INFORME DE GESTIÓN MICROREGION 033

ALEXANDRA PACHECO DIAZ

COORDINADORA GENERAL

MICROREGION 033 SEDE SAHAGÚN AV. HOSPITAL

MAYO 31 DE 2010
 TABLA DE CONTENIDO

1. TALLERES DE TRABAJO EN EQUIPO Y MANEJO DE GRUPO EN LOS

MUNICIPIO DE LA MICRO 033

2. ENCUENTROS COMUNITARIOS

3. REUNIONES EN LOS MUNICIPIOS CON LOS CGS Y CON LOS

COORDINADORES LOCALES

4. SUPERVISIÓN DE LOS CGS Y CC EN EL TRABAJO DE CAMPO

5. FERIA DE SERVICIOS

CONCLUSIÓN
 INTRODUCCIÓN

El objetivo de la comunicación efectiva es el entendimiento satisfactorio, esto es

un acto en donde las personas se comprometen con otros, por el hecho de

compartir efectivamente la vida. A mayor comunicación tendremos más unidad y

mejor trabajo en equipo por este motivo en este mes se realizaron estos talleres

en la micro región 033 en indispensable saber comunicarnos pero también saber

escuchar.

Un trabajo en equipo requiere comunicación asertiva y escucha atenta y activa.

Esto necesariamente implica tomar en cuenta las diferencias, adecuar nuestra

comunicación, a las personas, grupos, familias, comunidades.

Como síntesis podemos decir que como líderes o coordinadores de un grupo es

necesario saber delegar para mantener el autoestima y la organización de un

grupo y es necesario que en nuestro equipo de trabajo se sepa escuchar, esto

implica confianza, generosidad para dar lo que soy, la docilidad y humildad para

aceptar al otro como es.

Este manejo de un buen trabajo en equipo permite o es elemento clave para los

integrantes de un grupo y de las familias con las cuales trabajamos.

 ACTIVIDAD

Talleres de trabajo en equipo y manejo de grupo.

El objetivo con que se realizaron es mejorar mediante la formación las

interrelaciones grupales y de equipo en los miembros del equipo de trabajo de la

estrategia JUNTOS de la Micro región 033.

Estos talleres se realizaron en los 11 municipios que conforman la Micro 033 como

son Momil, Purísima, Cotorra, Lorica, Pelayo, Cereté, San Carlos, Cienaga de Oro,

Sahagún, Chinú y San Andrés de Sotavento, talleres que fueron fundamentales

por qué se logra una sensibilización hacia las necesidades de los intereses

comunes compartiendo la toma de mayor conciencia de quienes somos y que

queremos en el desarrollo de nuestra labor en la estrategia JUNTOS, fue una

capacitación integrar coordinadores locales, coordinador General y en algunos

municipios los Alcaldes.

Es importante la enseñanza que dejaron estos talleres al interior de cada grupo y

además nos permitió observar como cada municipio es un contexto diferente y un

entorno que diferencia unos de los otros; sin embargo esforzar esto permitió la

toma de conciencia, para observar tenemos el mismo objetivo y que con las

diferentes habilidades y motivaciones podemos complementar y coordinar, de esta

forma se logró en la gran mayoría mejorar y fomentar la solidaridad del grupo con

el objetivo de formar un equipo fuerte de trabajo mediante objetivos comunes; en

donde las palabras más importantes que se manejaron en los talleres fue UNION,

COORDINACIÓN, COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y RESULTADO, “La unión

hace la fuerza”.

Observamos como existen los diferentes tipos de personalidad en los grupos el

hablador, el desinteresado, el agresivo, el receptivo-positivo, el tímido, el apático,

el sabelotodo, el negativo, el preguntón persistente, y como ellos mismos lo

identificaban pero lo mas importante, es la enseñanza que nos queda de cómo

manejar a cada uno de acuerdo a sus características.

Los beneficios que se tienen que mejorar en el ambiente del grupo y haciéndola

más agradable, es decir trabajando en equipo podemos lograr mas con menos

esfuerzo.

ACTIVIDAD DE LOS COGESTORES Y CORDINADORES LOCALES EN

TRABAJO DE CAMPO

Básicamente, es la verificación de si están logrando las metas y objetivos

establecidos en la segunda fase de acompañamiento familiar y comunitario de

acuerdo a lo planificad, así como la verificación de las responsabilidades tanto de

los cogestores como de los coordinadores locales.

El método empleado en las supervisiones es evaluativo teniendo en cuenta

aspectos cualitativos, iniciativas, creatividad y potencialidades, y mirar también

avance en INFOJUNTOS.
Al Coordinador Local se evalúa si orienta, motiva y educa a los cogestores a cargo

para que todos los objetivos propuestos se lleven a cabo; si monitorean con

frecuencia a su grupo.

En estas supervisiones se observa que algunos coordinadores locales deben

mejorar la delegación de actividades, es decir con la distribución de tareas,

entendiendo que cuando delegan se observa como se obtiene la eficiencia,

Los municipios están actualmente trabajando en grupo y socializando los temas

referidos en los boletines informativos; además hacen sus reuniones con los

delegados municipales.

ENCUENTROS COMUNITARIOS SECTOR URBANO-RURAL

Reducir la pobreza es un hecho y un derecho, es el objetivo que se tiene con las

familias mas pobres o en pobreza extrema que son beneficiadas de JUNTOS.

Estos encuentros se realizan con el objetivo que las familias compartan sus

experiencias, sus diferentes costumbres, valores y creencias, es decir lograr una

transmisión intergeneracional y que entre todas o cuando una comunidad se

organice, esto se constituye en una estrategia de superación de la pobreza.

En estos encuentros se refuerzan los objetivos de JUNTOS y la nueva fase de

acompañamiento familiar y comunitario “PLAN FAMILIAR”.

Por lo anterior se refuerzan los temas de comunicación y apertura de confianza en

las familias.

ACTIVIDAD FERIA DE SERVICIOS INSTITUCIONALES PARA LAS FAMILIAS

JUNTOS DEL MUNICIPIO DE CHINÚ

El acompañamiento Comunitario propicia espacios en donde el C.G.S. orienta

asesoría y ayuda a las familias a potenciar sus capacidades que permitan alcanzar

los logros básicos y su propio desarrollo.

El gobierno a través de Acción Social busca que 1.500.000 de familias menos

favorecidas de Colombia a superar las trampas de pobreza y mejorar sus

condiciones de vida, brindándoles acceso preferente a los programas y servicios

sociales que ofrece el estado. La realización de esta fecha tiene como objetivo

fortalecer a través de las diferentes instituciones un mapa de oferta loca,

departamental con el que los cogestores puedan orientar a las familias

beneficiadas. Se realizo un stand para cada institución y se invitaron a las familias

JUNTOS del municipio de Chinú.

 CONCLUSION

Es necesario que en nuestro equipo de trabajo se identifiquen personas confiables

para realizar determinadas tareas de acuerdo a sus habilidades y potencialidades;

es muy buena técnica reconocer los esfuerzos, es necesario ofrecer tareas claras

y con fechas, comunicación frecuente y monitoreo, esto hace que en un grupo de

trabajo aumente la motivación y vamos a tener mejores resultados.

 Debemos revisar el desempeño (metas)

 Reconocer el éxito (Aumentar las posibilidades de mejorar)

 Solucionar problemas (Plan de acción en consenso)

 Compartir información (Intercambio de ideas)

 Comunicar y cooperar (Coordinar acciones )

 ANEXOS DE EVIDENCIAS

FERIA DE LAS INSTITUCIONES

TALLER DE MOTIVACION (TRABAJO EN EQUIPO)

SUPERVICION