Administracin Proceso Administrativo 1* Planeacin

Proceso cuyo objetivo es la Son las actividades que el Las actividades de planeacin
coordinacin eficaz y eficiente administrador debe llevar a cabo para fijan los propsitos de la
de los recursos de un grupo aprovechar los recursos humanos, empresa.
social para lograr sus objetivos, tcnicos, materiales, entre otros; con
maximizando la productividad. los que cuenta la empresa.

2* Organizacin
Las actividades de organizacin
Programas establecen el orden de los
recursos y las funciones de cada
Conjunto de metas, polticas, miembro de la empresa.
procedimientos, reglas, asignaciones
de tarea, pasos a seguir, recursos a
emplear y potros elemento
necesarios para llevar a cabo un
ADMINISTRACI
concurso de accin N 3* Direccin
Las actividades de direccin
consisten en hacer que el
personal trabaje de acuerdo a
Objetivos
Procedimientos los propsitos.
Los objetivos o metas son
Son planes que establecen un
los fines hacia los cuales se
mtodo obligatorio para manejar
dirige una actividad. 4* Control
actividades futuras.
Las actividades de control
Visin examinan si se estn siendo
Polticas eficaz y eficiente en el logro
Es una exposicin clara que de los propsitos fijados en la
Son planes en el sentido de que indica hacia donde se dirige planeacin.
constituyen declaraciones o la empresa a largo plazo
entendimientos generales que
orientan el pensamiento para la
toma de decisiones. Misin
Reglas
Es el motivo, propsito, fin o
Las reglas describen la accin o razn de ser de la existencia
no accin requerida y especfica de una empresa
y no permite desercin.