber trabajado en los 30 das naturales anteriores, ni haber reali-
e) Debe aumentar la plantilla total, la plantilla indefinida y adems mante-
zado acciones educativas de ms de 40 horas mensuales en los ltimos
ner el nivel de empleo durante 3 aos.
90 das, ni acciones formativas de ms de 40 horas mensuales en los
F) Empresas de trabajo temporal ltimos 30 das.
21) Las irregularidades son las siguientes: e) Por contrato indefinido: una bonificacin mensual de 300 del total de
las cuotas que pague la empresa por todos sus trabajadores por contin-
a) El contrato debe firmarse con la ETT y no con la empresa del hotel
gencias comunes. Si fuese de al menos el 75% de la jornada recibira
donde va a ir a trabajar.
225 al mes y de al menos del 50% recibira 150 al mes.
b) En el caso de que Ana no pueda disfrutar de las vacaciones debern
Si el contrato es en prcticas, recibira una bonificacin del 100% en las
abonrselas como vacaciones no disfrutadas.
contingencias comunes.
c) Las ETTs abonan 12 das de salario por ao de indemnizacin a la
finalizacin de los contratos eventuales, en este caso sera de 1 da de
salario.
d) Debe realizarlo antes de comenzar a trabajar, no una vez finalizado el
contrato.
e) No puede cobrar menos de lo que seale el convenio de la empresa
donde va a ir a trabajar para esa categora profesional, no depende de la
contratacin por ETT el salario.

SOLUCIONARIO

UD 2: TIPOS DE CONTRATOS MS FRECUENTES UD 2: LA CONTRATACIN IRREGULAR CON
TABLA PGINA 25: INMIGRANTES
1) En 2011 se firmaron 1.110.000 contratos indefinidos y en 2014 1) El hombre estaba trabajando en una mquina de 3 rodillos curvando
1.350.000. Suponen sobre 7,69% y 8,07% del total de contratos firmados. piezas cuando se le enganch la mano y el aparato la aplast. El em-
presario le dijo que tena que ir al hospital pero antes quitarse la ropa de
2) Los 3 contratos ms frecuentes en 2014 son: el contrato eventual con trabajo sino nos jodes a todos, y que al preguntarle cmo se lo haba
6.883.000, el contrato de obra con 6.680.000, y el contrato de interinidad echo dijera que haba sido pescando en el espign y se le haba cado
con 1.455.000. Supusieron un 41%, un 39% y un 8% respectivamente. una piedra.
3) Est muy parecida sobre el 7,6-8%. El contrato de apoyo al emprende- 2) Llevaba un ao y medio trabajando en la empresa sin contrato, porque
dor ha supuesto el 0,63% de los contratos y el anterior de fomento supuso se haba quedado sin permiso de trabajo. Antes haba trabajado 3 aos
el 1,44%, por lo que hay muchos menos contratos indefinidos de apoyo al con alta en la seguridad social.
emprendedor que los anteriores de fomento.
3) Respuesta abierta.
4) En prcticas se firmaron 62.000 y para la formacin 139.000. Supusie-
ron un 0,37% y un 0,83% del total de contratos. 4) Respuesta abierta.
5) Los contratos de relevo en 2011 fueron 19.000 y en 2014 han sido 5) Al empresario delito contra los trabajadores, omisin del deber de so-
14.000, con lo que han disminuido. corro y obstruccin a la justicia. Al encargado, omisin del deber de so-
corro y encubrimiento. Segn el abogado del consulado ecuatoriano hay
6) Los contratos a tiempo parcial han aumentado en % respecto al total, que llamar a una ambulancia y avisar inmediatamente a la polica y a la
pasando de ser del 30% al 35%. inspeccin de trabajo.
TABLA PGINA 41: 6) Respuesta abierta.
1) Verdadero, el % de contratos firmados por mujeres y hombres se llevan
apenas un 1% un 8,75% por un 7,54%.
2) Falso, las mujeres tienen un 32% de contratos de obra y servicio y los
hombres un 46%.
3) Falso, las mujeres tienen un 13% de contratos de interinidad frente al
4% de los hombres.
4) Falso, las mujeres tienen ms prcticas (0,42% por 0,33%) aunque s
que es cierto que tambin tienen ms para la formacin (0,96% frente a
0,73%).
5) Falso, las mujeres tienen un 46% frente al 26% de los hombres.
6) Falso, las mujeres tienen un % cercano de contratos a tiempo parcial
y tiempo completo (53-46), aunque los hombres s que tienen el casi el
triple de contratos a tiempo completo que parcial (73-26).

SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO UNIDAD 3: LA JORNADA DE TRABAJO

A) La jornada ordinaria dos semanas seguidas en el turno de noches, salvo que sea voluntario,
1) cuestin que Inma no acepta realizar 3 semanas seguidas de noche.
a) Total de la jornada semanal: realiza 5,30 horas + 3 horas = 8,30 horas b) Juana tiene derecho a cambiar el turno para poder asistir a estudios
al da, lo que de lunes a viernes supone ms de 40 horas a la semana de oficiales con regularidad, como es una carrera universitaria.
media al ao (42,30 horas) por lo que no cumple el tope semanal. c) Sofa, al quedar embarazada, no puede realizar un trabajo nocturno,
Tope de jornada diaria: son 9 horas al da. S que lo cumple. por lo que habra que cambiarla al turno de maana o de tarde.
b) - Descanso semanal: descansa al menos da y medio ininterrumpido, C) Las horas extras

lo cumple al descansar dos das. 6)
- Descanso entre jornadas: sale a las 18 horas y vuelve a las 8 horas, s a) Desde 2014 los trabajadores a tiempo parcial no pueden hacer horas
que descansa al menos 12 horas. extraordinarias.
- Descanso dentro de la jornada: como no realiza ms de 6 horas segui- b) S que est obligada, ya que lo establece el convenio.
das no tiene derecho al descanso dentro de la jornada, ya que realiza por
c) Estara obligado, pues se tratan de horas extras por fuerza mayor (una
la maana 5,30 horas y por la tarde solo 3 horas.
inundacin que requiere reparar urgentemente los daos) y son obliga-
2) torias.
a) La empresa quiere aumentar la jornada en 2 horas durante 20 das, 7)
lo que supone usar 40 horas. Al disponer de un 10% de la jornada anual
a) Diana ha realizado 15 horas por 5 meses= 75 horas extras, como el
para realizar una distribucin irregular de la jornada, si son 1.800 horas
tope son de 80 horas extras al ao no podr realizar otras 15 en junio,
anuales un 10% son 180 horas al ao, por lo que las 40 horas estn den-
como mximo 5 horas ms.
tro del tope de 180 horas al ao para una distribucin irregular.
b) Es el convenio o el contrato el que establece si se cobran o se compen-
b) S, ya que siguen descansando dos das a la semana (sbados y do-
san por descanso. Como el enunciado no dice nada se supone que no
mingos), y de una jornada a otra hay al menos 12 horas (de 20h a 8h).
hay pacto, por lo que deben compensarse por descanso en los 4 meses
El tope diario de 9 horas al da puede superarse, con lo que puede reali- siguientes.
zar 10 horas (siempre que hayan 12 horas de descanso entre jornadas).
En mayo ya debera haber sido compensado por descanso las horas ex-
c) Las 40 horas realizadas de ms se compensarn por descanso en tras de enero y en junio deberan compensarse las de febrero.
periodos de menos trabajo, y as se producira una distribucin irregular
de la jornada. Si se pagasen, entonces se trataran de horas extras retri- D) Reduccin de jornada
buidas y no una distribucin irregular a lo largo del ao. 8)
3) a) Se trata de un menor de 12 aos con lo que se podra reducir la jornada
entre 1/2 y 1/8. Gloria reduce una jornada de 6 horas a una de 4 horas,
a) A la semana realizan ms horas por valor de 2 horas por 6 das = 12
por lo tanto reduce 2 horas sobre 6, un 33% de la jornada. S que puede,
horas, por 4 semanas son 48 horas. El 10% de la jornada son 179 horas,
se encuentra entre 1/2 (50%) y 1/8 (12,5%). Elas reduce de 8 horas a 7
con lo que est dentro del tope.
horas, se trata de una hora sobre 8 horas, 1/8, s que puede.
b) No, el preaviso debe ser de al menos 5 das y no de 3.
b) Deben preavisar con 15 das de antelacin o lo que establezca el con-
c) Los periodos de compensacin los puede establecer el convenio. venio.
B) El horario de trabajo 9)
4) a) S, porque es familiar de 1 grado que por razn de enfermedad no
a) S, pues realiza al menos una tercera parte de su jornada entre las 22 puede valerse por s misma (en principio no realiza ningn trabajo retri-
y las 6 horas (las realiza todas). buido)
b) S, puesto que si se detecta cualquier anomala en su salud por el b) Antes realizaba 6h x 5 das = 30h/s. Ahora solicita 5h x 3 das= 15h/s.
trabajo nocturno tiene derecho a otro puesto de trabajo diurno que exista La reduccin es del 50%, por lo que el total de las horas reducidas s se
en la empresa y para el cual sea apto profesionalmente. encuentra entre 1/2 y 1/8.
c) No, los trabajadores nocturnos tienen prohibido realizar horas extras c) No es correcto, pues debera reducir su jornada todos los das, y hay
de forma regular, solamente podrn realizarlas por prevenir o reparar si- 2 das que no acude a trabajar. Debera reducir un 50% su jornada de
niestros o por irregularidades en el relevo en el trabajo a turnos. lunes a viernes.
5) d) Su salario sera 1.000 x 50% = 500.
a) En procesos productivos de 24 horas no se podrn realizar ms de

SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO UNIDAD 3: LA JORNADA DE TRABAJO

10) E) Los permisos retribuidos
a) S, puesto que est reduciendo un 50% de la jornada, y sta se hace 14)
todos los das.
a) Por fallecimiento de familiar de segundo grado corresponden 2 das,
b) Lo puede solicitar por cuidar de personas con discapacidad (sean o amplindose a 4 das por necesitar desplazamiento.
no menores) como de menores de 18 aos que tengan una enfermedad
b) Por nacimiento de hijo, 2 das.
grave y requiera hospitalizacin de larga duracin. El segundo caso el
enunciado no seala que sea menor de edad, por lo que debera serlo c) Un to es familiar de 3 grado, por lo que no tiene permiso retribuido.
para pedirse la reduccin por segundo caso, adems de que la reduccin
d) Por intervencin quirrgica sin hospitalizacin, y que despus necesita
de la jornada debera ser como mnimo del 50%, cuestin que s solicita.
reposo domiciliario en casa, de un familiar de segundo grado, 2 das.
c) No puede negarlo ya que se trata de un derecho personal. Tan solo
e) El tiempo indispensable.
podra denegarlo si ambos trabajasen en la misma empresa, se lo pi-
dieran a la vez por el mismo hijo y la empresa alegase razones de buen F) Las vacaciones y los festivos
funcionamiento, que no es el caso (es un caso poco probable).
15)
d) No, pues debe preavisar con 15 das, salvo que el convenio estable-
a) A Pedro le corresponden 2,5 das por mes, al ser contratado 8 meses
ciese otro plazo.
le correspondern 20 das de vacaciones.
11)
b) No, pues deben conocerse las fechas concretas al menos con dos
a) No, porque no puede reducir una hora a la entrada o a la salida. meses de antelacin, y al ser posible el mes de junio como vacaciones,
solo se sabran con 15 das a quienes las disfrutasen el 1 de junio. c)
b) Las opciones que le dar la empresa sern: a) entrar media hora des-
Pedro podr interponer una demanda urgente en el Juzgado de lo Social,
pus o salir media hora antes, o tomarse una hora en mitad de la jorna-
ya que las fechas deben ser de comn acuerdo dentro del calendario
da, la cual podr estar repartida en dos mitades (media hora ms media
de vacaciones de la empresa (y agosto y septiembre lo estn). En estos
hora). Cabra la acumulacin de la lactancia si lo establece el convenio.
casos suele resolverse que cada parte decida 15 das.
c) Significa que esta trabajadora podra ir acumulando esa hora diaria de
d) Si durante las vacaciones Pedro fuese padre, disfrutara de los dos
lactancia durante todo el periodo hasta que el bebe tenga 9 meses, y ese
das de paternidad y se interrumpiran las vacaciones, prologndose dos
total de horas acumularlo en jornadas enteras para volver ms tarde de la
das laborales ms. Como veremos en el tema 5, Pedro tambin podra
maternidad. Cuando volviese al trabajo no tendra hora de lactancia pues
solicitar el permiso de paternidad a cargo de la seguridad social de 13
ya la ha disfrutado de forma acumulada.
das.
d) La empresa podra averiguar que no se la ha pedido tambin la madre,
16)
ya que solo se la puede pedir uno de los dos.
a) Cada festivo trabajado corresponde a 1,75 por lo que tendra 3 das y
12)
medio de descanso.
a) S, pues se trata de una causa objetiva por motivos econmicos por la
b) En cada festivo cobrara 40 x 1,75= 70 cada uno, por 2 = 140.
reduccin de ventas en un 40%.
b) Se puede reducir entre un 10% y un 70% de jornada y salario.
c) Que cobran el desempleo en el porcentaje de la jornada reducida. Si la
jornada se redujera un 50% pues cobraran la mitad del paro.
13)
a) Tiene razn el comit, pues se debe realizar tambin un ERE para
realizar una reduccin de jornada.
b) El procedimiento deber ser abrir un periodo de consultas de 15 con el
comit de empresa, y presentar una comunicacin a la Autoridad Laboral
como que realiza el ERE.
c) La Autoridad Laboral ya no aprueba el ERE.

SOLUCIONARIO
UD 3: CONCILIACIN VIDA LABORAL Y FAMILIAR UD 3: DERECHOS LABORALES DE LAS VCTIMAS

a) Mauricio solicit una reduccin del horario y un cambio de turno para DE VIOLENCIA DE GNERO: QUINES SON?
atender a su hija de 7 meses. La empresa contest que deba demostrar 1)
que su pareja no poda hacerse cargo del beb. Mauricio solicit una
a) Falso, son casadas con un hijo.
reduccin de una hora de las 8 horas, y un cambio de turno para pasar a
estar fijo de maanas y no cambios de turno maana-tarde. b) Falso, la duracin de aos con el agresor comprende desde relaciones
cortas de 1-5 aos hasta largas de 10-20 aos.
b) La empresa le pidi en el plazo de 8 das el contrato de trabajo de su
pareja, o certificado de la empresa o cualquier acreditacin vlida, para c) Falso, puede ser cualquier grupo de edad de 18 a 50 aos, y respecto
saber con certeza que sta no puede atender el menor. al trabajo la mayora trabaja a tiempo completo.
c) La empresa opina que el cambio de turno de Mauricio ocasiona un d) Falso, afecta ms a las espaolas en un 76%.
grave perjuicio organizativo a la empresa ya que hay que amoldar el turno
2) Los datos de las llamadas realizadas al 016 muestra que las violencia
de los compaeros y que se hubiera estudiado de la misma manera si lo
de gnero puede afectar a mujeres de distinta edad y con diferente du-
hubiese pedido una mujer. Solo piden que explique porqu debe cuidar l
racin de la relacin con el agresor, pero si que parece que predominan
de su hija y no puede hacerlo su mujer.
las mujeres casadas con hijos y que trabajan a tiempo completo. Por otra
Otras 21 veces han actuado de la misma manera. parte, el estereotipo de que son mujeres extranjeras no es cierto.
d) La peticin de Mauricio es un derecho individual, y da igual la situacin Respuesta libre.
de su pareja o si estn casados o no, o el horario de cada uno. El trabaja-
dor no tiene que dar cuenta del horario de su pareja o de si trabaja o no,
en ese sentido podra ser una vulneracin de la intimidad del cnyuge. UD 3: FACEBOOK Y APPLE FINANCIAN A SUS
e) Respuesta abierta. EMPLEADAS LA CONGELACIN DE VULOS
UD 3: POR MUJER O PORQUE ES BUENA?

1) Respuesta libre, si bien parece claro que la medida no concilia ambos
a) Casi un 60% de los titulados universitarios son mujeres, pero apenas
aspectos (laboral y familiar) sino que prima lo laboral frente a lo familiar.
llegan a cargos directivos de las grandes empresas un 12%.
2) Respuesta libre.
b) En Francia exigirn a las empresas de ms de 500 trabajadores que
haya un mnimo del 40% de mujeres en los Consejos de Administracin.
c)
- Para Carmen Navarro: la igualdad primero hay que promoverla, pero si
no se reacciona, hay que imponerla a travs del sistema de cuotas.
- Inmaculada lvarez: pasan los aos y se avanza a un ritmo muy lento-
tal que el desequilibrio no se soluciona. Hace falta medidas correctoras
como las cuotas que en otros campos como la poltica ha dado buenos
resultados.
- Para la redactora del artculo: el sistema de cuotas obliga a las empre-
sas a salir a buscar a la mujer ms preparada, no a elegir a cualquier
mujer, sino a salir a buscar a aquella mujer ms preparada que de lo
contrario no se saldra a buscarla.
- Fernando Eguidazu: Las mujeres se estn incorporando de forma na-
tural a los puestos directivos, los prejuicios se estn superando, pero el
sistema de cuotas no asegura que se contrate a la persona ms compe-
tente. Adems con las cuotas se perjudica a las propias mujeres, ya que
ahora las que llegan lo hacen por mritos propios y con la cuota no queda
claro. Este mtodo tambin puede perjudicar a los hombres.

SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO UNIDAD 4: EL SALARIO Y LA NMINA

A) Garantas del salario d) Las dietas por comer fuera de la localidad de residencia o de trabajo
1) (dentro de Espaa) estn exentas un mximo de 26,67 / da. Como los
gastos son de 20 da, no cotiza nada.
Se divide en tramos de SMI para calcular el porcentaje que se puede
embargar de cada tramo segn el art. 607 de la LEC: e) Al no indicar factura, no cotizan 0,19 /km. Al realizar 100km, sern
19, la cantidad exacta que le ha dado la empresa.
- 1 tramo SMI= 648,60. No embargable.
f) Las prestaciones de la seguridad social no cotizan. Sin embargo, du-
- 2 tramo SMI= 648,60 x 30% = 194,58 rante el periodo de baja laboral, la empresa y el trabajador cotizarn por
- 3 tramo SMI= 648,60 X 50% = 324,30 la referencia de la base de cotizacin del mes anterior diaria por el n de
das de baja.
- 4 tramo SMI= el resto hasta llegar a 2.000= 54,20 x 60%= 32,52.
g) Las mejoras voluntarias de la empresa en forma de becas de estudio
Total embargable= 551,40. es una mejora que sigue exenta de cotizacin.
2) 5)
Nota: en este ejercicio el salario de 900 tambin incluye el porcentaje de A) Salario bruto
pagas extras al no indicar nada el enunciado.
Salario base 800
a) Se deben 3 meses de salario menos 1 mes pagado= 2 meses salario=
60 das, por lo que est dentro de los 120 das mximo que se hace cargo Plus de convenio 100
el FOGASA. Incentivos 220
El salario da es 30 da, est dentro del tope de 50,44/da. Dietas 200
Cobrar todo lo pendiente= 60 das x 30/da= 1.800 de salarios. Horas extras 120
b) Se le debe la indemnizacin pendiente. Como tiene 3 aos de antige- % Paga extra (2 x 800)/ 12= 133,33
dad x 20 das= 60 das de indemnizacin, es menor de 360 das que es
el tope de das que paga el FOGASA por indemnizaciones pendientes. Salario bruto 1.573,33
El salario da era menor que 50,44, por tanto los 30/da estn dentro B) Base de cotizacin y cuotas
del tope. a) Los devengos cotizables para la BCCC son:
Cobrar toda la indemnizacin pendiente= 20 das x 30/das x 3 aos= - Salario base 800
1.800 de indemnizacin pendiente. - Plus de convenio 100
3) - Incentivos 220
La indemnizacin es = 20 das x 33/da x 2 aos= 1.320. b) Los devengos no cotizables son:
Como los das son 20 das x 2 aos = 40 das, menor de 360 das, est - Dietas. No cotiza la cantidad de 26,67/da, como cada da son 20, no
dentro del tope. cotiza ninguna cantidad por dietas.
El tope del salario da es menor de 50,44, por tanto est dentro del tope. - Las horas extras no cotizan para la BCCC.
Podr reclamar el total de la indemnizacin por despido al FOGOSA. c) Pagas extras: cotizan su parte prorrateada. Como ya cobra la paga
extra prorrateada cotizar por ella: 133,33.
B) Nminas
4) d) Total BCCC = 800+100+220+133,33= 1.253,33.
a) A partir de la reforma de julio-2012, la indemnizacin por despido es e) BCCP = BCCC + Horas extras = 1.253,33+120= 1.373,33.
cotizable en aquella parte que exceda la indemnizacin legal. Habra que f) Adems existir una Base de Horas Extras = 120.
saber cuntos das de indemnizacin ha cobrado este trabajador para
g) Cuotas:
saber si ha excedido del mximo legal y la empresa ha entregado una
mejora voluntaria. - Contingencias comunes: 4,7% BCCC = 58,91
b) El plus de transporte urbano y el plus de distancia cotizan ambos en - Desempleo: al ser indefinido: 1,55% BCCP = 21,29.
su totalidad desde 2014.
- FP: 0,1% BCCP = 1,37.
c) Las dietas por estancia en hotel en Espaa estn exentas un mximo
- Horas extras: 4,7% BHE = 5,64.
de 53,34/da. Como cada noche los gastos son de 45, no cotizar nin-
guna cantidad. - Total seg. social= 58,91+21,29+1,37+5,64 = 87,21.

SOLUCIONARIO

C) IRPF y salario neto. C) IRPF y salario neto.
Base de retencin IRPF: Base de retencin IRPF:
El salario bruto es de 1.573,33. No tributa a Hacienda: las dietas por El salario bruto es de 1.300. No tributa a Hacienda: las dietas por valor
valor de 200. El resto de pluses si que tributan. de 50 ni los gastos de locomocin por valor de 60. El resto de pluses
si que tributa.
Base de retencin= 1.573,33- 200 = 1.373,33
Base de retencin= 1.300-50-60 = 1.190.
Retencin IRPF= 14% de 1.373,33 = 192,27.
Retencin IRPF = 15% de 1.190= 178,50.
Salario neto: salario bruto- seguridad social- IRPF =
Salario neto = salario bruto- seguridad social- IRPF =
= 1.573,33-87,21-192,27 = 1.293,85.
1.300-86,29-178,50= 1.035,21.
6)
7)
A) Salario bruto o devengos.
- Salario base 950
- Salario base 32x31= 992
- Plus de peligrosidad 100
- Plus de convenio 4x31= 124
- Plus de nocturnidad 50
- Plus de distancia 2x31= 62
- Gastos locomocin 60
- Dietas (4 das) 105
- Dietas 50
- Horas extras 80
- Horas extras 90
- % Paga extra = 2 x (32x30das)/365= 5,26/da; x31 das= 163,06.
Salario bruto 1.300
Salario bruto 1.526,06
B) Base de cotizacin y cuotas
a) Los devengos cotizables a la BCC son:
- Salario base 950
- Salario base 32
- Plus de convenio 4
- Plus de nocturnidad 50
- Plus de distancia= 2/da, cotiza integramente desde 2014.
b) Los devengos no cotizables a la BCCC son:
- Gastos de locomocin (el total de la factura): 60
- Dietas: No cotiza un mximo de 53,34 / da, como son 50 no cotiza.
- Dietas: No cotiza un mximo de 53,34 / da, como son 50 no cotiza.
- Los horas extras no cotizan a la BCCC.
c) Parte proporcional de paga extra.
% Pagas extras diaria= 5,26/da
% Pagas extras= (2 x 950) / 12 = 158,33
d) Total BCCC diaria= 32+4+2+5,26= 43,26/da, est entre la base mxi-
d) Total BCCC = 950+100+50+158,33 = 1.258,33
ma y mnima del grupo 8 de cotizacin. BCCC mes= 43,26 x 31 das=
e) BCCP = BCCC + Horas extras = 1.258,33+90 = 1.348,33. 1.341,06
f) Adems existir una base de horas extras = 90. e) BCCP = BCCC + Horas extras = 1.341,06+80= 1.421,06.
g) Cuotas: f) Adems existir una base de horas extras = 80.
- Contingencias comunes: 4,7% de BCCC = 59,14. g) Cuotas:
- Desempleo, al ser temporal: 1,60% de BCCP = 21,57. - Contingencias comunes: 4,7% de BCCC =63,02 .
- FP: 0,1% de BCCP = 1,35. - Desempleo, al ser temporal: 1,60% de BCCP = 22,74.
- Horas extras: 4,7% de BHE = 4,23. - FP: 0,1% de BCCP = 1,42.
- Total Seg. social = 59,14+21,57+1,35+4,23= 86,29. - Horas extras: 4,7% de BHE = 3,76.
- Total Seg. social= 63,02+22,74+1,42+3,76= 90,94

SOLUCIONARIO

C) IRPF y salario neto. C) IRPF y salario neto.
Base de retencin IRPF: Base de retencin IRPF:
El salario bruto es de 1.526,06. No tributa a Hacienda: las dietas por El salario bruto es de 1.664,17. En este caso todo tributa.
valor de 105 de los 4 das, ya que cada da sale a 26,25, menor de
Base de retencin= 1.664,17.
26,67/da. El plus de distancia s que tributa.
Retencin IRPF = 15% de 1.664,17= 249,63.
Base de retencin= 1.526,06-105= 1.421,06.
Retencin IRPF = 13% de 1.421,06= 184,74.
1.664,17-105,67=249,63 =1.308,87.
9)
1.526,06-90,94-184,74= 1.250,38.
8)
- Salario base 900
- Salario base 40x31= 1.240
- Plus de convenio 2,50x31= 77,50
- Horas extras 50
- Plus de productividad 3x31= 93
- % Paga extra = 2 x 900/12= 150
- Horas extras 50
- % Paga beneficios= (900x (15/30)) / 12= 450/12= 37,50
- % Paga extra = 2 x (40x30das)/365= 6,57/da; x31 das= 203,67.
- Salario base 900
- Salario base 40
- Plus de convenio 2,50
- Plus de productividad 3
c) Parte proporcional de pagas extras:
% Pagas extras= 150; % Paga beneficios= 37,50
% Pagas extras diaria= 6,57/da
d) Total BCCC = 900+120+90+150+37,50= 1.297,50
d) Total BCCC diaria= 40+2,50+3+6,57= 52,07/da, est entre la base
mxima y mnima del grupo 8 de cotizacin. BCCC mes= 52,07 x 31 e) BCCP = BCCC + Horas extras = 1.297,50+50= 1.347,50.
das= 1.614,17
f) Adems existir una base de horas extras = 50.
e) BCCP = BCCC + Horas extras = 1.614,17+50= 1.664,17.
g) Cuotas:- Contingencias comunes: 4,7% de BCCC = 60,98.
f) Adems existir una base de horas extras = 50.
- Desempleo, al ser temporal: 1,55% de BCCP = 20,88.
g) Cuotas:
- FP: 0,1% de BCCP = 1,35.
- Contingencias comunes: 4,7% de BCCC = 75,87.
- Horas extras: 4,7% de BHE = 2,35.
- Desempleo, al ser temporal: 1,60% de BCCP = 25,79.
- Total Seg. social= = 85,56
- FP: 0,1% de BCCP = 1,66.
C) IRPF y salario neto.
- Horas extras: 4,7% de BHE = 2,35.
Base de retencin IRPF: 1.347,50; ya que todo el salario bruto tributa.
- Total Seg. social= = 105,67
Retencin IRPF = 15% de 1.347,50= 202,13.
1.347,50-85,56-202,13 =1.059,81.
SOLUCIONARIO

UD 4: LA DEVALUACIN DE LOS SALARIOS UD 4: COBRAR LAS HORAS EXTRAS EN B
a) a) Por horas extras y por complementos de responsabilidad.
1) Un trabajador temporal gana un 63% del salario de uno indefinido. b) Entre 100 y 700. Si solicitaban incluirlo en nmina los responsables
se han negado.
2) Un trabajador a tiempo parcial gana un 38% del salario de uno a
tiempo completo. c) La empresa se ahorra pagar el 23,6% de cotizacin de las cantidades
por horas extras; adems de que las horas extras tambin cotizan en la
3) El pacto es del 1% para 2015 y del 1,5% para 2016.
BCCP. Los trabajadores vern reducida la prestacin por desempleo y la
4) Porque trabajan ms horas ganando lo mismo, con lo que el precio de pensin de jubilacin.
la hora de trabajo es menor.
d) El entramado hostelero y de las nminas son muy complicadas, aun-
5) Las horas extras no cobradas han aumentado un 28%. que admite que pudo haber alguna irregularidad. Niega que de forma
general se hicieran los pagos en negro, ya que la mayor parte son trans-
6) Han supuesto 3,38 millones de horas de trabajo no pagadas fuera de
ferencias bancarias. Adems, no ha tenido ningn ERE cuando las pasa
la jornada segn la encuesta del INE.
canutas y en 40 aos no hay tenido ninguna denuncia.
7) Un 0,5% de subida del SMI.
e) f) Respuesta libre.
8) Para los sindicatos sera preciso un incremento del 5,4%
9) Debera ascender a 800.
b) Respuesta libre.

SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO UNIDAD 5: MODIFICACIN, SUSPENSIN Y EXTINCIN DEL CONTRATO

A) Modificacin del contrato 4)
1) a) S, se trata de una modificacin sustancial de las condiciones colecti-
a) S que estara obligado, pues se trata de una movilidad a un grupo in- vas que disfrutaban los trabajadores de la empresa y que ofreca volun-
ferior de forma temporal por razones organizativas. El tiempo que debera tariamente la empresa, en este caso de la cuanta salarial, con lo que la
realizar esas funciones es durante el tiempo imprescindible. empresa puede modificar el salario siempre que respete el salario del
convenio; y existan causas objetivas.
b) Al ser una movilidad funcional descendente continuar cobrando las
retribuciones de su puesto de origen. b) Al ser una modificacin colectiva, necesita un periodo de consultas de
mximo 15 das con los representantes de los trabajadores. Finalizado el
c) Se trata de una movilidad funcional ascendente a otro grupo profesio- periodo de consultas, a los 7 das de que notifique la empresa la modifi-
nal superior. Al ser ms de 6 meses en un periodo de un ao se considera cacin ya surge efectos.
un ascenso, por lo que podra solicitarlo.
c) Pueden acudir al Juzgado de lo Social o al Tribunal Superior de Justicia
d) Si se le cambio de forma indefinida a un grupo profesional superior o a plantear un conflicto colectivo (segn si el mbito es provincial o mayor).
inferior es una movilidad funcional extraordinaria, la cual necesita tratarse
como una modificacin sustancial de las condiciones de trabajo. B) La suspensin del contrato
2) 5)
a) Para Mara no supone ni un traslado ni desplazamiento, pues no con- a) La maternidad y la paternidad.

lleva cambio de residencia al estar el nuevo centro de trabajo a tan slo b) Suspensin del contrato por causas objetivas (econmicas).
10 km del anterior. Debe aceptarlo.
c) Suspensin de empleo y sueldo por razones disciplinarias.
b) El caso de Paqui es un traslado, al ser de forma indefinida y el nuevo
d) Suspensin del contrato por acreditacin de la condicin de vctima de
centro de trabajo suponer la necesidad de cambiar de residencia (est
violencia de gnero.
a 300 km). Paqui tiene 3 opciones: 1) Aceptar el traslado, cobrando los
gastos de traslado que establezca el convenio. 2) Recurrir ante el Juz- e) Suspensin por fuerza mayor temporal que impide realizar el trabajo.
gado de lo Social el traslado en 20 das desde la notificacin, mientras
hay resolucin judicial debe trasladarse. 3) Extinguir el contrato con una C) Maternidad y paternidad
indemnizacin de 20 das por ao mximo 360 das. 6)
c) En el tercer caso de Fran, es un desplazamiento, ya que el cambio de a) Por la maternidad le corresponden 16 semanas ininterrumpidas ms
centro de trabajo no llega a un ao durante 3 aos, y requiere cambio otras dos semanas por tener gemelas. Como ha sido un parto prematuro,
de residencia por estar tambin a 300 km. Fran slo tiene las opciones los das que dure la hospitalizacin se aaden a la maternidad, en este
de aceptar el desplazamiento o recurrirlo al Juzgado de lo Social, pero no caso 15 das ms.
pedir la indemnizacin. Tiene 4 das de permiso extra por cada 3 meses,
b) No, pues 6 semanas son obligatorias para la madre despus del parto.
como va a estar 6 meses tendr derecho a 8 das ms, sumndole ade-
El resto puede compartirlas o no con el padre.
ms dos das por el viaje de ida y vuelta, en total 10 das.
c) S que puede, en caso de: accidente o enfermedad del padre,ausencia
d) Mara al no ser traslado ni desplazamiento solo necesita ser avisada
del padre o abandono de la familia, separacin o divorcio, violencia de
con el tiempo mnimo necesario para cambiar de centro de trabajo, al ser
gnero, u otras anlogas.
avisada con 10 das se supone que s se ha avisado con tiempo. Paqui
al ser traslado necesita ser avisada con 30 das de antelacin, cuestin d) Si fallece la madre, el padre tiene derecho al descanso de la mater-
que no se cumple al ser avisada con 10 das. Fran, al ser desplazado ms nidad. Si fallecen las hijas, se tiene derecho igualmente al descanso por
de 3 meses, necesitar ser avisado con al menos 5 das de antelacin, maternidad, salvo que la madre voluntariamente decida reincorporarse al
cuestin que s se cumple. trabajo a las 6 semanas.
3) e) Tras las 6 semanas obligatorias, puede decidir disfrutar de la materni-
dad a tiempo parcial, si llega a un acuerdo con la empresa y sea al menos
a) Se trata de una modificacin sustancial del contrato, en concreto del
del 50% (el tiempo de descanso).
horario de trabajo, ya que la jornada sigue siendo de 5 horas al da.
7)
b) Debe alegar causas objetivas relacionadas con la competitividad, la
productividad, o la organizacin tcnica o del trabajo en la empresa, lo a) Jos Manuel tendr 2 das de permiso a cargo de la empresa (salvo
que deja muy abierta la posibilidad de modificacin por la empresa. Se que el convenio establezca mayor nmero de das), y 13 das a cargo de
debe notificar con 15 das de antelacin. la seguridad social. Como ha tenido gemelas el permiso de la seguridad
social se ampla en 2 das ms, siendo de 15 das. En total son 17 das.
c) Las opciones son similares al traslado: 1) aceptar, 2) recurrir la deci-
sin en 20 das hbiles, 3) o bien extinguir el contrato con derecho a una b) Tiene 3 opciones: despus de los 2 das de permiso de la empresa, en
indemnizacin de 20 das por ao, mximo 270 das. mitad del disfrute de la maternidad de la madre, o al finalizar la materni-
dad. Estos das de permiso deben disfrutarse ininterrumpidamente.
SOLUCIONARIO

c) Si la madre cede semanas de la maternidad al padre, ste puede dis- el convenio, de manera que se tratase de una dimisin y la empresa no le
frutarlas de forma simultnea (a la vez) o consecutiva a que la madre descontase das de salario de la nmina por no preavisar.
disfrute su permiso de maternidad. O sea, pueden disfrutar los dos a la
13)
vez del permiso de maternidad, o bien cuando finalice la madre continuar
el padre. a) Por incumplimiento grave de la empresa, en concreto, la falta de pago
de las nminas de los ltimos 5 meses.
d) Al igual que la maternidad a tiempo parcial, debe llegar a un acuerdo
con la empresa y debe ser al menos del 50% el tiempo de descanso. b) Deben interponer una demanda en el Juzgado de lo Social.
e) Debe haber cotizado 180 das en los 7 aos anteriores, o bien 360 das c) No, debe esperarse a que se dicte la sentencia, mientras tanto deben
en toda la vida laboral. continuar trabajando, sino sera dimisin o abandono.
D) Excedencias d) Recibirn 33 das de salario por ao, con un mximo de 24 mensua-
lidades; salvo que la antigedad sea anterior a febrero de 2012 que ser
8)
de 45 das por ao mximo 42 mensualidades.
a) Excedencia forzosa por cargo pblico, el cual es incompatible con la
asistencia al trabajo. F) Despido disciplinario y reclamacin por despido
14)
b) Tiene 30 das para reincorporarse.
a) Las faltas repetidas e injustificadas de asistencia al trabajo que seale
c) S, tanto antigedad como puesto de trabajo.
el convenio.
9)
b) La indisciplina o desobediencia en el trabajo.
a) Excedencia por cuidado de menor de 3 aos. Puede solicitarla hasta
c) La disminucin continuada y voluntaria en el rendimiento normal del
que el nio cumpla los 3 aos.
trabajo.
b) Empieza a contar desde la vuelta de la maternidad.
d) Las ofensas verbales al empresario o los trabajadores.
c) En el primer ao se le reserva su puesto, pero en el segundo se le
e) El acoso racial o tnico a otro compaero de la empresa.
reserva de su grupo profesional o categora equivalente.
f) El abuso de confianza.
d) No, no puede, se trata de un derecho de todos los trabajadores, ma-
dres o padres; la nica excepcin es que ambos trabajen en la misma 15)
empresa y lo pidan por el mismo hijo y la empresa puede argumentar
a) Se trata de un despido disciplinario a Filemn por ofensas fsicas a
razones justificadas de funcionamiento de la empresa.
Mortadelo.
10)
b) Debe entregarle carta de despido a Filemn donde consten los hechos
a) Excedencia por cuidado de familiares. Es un familiar de 1 grado que y la causa de despido as como la fecha de despido.
por razn de enfermedad no puede valerse por s mismo y no est tra-
c) Ninguna, al ser disciplinario.
bajando.
d) Debe interponer una demanda ante el Juzgado de lo Social en 20 das
b) S, solicita un ao y son 2 aos mximo.
hbiles desde el despido, pero antes debe acudir al S.M.A.C. para inten-
c) Durante ese ao se le reserva el puesto. Hasta dos aos de exceden- tar llegar a un acuerdo.
cia solo se reservara de su grupo profesional.
e) Al no presentarse la empresa no habr acuerdo (avenencia) en la con-
11) ciliacin, por lo que se retoma el plazo de 20 das hbiles para interponer
la demanda donde se hubiese interrumpido. En este caso, como se pre-
a) Excedencia voluntaria por parte del trabajador.
sent al SMAC al 6 da, le quedarn otros 14 das hbiles para interponer
b) S, pues ya tiene un ao de antigedad en la empresa (tiene 2 aos). demanda en el Juzgado de lo Social.
No podr volver a solicitar otra hasta que pasen 4 aos desde la anterior.
16)
c) No tiene reserva de puesto, solo tiene derecho preferente de reingreso
a) El despido ser calificado como improcedente y las dos opciones que
cuando se produzcan o hubiesen vacantes. Tiene que pedirlo con 30 das
se le dar a la empresa son: 1) Readmisin ms salarios de tramitacin
de antelacin.
desde la fecha del despido hasta la notificacin de sentencia; o 2) In-
E) Extincin por voluntad del trabajador demnizacin de 45 das de salario por ao, mximo 42 mensualidades
12) al ser la antigedad anterior a febrero 2012 (desaparecen los salarios de
tramitacin en esta segunda opcin)
a) Si se marchase sin mas sera un abandono ya que no ha preavisado.
La empresa podra pedirle daos y perjuicios causados. b) Indemnizacin = 45 x salario da x aos antigedad = 45 x 40 x 20 =
b) Debera preavisar a la empresa con los das de antelacin que seale = 36.000.

SOLUCIONARIO
Como la antigedad es anterior a la reforma laboral de 2012, el tope son c) Les remitir al comit el nmero de despidos y el grupo profesional al
42 mensualidades (1260 das). En este caso los das que cobra de indem- que pertenecen, as como los criterios que han tenido en cuenta para de-
nizacin son 45 das x 20 aos = 900 das. Est dentro del tope. signar a los trabajadores. Tambin le remitir una memoria explicativa de
17) las causas, junto a la documentacin contable y fiscal, as como la fecha
prevista de despido. El periodo de consultas durar como mximo 30 das
a) La disminucin del rendimiento tiene que ser continua, voluntaria y en (15 das si es una empresa de menos de 50 trabajadores).
el rendimiento normal. En este caso no hay una voluntariedad porque
se deben a causas ajenas a ella, la prdida de clientes en general de d) Los representantes de los trabajadores.
la empresa, siendo adems su rendimiento normal respecto al de sus 21)
compaeros, pues todos venden lo mismo por la situacin de la empresa.
a) La Consejeria de empleo puede realizar advertencias y recomenda-
b) Si el despido se debe a un motivo discriminatorio como es la condicin ciones pero no puede paralizar el ERE (antes necesitaba aprobacin del
de mujer embarazada, el despido ser nulo. ERE de la Consejeria).
c) Sus consecuencias es la readmisin obligatoria ms salarios de trami- b) El comit podr impugnar el despido ante el Tribunal Superior de Justi-
tacin. No hay opcin de indemnizacin por despido. cia en 20 das hbiles, sin acudir al SMAC y tramitndose como urgente.
d) Que la empresa podr reclamar al Estado los salarios de tramitacin c) Con 30 das de antelacin desde que se abre el periodo de consultas.
por el exceso de das que pasan de los 90, en este caso por 10 das.
d) En ese caso es obligatorio ofrecer un plan de recolocacin gratuito a
G) Despido por causas objetivas, colectivo y fuerza travs de empresas especializadas en orientacin profesional y bsque-
mayor da de empleo.
18) 22)
a) Si Juan no se adapta podran despedirlo por causas objetivas por falta a) S, por fuerza mayor que imposibilita de manera definitiva continuar la
de adaptacin a las modificaciones tcnicas del trabajo. actividad en la empresa.
b) Es necesario que transcurran al menos 2 meses desde la modificacin, Se enva la documentacin a la Autoridad Laboral (Consejeria de Em-
y debe ofrecerse un curso de formacin. pleo), la cual debe constatar los hechos en el plazo de 5 das.
c) El salario medio que viniera percibiendo. b) Recibirn 20 das por ao, mximo 360 das.
d) S, 20 das por ao con un mximo de 360 das. La fecha de 2012 no H) El finiquito y las indemnizaciones
incide para el despido procedente, por lo que tienen en total 5 aos de
23) La indemnizacin por modificacin sustancial del contrato es de 20
antigedad. Indemnizacin = 20d x 30 x 5 aos = 3.000. Los das que
das por ao mximo 270 das (9 meses).
cobra son 20 x 5 aos = 100 das, inferior a 360 das por lo que no supera
el tope. Para calcular la indemnizacin es preciso calcular el salario anual y dividir
por 365 das.
19)
Salario anual= ((1.500x12) + (2x.1500)) / 365 = 57,53/da.
a) Despido por causas objetivas por amortizacin de puestos de trabajo
por razones organizativas. No llega a despido colectivo pues no llega a Indemnizacin = 20d x 57,53 /d x 15 aos = 17.259.
10 despidos en una empresa de menos de 100 trabajadores y tampoco
Los das que cobra son 20 x 15 aos = 300 das. Como es superior a 270
se despide a toda la plantilla si son ms de 5 trabajadores.
das no podr cobrar la cantidad anterior de 17.259, pues supera el tope.
b) Debe preavisar con 15 das de antelacin, y entregar junto a la carta de
El tope que cobrar sern 270 das de salario:
despido, la indemnizacin de 20 das por ao trabajado.
Indemnizacin = 270 das x 57,53 = 15.533,10.
c) S, por los das de preaviso incumplidos. Como ha preavisado con 8
das y deba haber preavisado con 15, deber abonar 7 das de preaviso 24) Como su antigedad es anterior al 2012, su indemnizacin ser de
incumplidos. 45 das por ao, mximo 42 mensualidades (1.260 das).
20) Salario anual= (27,50x365) + (2x825) = 11.687,50
a) S, pues al ser una empresa entre 100 y 300 trabajadores debe despe- Salario dia = 11.687,50/ 365 = 32,05/da.
dir al menos al 10% de la plantilla, como tiene 200 trabajadores debera
Indemnizacin = 45d x 32,05 x (3 aos + 4/12 de ao) =
despedir al menos a 20 trabajadores y despide a 35. Tambin se alegan
las causas econmicas al llevar 3 trimestres consecutivos de disminucin = 45 x 32,05 x 3,33 = 4.687,31
de ventas respecto a los mismos trimestres del ao anterior. Veamos los topes de das:
b) Dispone de 7 das (desde que se le comunica el ERE la empresa) y 45 d x 3,33 aos = 149,85 das. Est dentro del tope de 1.260 das al ser
estar formada por un mximo de 13 miembros. antigedad anterior a la reforma 2012.

SOLUCIONARIO

24) Finiquito despido causas objetivas. 25) Finiquito de contrato temporal de obra y servicio.
A) Salario de los das trabajados en mayo: 20 das. A) Salario de los das trabajados en abril: 24 das.
Salario base (1.080/ 30) x 20 das = 720 - Salario base (870/30) x 24 das = 696
Plus convenio (145/30) x 20 das = 4,83 x 20 = 96,60 - Plus convenio (105/30) x 24 das = 84
Plus distancia (90/30) x 20 das = 60 - Plus de transporte (100/30) x 24 das = 80
Paga extra prorrateada: (2 x1.080) /12 = 180 mes. (180 x20/30)= 120 - Paga extra prorrateada (2 x 870)/12 = 145 mes; (145/30)x24d= 116
Salario bruto mes de mayo = 720+96,60+60+120= 996,60 Salario bruto 24 das = 696+84+80+116= 976
Seguridad social: solo hay una base de cotizacin, no hay horas extras. Seguridad social: hay una base de cotizacin al no haber horas extras.
BC = 720+96,60+120 = 936,60 (plus distancia no cotiza 20%IPREM) BC = 696+84+116= 896 (no cotiza plus transporte de 80 por ser inferior
al 20% IPREM diario x 24 das; (106,20/30) x 24 das = 84,96.)
- CC = 4,7% de 936,60 = 44,02.
- CC = 4,7% de 896= 42,11
- Desempleo (contrato indefinido) = 1,55% de 936,60= 14,51
- Desempleo (temporal) = 1,60% de 896= 14,34
- FP = 0,1% de 936,60 = 0,94.
- FP = 0,1% DE 896 = 0,90
Total seguridad social = 44,02+14,51+0,94= 59,47
IRPF = 16% de 996,60 (plus distancia si tributa)= 159,46.
Descuento IRPF= 2% de 976 (tributa todo) = 19,52
Salario neto de 20 das: 996,60-59,47-159,46 = 777,68
Salario neto 24 das de abril = 976-57,35-19,52= 899,13
B) Salarios por las vacaciones no disfrutadas.
B) Salario vacaciones no disfrutadas.
Das trabajados en el ao: Ha trabajado 31 das de enero, 28 de febrero,
31 de marzo, 30 de abril y 20 das de mayo = 140 das. Das trabajados en el ao= 16 das de enero, 28 de febrero, 31 de marzo,
y 24 das de abril; total 99 das.
Le corresponden de vacaciones: (140/365)x 30 das = 11,50 das.
Le corresponden de vacaciones = (99/365) x 30 das = 8,14 das.
Salario da durante las vacaciones (no cobra plus distancia):
Salario da durante vacaciones (no cobra plus transporte):
- Salario base da 36
- Salario base 870/30 = 29
- Plus convenio da 4,83
- Plus convenio 105/30 = 3,5
- Paga extra da (2x1.080) /360 = 6
- Paga extra da 145 mes/30 = 4,83
Salario da durante las vacaciones= 36+4,83+6 = 46,83
Salario da durante vacaciones = 29+3,5+4,83= 37,33
Salario bruto de vacaciones no disfrutadas: 46,83 x 11,5 das = 538,55
Salario bruto vacaciones no disfrutadas= 37,33 x 8,14 das = 303,87
Descuento seguridad social: - CC = 4,7% de 538,55= 25,31
Seguridad social: - CC = 4,7% de 303,87= 14,28
- Desempleo = 1,55% de 538,55 = 8,35
- Desempleo= 1,60% de 303,87= 4,86
- FP = 0,1% de 538,55 = 0,54
- FP = 0,1% de 303,87= 0,30
Total seguridad social = 34,20
Descuento IRPF = 16% de 538,55 = 86,17
Descuento IRPF= 2% de 303,87= 6,08
Salario neto vacaciones = 538,55-34,20-86,17= 418,18
Salario neto vacaciones= 303,87-19,44-6,08= 278,35
C) Indemnizacin de 20 das/ao por despido objetivo
C) Indemnizacin por finalizacin contrato temporal.
Indemnizacin = 20 x salario/da x aos antigedad
Antigedad en aos= 99 das / 365 = 0,27 aos.
Salario anual= (1.080x12) + (145x12) + (2x1.080) = 16.860
Salario da= ((870x12) + (105x12) + (2x870)) / 365 = 13.440/365= 36,82
Salario da = 16.680 / 365 = 46,19
Indemnizacin en bruto = 12x 36,82 x 0,27 = 119,30
Indemnizacin = 20 x 46,19 x 12 = 11.085,60
Descuento IRPF = 2% de 119,30= 2,39 (esta indemnizacin s tributa).
Los das que cobra son 20 x 12 aos = 240 das, menor de 360 das.
Indemnizacin neta = 119,30-2,39 = 116,91
D) Lquido a percibir: 777,68 + 418,18 + 11.085,60 = 12.281,46
D) Total finiquito = 899,13+278,35+116,91= 1.294,39 .
SOLUCIONARIO

UD 5: EL ERE DE LOS DESPIDOS EN COCA-COLA c) Para Rafael Ortiz, de Garrigues, esta medida tiene sentido solo si se
compite conempresas que tienen costes inferiores y se pierden las ven-
a) La propuesta inicial es de 4 plantas cerradas, 750 despidos y 500
tas por este motivo. Hay que estudiar si el problema de los costes en
recolocaciones. Las causas son organizativas y productivas. No se pue-
la empresa provienen de los costes salariales o de otras partidas ms
den alegar causas econmicas ya que la empresa es rentable, pues la
importantes como son los costes logsticos y de las materias primas.
ltima campaa con latas personalizadas permiti aumentar las ventas
en Espaa el 13%. d) Para el representante de CCOO, se puede negociar cmo reducir cos-
tes pero no a cualquier precio, ya que es inmoral que las empresas jue-
b) Ha sido declarado nulo, lo que conlleva la readmisin de los 821 traba-
guen con el miedo de la gente, una autntica canallada. Hay un precio
jadores despedidos y el pago de los salarios de tramitacin durante estos
por levantarse a las 4 de la madrugada para ir a trabajar, y hay otro en
meses que ha durado el procedimiento judicial. Coca-Cola no va a reabrir
que ya empieza a ser onoroso.
las fbricas y va a reclamar la sentencia ante el Tribunal Supremo.
e) Para Sandalio Gmez, profesor de IESE, apoya la congelacin salarial
La indemnizacin que ofreci fue de 45 das por ao con el tope de 1260
pero si es algo sincero por la empresa para sacarla adelante, ya que
das, mejorando los 20 das por ao mximo 360 das.
muchas veces los trabajadores han aceptado bajarse el sueldo y al final
c) El Supremo confirm la sentencia de la Audiencia Nacional y lo declar han terminado en la calle.
nulo. Coca-cola ha tomado la decisin de reabrir la planta de Fuenlabrada
f y g) Respuesta abierta.
como almacn. El representante de CCOO opina que la sentencia dict
que deban volver a sus puestos de trabajo en las mismas condiciones y UD 5: LOS AFECTADOS POR DESPIDOS COLECTIVOS
que no aceptan un proyecto industrial alternativo. Respuesta libre. SIN ACUERDO CRECEN UN 120%
UD 5: EL DILEMA DE SACRIFICAR SUELDO POR a) Los afectados por un ERE han crecido un 46%. Por despido colectivo
MANTENER EL EMPLEO sin pacto un 120% ms. Por reduccin de jornada un 104%. Por suspen-
sin del contrato un 59%. Por despidos colectivos un 18%.
a) Aceptaron congelarse el sueldo este ao y una subida salarial de la
mitad de la inflacin para el ao que viene. Estaba en juego que la casa b) Porque si el ERE llegaba ya con un pacto con el comit o sindicatos la
matriz, Wolkswagen, asignara la fabricacin de un modelo nuevo de Audi Autoridad Laboral no le quedaba ms remedio que darle el visto bueno, lo
a Martorrell y 1.500 puestos de trabajo. cual reforzaba el poder de negociacin de los representantes.
b) Para Javier Ibars, de la CEOE, es una vlvula de oxgeno para las Hay ms individuales, un 88%, sobre todo por finalizacin de contratos
empresas que estn asfixiadas por la falta de liquidez. En un contexto de temporales que no se renuevan.
crisis los aumentos de salario no favorecen la contratacin, y una medida
c) Respuesta libre.
as puede favorecer la competitividad de las empresas.
SOLUCIONARIO UNIDAD 6: PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES

A) La representacin unitaria b) Hay dos colegios electorales: uno para tcnicos y administrativos (ofi-
cinas, cuello blanco); y otro para operarios, trabajadores cualificados y no
1)
cualificados (taller, cuello azul).
- Para poder presentarse es necesario tener una antigedad en la empre-
c) Hay una mesa electoral por cada colegio electoral, y dentro de ella por
sa de 6 meses y no de 2 meses.
cada 250 trabajadores o fraccin. En el colegio de operarios, al tener 320
- Para poder votar es necesario tener una antigedad de 1 mes. trabajadores, habrn 2 mesas electorales. En el colegio de tcnicos y
administrativos, como hay 80 trabajadores solo habr una mesa electoral.
- La edad para presentarse es de 18 aos, la de 16 es para votar.
d) Se utilizar la lista cerrada, puesto que se eligen miembros del comit
- La mesa electoral estar formada por un presidente, el ms antiguo, y
de empresa.
dos vocales, el ms jven y el ms mayor en edad.
e) Que sus votos se anulan.
- Solo habr una mesa electoral, al ser votacin a delegado de personal.
3)
- Los independientes para poder presentar una candidatura deben pre-
sentar una aval de firmas del triple de puestos a cubrir, como es 1 delega- a) 5 miembros del comit.
do de personal, sern 1x3= 3 firmas, no 11.
b) 3 delegados de personal.
- Como tiene 20 trabajadores, solo habr un delegado de personal y no 3,
c) 13 miembros del comit.
con lo que cada elector podr votar slo a un candidato en la lista.
d) 21 por 1.000 trabajadores. 2 ms por el 2.000. 2 ms por el 3.000. Y
2)
otros 2 ms por la fraccin de 700. Total: 21+2+2+2= 27 miembros comit.
a) Hay miembros del comit de empresa puesto que la plantilla es mayor
e) 9 miembros del comit.
(o igual) de 50 trabajadores. Entre 251 y 500 trabajadores hay 13 miem-
bros del comit.
SOLUCIONARIO
4) 10) A presentarse a elecciones a representantes de la empresa, a plantear

a) 15 horas al mes a cada uno. huelgas, y a plantear un conflicto colectivo ante los Juzgados laborales.
b) 35 horas al mes a cada uno. 7)
c) 20 horas al mes a cada uno. a) S que tiene, porque la empresa es mayor de 250 trabajadores y ha
obtenido algn representante en el comit. Como tiene ms del 10 % de
d) votos, y la empresa tiene entre 250-750 trabajadores, tiene un delegado
En el caso a) se acumulan 15 horas x 3 rep = 45 horas, no llega a un sindical.
liberado sindical de 180 horas/mes. b) S que tiene por las razones anteriores. Como la empresa tiene entre
En el caso b) se acumulan 35 horas x 17 rep = 595 horas. Al dividirlas por 750 y 2000 trabajadores, tiene 2 delegados sindicales.
180 horas, salen 3 liberados sindicales (3 x 180h=540h) ms 55 horas c) No tiene delegados sindicales porque la empresa tiene menos de 250
sueltas para el 4 representante. trabajadores.
En el caso c) se acumulan 20 horas x 9 rep = 180 horas, justo un liberado d) No tiene delegados sindicales porque la empresa tiene menos de 250
sindical. trabajadores, y adems tampoco tiene representantes en el comit.
5) 8) S, el derecho de los trabajadores afiliados a un sindicato a recibir
a) No, puesto que cuando se impone una falta muy grave a un represen- informacin del sindicato en la empresa (correo) y as poder distribuir
tante para despedirlo primero hay que abrir un expediente contradicto- informacin del sindicato en la empresa.
rio, el cual consiste en escuchar al representante y al resto de represen- C) Conflictos colectivos
tantes la versin de los hechos.
9)
b) Al ser un representante de los trabajadores, el que decide en caso de
que se declare despido improcedente si elige la opcin de readmisin a) Es ilegal, puesto que se trata de una huelga estrctamente poltica.
ms salarios de tramitacin o bien de indemnizacin es el propio repre- b) Es ilegal, por ser una huelga de solidaridad y no tratarse en todo caso
sentante. de compaeros de trabajo (trabajadores de enseanza con mineros).
c) No, pues los representantes tienen prioridad de permanencia en caso c) Es ilegal, por ser una huelga que quiere modificar algo que est pac-
de despido o de traslado colectivo. tado en el convenio.
B) Los sindicatos d) Es una huelga que se presume ilegal por ser una huelga abusiva, como
6) las huelgas rotatorias donde los trabajadores se alternan en la huelga por
sectores para paralizar el trabajo de los dems.
1) Los dos sindicatos: UGT y CCOO, y las dos asociaciones empresaria-
les: CEOE y CEPYME. 10)
2) No pueden pertenecer a un sindicato: los jueces, magistrados y fisca- a y b) Para que los trabajadores puedan convocar directamente una huel-
les, las fuerzas armadas y otras de carcter militar. La polica podr per- ga, debern solicitarlo a votacin el 25% de la plantilla, y luego votarse
tenecer o no segn lo que digan las leyes que lo regule (actualmente s). por mayora simple en votacin secreta. En este caso los 25 trabajadores
lo deberan solicitar en una reunin de toda la empresa, y luego votarse
3) Los autnomos pueden pertenecer a un sindicato, siempre que no ten- por mayora simple, no directamente los 25 trabajadores. La votacin es
gan trabajadores contratados. secreta y no a mano alzada.
4) S que pueden pertenecer a un sindicato. c) Se debe preavisar a la empresa y a la Autoridad Laboral con una an-
5) Son los sindicatos que tienen ms del 10% de delegados en las elec- telacin de 5 das y no de un da para otro convocarla sin avisar a la
ciones sindicales a nivel nacional. A nivel autonmico se pide un 15% y al empresa. Si es un servicio pblico son 10 das.
menos 1.500 delegados. d) Su funcin es resolver el conflicto y garantizar los servicios de seguri-
6) Son todos los afiliados a un sindicato dentro de una empresa. dad y vigilancia, de manera que se certifique la seguridad de las personas
y de las instalaciones, y la posibilidad de continuar con la actividad cuan-
7) No, un delegado sindical es elegido por su sindicato y representa solo do se finalice la huelga.
al sindicato, y un delegado de personal es elegido por el personal de la
emrpresa y representa a estos trabajadores que les han votado. Lo forman un mximo de 12 miembros.
8) No, solo las secciones sindicales de los sindicatos ms representativos e) No, puesto que no pueden impedir a los dems trabajadores entrar a
o que tengan al menos un miembro en el comit de empresa podrn tener trabajar, ya que sera un piquete violento.
un local y un tabln de anuncios. Adems, para el caso del local, el centro f) Se les descontar salarios, pagas extras, parte proporcional de festivos,
debe tener ms de 250 trabajadores. y adems la parte proporcional de vacaciones por ser ilegal la huelga al
9) S, pero los que acuden deben estar fuera del horario de trabajo. no estar bien convocada.

SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO UNIDAD 6: PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES

11) D) Derecho de reunin
- Salarios= 30 13)
- Paga extra= 150/30 das= 5. a) Tienen derecho a reunirse dentro de la empresa, pero los que acudan
- 0,4 das de salario por descanso semanal= 0,4 x 30= 12. tienen que estar fuera del horario de trabajo.
Total= 30+5+12= 47 por un da de huelga. La empresa est obligada a facilitar el lugar de reunin si las condiciones
lo permiten.
12)
b) La puede convocar: los delegados de personal o miembros del comit
a) S, puesto que se trata de una huelga abusiva que impide a los dems de empresa, o tambin los trabajadores directamente por un 33% de la
continuar con el trabajo. plantilla.
No pagar salarios tampoco a los trabajadores no huelguistas que haban
decidido no ir a la huelga.
c) S, puesto que lo tiene que comunicar en 12 horas y lo ha hecho en 5.
UD 6: EL TRIBUNAL SUPREMO MANTIENE LOS UD 6: EL EJERCICIO DEL DERECHO DE HUELGA EN

DERECHOS DEL CONVENIO AUNQUE EST LAS EMPRESAS
CADUCADO a) Traslad productos fabricados en otras partes de Espaa a la zona
a) Significaba que los convenios se prorrogaban automticamente a pe- de Madrid cuya planta estaba en huelga, de manera que no se notase
sar de que hubiesen caducado hasta que no se pactase uno nuevo. La la huelga por parte de los consumidores de Coca-Cola en Madrid. Para
reforma limit el tiempo para negociar uno nuevo a un ao, de manera la Inspeccin de Trabajo con esa medida se ha vaciado de contenido el
que pasado el ao desapareca el convenio y pasaba a regularse por uno derecho de huelga de los trabajadores.
superior o por las leyes y el Estatuto.
Le ha abierto un acta por infraccin muy grave.
b) Que las condiciones pactadas en un contrato incluyen las condiciones
La empresa piensa alegar, ya que se trata de una decisin de logstica
del convenio que estuviese en vigor en ese momento, de manera que
ya que puede mover sus productos libremente segn el stock disponible.
aunque caduque el convenio sigue en vigor para esos trabajadores.
b) Haba una sentencia desfavorable a los trabajadores, una oferta dere-
c) Que no tendrn convenio, con lo que puede darse que en una empresa
baja de los despidos por parte de la direccin y estaba pendiente votar
existan trabajadores con convenio y sin convenio segun el momento de
el desconvocar la huelga (por lo que era una situacin favorable a la em-
contratacin.
presa).
UD 6: EL PACTO DEL AZULEJO GARANTIZA LA PAZ La nueva oferta fue reducir un 40% los despidos previstos en este ao en
SOCIAL HASTA 2016 la planta de Barcelona de 133 a 80, pero a cambio echar a todo el comit
a) Por la entrada en vigor de la reforma laboral y sobre todo por la cadu- de empresa, decidiendo individualmente los despidos restantes comen-
cidad de convenios que introduce. zando por quienes se han significado en los 7 meses de huelga. Adems
la empresa vetar salidas voluntarias.
b) Significa que los convenios ya no se renuevan automticamente en
caso de que no haya acuerdo para pactar otro tras su finalizacin, con Desde el comit lo califican como un chantaje y un ataque directo e ins-
lo que los trabajadores del convenio pasaran a estar regulados por el lito a los representantes de los trabajadores.
Estatuto o bien por otro convenio de empresa si existiera.
La empresa respondi que quiere elegir a la plantilla restante ms idnea
El convenio azulejero finalizara en julio y los 15.000 trabajadores pasa- para los criterios de eficiencia del plan industrial y que para ello necesita
ran a estar regulado por el Estatuto o convenios de empresa. a los mejores profesionales. Si sigue la huelga la empresa reclamar por
huelga abusiva.
Los sindicatos ahora tienen una posicin ms dbil, ya que ante el temor
de quedarse sin convenio en el mes de julio, prefieren negociar un conve- c) Respuesta libre.
nio a la baja que pasar a regularse por el Estatuto.
c) Han logrado eliminar el impacto de flexibilidad horaria y la clusula de
absorcin. Han cedido en la congelacin salarial y en la no subida del
salario segn el IPC.
d) Respuesta libre.

SOLUCIONARIO
UD 6: EL TRIBUNAL DE ARBITRAJE LABORAL DE LA COMUNIDAD VALENCIANA

UD 6: EL T.A.L. de la Comunidad Valenciana - Las discrepancias surgidas durante la negociacin de un convenio co-
lectivo o pacto colectivo que conlleve el bloqueo de dichas negociaciones.
a) El TAL est formado por la Generalitat Valenciana y por las organiza-
ciones sindicales y empresariales ms representativas de la Comunidad - La convocatoria de huelga o el conflicto sobre la determinacin de los
Valenciana: CCOO, UGT y CIERVAL (empresarios). servicios de seguridad y mantenimiento debido a la huelga. Nota: en este
sentido hay que recordar que en la Comunidad Valenciana la convoca-
El sistema de solucin extrajudicial de conflictos es un mecanismo de
toria de una huelga requiere acudir previamente al TAL para intentar un
solucin de conflictos laborales mediante acuerdos a travs de los proce-
acuerdo, sino no est bien convocada (parecido al SMAC en derecho
dimientos de mediacin y arbitraje, para evitar otros procesos ms com-
individual del trabajo).
plejos y costosos (los judiciales).
- Las discrepancias surgidas en los periodos de consultas que establez-
b) Es un procedimiento no judicial de solucin de conflictos cuya finali-
ca el Estatuto de los Trabajadores en movilidad geogrfica, modificacin
dad es acercar posturas enfrentadas de la partes y fomentar un acuerdo
sustancial de las condiciones de trabajo, suspensin del contrato y des-
satisfactorio para ambos, a travs del dilogo,la negociacin y la labor
pido colectivo.
mediadora de los Mediadores de la Fundacin TAL.
- Controversias que surjan de la aplicacin e interpretacin de un Conve-
El equipo de Mediadores lo componen abogados, graduados sociales,
nio Colectivo que conlleven el bloqueo en la adopcin del acuerdo de la
economistas y sindicalistas, todos ellos designados por los sindicatos
Comisin Paritaria.
CCOO y UGT, y por la CIERVAL (organizacin empresarial).
- La no iniciacin de la negociacin de un convenio colectivo vencido y
El arbitraje es un procedimiento extrajudicial de solucin de conflictos por
denunciado por una de las partes.
el que las partes, de forma voluntaria y de mutuo acuerdo, someten su
controversia, una vez acudido al servicio de mediacin, a un tercero (1 o d) La mediacin es obligatoria cuando lo exige una de las partes legitima-
3 rbitros elegidos por las partes) que deciden y ponen fin al conflicto me- das. El arbitraje es voluntario para las partes.
diante un laudo arbitral, el cual es de obligado cumplimiento para las par-
ESTADSTICAS 2011:
tes. El someterse a un laudo arbitral excluye ir a la va judicial, ya que el
laudo se equipara en cuanto a su ejecucin a una sentencia judicial firme. a) Finalizaron 382 mediaciones y 7 arbitrajes. Un 98,2% son mediaciones
y un 1,8% son arbitrajes, por lo que las partes una vez finaliza la media-
El Cuerpo de rbitros lo componen profesionales del Derecho y de las
cin no suelen acudir a un arbitraje.
Relaciones Laborales de reconocido prestigio.
b) De las mediaciones efectivas hubo 110 con acuerdo (35%) y 199 sin
c) El tipo de conflictos en que es competente el TAL son los siguientes:
acuerdo (64%)
- La interpretacin y aplicacin de normas, convenios colectivos, pactos...

SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO UNIDAD 7: SEGURIDAD SOCIAL Y DESEMPLEO

A) La seguridad social tomar una decisin sobre el posible alta.
1) El principio de solidaridad es uno de los pilares del Estado de Bienes- d) La Mutua pagar a la trabajadora de baja por accidente de trabajo la
tar de nuestra sociedad, que persigue que los ciudadanos, ante situacio- prestacin por IT desde el da siguiente a la baja, y a la trabajadora por
nes de necesidad como un accidente, una enfermedad, la jubilacin, una accidente no laboral la prestacin por IT a partir del da 16 de la baja.
incapacidad o el desempleo entre otras, pueda acceder a prestaciones
e) La Mutua se encarga de la rehabilitacin profesional de la trabajadora
que le ayuden a superar esa situacin de necesidad. Se llama de solidari-
de baja por accidente de trabajo, pero no tiene las funciones de rehabili-
dad porque implica una solidaridad entre los ciudadanos en funcin de su
tacin de la trabajadora de baja por accidente no laboral.
renta, de manera que se ayuda a quienes se encuentren en esa situacin
de necesidad. B) Obligaciones del empresario
Ejemplos: 6)
- Hay una solidaridad entre quienes nunca estn enfermos y los que s a) Debe de afiliar al sistema de la Seguridad Social al comercial que no ha
que lo estn, de manera que los que estn de baja cobran una prestacin trabajado nunca, pues se realiza una vez en la vida (salvo que estuviera
mientras dure la baja. de alta en el rgimen de estudiantes anteriormente). Debe de dar de alta
en el Rgimen General de la Seguridad Social a ambos trabajadores,
- Hay una solidaridad entre quienes tienen trabajo y quienes han perdido
pues es una contratacin nueva. La afiliacin y alta se realiza antes de
el empleo y lo buscan, pues los primeros cotizarn por desempleo y los
que comiencen a trabajar el 1 de julio.
segundos cobrarn la prestacin del desempleo.
b) Para dar de baja dispone de un plazo de 6 das naturales desde el cese
- Hay una solidaridad entre las generaciones presentes y las que ya han
en el trabajo.
dejado de trabajar por la edad, pues los primeros cotizan a la seguridad
social para que los que han trabajado anteriormente cobren hoy la pen- c) La empresa debe cotizar a la Seguridad Social por los dos trabajadores
sin de jubilacin. contratados, adems deber ingresar su cuota empresarial de seguridad
social ms las cuotas de los dos trabajadores. Debe realizar el ingreso en
2)
el mes siguiente al de la nmina que corresponda.
a) La trabajadora que est de alta se encuentra en el nivel contributivo de
7)
la seguridad social, sin embargo la que no est de alta (si es residente
espaola) podr acceder solo a las prestaciones del nivel no contributivo a) Cuotas seguridad social empresa :
al no haber cotizado.
CC= 23,6% de 1.166,67= 275,33
b) Las prestaciones no contributivas son asistencia sanitaria, incapacidad
CP= 1,80% de 1.166,67= 21
permanente y jubilacin.
Desempleo= 6,70% de 1.166,67= 78,17
3)
FOGASA= 0,2% de 1.166,67= 2,33
a) Rgimen Especial de Autnomos (R.E.T.A).
FP= 0,6% de 1.166,67= 7
b) Rgimen Especial de Funcionarios.
Total seguridad social a cargo de la empresa= 383,83
c) Rgimen Especial de Estudiantes.
b) Salario neto trabajador:
d) Rgimen General.
Salario bruto: 1.000+166,67= 1.166,67.
e) Rgimen Especial de la Minera.
Seguridad social trabajador: 4,7%+1,60%+0,1% de BCCC= 6,40% de
f) Rgimen Especial Autnomos.
1.166,67= 74,67. La BCCC y la BCCP coinciden.
g) Rgimen Especial Autnomos.
IRPF: 12% de 1.166,67 = 140.
4) S, puesto que las administradores nicos de las sociedades mercan-
Salario neto= 1.166,67-74,67-140= 953
tiles (SL, SA...) tambin estn dados de alta en autnomos, por lo que
seguir pagando la cuota de autnomos. c- Resumen:
5) - Salario neto al trabajador: 953
a) En el caso del accidente de trabajo ser la Mutua quien da el parte de - Seguridad social del trabajador a ingresar: 74,67
baja mdica. En el caso del accidente no laboral siempre dar la baja el - IRPF del trabajador a ingresar: 140
mdico de la Seguridad Social.
- Seguridad social de la empresa: 383,83
b) Pueden controlar su situacin mdica, para lo cual podra realizar pro-
puestas de alta a la Inspeccin Mdica. Total coste efectivo del trabajador: 1.550,50
c) La Inspeccin Mdica le remitir la propuesta de alta de la Mutua al Percepcin salario neto del trabajador: 953
mdico de la Seguridad Social, y con la respuesta de ste la Inspeccin Diferencia: 597,50.
SOLUCIONARIO

8) Cantidades no declaradas. C) Prestaciones
A- La empresa por seguridad social: 10)
Cantidad abonada por horas extras= 10h x 10= 100 por trabajador. a) Luca es una accidente no laboral, salvo que fuese en el momento en
Base de horas extras= 100 por cada trabajador. que se dirija al trabajo que puede ser considerado accidente in itinere
(ver tema 8). Manuel es una enfermedad comn.
Cuota horas extras: 23,6% de 100 = 23,60, por 10 trabajadores = 236.
b) No podrn cobrar la baja por IT, ya que para cobrar la IT por contingen-
Adems la BCCP se vera incrementada en 100 lo que afectara a las cias comunes es preciso haber cotizado al menos 180 das en los ltimos
cuotas de CP, desempleo, FOGASA y FP. 5 aos, y ellos es su primer contrato y solo llevan 1 mes trabajando.
Por desempleo (es contrato temporal)= 6,70% de 100= 6,70 c) Al ser la baja entre 1 y 4 das puede dar en la misma visista el parte de
Por CP= 1% de 100= 1. baja y el parte de alta, si bien el trabajador podr solicitar cita mdica para
la fecha de alta. Deber volver al trabajo al da siguiente del alta.
Por FOGASA= 0,2% de 100= 0,20
11) Incapacidad temporal
Por FP= 0,6% DE 100= 0,60
A- BRcc
Total mayores cuotas por BCCP= 8,50 por trabajador.
BRcc = (960+160)/30 das = 37,33/da
Por 10 trabajadores= 85
B- Tramos
Total= 236+85= 321 no habra pagado la empresa.
1, 2 y 3 da (das 2, 3 y 4 de mayo) no cobra nada.
El trabajador por seguridad social:
4 al 15 da (das 5 al 16 de mayo) cobra un 60% BRcc: 60% de 37,33
Por horas extras ordinarias: 4,7% de 100 = 4,70. x 12 das = 22,40 x 12 = 268,80 a cargo de la empresa.
Por aadir 100 a la BCCP: 1,60%+0,1%= 1,70% de 100= 1,70. 16 al 20 da (das 17 al 21 de mayo) cobra un 60% BRcc: 60% de
Total = 4,70+1,70= 6,40 por cada trabajador. 37,33 x 5 das = 22,40 x 5 = 112 a cargo de mutua o INSS. Adelanta
la empresa.
Los 10 trabajadores= 6,40 x 10= 64 no han cotizado los trabajadores
a la seguridad social. 21 en adelante (das 22 al 30 de mayo) cobra un 75% BRcc: 75% de
37,33 x 9 das = 28 x 9 = 252 a cargo de mutua o INSS. Adelanta la
b) Por IRPF: empresa.
Cada trabajador no ha declarado 100 por 12%= 12 de hacienda. Total cc = 268,80 + 112 + 252 = 632,80
Por 10 trabajadores= 120 no declarados a Hacienda. A- BRcp = (960+160)/30 + (180/360) = 37,33+0,5= 37,83/da
c) Suma total: B- Tramos:
- Seguridad social de la empresa= 321 Da 2 da accidente: salario normal (salario base da + paga extra
- Seguridad social de los trabajadores= 64 da) = (960/30) + (160/30) = 32+5,33= 37,33.
- IRPF de los trabajadores= 120 Prestacin: Da despus hasta final de la baja (3 mayo al 30 de
mayo)= 28 das x 75% BRcp = 28 x 28,37 = 794,36 a cargo de mutua
Total no declarado= 505 no declarados al pagar 1.000 en B. o INSS. Adelanta la empresa.
9) Estas cantidades hacen referencia a la base de 2015, no 2016. Total = 37,33+794,36= 831,69
a) 1.056,90 x 29,80%= 314,96 al mes. 12) Incapacidad temporal mejora convenio metal
b) 884,40 x 29,80%= 263,55 al mes. Da 2 de accidente igual= da de salario= 37,33
c) 884,40 x 31,50%= 278,59 al mes. Prestacin:
d) Nuevos autnomos menores de 30 aos: primeros 6 meses a 52,71/ - 6 primeros das a partir del da siguiente a la baja (3 mayo al 8 mayo)=
mes, siguientes 6 meses a 131,78, siguientes 18 meses a 184,49. Se-
ran un total de 30 meses, como va a ejercer la actividad durante 36 me- 6 das x 75% BRcp= 6 x 28,37= 170,22 a cargo de mutua o INSS. Ade-
ses, los ltimos 6 meses ya pagara la cantidad normal: 263,55. lanta la empresa.
Nuevos autnomos mayores de 30 aos: primeros 6 meses a 52,71/ - Siguientes das hasta el alta cobra el 100% (9 mayo al 30 mayo)= 22
mes, siguientes 6 meses a 131,78, siguientes 6 meses a 184,49. Se- das x 100% BRcp= 22 x 37,83= 832,26, siendo el 75% a cargo de
ran un total de 18 meses, como va a ejercer la actividad durante 36 me- mutua o INSS y adelantadolo la empresa, y el otro 25% a cargo de la
ses, los ltimos 18 meses ya pagara la cantidad normal: 263,55. empresa de su bolsillo.
Total= 37,33+170,22 + 832,26= 1.039,81.
SOLUCIONARIO

13) Incapacidad permanente D) Desempleo
a) Incapacidad permanente parcial para la profesin habitual, pues puede 17)
seguir desarrollando su anterior actividad pero a un menor rendimiento.
a) No tiene derecho al no haber cotizado al menos 360 das en los ltimos
Cobrar 24 meses de BR a tanto alzado.
6 aos.
b) Incapacidad permanente absoluta para todo tipo de trabajo. Cobrar
b) S tiene derecho, al estar incluido el despido por cualquier motivo sin
una pensin del 100% de la BR.
necesidad de reclamarlo.
c) Incapacidad permanente total para la profesin habitual, pero que le
c) S tiene derecho, al ser una trabajadora fija discontinua en los periodos
permite desarrollar otros trabajos. Cobrar una pensin del 55% de la BR.
de no trabajo.
El recargo mximo por falta de medidas de seguridad es del 50% a cargo
de la empresa, con lo que cobrar un total del 105% de la BR. d) No tiene derecho, al ser una baja voluntaria por la trabajadora.
d) Gran invalidez, al requerir la asistencia de una tercera persona para e) No tiene derecho, ya que debe cotizar al menos 360 das (salvo que
los actos esenciales de la vida. Es un 100% de la BR, a la cual se aade tuviese cotizado anteriormente al menos otros 180 das y se sumasen a
una cantidad para la persona que atiende al invlido que va entre el 45% estos 180 das).
y el 75%.
18)
14)
a) Se le plantear que deber ejercer el derecho de opcin, y es que debe
a) Al ser menor de 21 aos cobrar una pensin de orfandad por el 20% elegir entre los 6 meses de paro que le faltaban por cobrar a 600, o bien
de BR. Adems, al no quedar viudo o viuda la pensin de viudedad del acogerse a un nuevo paro por el nuevo contrato de un ao, que sern 4
52% se acumular a la pensin de orfandad, con lo que recibira el 72%. meses a razn del 70% de 1.000= 700 al mes. Al elegir una de ellas se
pierde la otra.
b) Si tuviese 23 aos, aunque sea menor de 25 aos, al tener una nmina
mayor del SMI anual no tiene derecho a la pensin de orfandad. b) 6 meses x 600=3.600.
15) c) 4 meses x 700= 2.800.
a) Puede acceder a la jubilacin anticipada por crisis empresarial (ERE), d) Que hasta que no pasen esos 6 das no puede acudir al paro a solicitar
ya que tiene 63 aos y 33 aos cotizados. la prestacin.
b) No puede, pues con 65 aos tiene que tener 35 aos cotizados para ju- 19) Prestacin por desempleo
bilarse anticipadamente de forma voluntaria, le falta un ao de cotizacin.
a- Das de paro: como ha cotizado 980 das le corresponden 300 das
c) No puede. La jubilacin parcial es con 65 aos, o bien se puede con 63 de paro.
aos si ha cotizados al menos 36,5 aos y Estefana solo tiene 30 aos.
b- BR = 9.200/ 180 das = 51,11/da
d) No puede. Cumple el requisito de edad de 65 aos, pero no tiene 35
c- Cuanta:
aos cotizados.
Das 1 al 180: 70% de BR= 70% de 51,11= 35,78/da x 30 das =
e) Jubilacin anticipada por crisis empresarial (ERE), s que puede acce-
1.073,40 al mes.
der con 61 aos ya que tiene 38,5 aos cotizados.
Das 181 al 300: 50% de BR= 50% de 51,11= 25,56/da x 30 das =
16)
766,80 al mes.
Para Rodrigo que quiere jubilarse a los 63 aos, debera acogerse a la ju-
d- Comparacin con topes 2015 con dos hijos: mximo 1.397,83, mni-
bilacin anticipada voluntaria del trabajador. Debe tener 38,5 aos cotiza
mo 664,75. Se encuentran ambas cantidades entre los topes.
dos y se le aplicarn reducciones por cada ao anticipado que se jubile,
entre un 8% y un 6,5% anual. e- Descuento seguridad social: 4,7% por CC a cargo en exclusiva del
trabajador (el INEM ya no le abona el 35%). La BCCC de un mes es la
Para Carlos que quiere cobrar el 100%, debera tener 38,5 aos cotizados
suma de 6 meses dividido por 6 = 9.200/6 = 1.533,33 al mes. El 4,7% de
para jubilarse a los 65 o 66 aos, o bien 37 aos cotizados para jubilarse
1.533,33 = 72,07.
con el 100% a los 67 aos. Si no los tuviese todos esos aos cotizados,
podra seguir trabajando despus de los 67 aos, y se le aumentara la f- Lquido a percibir:
pensin entre un 2% y un 4% cada ao que trabajase.
Das 1 al 180= 1.073,40-72,07 = 1.001,33.
Das 181 al 300 = 766,80-72,07= 694,73

SOLUCIONARIO

LA PRESTACIN POR DESEMPLEO EL FMI PIDE RECORTAR LAS PENSIONES Y LIGAR
a) 3,8 millones no reciben prestacin, llevando ms de un ao 2,5 millo- LA JUBILACIN A LA ESPERANZA DE VIDA
nes de parados. a) El riesgo de longevidad es el riesgo de que las personas vivan ms
tiempo del esperado y por tanto suponga un mayor coste para pagar las
b) La falta de ofertas de empleo, el diseo temporal del seguro de de-
pensiones, lo que conlleva un riesgo financiero tanto para la seguridad
sempleo y que cuanto ms tiempo pasa un desocupado sin trabajo ms
social como para las aseguradoras privadas. Unir la pensin a la espe-
difcil es su vuelta al mercado laboral.
ranza de vida consiste en que se retrase la edad de jubilacin para que el
c) En 2013 el 35% y en 2015 ha bajado al 29%. nmero de aos en que se cobra la jubilacin no aumente (si las perso-
nas viven ms se retrase en consecuencia la edad de jubilacin).
d) De 29.500 millones a 24.500 millones, un 17% menos.
b) El recorte de pensiones; que los Estados contraten con las asegurado-
e) Respuesta libre.
ras privadas para hacerse cargo del riesgo de esperanza de vida; que los
individuos contraten planes de pensiones privados; o que contraten hipo-
tecas inversas donde se entrega la casa en el momento de fallecimiento
a cambio de una pensin de jubilacin hasta entonces.
Respuesta libre.
EL FUTURO DE LAS PENSIONES DE JUBILACIN
Actividad debate: Respuesta libre.

SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO UNIDAD 8: LA PREVENCIN DE RIESGOS: CONCEPTOS

A) Factores de riesgo laboral por la empresa.
1) Los factores de riesgo que aparecen en el taller son: e) S, las enfermedades que no estn incluidas en el listado de enferme-
- Las condiciones de seguridad: el manejo de equipos de trabajo como dades profesionales, pero que se demuestre que han sido provocadas
la maquinaria. por el trabajo tienen la consideracin de accidentes de trabajo.
- Las condiciones medioambientales: la presencia de agentes fsicos f) S, pues se considera que es una imprudencia profesional derivada de
como el ruido. la confianza que el trabajo inspira y no hay dolo o imprudencia temeraria.
- Las condiciones ergonmicas: la carga fsica tanto por posturas de pie g) S, por el desempeo de funciones sindicales incluidas el ir o volver al
como por manipulacin manual de cargas. lugar donde se realizan.
2) h) S, es un accidente llamado in mision, que ocurre fuera del centro de

trabajo pero realizando trabajos ordenados por la empresa en horario de
a) Condiciones ergonmicas: la carga fsica. trabajo.
b) Condiciones de seguridad: los lugares de trabajo. i) No, pues en este caso existe imprudencia temeraria por lo que no se
c) Condiciones de seguridad: los equipos de trabajo. considerar accidente de trabajo.
d) Condiciones psicosociales: organizacin del trabajo. 5)
e) Condiciones de seguridad (equipos) y psicosociales (organizacin del a) Accidente tpico: hay lesiones en las personas y daos materiales.
trabajo pues no debera estar un menor sin experiencia en ese puesto). b) Accidente blanco: no hay lesiones en las personas pero s daos ma-
f) Condiciones medioambientales: agentes qumicos. teriales.
g) Condiciones medioambientales: agentes fsicos (ruido) y agentes qu- c) Accidente caso: hay lesiones en las personas pero no daos materia-
micos (gases). les.
h) Condiciones medioambientales: agentes biolgicos. d) Incidente: no hay lesiones para las personas ni daos materiales.
3) e) Incidente: no hay lesiones para las personas ni daos materiales.
a) Condiciones de seguridad: los equipos de trabajo. 6)
b) Condiciones ergonmicas: la carga fsica. a) Supondran una baja laboral los casos a y c al haber lesiones en las
personas.
c) Condiciones de seguridad: los lugares de trabajo.
b) Desde el punto de vista de la prevencin s que existe un accidente,
d) Condiciones medioambientales: agentes fsicos (ruido). si bien sin lesiones en las personas, por lo que hay que tomar medidas
e) Condiciones de seguridad: los equipos de trabajo. de prevencin porque podran haber causado lesiones y demuestran que
existen fallos en el sistema de prevencin.
f) Condiciones medioambientales: agentes fsicos (temperatura).
7)
g) Condiciones psicosociales (organizacin del trabajo: monotona).
a) - Mara: desconoce los riesgos que existen. Falta de formacin y de
h) Condiciones psicosociales (organizacin del trabajo: jornada-horario). informacin por parte de la empresa.
i) Condiciones ergonmicas: la carga mental. - Pedro: s que conoce los riesgos, pero no sabe cmo actuar ante l.
j) Condiciones medioambientales: agentes qumicos. - Javi: s que conoce los riesgos, sabe cmo actuar ante ellos, pero deci-
k) Condiciones psicosociales (caractersticas personales: perfeccin en de no actuar de forma preventiva.
la tarea). b) Establece que todo accidente ocurre por alguna causa, que esta causa
B) Accidentes de trabajo se podra haber evitado y por tanto tambin el accidente. Los accidentes
no se deben al azar o por motivos de supersticin, siempre hay una causa
4) detrs.
a) S, se trata de un accidente in itinere cuando sala hacia el trabajo.
C) Enfermedades profesionales
b) S, puesto que se incluye como accidente in itinere el desplazamiento 8)
del domicilio personal al domicilio de trabajo.
a) A la inhalacin de particulas de amianto, las cuales se encuentran en
c) S, es un accidente que ocasiona lesiones para el trabajador y que las tejas de uralita y tambin en edificios antiguos construidos con este
ocurre en lugar y tiempo de trabajo. material, ya que era un mal conductor del fuego para evitar incendios.
d) S, puesto que es una supuesto incluido por la ley el realizar tareas dis- b) A las enfermedades profesionales causadas por la inhalacin de sus-
tintas de su categora profesional que hayan sido ordenadas realizarlas tancias y agentes no comprendidas en los apartados anteriores.
SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO UNIDAD 8: LA PREVENCIN DE RIESGOS: CONCEPTOS

c) Es la Mutua la que notifica y registra la enfermedad profesional. - Una pantalla evita la proyeccin de partculas sobre los trabajadores,
evitando as que se produzcan quemaduras en la piel o los ojos. Tambin
d) Su total prohibicin es del ao 2001 (NTP 1006). Uno de los materiales
pueden ser pantallas sonoras para evitar o reducir la exposicin al ruido.
ms utilizados es el fibrocemento que ha sido usado en: placas lisas u on-
duladas para cubiertas (tejados), tuberas, depsitos de agua, conductos - Los dispositivos de seguridad lo que impiden es que los trabajadores
de aire acondicionado o de humos, persionas, etc. Ver NTP 1007. realizan alguna maniobra peligrosa, deteniendo la mquina automtica-
mente e impidiendo que algn trabajador entre en contacto con una parte
e) Los pulmones pueden resultar afectados por la exposicin prolonga-
peligrosa (clula fotoelctrica, doble mando, etc).
da o repetida, provocando asbestosis (fibrosis de los pulmones), placas
pleurales, engrosamientos y derrames. Esta sustancia es carcingena b y c) Respuesta segn cada ciclo.
para los seres humanos. Esta sustancia causa cncer de pulmn, meso-
11)
telioma, cncer de laringe y cncer de ovario en los seres humanos. Exis-
ten pruebas limitadas de que esta sustancia cause cncer colorrectal o a) Medicina preventiva.
cncer de la faringe o de estmago.
b) Higiene industrial.
D) Medidas de prevencin / proteccin c) Seguridad.
9)
d) Ergonoma.
a) Las medidas de prevencin actan antes de que se produzca el acci-
e) Psicosociologa.
dente (u otro dao) para eliminar o reducir sus causas en la raz al actuar
sobre el foco del riesgo, mientras que las medidas de proteccin lo que 12)
hace es intentar reducir o eliminar las consecuencias del dao sobre el a) Arns.
trabajador.
b) Pantalla para soldadura.
b) El orden a utilizar por la empresa es en primer lugar adoptar medidas
de prevencin, a continuacin medidas de proteccin colectiva y en lti- c) Calzado frente a electricidad.
mo lugar las medidas de proteccin individual o EPIs. d) Mascarillas filtrante de gases y vapores.
c) La empresa debera en primer lugar tomar medidas de prevencin e) Tapones y orejeras.
actuando sobre el foco del riesgo como es sustituir el cloro por otra sus-
tancia qumica menos nociva (por ejemplo el oxgeno). En segundo lugar f) Guantes contra las agresiones de origen elctrico y trmico.
debera tomar medidas de proteccin colectiva como los extractores de
E) Sealizacin
humos localizados en las zonas de tintado de papel.
13)
10)
Dibujos de seales por los alumnos.
a) - Un resguardo evita el contacto de los trabajadores con una parte de
la mquina que sea peligrosa, por lo que evita golpes, cortes y atrapa-
mientos.

UD 8: UN INFARTO EN EL TRABAJO UD 8: EL ACCIDENTE IN ITINERE
a) Un infarto agudo de miocardio, ansiedad y estrs. Contingencia profe- a) El artculo habla en genrico, tanto in itinere como in mision.
sional (accidente de trabajo), ya que el INSS entiende que ha sido provo-
b) Tcnica: intensidad del trfico, condiciones meteorolgicas, estado del
cado por el trabajo tras discutir con el jefe.
vehculo, estado de las infraestructuras. Humana: uso del mvil, organi-
b) Entre un 30% y un 50% por falta de medidas de seguridad (debera zacin del trabajo, la propia conduccin, la presencia de otros conducto-
haber tomado medidas para que la trabajadora no fuese acosada por el res, el estado fsico-psquico, la falta de formacin vial.
jefe).
c) Respuesta libre.
c) Respuesta libre.

SOLUCIONARIO

ESTADSTICAS ACCIDENTES DE TRABAJO f) Las 6 formas de accidente segn la forma o el contacto son:
a) Accidentes con baja: 491.000 - Sobreesfuerzo fsico 165.100
Accidentes sin baja: 698.000 - Golpe sobre un objeto inmvil 103.948
Total: 1.189.000 - Choque o golpe contra un objeto en movimiento - colisin 56.925
b) Significa que son accidentes de trabajo que quedan registrados en la - Contacto con agente material cortante, punzante, duro 39.759
empresa pero que el trabajador no ha faltado al menos un da al trabajo,
- Accidentes de trfico (no in itinere) 14.477
y que por tanto no ha necesitado pedir el parte de baja laboral. Puede ser
atendido en botiqun o bien ha habido daos materiales sin lesiones para - Contacto con corriente elctrica, fuego, temperatura, sust. pelig. 13.410
las personas.
Las dos causas principales de accidentes mortales son:
c) Son los que ocurren en la ida y vuelta del trabajo. Han habido 66.000.
- Infartos, derrames cerebrales y otras patalogas no traumticas 215
d) Han fallecido 467 trabajadores. Supone respecto al total de accidentes
- Accidentes de trfico (no in itinere) 71
con baja en jornada de trabajo: 467/ 424.625= 0,11 %.
g)
Los leves son: 420.829 / 424.625= 99,10%
S, el mayor % de accidentes lo sufren los trabajadores con menos de
Los graves son: 3.229 / 424.625 = 0,76%
2 aos de antigedad en la empresa. Es debido a su falta de formacin
e) Las enfermedades profesionales registradas son 17.390. Las enferme- en prevencin de riesgos y a una actitud menos preventiva en el trabajo.
dades profesionales surgen con el tiempo, por lo que muchas veces es
h) Respuesta segn cada ciclo.
difcil de asociarlas al trabajo realizado aos atrs, pasando muchas ve-
ces a creer que se deben a procesos internos de la persona que la sufre. Respuesta libre.
SOLUCIONARIO UNIDAD 9: LA PREVENCIN DE RIESGOS: LEGISLACIN Y ORGANIZACIN

A) Obligaciones en materia de prevencin 4)
1) S que es un riesgo grave e inminente, puesto que es posible que ocurra
en un futuro inmediato y cause graves daos a los trabajadores.
a) Deber elaborar un plan de prevencin de riesgos laborales, el cual
estar integrado en la organizacin de la empresa. David ha actuado correctamente puesto que los trabajadores en estos
riesgos pueden interrumpir la actividad y abandonar de inmediato el
b) En este documento quedar definido qu hacer, cmo y con qu recur-
trabajo. Adems ha avisado al resto de compaeros para que tampo-
sos, y quines lo van a hacer y cundo, de forma que no quede nada a
co sufran daos derivados de este riesgo grave e inminente, ya que es
la improvisin en cunto a la prevencin y proteccin de los trabajadores.
obligacin de los trabajadores, con arreglo a su formacin, cooperar en
c) Una inicial y otras peridicas cada vez que se produzca un cambio materia de prevencin, y David tena conocimientos de que la situacin
en las condiciones de trabajo o aparezcan daos o indicios de que las era peligrosa.
medidas tomadas son insuficientes.
5)
No, la evaluacin se realiza por cada puesto de trabajo.
a) S que pueden paralizar totalmente el trabajo lo cual deben comunicar
2) inmediatamente al empresario y a la Autoridad Laboral en 24 horas.
a) No, pues deben ser personales para cada trabajador. Adems deben b) Decidir si contina o no la paralizacin.
ser ajustables a cada trabajador.
6)
b) Todos los EPIs deben llevar el marcado CE como garanta de calidad
- La empresa ha cumplido con su obligacin de informar a los trabajado-
en su fabricacin, y en el caso de que protejan de riesgos muy graves
res de los riesgos existentes y de las medidas de prevencin y proteccin,
dispondrn de un cdigo numrico de 4 dgitos en la forma CE-xxxx, lo
si bien el manual tambin debera incluir la actuacin ante situaciones de
cual demuestra el control realizado por una entidad certificadora.
emergencia.
3)
- No ha cumplido con la obligacin de formacin, ya que acaban de ser
a) Las posibles situaciones de emergencia. Las medidas que debe in- contratados y la empresa debe ofrecerles formacin en materia de pre-
cluir son sobre primeros auxilios, lucha contra incendios y medidas de vencin que es distinto de la obligacin de informacin con el manual.
evacuacin.
- Los EPIs deben ser proporcionados de forma gratuita por la empresa.
b) Al personal que se va a encargar de adoptar dichas medidas de emer-
gencia, el cual debe poseer la formacin y medios necesarios.

SOLUCIONARIO

7) B) Responsabilidades
a) La empresa est obligada a ofrecer formacin en materia de preven- 12)
cin a los trabajadores que sean contratados. Es distinto la formacin de
a) Entre 409.891 y 819.780.
la obligacin de informacin a travs de la entrega del manual.
b) Indemenizar econmicamente por daos y perjuicios por la va civil, y
b) Debe ser terica y prctica y adaptada a los riesgos de su puesto.
por la va penal puede oscilar entre una multa, la inhabilitacin del empre-
c) Debe realizarse dentro de la jornada de trabajo y computa como tiempo sario o incluso la privacin de libertad con crcel.
de trabajo. Si se realizase fuera del horario de trabajo tambin computara
c) Entre un 30% y un 50% de los 800 mensuales, o sea, entre 240 y
como tiempo de trabajo.
400 al mes a favor de la viuda.
8)
C) Organizacin y participacin
a) No, el reconocimiento mdico debe realizarlo la propia empresa, bien
13)
con su propio Servicio de Prevencin o bien acudir a uno externo, pero no
obligarle al trabajador a acudir al mdico de cabecera. a) Servicio de Prevencin Propio, al tener la empresa ms de 500 traba-
jadores.
b) No, las pruebas son las imprescindibles y necesarias para su puesto,
no un examen completo. b) Asuncin por el propio empresario al tener menos de 25 trabajadores y
no ser una actividad de riesgo especial, siempre que trabaje habitualmen-
c) No, tan solo si es apto o no apto, pero nunca los resultados concretos,
te en la empresa y tenga la formacin adecuada. No podr encargarse de
los cuales se comunican al trabajador.
la vigilancia de la salud. (Se supone que hay un nico centro de trabajo).
d) S que puede negarse salvo que sea obligatoria por ley y su no realiza-
c) Servicio de Prevencin Propio, al ser una actividad entre 250 y 500
cin conlleve graves riesgos para su salud.
trabajadores y ser una actividad de riesgo especial.
9)
d) Como no puede tener un Servicio de Prevencin de Propio ni asumirlo
a) El orden de medidas a tomar es: personalmente, solo podr designar trabajadores o acudir a un Servicio
- Primero sera adaptar el puesto a sus condiciones para evitar los ries- de Prevencin Ajeno. Como no designa a trabajadores propios deber
gos, pero ello no es posible ya que su trabajo en s en este puesto con- utilizar la opcin de contratarlo con un Servicio de Prevencin Ajeno.
siste en mover enfermos. e) Si tiene 260 trabajadores, al ser actividad de riesgo especial, deber
- En segundo lugar, se intentara buscar otro puesto compatible con su tener un Servicio de Prevencin Propio. Si tiene 200 trabajadores, deber
estado. En este caso, el hospital debera evaluar si existe otro puesto de o bien designar a trabajadores propios o acudir a un Servicio de Preven-
celadora donde no deba mover enfermos para as cambiarla de puesto. cin Ajeno.
- Si ya no existiera un puesto compatible, se le suspendera por riesgo 14)

durante el embarazo. a) S, porque es menor de 25 trabajadores y tiene un nico centro de
b) No, las trabajadoras embarazadas no pueden trabajar en turno de no- trabajo (el taller).
che. El trabajo a turnos de maanas y tardes solo se realizar cuando b) Debe tener la formacin necesaria y trabajar habitualmente en el taller.
sea necesario.
c) No, la vigilancia de la salud nunca la puede asumir debiendo contra-
c) Cobrara el 100% de la base reguladora y se lo abonara la entidad con tarla con a travs de un Servicio de Prevencin. Tambin subcontratar
quien tenga concertado el hospital los riesgos profesionales: la mutua o aquellas otras funciones de prevencin que no asuma personalmente.
el INSS.
15)
10)
a) 3 delegados de prevencin y un comit de seguridad y salud de 6
a) Debe realizar una evaluacin especfica de los riesgos laborales que miembros.
puedan afectar a la trabajadora menor de edad.
b) 8 delegados de prevencin y un comit de seguridad y salud de 16
b) No pueden trabajar en trabajos peligrosos, nocivos, txicos o insula- miembros.
bres, ni en horario nocturno.
c) El delegado de personal asumir funciones de delegado de prevencin.
11)
d) Las empresas de menos de 6 trabajadores no tienen representacin de
Es obligacin de los trabajadores no poner fuera de funcionamiento los los trabajadores, por lo que no habr delegados de prevencin.
dispositivos de seguridad, con lo que la empresa podra sancionarle por
Las funciones genricas que asumen en materia de prevencin son: ser
ello segn las faltas leves, graves y muy graves que estipule el conve-
consultado en las decisiones de la empresa, participar en la planificacin
nio. En cuanto a la consideracin de accidente de trabajo no se incluyen
de riesgos, efectuar propuestas, ser informados de los accidentes de tra-
aquellos que sean debidos a imprudencia temeraria del trabajador, por lo
bajo y personarse en los mismos, acompaar a la Inspeccin de Trabajo
que la mutua ha valorado correctamente el accidente como no laboral.
y realizar observaciones, proponer la paralizacin del trabajo.
SOLUCIONARIO

D) Gestin de la prevencin A nivel interno, las empresas pueden crear un parte interno o notificacin
de botiqun de aquellos accidentes que no conlleven baja mdica.
17)
19)
a) El riesgo es trivial, con lo que no requiere accin especfica.
a) Empresa: sanciones econmicas y penales.
b) El riesgo es moderado, deber realizar esfuerzos para reducir el ries-
go, inviertiendo en las medidas precisas, las cuales deben implantarse en b) Empresa: prdida de productividad por parte de los compaeros el
un perido de tiempo determinado. resto del da.
c) Es un riesgo importante, no debe comenzarse el trabajo hasta que se c) Empresa: conflictividad laboral.
haya reducido el riesgo, y puede que precise recursos considerables para
d) Empresa: tiempos utilizados en investigar el accidente.
controlar el riesgo.
e) Empresa: tiempos utilizados en notificar el accidente.
d) Es un riesgo intolerable, no se debe continuar ni comenzar el trabajo
hasta que se reduzca el riesgo. f) Sociedad: gestin del accidente por parte de la Inspeccin.
18) g) Sociedad: pago de prestaciones por parte de la seguridad social (IT).
Empresa: pago de indemnizaciones (25%)
a) Segn el INSHT es preciso investigar los accidentes mortales y graves,
por lo que ambos deben ser investigados. h) Sociedad: pago de prestaciones de viudedad y de orfandad por parte
de la seguridad social.
b) Es obligatorio notificar los accidentes que conlleven baja laboral de al
menos un da, por lo que ambos deben notificarse. i) Familias: dolor y sufrimiento de las familias.
c) Se notifica a travs de un programa informtico que es el sistema delt@ j) Sociedad: prdida de la capacidad productiva de los trabajadores.
en el Ministerio de Trabajo (o empleo), el cual establece el procedimiento
k) Empresa: prdida de imagen ante la sociedad.
a seguir y los documentos a cumplimentar.
d) Las empresas tambin notificarn con el sistema delt@ de aquellos
accidentes que hayan ocurrido sin baja, pero a travs de una relacin
mensual de estos accidentes (no uno por uno).
SOLUCIONARIO UNIDAD 9: FACTORES DE RIESGO Y SU PREVENCIN

UD 9: LAS MODALIDADES ORGANIZATIVAS UD 9: RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL /
a) El servicio de prevencin ajeno en un 72%. TRABAJADOR
a) La primera sentencia del Juzgado Matar responsabiliz al constructor
b) Un 80% el servicio de prevencin ajeno en empresas entre 10 y 49, y
que era dueo de la empresa y al arquitecto, ya que exista una situacin
en empresas de ms de 500 trabajadores el servicio de prevencin ajeno
de peligro que incluso es apreciable por quien no es profesional de la
en un 62%.
construccin, ya que el hueco de la fachada se encontraba sin ninguna
c) Las actividades ms contratadas son la elaboracin del plan de pre- medida de seguridad de cerramiento. Por ello responsabiliz a ambos en
vencin, la informacin de trabajadores, la planificacin de la actividad un 60%, ya que el trabajador tambin tena responsabilidad por no haber
preventiva y la evaluacin de riesgos. utilizados los arneses y medidas de proteccin.
d) Uno de los principales motivos es la percepcin como coste empresa- b) La Audiencia de Barcelona dict lo contrario, absolvi al empresario y
rial el cual hay que reducir externalizndolo en otra empresa. al arquitecto y responsabiliz al trabajador del accidente, pues tuvo una
conducta clamorosamente imprudente, y aunque la empresa incumpli la
UD 9: RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL CON ordenanza de trabajo, fue el albail quien determin en exclusiva la forma
RECARGO DE PRESTACIONES y circunstancias del trabajo. El albail declar que no utiliz las medidas
a) El recargo de prestaciones de la seguridad social. de seguridad porque de lo contrario le habran despedido.
b) El mximo del 50%, por falta de medidas de prevencin. c) Opina que es la primera obligacin de la empresa minimizar los riesgos
c) Desde 1966 a 1992: 26 aos. Una enfermedad profesional producto de y promover que se cumplan las normas de seguridad, si bien el trabajador
la exposin al amianto. tambin tiene responsabilidad de seguirlas. Los sindicatos UGT y CCOO
opinan que es inadmisible e indignante que la justicia responsabilice al
d) No es inmediata como el accidente, sino que sus efectos son lentos y trabajador del accidente.
aparecen al cabo de los aos.
d) e) f) Respuesta abierta.
e) Respuesta libre.

SOLUCIONARIO

A) Condiciones de seguridad 8)
1) a) Extintor de CO2, pues se trata de un incendio donde hay electricidad y
a) Elctrico. el polvo podra conducir la electricidad.
b) Maquinaria. b) Extintor de polvo ABC, ya que es un slido.
c) Herramienta. c) Extintor de CO2, ya que el polvo podra daar los componentes.
d) Lugares de trabajo. 9)
2) a) Combustible.
La altura, como oficina, debera ser de al menos 2,5 metros y el pasillo b) Energa de activacin (los trabajos de soldadura producen chispas que
debe tener una anchura de al menos 1 metro. Al no disponer de ilumina- pueden iniciar un incendio).
cin ni ventilacin natural deber disponer de iluminacin artificial y un c) Energa de activacin.
sistema de renovacin del aire. El suelo no puede ofrecer irregularidades
d) Comburente (al tapar el recipiente eliminamos el oxgeno y el fuego
que puedan provocar un accidente.
se apaga).
3)
B) Condiciones medioambientales
Microondas: C, riesgo elctrico.
10)
Cuchillo: B, riesgo de corte.
1) Foco. 2) Trabajador. 3) Trabajador. 4) Trabajador. 5) Medio de transmi-
Plancha: A, riesgo de contacto trmico. sin. 6) Trabajador. 7) Foco.
Olla a presin: D, A, riesgo de explosin y riesgo de contacto trmico. 11)
4) a) Cuerpo entero. b) Cuerpo entero. c) Mano-brazo. d) Cuerpo entero.
Disponer nicamente de maquinaria con marcado CE. Solicitar el manual e) Mano-brazo.
de instrucciones al fabricante y dejarlo a disposicin de los trabajadores.
12)
Proteger la maquinaria con resguardos de forma que no sea posible en-
Exceso de calor: Panificadora, fundicin metales, agricultura, construc-
trar en contacto con la mquina en funcionamiento. No manipular maqui-
cin. Exceso de fro: Matadero, almacn de productos perecederos, agri-
naria para la cual no se est autorizado.
cultura, construccin.
5)
13)
a) Estn expuestos a un riesgo de contacto directo con los cables pelados
a) Est demostrado que una falta de iluminacin puede ser causa de ac-
y empalmes hechos con cinta aislante, as como a un riesgo de contacto
cidentes e influye en la percepcin que tiene el trabajador sobre la seguri-
indirecto al tocar alguna maquinaria al haber puesto fuera de funciona-
dad del lugar de trabajo. Adems, la iluminacin tambin influye en el es-
miento el interruptor diferencial.
tado de nimo, con lo que estara incidiendo en los riesgos psicosociales.
b) El diferencial est saltando porque hay alguna derivacin de electrici-
b) Causas tcnicas: falta de iluminacin. Causas humanas: atencin in-
dad en algn punto del sistema, lo cual detecta el diferencial y salta.
adecuada y prisa.
Nos est informando de alguna anomala en el sistema elctrico por lo
14)
que no debemos obviarla ni puentear el sistema que lo detecta.
1) Sustituir el producto peligroso, el tolueno, por otro (foco). 2) Instalar
c) Deberan avisar al tcnico elctrico para que averige donde est esa
un sistema de extraccin y ventilacin (medio de transmisin). 3) Redu-
anomala y lo arregle.
cir el tiempo de exposicin (medida organizativa sobre el trabajador). 4)
6) Ofrecer EPIS (trabajador).
a) Contacto de alta tensin. Medida preventiva: sealizar la lnea elctrica 15)
y trabajar fuera de su radio de alcance.
- Vacunar al trabajador expuesto y realizar reconocimientos mdicos.
b) Contacto indirecto. Medida preventiva: poner toma a tierra en el con-
- Condiciones higinicas, desinfeccin y esterilizacin de utensilios.
gelador.
- No comer ni beber en lugares de trabajo.
c) Contacto directo. Medida preventiva: realizar la tarea sin tensin en el
cuadro diferencial. - Cambio de ropa e higiene personal al finalizar el trabajo. Lavar y descon-
taminar la ropa de trabajo. No mezclarla con la personal.
7)
- Utilizar equipos de proteccin individual.
Utilizar una herramienta manual (llave inglesa) para otro uso (martillo).
- Informacin y formacin.
SOLUCIONARIO

C) Carga de trabajo c) Estrs, pues con los recursos disponibles no es capaz de hacer frente
16) al trabajo que tiene que realizar.
a) Manipulacin manual de cargas. d) Insatisfaccin laboral, una discrepancia entre lo que esperaba y lo que
realmente recibe y la valoracin negativa de esa diferencia.
b) Posturas forzadas.
18)
c) Movimientos repetitivos.
Le est provocando una situacin de estrs (no puede hacer frente al
D) organizacin del trabajo trabajo por lo que acaba agotada), tiene insatisfaccin laboral pues le
17) han cambiado a un turno rotativo de das-noches que le impide conciliar
su vida laboral y familiar (cuestin que no esperaba), y adems se siente
a) Mobbing, pues no asignar tareas e impedir la comunicacin con los quemada (burnout): est agotada y no puede ms, el trato es poco ama-
compaeros es acoso laboral. ble a los clientes, y ha bajado su entusiasmo ya que piensa abandonar.
b) Burnout, es una situacin de estar quemado, donde el trabajador ha
perdido la ilusin en el trabajo, est agotado y desea evitarlo.
Esta unidad didctica suele solaparse con otros mdulos de seguridad propios del ciclo formativo al que va dirigido el sector profesional. Adems, en
el mdulo de FOL suele incidirse en aquellos factores de riesgo que son propios del sector profesional. Por ambos motivos, se han presentado distintas
prcticas donde los alumnos deben valorar si esos riesgos estn presentes en su sector, y en su caso, profundizar a travs de casos prcticos del
ERGA-FP. Para facilitar el acceso del profesorado a los distintos documentos del ERGA-FP se enumeran sus enlaces a continuacin:
- TRABAJOS EN ANDAMIOS PREFABRICADOS FIJOS: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/ErgaFP/2006/ErFP51_06.pdf
- SEGURIDAD EN MQUINAS: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/ErgaFP/1997/ErFP09_97.pdf
- HERRAMIENTAS: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/ErgaFP/2003/ErFP36_03.pdf
- RIESGOS ELCTRICOS: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/ErgaFP/1997/ErFP06_97.pdf
- MANTENIMIENTOS INSTALACIONES ELCTRICAS: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/ErgaFP/2000/ErFP23_00.pdf
- EXTINTORES DE SEGURIDAD: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/ErgaFP/2005/ErFP43_05.pdf
- RUIDO: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/ErgaFP/2005/ErFP45_05.pdf
- VIBRACIONES: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/ErgaFP/2010/eragafp71pr.pdf
- SOLDADURA DE ARCO ELCTRICO: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/401a500/ntp_494.pdf
- SOLDADURA OXIACETILNICA Y OXICORTE: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/401a500/ntp_495.pdf
- RADIACIONE IONIZANTES: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/601a700/ntp_614.pdf
- TRABAJO Y CALOR: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/ErgaFP/2010/eragafp69pr.pdf
- ILUMINACIN: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/ErgaFP/2007/eragafp58.pdf
- ENVASES PARA SUSTANCIAS PELIGROSAS: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/ErgaFP/2004/ErFP41_04.pdf
- MANIPULACIN DE PRODUCTOS QUMICOS PELIGROSOS: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/ErgaFP/2003/ErFP37_03.pdf
- RIESGOS PERSONAL SANITARIO (ver los biolgicos): http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/ErgaFP/2007/ErFP56_07.pdf
- MANIPULACIN MANUL DE CARGAS: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/ErgaFP/1998/ErFP11_98.pdf
- TRABAJO EN OFICINAS: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/ErgaFP/2000/ErFP22_00.pdf
- PVD: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/ErgaFP/2006/ErFP48_06.pdf
- LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/ErgaFP/1997/ErFP05_97.pdf
- ACOSO LABORAL-NTP 476: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/401a500/ntp_476.pdf
- ACOSO LABORAL (caso prctico): http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/PUBLICACIONES%20PERIODICAS/ErgaFP/2011/ergafp75.pdf

SOLUCIONARIO

UD 10: CONTAMINANTES QUMICOS: EL AMIANTO UD 10: ACOSO SEXUAL EN EL TRABAJO
a) El equipo de neumlogos constata la relacin directa entre las enfer- a) Los dos mitos son que slo afecta a las mujeres y que existen mujeres
medades pulmonares de los trabajadores de los astilleros de Ferrol con tpicas que sufren el acoso sexual relacionadas con los cnones tradicio-
niveles altos de amianto en el pulmn en el 97% de los casos. nales de belleza.
b) Se populariz porque era abundante y barato, funcionaba bien como Las mujeres que tienen ms probabilidades de sufrirlo son:
aislante trmico y soportaba temperaturas extremas. Suele encontrarse
en los tejados y tuberas de bloques de edificios construidos en la segun- - las viudas, separadas o divorciadas,
da mitad del siglo XX, ya que no se prohibi definitivamente hasta 2001. - mujeres que trabajan en trabajos predominantemente masculinos,
c) Son inhaladas por los obreros que las manipulan y se colonizan en - mujeres recin ingresadas en el trabajo y mujeres con contratos de em-
los pulmones hasta daarlos. Los daos que ocasionan son enfisemas, pleo irregular.
cncer de pleura o peritoneo, que acaban resultando mortales en muchos
b) Los elementos son:
casos.
- la naturaleza claramente sexual de la conducta,
d) Calcula que los damnificados rondan los 80.000. El pico se calcula que
llegar en las prximas dcadas hasta 2030, y las vidas que se estiman - que tal conducta no es deseada por la vctima,- el tratarse de un com-
que se perdern sern 50.000. portamiento molesto,
e) De los 6.007 trabajadores jubilados y prejubilados tienen problemas - la ausencia de reciprocidad,
pulmonares 954.
- y la imposicin de la conducta.
f) Reconoci la incapacidad de un militar que trabaj 32 aos como me-
Ejemplos: respuesta abierta.
cnico en una fragata con gran cantidad de amianto.
c) La diferencia bsica es que la conducta tenga buena acogida por la
persona a la que se dirige. Le corresponde a cada persona determinar el
comportamiento que aprueba o tolera, y de parte de quin.
Es difcil establecer un listado de conductas al depender de cada recep-
tor, si lo acepta o no, ya que no depende de la intencionalidad del emisor
de la conducta sino de la aceptacin de quien lo recibe.
d) Respuesta abierta.

SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO UNIDAD 11 .EMERGENCIAS Y PRIMEROS AUXILIIOS

A) Plan de emergencias 8)
1) Respuesta abierta, segn cada centro o IES. - Se comprueba si est consciente sacudiendole levemente del hombro y
preguntndole cmo se encuentra, qu le ha pasado.
2) Respuesta abierta, segn sector profesional.
- Si est inconsciente, pasar a abrir la va respiratoria. En ocasiones
3)
conuna simple inclinacin de la cabez hacia atrs. Pero puede ocurrir que
- No se deben utilizar los ascensores (se propaga el fuego). tenga las vas respiratorias obstruidas por la lengua o cuerpos extraos,
- No hay que intentar volver a por nada. para lo cual hay que aplicar la maniobra frente-mentn.
- No hay que salir corriendo. - Para comprobar si respira se debe realizar de forma rpida (no ms de
10 segundos) con la tcnica de ver si el pecho se levanta, si se oye su
- No hay correr con humo, sino bajar la cabeza y caminar a gatas con un respiracin, o se siente su aliento sobre la mejilla.
pauelo hmedo sobre la nariz y boca.
- Si no respira debe comprobar en no menos de 10 segundos que tiene
- Es correcto dirigirse a los puntos de encuentro segn indicaciones de los pulso. Para ello se recomienda tomar el pulso carotideo en el cuello.
equipos de alarma y evacuacin.
- Si no tiene pulso se comienza por la compresin torcica y despus el
- Es correcto. boca-boca. La secuencia es de 30 compresiones dos ventilaciones boca
a boca.
B) Primeros auxilios
4) Triage: D) Hemorragias y quemaduras
- Verde, al ser una herida leve. 9)
- Roja, pues est inconsciente y peligra su vida. El primero tiene una quemadura de segundo grado al aparecer una am-
polla. Requiere un enfriamiento con abundante agua y nunca reventar las
- Amarilla, es una fractura grave. ampollas.
- Roja, se trata de una hemorragia grave. El segundo tiene una quemadura de primer grado al tener un enrojeci-
- Roja, es una hemorragia grave. miento de la piel y picores. Enfriar la zona con agua, paos fros, o con
hielo rodeado de un pao.
5) No debera empujarle para separarlo, ya que lo primero que debe ha-
cer es progeger y apagar la corriente elctrica. Cuando no se est seguro Segn Wallace, la zona afectada es un brazo que equivale a un 9% o a
de algo mejor no actuar. una mano (menor del 9%). Adems no son ninguna de tercer grado. Por
tanto, las que no llegan al 10% si su profundidad no son de 3 grado,
Segn el P.A.S. debera primero proteger, apagando la corriente elctrica, sern leves.
despus avisar al 112 para que pueda acudir personal sanitario especia-
lizado, y en tercer lugar, mientras llega servicio de urgencias, socorrer al 10)
trabajador con medidas de primeros auxilios que conozca. El cido es una sustancia castica. Habr que aplicar agua muy abun-
dante durante 20-30 minutos, nunca pequeas cantidades; quitar la ropa
C) Soporte vital bsico
impregnada y joyas; cubrir y trasladar a un centro mdico.
6) Solamente se colocar en PLS en el caso de que est consciente
para evitar que no se ahogue con la lengua o con vmitos. La gasolina o el alcohol son lquidos inflamables. Nunca hay que utilizar el
agua pues lo que hace es extenderlo. Hay que sofocar con una manta o
Los 5 pasos son (ver video de la cruz roja): ropa no sinttica o hacer rodar a la persona. El extintor de polvo conven-
- Arrodillarse junto al paciente para rodarlo. cional como ltimo recurso.
- Estirar las piernas y colocar el brazo ms cercano en ngulo recto con el 11)
cuerpo. La otra mano se coloca en la mejilla contraria. Antonia tiene una hemorragia venosa, pues sale de forma continua y en
- Se levanta la pierna ms alejada en ngulo recto con la planta del pie poca cantidad. Para ello habr que utilizar la compresin directa. Esta
sobre el suelo. consiste en una presin en el punto de sangrado con una gasa, pauelo
o trozo de ropa lmpio, durante 10 minutos.
- Se rueda el cuerpo hacia nosotros.
Antonio tiene una hemorragia arterial, pues sale a borbotones y es roji-
- Se termina de colocar al paciente, con la pierna flexionada y la cabeza za. Habr que utilizar la compresin arterial con los dedos en la arteria
hacia atrs sobre la mano que hay debajo de la mejilla. humeral que irriga el brazo. Como ltima medida, por su peligrosidad, se
7) Hay que localizar la parte inferior del esternn (el hueso que est utilizara el torniquete.
entre los dos pulmones). La presin que hay que hacer en un adulto es la Alfredo tiene una hemorragia exteriorizada, pues al salir por los odos
suficiente para hacer descender 5 centmetros. existe un traumatismo craneal. No hay que intentar detener la hemorragia
sino enviar a un centro sanitario lo ms rpidamente posible colocandole
en PLS.
SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO UNIDAD 11: EMERGENCIAS Y PRIMEROS AUXILIIOS

E) Otras situaciones de urgencia En la fractura hay que inmovilizar el hueso con frulas o tablillas, sin in-
tentar llevarlo a su posicin normal. Hay que mover lo mnimo al paciente
12)
y trasladarlo a un centro sanitario. Si hay hemorragia o heridas tratarlas.
Si la persona tose o habla hay que animarla a que siga tosiendo para que
En la luxacin hay una deformidad evidente, dolor, hinchazn y perdida
desaparezca la obstruccin por s sola, y nunca dar golpes en la espalda.
de los movimientos normales de la articulacin.
Si la persona no tose ni habla, es cuando hay que realizar dos maniobras:
Se inmoviliza la luxacin y traslada al hospital.
- En primer lugar se le pone de pie y se inclina hacia adelante, y con la
14)
mano se le da 5 palmadas para que salga el objeto.
Se trata de una lipotimia debido a que la persona siente que se va desma-
- Si no saliese, se aplica la maniobra de Heimlich o abrazo del oso. Se
yar, mareos, flojedad en las piernas y est blanco. Si hubiera sido sbito
coloca el socorrista detrs del paciente de pie, ejerciendo presin sobre
sera un sncope.
su abdomen para que salga el objeto.
Ante la lipotimia hay que mantenerle tumbado durante unos minutos ele-
La forma de ejercer la presin es:
vando sus piernas en 90 grados. Aflojarle las ropas y asegurarse que
- Una mano en forma de puo, a unos 4 dedos por encima del ombligo, y respira con la hiperextensin del cuello o maniobra frente-mentn.
con la otra sujetar el puo.
El traslado de un solo socorrista, al estar consciente, se pasara uno de
- Se ejerce un golpe de presin empujando el diafragma hacia el abdo- sus brazos por nuestro hombro y le cogemos la mano, y pasamos nues-
men, hacia arriba y hacia nosotros. tro brazo por la espalda del paciente. Si no hubiese desproporcin de
peso, se le puede llevar a hombros. Al estar consciente, poder caminar,
13)
y no haber situacin de peligro en el entorno, no procede transportarlo
Sabemos que se trata de una fractura porque no puede mover el codo arrastrndolo
y siente un dolor intenso, porque al pasar nuestros dedos por el hueso
siente un dolor muy intenso, hay inflamacin o amoratamiento, o vemos
deformidad o acortamiento.

SOLUCIONARIO
UD 11: VIDEO CRUZ ROJA
1) En primer lugar hay que asegurarse de que el lugar de los hechos 15) Se pasa a la respiracin artificial despus de 30 compresiones. Se
no sea peligroso ni para la persona que ayuda ni para el accidentado ni vuelve a abrir la va area y con la mano que aguanta la frente se pinza
para terceros. bien la nariz de la vctima. Se le mantiene la barbilla arriba para que se
2) Se le estimula hablndole y sacudindole los hombros con cuidado. le abra la boca.
3) Si responde: se le pregunta qu le ha pasado y se valora sus lesiones 16) Con los labios se sella la boca de la vctima. Se insufla aire a un
que podran empeorar su estado; no se mover del sitio si no es impres- ritmo constante de 1 segundo, al mismo tiempo miramos si se eleva el
cindible; si es necesario se llama al 112. pecho.
4) Se grita para pedir auxilio; mientras se tiene que abrir la va respirato- 17) Si no se eleva el pecho y no entra el aire, se abre la boca y se ex-
ria par comprobar si respira y no dejar a la vctima sola. traen los cuerpos extraos si son accesibles.
5) Para abrir la va area se tiende a la persona en una superficie dura y 18) Se retira la boca y se despinza la nariz para dejar salir el aire.
plana, el cuerpo tiene que estar recto y los brazos estirados. 19) A un ritmo de 30 compresiones dos ventilaciones.
Maniobra frente-mentn: se aguanta la cabeza por la frente y le eleva la 20) Continuaremos hasta que llegue ayuda mdica o la persona recu-
barbilla empujando el mentn con dos dedos. pere la respiracin.
6) Si se ve algn objeto extrao que sea fcil de extraer se saca. No se 21) Si no se quiere o no se puede realizar ventilaciones, se hacen solo
busca ms a fondo. compresiones torcicas: 100 por minuto.
7) Se mira el torax si se eleva. Se acerca la mejilla a la boca y se com- 22) En lactantes y nios se hacen antes 5 ventilaciones. A continuacin,
prueba el aliento. Durante no ms de 10 segundos. se pasa a las compresiones.
8) Colocamos en situacin de PLS, para evitar que una persona incons- 23) En un lactante se utilizan las puntas de los dos dedos, sobre el
ciente se atragante o aspire el propio vmito. centro del torax evitando la parte inferior, las costillas o abdomen.
9) Se coloca el brazo ms prximo en ngulo recto con el cuerpo, se En nios a partir de un ao las compresiones se hacen con la base de una
coloca el codo y la palma de la mano hacia arriba. El dorso de la otra mano sobre el torax, solo si el nio es mayor se hace como un adulto. Hay
mano en la mejilla contraria. Se coge la pierna contraria y se levanta has- que adecuar la fuerza al tamao del nio.
ta apoyar toda la planta del pie en el suelo. A continuacin se hace rodar
todo el cuerpo hacia nosotros. La pierna doblada se flexiona en ngulo 24) Es primordial ver si la persona tose o puede hablar.
recto para impedir que siga rodando el cuerpo. Para mantener las vas 25) Hay que animarla a que siga tosiendo, para que la obstruccin des-
respiratorias abiertas se inclina la cabeza hacia atrs y se mantiene con aparezca por s sola.
la mano que hay debajo de la mejilla.
26) No podemos dar golpes en la persona que tose, ya que podra mo-
10) Si todava no se ha hecho se llama al 112 y mientras tanto se vigila ver el cuerpo extrao y obstruir totalmente las vas respiratorias.
que siga respirando. Si la persona est ms de media hora en esta posi-
27) Si no tose, hay que gritar para pedir ayuda y le daremos palmadas
cin, se gira sobre la espalda y se coloca en el lado opuesto.
en la espalda.
11) Se llama al 112 y se deja claro que es una vctima inconsciente y
28) El socorrista se coloca en un lado, se le sostiene el pecho con una
que no respira. Despus comienza la reanimacin.
mano y se ayuda a inclinarse hacia delante. Hay que dar 5 palmadas
12) Comienca por las compresiones torcicas. fuertes en la espalda hasta que salga.
13) Se coloca el taln de la mano sobre el centro del pecho y el taln 29) Las compresiones abdominales (Heimlich o abrazo del oso). Se
de la otra encima del taln de la primera mano. Se entrecruzan los dedos rodea por detrs, se coloca una mano en forma de puo y se coloca 4
para no presionar las costillas. Los brazos se estiran sin flexionar los co- dedos por encima del ombligo. Se coge el puo con la otra mano y se
dos, quedando los hombros por encima del pecho de la vctima. presiona fuerte hacia arriba hacia los pulmones. Hay que dar 5 compre-
14) Se comprime el externn de 3,5 a 5 cm de profundidad, liberando siones. Se disminuye la presin y se repite en ciclos de 5 veces.
a continuacin sin perder el contacto con el cuerpo. Se repite este movi- 30) Si no desaparece alternaremos las dos maniobras (5 palmadas y 5
miento 30 veces a un ritmo de 100 compresiones por minuto. compresiones), si an as no mejora llamaremos al 112 y nos preparare-
mos para la RCP.

SOLUCIONARIO

OMISIN DEL DEBER DE SOCORRO
a) Segn el trabajador una mquina de amasar le seg el brazo izquier- b) La empresa aleg que el brazo, estaba en tan mal estado, que decidie-
do en la panificadora donde trabajaba. Lo trasladaron a 200 metros del ron meterlo en bolsas y tirarlo a la basura; no pensaron que fuera posible
hospital. su recuperacin.
La empresa le dijo: si te preguntan, comenta que tuviste un accidente, El hospital baraj al principio volver a reimplantar el brazo amputado, para
pero no digas nada de la empresa. lo cual se desplaz la Guardia Civil a recuperarlo, pero se desech la idea
La versin de la empresa es que el trabajador se encontraba ebrio y cay al estar el miembro en muy mal estado.
en la mquina asegadora. Se le traslad hasta el hospital y se dej en c) Segn el trabajador realiza jornadas de 12 horas y cobra 23 al da.
manos del personal de urgencias por el hijo del empresario, el cual sufri
un ataque de nervios y tuvo que ser atendido. Segn la empresa realiza jornadas de 6 a 10 horas y gana 900-1.000
al mes.
Para la Fiscala, la causa del accidente fue utilizar un equipo de trabajo
sin la proteccin reglamentaria, al haber sido anuladas o estropeadas, por d) La fiscala pide 3 aos de ccel por un delito contra los derechos de los
un trabajador al que no se le ha dado informacin ni formacin adecuada trabajadores con concurso con otro de delito de lesiones por imprudencia
sobre los riesgos. Adems, en la empresa trabajan otros inmigrantes sin grave por el accidente de Melgar, y otros 3 aos de crcel (ms multa de
papeles en las mismas condiciones de ilegalidad, y permitieron que sus 12 meses con una couta diaria de 15) por infringir tambin los derechos
trabajadores prestarn servicios en condiciones de riesgo grave e inmi- del resto de inmigrantes sin papeles. Para Melgar, adems pide una in-
nente para la salud y la seguridad, ya que no solo fue la mquina donde demnizacin de 132.540 pro las lesiones sufridas.
se recibi la amputacin, sino que tambin exista falta de ventilacin y e) Respuesta abierta.
otras deficiencias.
SOLUCIONARIO UNIDAD 12: ORIENTACIN LABORAL

Prctica 1 Si abandonaste tus estudios para incorporarte al mundo laboral y has
aprendido tu profesin en tu puesto de trabajo...
a) La sucesin de actividades y puestos de trabajo que desempeamos
a lo largo de nuestra vida, junto las actitudes y aptitudes que llevan impl- Si has adquirido competencias profesionales desempeando tareas de
citas cada uno de esos empleos o trabajos. La carrera profesional debe voluntariado o como becario......
planificarse.
Si a lo largo de tu vida has realizado actividades no remuneradas que te
b) Respuesta abierta. han permitido adquirir competencias del mundo laboral....
c) Respuesta abierta. PUEDES...presentarte a las convocatorias de acreditacin de competen-
cias profesionales relacionadas con tu actividad.
b) Consta de tres fases:
e) Respuesta abierta.
1- Asesoramiento
f) (Nota del autor) El alumno debe mostrar una predisposicin a seguir
formndose. 2- Evaluacin
g) Respuesta abierta. 3- Acreditacin y registro
Prctica 2 Adems, en cualquier momento podrs acudir a los puntos de informa-
cin y asesoramiento.
Respuesta abierta.
1 Fase: Asesoramiento
Prctica 3
Se revisa la documentacin aportada sobre tu historial profesional y for-
a) Segn RD.
mativo y, un asesor te ayudar a completarlo si es necesario.
b) Segn Ciclo Formativo.
Te ayudarn a analizar tus competencias profesionales.
Prctica 4 Se emitir un informe orientativo con la valoracin del asesor sobre la
a) Si has adquirido tus conocimientos profesionales desarrollando una conveniencia de que pases a la 2 fase.
actividad laboral y no tienes titulacin, ahora las Administraciones convo-
Podrs decidir si quieres pasar a la fase de evaluacin, teniendo en cuen-
carn peridicamente procedimientos de acreditacin de competencias
ta el informe del asesor.
profesionales en los que podrs demostrar lo que sabes hacer, obtener
una acreditacin y orientaciones sobre cmo conseguir una titulacin Quines son los asesores? Son expertos en el sector profesional que
oficial. especifica la convocatoria y que han sido habilitados para esta tarea.

SOLUCIONARIO

2 Fase: Evaluacin: Prctica 7
Se revisa de manera pormenorizada la documentacin que has aportado Respuesta abierta.
Se te pedir que demuestres aquellas competencias profesionales que Prctica 8
no hayan quedado suficientemente justificadas. Por ejemplo, se te puede
1. Curriculum vitae, es un documento que sirve para presentar las capa-
pedir que realices una demostracin prctica en una situacin similar a
cidades y cualificaciones del interesado de una manera clara y eficaz.
tu puesto de trabajo.
Pasaporte de lenguas, es una herramienta para la evaluacin de destre-
Quines son los evaluadores? Son expertos en el sector profesional
zas y cualificaciones lingsticas.
que especifica la convocatoria y que han sido habilitados para esta tarea.
Movilidad Europass, es un documento que registra los conocimientos y
3 Fase: Acreditacin y registro:
las capacidades adquiridas durante una estancia en otros pases euro-
Si la evaluacin es superada positivamente, obtendrs una acreditacin peos. Ejemplos:
de las competencias profesionales que hayas demostrado.
las prcticas de trabajo en una empresa;
Estas acreditaciones quedarn inscritas en un registro del Servicio Pbli-
un curso acadmico como parte de un programa de intercambio;
co de Empleo.
un trabajo voluntario temporal en una ONG.
Todos los participantes recibirn, adems, orientaciones sobre la forma-
cin complementaria que deberan realizar para la obtencin de un ttulo Suplemento al ttulo, es un documento adjunto a un ttulo tcnico o certi-
oficial. ficado de profesionalidad, en el que se describen los conocimientos y las
capacidades del titular. Facilita su comprensin a terceros, en particular,
c) Para participar se piden los siguientes requisitos:
a empleadores o instituciones de otro pas.
Cuando se publique una convocatoria relacionada con tu actividad profe-
Suplemento al ttulo superior, es un documento adjunto a un ttulo oficial
sional podrs inscribirte presentando: Hoja de solicitud, Historial profesio-
de enseanza superior en el que se describen los conocimientos y las
nal, Historial formativo.
capacidades del titular.
Requisitos de participacin:
2. Respuesta abierta.
- Tener la nacionalidad espaola, certificado de residente comunitario, la
tarjeta de familiar de ciudadano de la Unin Europea, o ser titular de una Prctica 9
autorizacin de residencia y trabajo en Espaa en vigor. Respuesta abierta.
- Tener 18 aos cumplidos al realizar la inscripcin si es para una cualifi- Prctica 10
cacin profesional de nivel I.
1. Una cantidad variable para viaje y manutencin segn el pas de des-
- Tener 20 aos cumplidos al realizar la inscripcin si es para cualificacio- tino
nes profesional de nivel II y III.
Una empresa, acorde con tu perfil profesional, en la que puedas realizar
- Adems de lo sealado anteriormente, has de tener, al menos, uno de tus prcticas
estos dos requisitos:
Seguimiento y tutora de las prcticas.
1- Experiencia laboral (adquirida en los ltimos 10 aos) relacionada con
2. Para poder obtener una beca dentro del marco del Programa Leonardo
las competencias que quieras acreditar de: 2 aos (1200 horas mnimas
da Vinci, debers ponerte en contacto con una de estas organizaciones
trabajadas) para competencias de nivel I. 3 aos (2000 horas mnimas
que tenga proyectos de movilidad aprobados (la Consejera de Educa-
trabajadas) para competencias de nivel II y III.
cin de tu Comunidad, tu Universidad, tu Instituto, Cmaras de Comercio,
2- Formacin (realizada en los ltimos 10 aos) relacionada con las com- Ayuntamientos...).
petencias que quieras acreditar 200 horas para cualificaciones de nivel I.
300 horas para cualificaciones de nivel II y III. Prctica 11
Observar las diferencias.
e) Respuesta abierta. Prctica 12
Respuesta abierta.
Prctica 5
Respuesta abierta. Prctica 13
a) La utilizan en un 91%, siendo las ms utilizadas, por este orden, Face-
Prctica 6 book, 76% Twitter 53% y Linkedin 48%.
a) Segn curso lectivo.
b) Normalmente despus de recibir la solicitud, antes de realizar la en-
b) c) d) Segn Ciclo. trevista.

SOLUCIONARIO

c) El 69% responden que s, por diversos motivos, siendo los principales. 6) Respuesta abierta, segn plantilla.
Mentir en sus cualificaciones (13%). 7)
Public fotos inapropiadas (11%). a) Respuesta abierta, segn CV Europeo
Public comentarios inapropiados (11%). b)
Demostr pocas habilidades comunicativas (11%). Las mentiras en el currculum nos perjudican a la larga.
Public comentarios negativos sobre anteriores empleos (11%). Podemos omitir cosas que nos perjudiquen.
d) Si, principalmente por: Mejor omitir que inventar.
Transmitir una sensacin positiva de su personalidad (39%). Escribe los problemas de forma positiva.
El perfil confirma sus cualificaciones (36%). Preparar un CV nos servir para la entrevista.
El perfil mostraba un candidato creativo (36%). c) Mencionar los aos solamente y no los meses. Centrarse en lo positi-
vo, por ejemplo, una temporada en el paro me sirvi para formarme.
Tena buenas referencias (34%).
8)
Se mostraban cualidades comunicativas slidas (33%).
Respuesta abierta segn el inters por estudiar un Grado universitario.
El perfil mostraba un candidato equilibrado (33%).
9)
a) A los jvenes entre 18 y 24 aos que dejaron los estudios tras comple-
ACTIVIDADES FINALES
tar la educacin obligatoria o antes de graduarse.
b) Un 23,5%. La media europea es del 11,9%. Portugal y Malta.
2)
c) A la falta de oportunidades laborales de los jvenes, que se mantienen
1. Grado Medio, acceso a Grado superior: en las aulas porque no encuentran trabajo. Cuando se recupere la eco-
noma volver a repuntar el abondono escolar temprano.
18 aos y Grado del mismo grupo de itinerarios (1, 2 3), slo realiza la
parte comn: castellano, matemticas, lenguas extranjeras. d) Respuesta libre.
19 aos y sin ttulo de Grado Medio con prueba de acceso, parte comn 10)
y especfica
No hay que saber de memoria el propio currculum, el entrevistador ya
Grado Superior, acceso a las PAU. lo tiene delante.
2. Con ttulo de Grado Medio o con ttulo de ESO. Falso, nos servir para exponer nuestra trayectoria de forma clara.
3. Segn Ciclo. No importan demasiado los gestos ni la mirada, lo importante es el cu-
rrculum.
4. El alumno debe percibir que su formacin debe ser continuada durante
toda su vida profesional, debido a los continuos cambios del mercado Falso, entre el 60% y el 80% de la comunicacin es no verbal. Es ms
laboral. difcil de disimular, ya que hace referencia al cmo decimos las cosas.
3) Respuesta abierta. Llegar con 30 minutos de antelacin, por si acaso.
4) 1. Por el hecho de tener hijos, pese a tener buenos expedientes aca- Falso, se recomienda llegar alrededor de 5 minutos antes al lugar.
dmicos.
Preguntar qu objetivos tiene la empresa y quin ser tu responsable
2. No sabe como tratar a las mujeres. Su mujer trabaja a media jornada directo.
para poder cuidar a la su hija, asumiendo ms responsabilidades en casa.
Verdadero, demuestran inters en el puesto.
Cree que en parte se debe a que su mujer ha asumido esa responsabili-
dad y a que l cobra ms. Si el entrevistador nos ofrece un cigarrillo, fumar, si no lo cogemos pue-
de tomarlo como una desconsideracin.
3. Hay ruedas que pesan mucho, sus compaeros no la ayudan. No
existen zapatos de su talla, son todos para hombre. Si los supera. Falso, no debemos fumar en el lugar de trabajo.
4. Casi siempre las mujeres.
5. Respuesta abierta.
6. Respuesta abierta
5) Respuesta abierta, segn ejemplo.
SOLUCIONARIO

Decir que eres muy trabajador, en el trabajo anterior tus compaeros no Decir que ests perfectamente capacitado para el puesto de trabajo.
hacan bien el trabajo y t eras el que trabajaba ms.
Verdadero, demuestras confianza en tus capacidades.
Falso, no se debe hablar mal de ex-compaeros ni exjefes. El entrevista-
No preguntar nunca el salario, slo cuando ya estamos trabajando.
dor puede pensar que eres una persona muy conflictiva.
Falso, la entrevista de trabajo est para solucionar sta y otras cuestio-
Es muy importante informarme previamente sobre la empresa en la cual
nes. Se puede preguntar al final de la ltima entrevista.
voy a trabajar
No est mal decir que mi jefe anterior era un poco egosta.
Verdadero, demuestra inters por el puesto de trabajo.
Falso, pueden considerar que eres un trabajador conflictivo.
Aceptar cualquier salario.
Falso, aceptar cualquier salario es sinnimo de infravalorar nuestro traba-
jo, como mnimo debemos trabajar por el salario que marque el convenio 12) Respuesta abierta.
colectivo. (Debemos tener en cuenta la experiencia profesional y la edad,
13) Seguir instrucciones.
segn ello nuestro salario ptimo variar).
SOLUCIONARIO UNIDAD 13: EQUIPOS DE TRABAJO

1) EL EQUIPO EN IDEAMOS S.L. b) Respuesta libre.
Ventajas: Aprendizaje de sus compaeros. Creatividad. Se sienten valo- 6) COMUNICACIN ASERTIVA Y ESCUCHA ACTIVA
rados. Mejora las relaciones entre ellos. El resultado es bueno. Se inter-
Respuesta libre. Se intentar que los alumnos valoren la necesidad de
cambian conocimientos.
respetar las opiniones de los dems y sepan escuchar de forma activa.
Inconvenientes: El trabajo fue ms lento al depender de otras personas.
7) ROLE PLAYING: EL EQUIPO DE FESTEJOS
Si una persona reduce su esfuerzo pueden aparecer tensiones.
Respuesta libre. Esta actividad se recomienda para grupos suficiente-
2) LAS VENTAJAS E INCONVENIENTES EN TU EQUIPO.
mente maduros, preferiblemente de Grado Superior. El profesor asignar
Los alumnos deben exponer las ventajas e inconvenientes vividos en los roles a aquellos alumnos que puedan asumirlos ms fcilmente.
cada caso particular.
8) PROCESOS DE INFLUCENCIA: 12 HOMBRES SIN PIEDAD
3) DE QU TIPO SE TRATA?
a.
a) Permanente, formal, horizontal, autodirigido.
b.
b) Permanente, formal, de produccin, vertical, autodirigido
c.
c) Temporal, formal, de produccin, vertical, autocrtico, dependiente.
9) UNA TORMENTA DE IDEAS
d) Permanente, informal.
Respuesta libre. Esta dinmica fomenta la relacin y la participacin en el
e) Temporal, formal, solucin de problemas, vertical, participativo, auto- grupo, adems de trabajar la tcnica de tormenta de ideas. Despus de la
dirigido. puesta en comn se puede realizar una autoevaluacin por parte de toda
la clase para elegir el mejor eslogan para cada uno de los tres temas.
4) EMPIEZA A FUNCIONAR COMO EQUIPO
10) ESTUDIO DE CASOS: LA SELECCIN DE UN/A MECNICO/A
Respuesta libre. Esta actividad es conveniente plantearla en una sesin
para que posteriormente se realice de forma conjunta en la siguiente se- Respuesta libre. Ejemplos de respuesta:
sin en el aula, para as dar tiempo a los alumnos.
1) Mecnico 59 aos: Pros: gran experiencia, puede responder de ma-
5) LA TCNICA DESC nera ms fiable ante situaciones adversas. Contras: la edad le puede
ocasionar fatiga.
a)
2) Chica de 21 aos: Pros: le gusta la mecnica, buenas notas. Contras:
D: Cundo no me tenis en cuenta durante el trabajo en equipo y no me
demasiado joven, ser mujer en un oficio masculino.
dejis expresarme
3) Chico de 30 aos: Pro: recomendado por el director. Contras: no tiene
E: me siento ignorada e infravalorada
suficientes conocimientos, ser un enchufado puede provocar reaccio-
S: me gustara sugeriros que cada vez que hablemos, el resto preste nes adversas.
atencin al que habla, porque todos podemos tener ideas muy vlidas
11) CARACTERSTICAS DE LA PERSONALIDAD DEL LDER
C: en mi opinin de este modo me sentir ms integrada y el equipo
Respuesta libre.
conseguir mejores resultados.
SOLUCIONARIO

12) ME HA SORPRENDIDO QUEME PREGUNTO SI Terminacin: el grupo se radicaliza y se acaba con la muerte de
El objetivo es que los alumnos reflexionen sobre lo visto en la UD. Faci- uno de sus miembros.
lita la participacin en clase de aquellos alumnos menos participativos. b) Se realizan acciones de unidad militares (marchar al mismo
Mediante Me pregunto si se puede iniciar posteriormente un debate en
tiempo en clase).
clase con aquella reflexin que se considere interesante.
Se da un nombre, un logo, una indumentaria, un saludo, un enemigo
LIB DUB ES EQUIPO comn (los anarquistas), un sitio web.
a) Fueron protagonistas 250 recin licenciados en medicina aproxi- c) Ventajas: se integra a miembros que antes eran marginados (por ejem-
madamente. plo Tim o Lisa) o de origen extranjero (Sinan); el equipo de waterpolo y el
de teatro funcionan mejor; se ayudan y defienden unos a otros ante otras
b) Un equipo de 3 personas fueron los organizadores principales.
pandillas; se prestan objetos (camisa blanca); los miembros se ilusionan
Se dividieron el trabajo en reas: grabacin y montaje; coreografa; y motivan; aprenden unos de otros al intercambiarse los lugares en cla-
comunicacin con el resto de participantes, para ello formaron un se; se sienten ms seguros.
perfil en Facebook donde poder realizar una comunicacin ms
fluida. Inconvenientes: radicalizacin extrema y fanatismo; no se acepta que no
se forme parte del grupo, se elimina el pensamiento individual, se realizan
c) Ejemplos: organizado, proactivo, cohesionador, capacidad de actos de vandalismo, se producen peleas, heridos y un muerto.
trabajo en equipo, flexible, asertivo, etc. d) Ejemplos:
EL EQUIPO TRICICLE Conformidad: prcticamente todos los alumnos son conformistas, se de-
a) Ventajas del trabajo en equipo: Creatividad, tener diferentes jan llevar por el lder, el caso ms claro es el de Tim que es el personaje
puntos de vista. ms frgil y manejable. Otros como Kevin (el chico con el pelo tintado
de rubio), que no quieren participar al principio y acaban entrando en el
Inconvenientes: Algunas discusiones grupo.
b) Les gusta su trabajo y se quieren tienen buena relacin. Con Influencia de las minoras: Karo (pareja de Marco) es la minora que inten-
ello logran su objetivo, hacer feliz a la gente. Tambin han sabido ta modificar las posturas, mediante octavillas, por ejemplo.
desconectar del trabajo. Pensamiento grupal: Dejan de lado a Karo porque no quiere llevar la ca-
c) Tienen un muy alto nivel. Aunque casi siempre es positiva un misa blanca; se eliminan panfletos de otros grupos. El grupo se asla del
resto. Tim siempre apoya al Sr. Wenger de manera ciega.
exceso de exigencia puede llevar a ansiedad y bloqueo.
Polarizacin: Se exige el saludo para entrar en el instituto. Se compran
d) Es el que cuestiona todo de forma asertiva. Sirve para enrique-
armas de fuego. Se produce una pelea en el partido de waterpolo.
cer y hacer mejorar al grupo.
Tendencia al riesgo: Se realizan actos vandlicos, como pintadas.
ESTUDIO DE CASOS: EN EL INSTITUTO
Holgazanera social: El resto de miembros del grupo que se limitan a
Respuesta libre seguirlo, no hacen nada por mejorarlo.
EQUIPOS DE CINE e) Respuesta libre
LA OLA: Dir. Dennis Gansel, 2008. f) Respuesta libre
a) Formacin: al formar el proyecto autocracia en la semana de PRENSA: Si quieres que tu proyecto triunfe, crea un
proyectos en el instituto. buen equipo
Tormenta o conflicto: hay algunas discrepancias, algunos alumnos a) Nuevas metas, nuevas misiones, que el equipo est motivado
lo ven excesivo, otros no se implican lo suficiente. EL lder (el pro- b) Que no existan trabas en la comunicacin y que se escuche en las dos
fesor Rainer Wenger) mediante la cohesin del grupo hace que direcciones, tanto el lder o coordinador, como el resto de los integrantes.
ste contine adelante. El ambiente debe ser distendido.
Normativa: el grupo es indisoluble, no se tolera salir de l y estar c) Limita la capacidad de crecer, no estamos abiertos al aprendizaje y se
en contra. Esas personas estn mal vistas. Se debe levantar la anula la competitividad.
mano para hablar. d) Profesionales que sepan adaptarse, que sean polivalentes y de forma
crucial que exista confianza, es decir, descubrir sus gustos e inquietudes
Desarrollo: el grupo realiza acciones vandlicas para darse a y fomentar la buena relacin entre los miembros. Es decir conjugar tarea
conocer (pintadas, etc), consigue implicar al instituto (partido de y relacin.
waterpolo)

SOLUCIONARIO

Los empleadores reclaman ms habilidades so- c) La formacin es necesaria para una mayor productividad, que
cioemocionales contribuir al crecimiento econmico.
a) Respuesta libre. d) Hay que tomarla como un valor siempre. No como una justifi-
cacin.
b) Saber trabajar en equipo, la puntualidad, etc. Aquellas que no
son aprendidas sino que tienen que ver con los valores. e) Anotar en la pizarra las palabras del apartado a. Los compae-
ros de clase realizarn una bsqueda para encontrar el significado
Los contenidos se pueden buscar fcilmente en Internet. Lo impor-
y lo explicarn al resto con sus propias palabras.
tante es interpretarlos y trabajarlos.
SOLUCIONARIO UNIDAD 14: CONFLICTO Y NEGOCIACIN

1) CONFLICTOS, S.L. c. Evitativo
a. Dependencia entre departamentos d. Distributivo
b. Emocional 6) LOS CONFLICTOS EN NUESTRO ENTORNO.
c. Desacuerdo en polticas laborales Trabajo de investigacin en la web.
d. Mala comunicacin 7) NEGOCIAR POR UN PUESTO DE TRABAJO
2) CUL ES EL TIPO DE CONFLICTO? Respuesta libre. Los alumnos deben valorar la importancia de la
argumentacin y de resaltar los puntos fuertes de cada uno. Tene-
a. Visible, individual, horizontal, de tarea, negativo.
mos ms capacidades de las que creemos.
b. Visible, colectivo, normativo,
8) SEGUIMOS EN EL BUNKER
c. Latente, individual, de relacin, negativo.
Respuesta libre. Adems de seguir los consejos prcticos que se
3) CUL HA SIDO TU CONFLICTO? sealan deben participar activamente de la prctica; definir de for-
Respuesta libre. ma adecuada en GPT y argumentar el porqu. La personalidad de
las personas candidatas a entrar en el bnker debe fomentar la
Los alumnos deben reconocer que los conflictos estn siempre negociacin.
presentes en nuestras vidas.
9) EL NUEVO ORDENADOR
4) BUSQUEMOS SOLUCIONES EN LOSLOS, SL.
Respuesta libre. Esta actividad est recomendada para grupos
a. Valores diferentes (cooperacin) maduros. Se recomienda elegir a aquellos alumnos que por sus
b. Ejemplo de solucin: caractersticas pueden encajar mejor en los diferentes roles.
Adrin debe hablar con su jefe y exponerle el problema 10) NEGOCIACION CARA A CARA
Pros: que su jefe vea el punto de vista de Adrin y insta a Susana Instrucciones
a que le explique todos los procedimientos. EMPLEADO: Crees que la empresa no est tan mal si la compa-
Contras: Que el jefe piense que quiere perjudicar a Susana; Susa- ramos con otras del sector. Hace tiempo que piensas en varias
na se puede sentir molesta si habla directamente con el jefe; mejoras:
c. Se elije esta solucin teniendo en cuenta el criterio de justicia, Aumento de salario de 3.000 euros anuales
ya que Adrin debe conocer todos los procedimientos del depar- Horario flexible, poder elegir la hora de entrada por las maanas.
tamento.
Trabajar desde casa 2 das a la semana
d. Finalmente Adrin es promocionado a otro departamento dnde
encaja mejor. La empresa supera sus dificultades mediante el es- Bono de comida, suponen 1000 euros al ao.
fuerzo de sus miembros. Renovacin del mobiliario (mesa, silla regulable y armario) en total
5) LOS ESTILOS DE NEGOCIACIN 750 euros.
a. Colaborativo Poder fumar en el despacho, ya que ests solo.
b. Competitivo
SOLUCIONARIO

JEFE DE DEPARTAMENTO: La empresa no pasa por su mejor Dtor de Produccin y Desarrollo: en la empresa lo que importa es
momento, est teniendo un bajn en los pedidos. Sabes que el fabricar, y en eso estis en desventaja con la competencia. Existen
empleado te quiere pedir un aumento de salario pero no ests dis- unas nuevas mquinas, con tecnologa punta que harn multiplicar
puesto a pagar demasiado en caso que lo hagas, est cobrando por tres la produccin, y con ello aumentar los beneficios. Has cal-
20.000 euros brutos y consideras que no est mal. Tambin hace culado que cada ao el beneficio neto ser de 3 millones. Aunque
tiempo que se quejan de los horarios, ya que consideran que en- la inversin para las mquinas asciende a 7 millones de euros.
trar a las 8 de la maana no es necesario. No ests muy conforme Director Comercial y Mrqueting: En la empresa lo importante son
en que baje a fumar tanto, pierde tiempo y crees que es menos los clientes. Has pensado que se debera utilizar el dinero en es-
eficiente; pero la Ley no permite fumar en lugares cerrados. tablecer unas reas de exposicin permanente de arte: pintura,
11) AMPLIA TUS DOTES NEGOCIADORAS escultura, proyecciones cinematogrficas, etc, etc. As cada mes
invitarais a los clientes y eso dara mucho cach a la empresa.
Respuesta libre
Adems crees que un buena poltica de patrocinios es fundamen-
12) ME SORPRENDIDO... ME PREGUNTO SI... tal (baloncesto, futbol, etc), adems de mayor presencia en las
El objetivo es que los alumnos reflexionen sobre lo visto en la UD. redes sociales y haceros visibles en todo el mundo. La inversin
Facilita la participacin en clase de aquellos alumnos menos par- que requiere todo ello para tres aos es de 8 millones.
ticipativos. Mediante Me pregunto si se puede iniciar posterior- Director de Finanzas: En la empresa lo importante es mantener
mente un debate en clase con aquella reflexin que se considere la viabilidad econmica. No hay que gastar el dinero. Consideras
interesante. que lo mejor es invertir todo ese dinero en algo que de mayores
Estrategias para pedir lo que quieras y obtener beneficios. Lo mejor es invertir en energas renovables, una inver-
siempre un s sin de 3 millones dar un rendimiento del 50% en 3 aos. Los dos
millones restantes se pueden invertir en pistas de tenis y pdel y
1. Aprovecharte de los dems; abusar de su confianza. Pedir ms alquilarlas. En 5 aos se habra recuperado la inversin.
das de permiso por si cuela, regatear.
Dtor. General: debes escuchar de forma activa a todos por igual.
2. Para que la otra parte no se sienta engaada. No es agradable Crees que lo mejor es que la decisin se tomase por consenso.
que te pidan echar una mano con un mueble y acabar haciendo Pero al final la ltima palabra es la tuya. Intenta que todos parti-
una mudanza. cipen por igual, fomenta el debate y el dilogo para conseguir la
3. Qu es perjudicial, como por ejemplo no ser asertivo o siempre mejor solucin posible.
pedir y nunca dar La solucin a todo conflicto es siempre coopera-
4. Se deben aceptar de buen grado, sin amenazas. La agresividad tiva
solo conseguir que te pongan en la lista negra. http://www.lavanguardia.com/54355525736/index.html#.
5. Cuando la persona no est pasando por un mal momento. De- UK921uZqZFY.twitter No ms conflictos
bemos saber empatizar. a. Sin conflictos no se evolucionara, los conflictos pueden servir
5 MILLONES PARA EL PALACETE para cambiar las cosas y mejorarlas.
Instrucciones: b. Ejemplo, conflicto de valores es tener la conviccin de que los
bancos especulan y se aprovechan de los ciudadanos y al mismo
Dtor. Recursos Humanos: En la empresa lo importante son los tra- tiempo poner gran parte de tus ahorros en esos bancos porque
bajadores, mantenerlos contentos y motivados es la clave: opinas te dan ms inters. Conflcito de intereses: ser el responsable de
que se debe invertir en reas ldicas y recreativas para los traba- seleccin y que se presente un familiar al proceso.
jadores, como un gimnasio, ftbol sala, piscina, pistas de tenis,
etc., adems, una guardera para los hijos de los trabajadores la c. Respuesta libre
consideras fundamental. Has calculado que todo esto valdra en d. Escuchar, no interrumpir. Se reduce la asimetra, se empatiza y
total 6 millones se abre la solucin.
e. Verbalizar, expresar a una silla vaca, despedir si no cooperan.
Del desconcierto crea el clima propicio, hizo cosas que no espe-
raban. Por eso, si haces que las personas abandonen el crculo
donde se sienten seguras, tienden a empatizar ms y se posibilita
una solucin.
SOLUCIONARIO

IBERIA: UN CONFLICTO CON MUCHOS PROTA- Resto de trabajadores: aceptan las condiciones propuestas del
GONISTAS ERE.
http://www.elconfidencial.com/economia/2013/03/23/el-gobierno- Ministerio de fomento y ministerio de empleo: quiere que SEPLA
urge-a-iberia-para-que-convenza-al-sepla-antes-de-que-iag-se- acepte la propuesta del mediador
arrepienta-del-pacto-117419/
Gregorio Tudela (mediador): Adems del ERE, se quiere aumentar
1. Los prximos acuerdos (convenios, acuerdos marco, etc) pue- la productividad y reducir las tripulaciones (personal que viaja en
den no tener consenso y hacer que existan enfrentamientos y con- el avin), incrementar el nmero de das laborales y aumentar el
flictos nmero de horas de vuelo y reducir el tiempo que pasan entre ciu-
dad y ciudad (tiempos de escala); reduccin de un 14% del salario
2. Pilotos (sindicato SEPLA), resto de trabajadores, ministerio de
a los pilotos y 7% al resto de cabina. Quiere que el acuerdo se
fomento y ministerio de empleo, Gregorio Tudela (mediador), Ibe-
tome por consenso. Si no aceptan la propuesta se incrementar la
ria e International Airlines Group (IAG) que es la matriz de iberia
reduccin un 4%
3. Los pilotos han adquirido con el paso del tiempo unas mejores
Iberia: indemnizacin de menos de 16 das por ao trabajado.
condiciones y por ello estn diferenciados del resto de trabajado-
Quiere mejorar la productividad y piensa que las condiciones ad-
res. Tienen adems su propio sindicato.
quiridas por los pilotos son insostenibles
4. Pilotos (sindicato SEPLA): quieren una mayor indemnizacin y
International Airlines Group (IAG) Cree que el plan mediador no es
que sean los propios pilotos los que elijan quin entra en el ERE.
suficiente, aunque de momento colabora, pero parece que se les
Estn protegidos por un laudo arbitral anterior.
agota la paciencia.
5. Respuesta libre

SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO TIPO TEST

UD 1 UD 2 UD 3 UD 4 UD 5 UD 6 UD 7 UD 8 UD 9 UD 10 UD 11
1) C 1) C 1) B 1) B 1) B 1) B 1) D 1) C 1) A 1) C 1) B
2) B 2) C 2) A 2) D 2) D 2) A 2) B 2) C 2) C 2) A 2) B
3) C 3) D 3) C 3) C 3) B 3) C 3) B 3) B 3) C 3) D 3) C
4) D 4) B 4) C 4) B*errata 4) E 4) B 4) B 4) C 4) D 4) B 4) B
5) D 5) C 5) B 5) D 5) B 5) A 5) A 5) D 5) B 5) D 5) A
6) C 6) B 6) D 6) B 6) B 6) B 6) B 6) C 6) D 6) D 6) A
7) C 7) C 7) D 7) A 7) A 7) C 7) C 7) B 7) C 7) B 7) B
8) B 8) A 8) E 8) D 8) C 8) A 8) A 8) C 8) C 8) C 8) D
9) B 9) B 9) C 9) C 9) B 9) D 9) D 9) B 9) A 9) C 9) A
10) A 10) C 10) B 10) A 10) C 10) A 10) B 10) B 10) B 10) B 10) B
11) C 11) C 11) D 11) C 11) C 11) B 11) C 11) A
12) B 12) C 12) B 12) A 12) D 12) B 12) B 12) B
13) C 13) D 13) C 13) B 13) B 13) B 13) D
14) B 14) C 14) C 14) C 14) D 14) D 14) C
15) A 15) B 15) B 15) B 15) C 15) D 15) C
16) C 16) B 16) C 16) C 16) C 16) C 16) B
17) D 17) D 17) A 17) A 17) A 17) B
18) D 18) C 18) C 18) B 18) D
19) C 19) B 19) C
20) B 20) C 20) C
21) E 21) C
* Errata UD4, E-4a) Debera indicar el SMI del 2015 que es 648,60 y 21,62 para que fuese correcta la b)


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SOLUCIONARIO

SOLUCIONARIO UNIDAD 1: EL DERECHO DEL TRABAJO

3) D) Poder de direccin y disciplinario

UD 1: ACTIVIDADES DEL ENTORNO LABORAL Y EDUCACIN EN VALORES

UD 1: El papel de la OIT en la erradicacin del trabajo

LAS SOLUCIONES A LOS TEST ESTN AL FINAL DEL SOLUCIONARIO

SOLUCIONARIO UNIDAD 2: EL CONTRATO DE TRABAJO

SOLUCIONARIO UNIDAD 2: EL CONTRATO DE TRABAJO

a) S, siempre debe estar pactado por escrito, en el contrato o posterior- 17)

d) Con 3 das de antelacin. E) Contrato indefinido

SOLUCIONARIO UNIDAD 2: EL CONTRATO DE TRABAJO

19) G) Autnomo econmicamente dependiente

LAS SOLUCIONES A LOS TEST ESTN AL FINAL DEL SOLUCIONARIO

UD 2: ACTIVIDADES DEL ENTORNO LABORAL Y EDUCACIN EN VALORES

LAS SOLUCIONES A LOS TEST ESTN AL FINAL DEL SOLUCIONARIO

SOLUCIONARIO UNIDAD 3: LA JORNADA DE TRABAJO

b) - Descanso semanal: descansa al menos da y medio ininterrumpido, C) Las horas extras

5) d) Su salario sera 1.000 x 50% = 500.

a) En procesos productivos de 24 horas no se podrn realizar ms de

SOLUCIONARIO UNIDAD 3: LA JORNADA DE TRABAJO

LAS SOLUCIONES A LOS TEST ESTN AL FINAL DEL SOLUCIONARIO

UD 3: ACTIVIDADES DEL ENTORNO LABORAL Y EDUCACIN EN VALORES

UD 3: CONCILIACIN VIDA LABORAL Y FAMILIAR UD 3: DERECHOS LABORALES DE LAS VCTIMAS

UD 3: POR MUJER O PORQUE ES BUENA?

LAS SOLUCIONES A LOS TEST ESTN AL FINAL DEL SOLUCIONARIO

SOLUCIONARIO UNIDAD 4: EL SALARIO Y LA NMINA

LAS SOLUCIONES A LOS TEST ESTN AL FINAL DEL SOLUCIONARIO

SOLUCIONARIO UNIDAD 4: EL SALARIO Y LA NMINA

LAS SOLUCIONES A LOS TEST ESTN AL FINAL DEL SOLUCIONARIO

SOLUCIONARIO UNIDAD 4: EL SALARIO Y LA NMINA

UD 4: ACTIVIDADES DEL ENTORNO LABORAL Y EDUCACIN EN VALORES

LAS SOLUCIONES A LOS TEST ESTN AL FINAL DEL SOLUCIONARIO

SOLUCIONARIO UNIDAD 5: MODIFICACIN, SUSPENSIN Y EXTINCIN DEL CONTRATO

a) Para Mara no supone ni un traslado ni desplazamiento, pues no con- a) La maternidad y la paternidad.

SOLUCIONARIO UNIDAD 5: MODIFICACIN, SUSPENSIN Y EXTINCIN DEL CONTRATO

LAS SOLUCIONES A LOS TEST ESTN AL FINAL DEL SOLUCIONARIO

LAS SOLUCIONES A LOS TEST ESTN AL FINAL DEL SOLUCIONARIO

SOLUCIONARIO UNIDAD 5: MODIFICACIN, SUSPENSIN Y EXTINCIN DEL CONTRATO

UD 5: ACTIVIDADES DEL ENTORNO LABORAL Y EDUCACIN EN VALORES

SOLUCIONARIO UNIDAD 6: PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES

4) 10) A presentarse a elecciones a representantes de la empresa, a plantear

b) 35 horas al mes a cada uno. 7)

LAS SOLUCIONES A LOS TEST ESTN AL FINAL DEL SOLUCIONARIO

SOLUCIONARIO UNIDAD 6: PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES

UD 6: ACTIVIDADES DEL ENTORNO LABORAL Y EDUCACIN EN VALORES

UD 6: EL TRIBUNAL SUPREMO MANTIENE LOS UD 6: EL EJERCICIO DEL DERECHO DE HUELGA EN

LAS SOLUCIONES A LOS TEST ESTN AL FINAL DEL SOLUCIONARIO

UD 6: EL TRIBUNAL DE ARBITRAJE LABORAL DE LA COMUNIDAD VALENCIANA

LAS SOLUCIONES A LOS TEST ESTN AL FINAL DEL SOLUCIONARIO

SOLUCIONARIO UNIDAD 7: SEGURIDAD SOCIAL Y DESEMPLEO

SOLUCIONARIO UNIDAD 7: SEGURIDAD SOCIAL Y DESEMPLEO

SOLUCIONARIO UNIDAD 7: SEGURIDAD SOCIAL Y DESEMPLEO

LAS SOLUCIONES A LOS TEST ESTN AL FINAL DEL SOLUCIONARIO

UD 7: ACTIVIDADES DEL ENTORNO LABORAL Y EDUCACIN EN VALORES

LAS SOLUCIONES A LOS TEST ESTN AL FINAL DEL SOLUCIONARIO

SOLUCIONARIO UNIDAD 8: LA PREVENCIN DE RIESGOS: CONCEPTOS

2) h) S, es un accidente llamado in mision, que ocurre fuera del centro de

d) Condiciones psicosociales: organizacin del trabajo. 5)

3) e) Incidente: no hay lesiones para las personas ni daos materiales.

a) Condiciones de seguridad: los equipos de trabajo. 6)

SOLUCIONARIO UNIDAD 8: LA PREVENCIN DE RIESGOS: CONCEPTOS

UD 8: ACTIVIDADES DEL ENTORNO LABORAL Y EDUCACIN EN VALORES

LAS SOLUCIONES A LOS TEST ESTN AL FINAL DEL SOLUCIONARIO