Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
Pendahuluan
Teknologi Informasi adalah suatu teknologi yang digunakan untuk mengolah data, termasuk
memproses, mendapatkan, menyusun, menyimpan, memanipulasi data dalam berbagai cara
untuk menghasilkan informasi yang berkualitas, yaitu informasi yang relevan, akurat dan
tepat waktu, yang digunakan untuk keperluan pribadi, bisnis, dan pemerintahan dan
merupakan informasi yang strategis untuk pengambilan keputusan. Teknologi ini
menggunakan seperangkat komputer untuk mengolah data, sistem jaringan untuk
menghubungkan satu komputer dengan komputer yang lainnya sesuai dengan kebutuhan, dan
teknologi telekomunikasi digunakan agar data dapat disebar dan diakses secara global.
Peran yang dapat diberikan oleh aplikasi teknologi informasi ini adalah mendapatkan
informasi untuk kehidupan pribadi seperti informasi tentang kesehatan, hobi, rekreasi, dan
rohani. Kemudian untuk profesi seperti sains, teknologi, perdagangan, berita bisnis, dan
asosiasi profesi. Sarana kerjasama antara pribadi atau kelompok yang satu dengan pribadi
atau kelompok yang lainnya tanpa mengenal batas jarak dan waktu, negara, ras, kelas
ekonomi, ideologi atau faktor lainnya yang dapat menghambat bertukar
pikiran.Perkembangan Teknologi Informasi memacu suatu cara baru dalam kehidupan, dari
kehidupan dimulai sampai dengan berakhir, kehidupan seperti ini dikenal dengan e-life,
artinya kehidupan ini sudah dipengaruhi oleh berbagai kebutuhan secara elektronik.
Bidang pendidikan(e-education).
Globalisasi telah memicu kecenderungan pergeseran dalam dunia pendidikan dari pendidikan
tatap muka yang konvensional ke arah pendidikan yang lebih terbuka (Mukhopadhyay M.,
1995). Sebagai contoh kita melihat di Perancis proyek Flexible Learning?. Hal ini
mengingatkan pada ramalan Ivan Illich awal tahun 70-an tentang Pendidikan tanpa sekolah
(Deschooling Socieiy) yang secara ekstrimnya guru tidak lagi diperlukan.Bishop G. (1989)
meramalkan bahwa pendidikan masa mendatang akan bersifat luwes (flexible), terbuka, dan
dapat diakses oleh siapapun juga yang memerlukan tanpa pandang faktor jenis, usia, maupun
pengalaman pendidikan sebelumnya.
Mason R. (1994) berpendapat bahwa pendidikan mendatang akan lebih ditentukan oleh
jaringan informasi yang memungkinkan berinteraksi dan kolaborasi, bukannya gedung
sekolah. Namun, teknologi tetap akan memperlebar jurang antara di kaya dan si miskin.
Tony Bates (1995) menyatakan bahwa teknologi dapat meningkatkan kualitas dan jangkauan
bila digunakan secara bijak untuk pendidikan dan latihan, dan mempunyai arti yang sangat
penting bagi kesejahteraan ekonomi.
Alisjahbana I. (1966) mengemukakan bahwa pendekatan pendidikan dan pelatihan nantinya
akan bersifat Saat itu juga (Just on Time)?. Teknik pengajaran baru akan bersifat dua arah,
kolaboratif, dan inter-disipliner.
Romiszowski & Mason (1996) memprediksi penggunaan Computer-based Multimedia
Communication (CMC)? yang bersifat sinkron dan asinkron. Dari ramalan dan pandangan
para cendikiawan di atas dapat disimpulkan bahwa dengan masuknya pengaruh globalisasi,
pendidikan masa mendatang akan lebih bersifat terbuka dan dua arah, beragam,
multidisipliner, serta terkait pada produktivitas kerja saat itu juga? dan kompetitif.
Suatu pendidikan jarak jauh berbasis web antara lain harus memiliki unsur sebagai berikut:
(1) Pusat kegiatan siswa; sebagai suatu community web based distance learning harus mampu
menjadikan sarana ini sebagai tempat kegiatan mahasiswa, dimana mahasiswa dapat
menambah kemampuan, membaca materi kuliah, mencari informasi dan sebagainya. (2)
Interaksi dalam grup; Para mahasiswa dapat berinteraksi satu sama lain untuk mendiskusikan
materi-materi yang diberikan dosen. Dosen dapat hadir dalam group ini untuk memberikan
sedikit ulasan tentang materi yang diberikannya. (3) Sistem administrasi mahasiswa; dimana
para mahasiswa dapat melihat informasi mengenai status mahasiswa, prestasi mahasiswa dan
sebagainya. (4) Pendalaman materi dan ujian; Biasanya dosen sering mengadakan quis
singkat dan tugas yang bertujuan untuk pendalaman dari apa yang telah diajarkan serta
melakukan test pada akhir masa belajar. Hal ini juga harus dapat diantisipasi oleh web based
distance learning (5) Perpustakaan digital; Pada bagian ini, terdapat berbagai informasi
kepustakaan, tidak terbatas pada buku tapi juga pada kepustakaan digital seperti suara,
gambar dan sebagainya. Bagian ini bersifat sebagai penunjang dan berbentuk database. (6)
Materi online diluar materi kuliah; Untuk menunjang perkuliahan, diperlukan juga bahan
bacaan dari web lainnya. Karenanya pada bagian ini, dosen dan siswa dapat langsung terlibat
untuk memberikan bahan lainnya untuk di publikasikan kepada mahasiswa lainnya melalui
web.Mewujudkan ide dan keinginan di atas dalam suatu bentuk realitas bukanlah suatu
pekerjaan yang mudah tapi bila kita lihat ke negara lain yang telah lama mengembangkan
web based distance learning, sudah banyak sekali institusi atau lembaga yang memanfaatkan
metode ini. Bukan hanya skill yang dimiliki oleh para engineer yang diperlukan tapi juga
berbagai kebijaksanaan dalam bidang pendidikan sangat mempengaruhi perkembangannya.
Jika dilihat dari kesiapan sarana pendukung misalnya hardware, maka agaknya hal ini tidak
perlu diragukan lagi. Hanya satu yang selalu menjadi perhatian utama pengguna internet di
Indonesia yaitu masalah bandwidth, tentunya dengan bandwidth yang terbatas ini mengurangi
kenyamanan khususnya pada non text based material. Di luar negeri, khususnya di negara
maju, pendidikan jarak jauh telah merupakan alternatif pendidikan yang cukup digemari.
Metoda pendidikan ini diikuti oleh para mahasiswa, karyawan, eksekutif, bahkan ibu rumah
tangga dan orang lanjut usia (pensiunan).
Beberapa tahun yang lalu pertukaran materi dilakukan dengan surat menyurat, atau
dilengkapi dengan materi audio dan video. Saat ini hampir seluruh program distance learning
di Amerika, Australia dan Eropa dapat juga diakses melalui internet. Studi yang dilakukan
oleh Amerika, sangat mendukung dikembangkannya e-learning, menyatakan bahwa computer
based learning sangat efektif, memungkinkan 30% pendidikan lebih baik, 40% waktu lebih
singkat, dan 30% biaya lebih murah. Bank Dunia (World bank) pada tahun 1997 telah
mengumumkan program Global Distance Learning Network (GDLN) yang memiliki mitra
sebanyak 80 negara di dunia. Melalui GDLN ini maka World Bank dapat memberikan e-
learning kepada mahasiswa 5 kali lebih banyak (dari 30 menjadi 150 mahasiswa) dengan
biaya 31% lebih murah.Dalam era global, penawaran beasiswa muncul di internet. Bagi
sebagian besar mahasiswa di dunia, uang kuliah untuk memperoleh pendidikan yang terbaik
umumnya masih dirasakan mahal. Amat disayangkan apabila ada mahasiswa yang pandai di
kelasnya tidak dapat meneruskan sekolah hanya karena tidak mampu membayar uang kuliah.
Informasi beasiswa merupakan kunci keberhasilan dapat me no long mahasiswa yang
berpotensi tersebut.
Tuntutan masyarakat akan pemerintahan yang baik sudah sangat mendesak untuk
dilaksanakan oleh aparatur pemerintah. Salah satu solusi yang diperlukan adalah keterpaduan
sistem penyelenggaraan pemerintah melalui jaringan sistem informasi on- line antar instansi
pemerintah baik pusat dan daerah untuk mengakses seluruh data dan informasi terutama yang
berhubungan dengan pelayanan publik. Dalam sektor pemerintah, perubahan lingkungan
strategis dan kemajuan teknologi mendorong aparatur pemerintah untuk mengantisipasi
paradigma baru dengan upaya peningkatan kinerja birokrasi serta perbaikan pelayanan
menuju terwujudnya pemerintah yang baik (good govermance). Hal terpenting yang harus
dicermati adalah sektor pemerintah merupakan pendorong serta fasilitator dalam keberhasilan
berbagai kegiatan pembangunan, oleh karena itu keberhasilan pembangunan harus didukung
oleh kecepatan arus data dan informasi antar instansi agar terjadi keterpaduan sistem antara
pemerintah dengan pihak penggunan lainnya. Upaya percepatan penerapan e- Government,
masih menemui kendala karena saat ini belum semua daerah menyelenggarakannya. Apalagi
masih ada anggapan e-Government hanya membuat web site saja sosialisasinya tidak
terlaksana dengan optimal. Namun berdasarkan Inpres, pembangunan sistem informasi
pemerintahan terpadu ini akan terealisasi sampai tahun 2005 mendatang. Kendati demikian
yang terpenting adalah menghapus opini salah yang menganggap penerapan e-Government
ini sebagai sebuah proyek, padahal merupakan sebuah sistem yang akan memadukan
subsistem yang tersebar di seluruh daerah dan departemen.
Bidang Keuangan dan Perbankan
Saat ini telah banyak para pelaku ekonomi, khususnya di kota-kota besar yang tidak lagi
menggunakan uang tunai dalam transaksi pembayarannya, tetapi telah memanfaatkan layanan
perbankan modern.
Layanan perbankan modern yang hanya ada di kota-kota besar ini dapat dimaklumi karena
pertumbuhan ekonomi saat ini yang masih terpusat di kota-kota besar saja, yang
menyebabkan perputaran uang juga terpusat di kota-kota besar. Sehingga sektor perbankan
pun agak lamban dalam ekspansinya ke daerah-daerah. Hal ini sedikit banyak disebabkan
oleh kondisi infrastruktur saat ini selain aspek geografis Indonesia yang unik dan luas.
Untuk menunjang keberhasilan operasional sebuah lembaga keuangan/perbankan seperti
bank, sudah pasti diperlukan sistem informasi yang handal yang dapat diakses dengan mudah
oleh nasabahnya, yang pada akhirnya akan bergantung pada teknologi informasi online,
sebagai contoh, seorang nasabah dapat menarik uang dimanapun dia berada selama masih ada
layanan ATM dari bank tersebut, atau seorang nasabah dapat mengecek saldo dan
mentransfer uang tersebut ke rekening yang lain hanya dalam hitungan menit saja, semua
transaksi dapat dilakukan.
Pengembangan teknologi dan infrastruktur telematika di Indonesia akan sangat membantu
pengembangan industri di sektor keuangan ini, seperti perluasan cakupan usaha dengan
membuka cabang-cabang di daerah, serta pertukaran informasi antara sesama perusahaan
asuransi, broker, industri perbankan, serta lembaga pembiayaan lainnya.
Institusi perbankan dan keuangan telah dipengaruhi dengan kuat oleh pengembangan produk
dalam teknologi informasi, bahkan mereka tidak dapat beroperasi lagi tanpa adanya teknologi
informasi tersebut. Sektor ini memerlukan pengembangan produk dalam teknologi informasi
untuk memberikan jasa-jasa mereka kepada pelanggan mereka.
Program pengembangan sistem informasi di Indonesia
Program pengembanan sistem informasi (program 16.6.01) dimaksudkan untuk
mengembangkan sistem informasi yang diperlukan untuk meningkatkan masuknya informasi
ilmu pengetahuan dan teknologi yang terjadi di dunia internasional, memperlancar pertukaran
dan penyebaran informasi ilmu pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan sistem
perencanaan, pengelolaan, pemantauan kegiatan dan kemajuan ilmu pengetahuan dan
teknologi.
Besarnya biaya yang dikeluarkan pemerintah untuk melakukan kajian, penelitian, penerapan
penguasaan dibidang teknologi informasi selama kurun waktu tahun anggaran 1997/1998
sampai 2001 dapat dilihat pada Tabel dibawah ini.
Tabel di bawah memperlihatkan APBN (rupiah murni) untuk program pengembangan sistem
informasi, tahun anggaran 1997/1998 sampai 2001
Tabel. APBN untuk pengembangan sistem informasi tahun 1997/1998 sampai 2001
No
Tahun Anggaran
Anggaran (jutaan rupiah)
1
1997/1998
28.235
2
1998/1999
32.622
3
1999/2000
24.538
4
2000
52.236
5
2001
30.956
Penutup
Pendahuluan
Berbagai organisasi internasional antara lain PBB, Bank Dunia dan World Tourism
Organization (WTO), telah mengakui bahwa pariwisata merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari kehidupan manusia terutama menyangkut kegiatan social dan ekonomi.
Diawali dari kegiatan yang semula hanya dinikmati oleh segelintir orang-orang yang relatif
kaya pada awal abad ke-20, kini telah menjadi bagian dari hak azazi manusia, sebagaimana
dinyatakan oleh John Naisbitt dalam bukunya Global Paradox yakni bahwa w here once
travel was considered a privilege of the moneyed elite, now it is considered a basic human
right. Hal ini terjadi tidak hanya di negara maju tetapi mulai dirasakan pula di negara
berkembang termasuk pula Indonesia. Dalam hubungan ini, berbagai negara termasuk
Indonesia pun turut menikmati dampak dari peningkatan pariwisata dunia terutama pada
periode 1990 1996. Badai krisis ekonomi yang melanda Indonesia sejak akhir tahun 1997,
merupakan pengalaman yang sangat berharga bagi masyarakat pariwisata Indonesia untuk
melakukan re-positioning sekaligus re-vitalization kegiatan pariwisata Indonesia. Disamping
itu berdasarkan Undang-undang No. 25 Tahun 2000 tentang Program Perencanaan Nasional
pariwisata mendapatkan penugasan baru untuk turut mempercepat pemulihan ekonomi
nasional dan memulihkan citra Indonesia di dunia internasional. Penugasan ini makin rumit
terutama setelah dihadapkan pada tantangan baru akibat terjadinya tragedi 11 September
2001 di Amerika Serikat.
Menghadapi tantangan dan peluang ini, telah dilakukan pula perubahan peran Pemerintah
dibidang kebudayaan dan pariwisata yang pada masa lalu berperan sebagai pelaksana
pembangunan, saat ini lebih difokuskan hanya lepada tugas-tugas pemerintahan terutama
sebagai fasilitator agar kegiatan pariwisata yang dilakukan oleh swasta dapat berkembang
lebih pesat. Peran fasilitator disini dapat diartikan sebagai menciptakan iklim yang nyaman
agar para pelaku kegiatan kebudayaan dan pariwisata dapat berkembang secara efisien dan
efektif.
Selain itu sub sektor pariwisata pun diharapkan dapat menggerakan ekonomi rakyat, karena
dianggap sektor yang paling siap dari segi fasilitas, sarana dan prasarana dibandingkan
dengan sektor usaha lainnya. Harapan ini dikembangkan dalam suatu strategi pemberdayaan
masyarakat melalui pengembangan pariwisata yang berbasis kerakyatan atau community-
based tourism development .
Berdasarkan data yang dikutip dari WTO , pada tahun 2000 wisatawan manca negara
(wisman) internasional mencapai jumlah 698 juta orang yang mampu menciptakan
pendapatan sebesar USD 476 milyar. Pertumbuhan jumlah wisatawan pada dekade 90-an
sebesar 4,2 % sedangkan pertumbuhan penerimaan dari wisman sebesar 7,3 persen, bahkan di
28 negara pendapatan tumbuh 15 pesen per tahun
Sedangkan jumlah wisatawan dalam negeri di masing-masing negara jumlahnya lebih besar
lagi dan kelompok ini merupakan penggerak utama dari perekonomian nasional. sebagai
gambaran di Indonesia jumlah wisatawan nusantara (wisnus) pada tahun 2000 adalah sebesar
134 juta dengan pengeluaran sebesar Rp. 7,7 triliun. Jumlah ini akan makin meningkat
dengan adanya kemudahan untuk mengakses suatu daerah. Atas dasar angka-angka tersebut
maka pantutlah apabila pariwisata dikategorikan kedalam kelompok industri terbesar dunia
( the worlds largest industry ), sebagaimana dinyatakan pula oleh John Naisbitt dalam buku
tersebut diatas . Sekitar 8 persen dari ekspor barang dan jasa, pada umumnya berasal dari
sektor pariwisata. Dan pariwisata pun telah menjadi penyumbang terbesar dalam
perdagangan internasional dari sektor jasa, kurang lebih 37 persen, termasuk 5-top exports
categories di 83% negara WTO, sumber utama devisa di 38% negara dan di Asia Tenggara
pariwisata dapat menyumbangkan 10 12 persen dari GDP serta 7 8 persen dari total
employement .
Dominasi tujuan wisata pun mulai berubah. Apabila di tahun 1950, 15 tujuan wisata utama di
dunia terkonsentrasi di Eropah Barat dan Amerika Utara, yang mendatangkan 97% dari
jumlah wisatawan dunia, maka pada tahun 1999 jumlah ini menurun menjadi 62%, sisanya
menyebar diberbagai belahan dunia terutama Asia Timur , Eropah Timur, dan Amerika Latin.
Diantaranya di kawasan Asia Timur dan Pasifik, kedatangan wisatawan tercatat 122 juta
diantaranya yang tertinggi diraih oleh Cina sebesar 31,29 juta dengan perolehan devisa USD
16,231 miliar. sedangkan terendah dari sepuluh besar adalah Jepang dengan kedatangan
wisatawan 4,757 juta dan memperoleh devisa USD. 3,374 miliar. Dan Indonesia merupakan
negara dengan urutan kedelapan yang dikunjungi oleh 5,064 juta dengan peroleh devisa USD.
5,7 miliar (pada tahun 2000).Prospek pariwisata ke depan pun sangat menjanjikan bahkan
sangat memberikan peluang besar, terutama apabila menyimak angka-angka perkiraan jumlah
wisatawan internasional ( inbound tourism ) berdasarkan perkiraan WTO yakni 1,046 milyar
orang (tahun 2010) dan 1,602 milyar orang (tahun 2020), diantaranya masing-masing 231
juta dan 438 juta orang berada di kawasan Asia Timur dan Pasifik. Dan akan mampu
menciptakan pendapatan dunia sebesar USD 2 triliun pada tahun 2020.Berdasarkan angka
perkiraan tersebut maka, para pelaku pariwisata Indonesia seyogyanya melakukan
perencanaan yang matang dan terarah untuk menjawab tantangan sekaligus menangkap
peluang yang akan bersliweran atau lalu lalang di kawasan kita. Pemanfaatan peluang
harus dilakukan melalui pendekatan repositioning keberadaan masing-masing kegiatan
pariwisata dimulai dari sejak investasi, promosi, pembuatan http://kolom.pacific.net.id/ind
*** Kolom Pakar PInter*** Powered by Pacific Link Generated: 31 March, 2007, 22:17
produk pariwisata, penyiapan jaringan pemasaran internasional, dan penyiapan sumber daya
manusia yang berkualitas Kesemuanya ini harus disiapkan untuk memenuhi standar
internasional sehingga dapat lebih kompetitif dan menarik, dibandingkan dengan kegiatan
yang serupa dari negara-negara disekitar Indonesia. Walaupun demikian, persaingan ini
seharusnya disikapi pula bersama-sama dengan persandingan sehingga mampu menciptakan
suasana co-opetition ( cooperation and competition ) terutama dengan negara tetangga yang
lebih siap dan lebih sungguh-sungguh menangkap peluang datangnya wisatawan
internasional di daerah mereka masing-masing Paling tidak kita harus mampu menangkap
dan memanfaatkan tetesan wisatawan yang berkunjung ke negara tetangga untuk singgah
ke Indonesia.
Data yang disajikan WTO terdapat pula hal yang menarik yakni bahwa ditemu kenali adanya
4 negara kelompok besar http://kolom.pacific.net.id/ind *** Kolom Pakar PInter***
Powered by Pacific Link Generated: 31 March, 2007, 22:17 penyumbang wisatawan dunia
yakni Amerika Serikat, Jerman, Jepang dan Inggeris yang menyumbangkan 41% dari
pendapatan pariwisata dunia. Dari segi teknologi, keempat negara inipun merupakan negara-
negara terbesar pengguna teknologi informasi- internet, yakni 79 persen dari populasi internet
dunia (tahun 1997) k.l. 130 juta pengguna internet. Angka-angka ini bukanlah secara
kebetulan atau di-gathuk-gathukan , tetapi memang ada korelasi yang erat antara pemakaian
teknologi informasi dengan peningkatan jumlah wisatawan di suatu negara. Internet tidak
semata-mata hanya merupakan temuan teknologi belaka, tetapi juga merupakan guru untuk
mendidik manusia menemukan berbagai informasi (termasuk informasi pariwisata) yang
diinginkannya, sehingga membuat hidup jauh lebih mudah ( to make life much easier) .
Wisatawan kini tidak sabar menunggu informasi yang biasanya diberikan melalui biro jasa
perjalanan ataupun organisasi lainnya. Mereka lebih senang mencari sendiri apa yang ada di
benaknya sehingga mampu meyakinkan bahwa produk yang dipilihnya adalah yang terbaik.
Mengapa hal ini menjadi sangat penting di industri pariwisata ? Hal ini karena produk
ataupun jasa yang diinginkan di sektor pariwisata tidak muncul ataupun exist pada saat
transaksi berlangsung. Pada saat perjalanan wisata dibeli pada umumnya hanyalah membeli
informasi yang berada di komputer melalui reservation system nya. Yang dibeli oleh
wisatawan hanyalah hak untuk suatu produk, jasa penerbangan ataupun hotel. Berbeda
dengan komoditas lainnya seperti TV ataupun kamera, wisata tidak dapat memberikan
sample sebelum keputusan untuk membeli dilakukan, it cannot be sampled before the traveler
arrives . Keputusan untuk membeli pun kebanyakan berasal dari rekomendasi dari relasi,
brosur, atau iklan diberbagai media cetak. Jadi sesungguhnya bisnis pariwisata adalah bisnis
kepercayaan atau trust . Dengan adanya internet, informasi yang dibutuhkan untuk suatu
perjalanan wisata tersedia terutama dalam bentuk World Wide Web atau Web. Konsumen
sekarang dapat langsung berhubungan dengan sumber informasi tanpa melalui perantara. Dan
saat ini dikenal new-truth para marketers pariwisata yakni if you are not online, then you
are not on-sale. If your destination is not on the Web then it may well be ignored by the
millions of people who now have access to the internet and who expect that every destination
will have a comprehensive presence on the Web. The Web is the new destination marketing
battleground and if you are not in there fighting then you cannot expect to win the battle for
tourist dollars Haruslah diyakini bahwa Web adalah saluran ideal dan alat yang ampuh untuk
mempromosikan daerah tujuan wisata, dengan biaya yang sangat murah. Namun dalam
berkompetisi ini yang harus diperhatikan, karena merupakan senjata utama kita, adalah
kualitas dari informasi itu sendiri. Karena wisatawan akan mendasarkan keputusannya untuk
mengunjungi suatu DTW atau obyek wisata hanya kepada berbagai informasi yang tersedia
untuk mereka di Web. Sekali mereka mendapat informasi yang keliru maka keunggulan
teknologi ini akan menjadi tidak ada gunanya.
Obyek-obyek wisata yang sering dan padat dikunjungi oleh wisnus akan memperoleh
manfaat lebih besar dibandingkan dengan yang jarang dikunjungi wisnus. Makin banyak
wisnus berkunjung , makin terkenal obyek tersebut dan pada akhirnya merupakan promosi
untuk menarik datangnya wisman. Dengan dilaksanakannya otonomi daerah, maka
pengembangan dan pembangunan obyek wisata atas dasar CBT ini adalah merupakan salah
satu tugas pemerintah daerah, meskipun tetap diupayakan agar hanya sampai sebatas sebagai
fasilitator untuk menarik investor swasta melakukan kegiatan-kegiatan tersebut. Event-event
pariwisata harus disusun secara konsisten sehingga dapat dijadikan acuan para pelaku
pariwisata menjual ke berbagai pasar pariwisata dunia. Tanpa event yang tetap dan
berkualitas maka akan sulit menarik pengunjung ke lokasi tersebut. Selain itu prasarana
pariwisata pun harus ditingkatkan kualitasnya terutama yang terkait dengan kesehatan,
kebersihan, keamanan dan kenyamanan.
Hardware
Programs
Data
Procedures
People
Instructions
Actors
Gambar-1. Lima komponen sistem informasi
Disini hanya akan dibahas salah satu dari kelima komponen sistem informasi yaitu Computer
hardware yang meliputi input hardware, processing hardware, storage hardware, dan output
hardware.
1. INPUT HARDWARE
Input hardware digunakan untuk mentransmisikan data ke processing dan storage hardware.
Peralatan yang paling populer untuk memasukkan data yaitu kombinasi antara keyboard dan
layar monitor. Layar monitor dianggap sebagai bagian dari input hardware karena digunakan
untuk memeriksa apakah data yang akan dimasukkan telah diketik. Di samping jenis input
hardware di atas, terdapat juga input hardware lainnya yaitu mouse, scanner, voice
recognition device, hardwriting recognition device, machine data input (mis : modem), light
pen, dan bar code reader.
Mouse digunakan sebagai interface titik dan click. Pergerakan mouse menghasilkan suatu
gerakan yang berhubungan dengan pointer pada layar monitor. Pada umumnya mouse
digunakan dalam aplikasi yang berorientasi grafis, misalnya Windows produksi Microsoft.
Scanner digunakan untuk mentransformasikan image grafis atau text ke dalam data computer.
Transformasi text dapat menghemat dari pekerjaan retyping sedangkan transformasi image
grafis dipakai untuk membaca logo atau simbol grafis untuk aplikasi desktop publishing.
Voice recognition device dipakai untuk memasukkan suara manusia ke dalam signal
interpreter. Kebanyakan voice systems yang digunakan sekarang mempunyai vocabulary
yang kecil dan harus dilatih untuk mengenal kata-kata tertentu. Caranya, seseorang
membacakan sebuah daftar kata-kata yang biasa digunakan sehingga signal interpreter dapat
menetapkan polanya. Misalnya pekerja menyebut box yang mereka bawa. Voice input
diperlukan karena tangan pekerja sibuk dan tidak dapat mengetik atau memanipulasi
peralatan ketik input device lainnya.
Handwriting recognition device digunakan untuk memasukkan data dengan cara menulis
pada pad elektronis yang sensitif. Karakter-karakter tersebut dikenali dan dimasukkan ke
dalam sistem komputer, biasanya suatu sistem PC (personal computer).
Modem merupakan salah satu jenis alat input data untuk menghubungkan komputer dengan
komputer lain melalui jaringan telepon. Jenis input hardware lainnya yaitu light pen yang
digunakan untuk menunjuk item-item pada layar monitor dan bar code reader yang biasa
digunakan di supermarket untuk mengidentifikasi suatu jenis barang.
2. PROCESSING HARDWARE
Type
Application
Speed
Memory
Size
Number of Con-current Users
Mainframe
Enterprise Informa-tion Systems
10 100+MIPS
32-500 MB
Hundreds
Minicomputer
Workgroup & Small Enterprise System
4 40+ MIPS
24-25 MB
Dozens
Microcomputer
Personal Computing
0.5 20+MIPS
0.5-100+MB
1 or dozen in LAN
Ada dua macam Emerging Processor Architectures yaitu complex instruction set computers
(CISCs) dan reduced instruction set computers (RISCs). CISCs merupakan jenis CPU
konvensional yang mengandung rangkaian untuk mengeksekusi satu range yang lebar dari
instruksi-instruksi komputer, sedangkan RISCs merupakan jenis CPU yang hanya
menggunakan instruksi-instruksi yang sering digunakan sehingga dapat memproses instruksi
10 kali lebih cepat atau lebih daripada CISCs processor. Beberapa vendor besar seperti IBM,
Compaq, Hewlett-Packard, dan Digital Equipment Corporation (DEC) sedang
mengembangkan komputer yang bekerja menggunakan RISCs processor.
3. STORAGE HARDWARE
RAM dipakai untuk menyimpan data atau program yang sedang aktif diproses. RAM tidak
dapat dipakai sebagai storage hardware karena kapasitas RAM terbatas dan RAM bersifat
volatile, dimana data akan hilang jika sistem shut down. Sebagai penggantinya dipakai
external magnetic media untuk menyimpan data dan program yang sedang tidak aktif
diproses. Ada dua jenis magnetic storage hardware yaitu disk dan tape.
Disk storage banyak digunakan sebagai medium storage dalam industri sistem informasi.
Disk storage terdiri atas tracks dan sectors yang merupakan tempat menyimpan data secara
magnetik. Data dibaca dan direkam dengan menggunakan read/write heads. Berikut dapat
dilihat perbandingan kapasitas disk pada tabel di bawah ini :
Type
Size
Capacity
Diskette
5-1/4 inches
1.2 MB
Diskette
3-1/2 inches
1.4 MB
Stacked Disk Microcomputer
5-1/4 inches
100-1000 MB
Stacked Disk Minicomputer and Mainframe Computer
10-15 inches
0.1-100+ GB
Tape storage merupakan storage yang berbentuk magnetic tape. Keuntungannya yaitu
harganya relatif lebih murah, sedangkan kerugiannya yaitu data hanya dapat diakses secara
berurutan.
Jenis storage hardware lainnya adalah optical storage hardware. Keuntungan optical disk
ialah mempunyai kapasitas yang tinggi, compact, dan durable storage. Sedangkan
kerugiannya : sulit untuk merubah data, dan lebih mahal.
4. OUTPUT HARDWARE
Jenis output hardware yang banyak digunakan yaitu printer. Printer dapat diklasifikasikan
dalam beberapa cara, salah satu diantaranya character printers, line printers, dan page
printers. Character printers umumnya berharga murah, mencetak per karakter, dan lambat.
Line printers mencetak per baris, dipakai untuk mencetak sejumlah besar bentuk standard
seperti invoice bulanan. Page printers mencetak per halaman, seperti mesin photo copy dan
biasanya menggunakan laser untuk menghasilkan printed character.
Klasifikasi berikutnya yaitu impact printers dan nonimpact printers. Impact printers memukul
kertas saat mencetak sehingga lebih berisik, misalnya dot matrix printer memukul pita karbon
untuk menghasilkan cetakan pada kertas. Sedangkan nonimpact printers menggunakan sitem
photoelectric untuk mencetak karakter, misalnya laser printer.
Bit-mapped printer bekerja atas dasar pengalamatan pada setiap dot yang membentuk baris
dan kolom halaman kertas. Setiap dot pada halaman kertas dapat diset on (printed) atau off
(not printed). Keuntungannya : dapat mencetak karakter dan gambar dengan mulus, tetapi
kerugiannya : komputer harus mengirim lebih banyak instruksi dan data ke printer untuk
mengcover data dan alamat setiap dot.
Output device lainnya adalah voice output, plotter dan layar monitor. Seperti yang telah
dibahas sebelumnya, layar monitor dapat juga digolongkan sebagai input device. Plotter
mempunyai fungsi yang lebih rumit sehingga dapat digunakan untuk membuat grafik,
diagram, peta, microfiche, dan microfilm.
REFERENSI
http://www.google.co.id/search?
hl=id&q=teknologi+informasi+pariwisata&btnG=Telusuri&meta=cr%3DcountryID
http://www.google.co.id/search?
hl=id&q=pengertian+dan+manfaat+software&btnG=Telusuri+dengan+Google&meta=cr
%3DcountryID
Posted by MASLIHA at 3:14 PM 0 comments
Peta Industri Kecil Menengah (IKM) Unggulan dan Pengusaha IKM Andalan
di Wilayah Kota Depok dengan Memanfaatkan ICT
1. Pendahuluan
Potensi Industri Kecil menengah (IKM) Kota Depok sangat berperan di dalam kegiatan
perekonomian masyarakat saat ini dari pada Industri Besar (IB), apalagi bila dikaitkan
dengan perannya selama masa krisis yaitu berfungsi sebagai penyangga terhadap ketahanan
perekonomian masyarakat dan bahkan berfungsi juga sebagai ketahanan sosial, karena
melalui keberadaan IKM inilah banyak harapan dibebankan terutama dalam masalah kegiatan
perekonomian, khususnya sebagai sumber pendapatan.
Dalam usaha mengembangkan potensi Industri Kecil Menengah (IKM) pada masa
mendatang, pemerintah menyusun kebijakan dan program yang antara lain (1)
mengembangkan industri penghasil bahan baku/ penolong/ barang modal serta industri
komponen, (2) meningkatkan keterkaitan dengan kemitraan usaha antar sector industri, (3)
meningkatkan penguasaan teknologi, (4) meningkatkan kerjasama aparatur pemerintah
dengan pelaku usaha/ asosiasi bisnis, (5) meningkatkan utilisasi dengan menerapkan skala
prioritas kapasitas produksi, (6) pembinaan dan pengembangan IKM melalui model
kemitraan dan pengembangan komoditi unggulan, (7) Penguatan usaha IKM melalui
pembinaan dan pengembangan layanan terpadu, (8) Peningkatan pembinaan secara terpadu
dan pengembangan usaha IKM, dan (9) dukungan dan nfasilitas peningkatan, penguatan
peran masyarakat/ lembaga swasta/ professional untuk berperan aktif dalam pembinaan dan
pengembangan IKM. Inti dari kebijakan dan program pemerintah tersebut adalah membentuk
jaringan produksi, jaringan pembina, dan jaringan pasar.
Dalam perkembangan bisnis masa lalu, cenderung adanya kontradiktif, yaitu disatu fihak
memiliki sumber daya (resources) yang cukup memadai, tetapi masih terhambat dalam
mewujudkan keunggulan bersaing, hanya terbatas pada keunggulan komparatif atau dengan
kata lain IKM masih berbasis pada sumber daya (resources base). Sedangkan di lain fihak
lingkungan usaha eksternal mengalami perubahan yang demikian cepat, sehingga yang
berbasis sumber daya (resources base) cenderung kurang bisa mengikuti tuntutan eksternal.
Menyadari akan hal tersebut, dewasa ini terdapat kebutuhan yang mendesak, untuk
mengidentifikasi IKM yang tidak saja berbasis sumber daya (resources base), tetapi lebih
penting adalah untuk melihat prospek ke depan khususnya mengenai pasar.
Dewasa ini pengembangan potensi IKM belum optimal dalam memadukan potensi sumber
daya dengan tuntutan pasar (integrated base management), karena itu terasa kebutuhan untuk
melakukan pemetaan mengenai IKM unggulan dalam arti tidak saja memiliki keunggulan
komparatif, tetapi juga memiliki keunggulan kompetitif ditinjau dari usaha unggulan maupun
pengusaha andalan, sebagai penjabaran dari RENSTRA, yaitu membentuk jaringan produksi,
jaringan pembina, dan jaringan pasar yang akhirnya akan membentuk perluasan pasar.
Implementasi program dan kebijakan pemerintah tahun 2003 yang dijabarkan dalam
RENSTRA tahun 2002 harus konkrit sebagai action plan yang didasari pada pemetaan usaha
IKM unggulan dan pengusaha Andalan sebagai masukkan untuk membentuk jaringan
produksi, jaringam pembina, dan jaringan pasar.
Berdasarkan kondisi di atas, potensi IKM yang ada di Kota Depok khususnya perlu dikelola
dengan efektif dan efesien, supaya secara nyata dapat memberikan kontribusi terhadap
kesejahteraan masyarakat Kota Depok pada khususnya dan menunjang kesejahteraan Nasonal
pada umumnya, maka pemerintah dan dunia usaha harus memfasilitasi suatu program
kegiatan dalam bentuk pola pembinaan dan pengembangan IKM Kota Depok, tetapi di sisi
lain pola pembinaan dan pengembangan IKM masih sangat sulit, karena belum dimilikinya
blueprint pembinaan IKM untuk kurun waktu 2002 s/d 2007 yang mencakup informasi
mengenai berbagai komoditi unggulan (dilihat secara komparatif dan kompetitif) dan siapa
pengusaha yang diandalkan (player), sehingga pola pembinaan dan pengembangan IKM
menjadi tidak tepat sasaran dan tidak dapat diukur berhasil atau tidaknya kegiatan pembinaan
tersebut yang akhirnya akan mempersulit action plan sebagai mana yang dijabarkan dalam
rencana strategi (RENSTRA) untuk lima tahun ke depan.
Berdasarkan penomena di atas, maka pemerintah yang dipelopori oleh Dinas Perindustrian
dan Perdagangan propinsi Kota Depok melakukan pertemuan (semiloka) dengan berbagai
pihak yang telah dan akan terlibat dalam kegiatan pembinaan dan pengembangan Industri
Kecil Menengah. Dari semiloka tersebut diperoleh gambaran nyata dan menyeluruh tentang
kondisi IKM baik dilihat dari sudut potensinya maupun dari permasalahannya, informasi ini
sangat diperlukan supaya program yang akan diberikan tepat sasaran serta sesuai harapan
pengusaha. Atas dasar informasi yang didapat dari hasil perumusan, maka dilanjutkan
pemetaan terhadap profil pengusaha andalan dan komoditi unggulan yang akan dibahas
secara rinci dalam penelitian ini.
Karena itu perlu diadakan penelitian mengenai stratifikasi kondisi IKM sesuai dengan kondisi
nyata usaha dan para pengusahanya, baik potensi maupun permasalahnya, sehingga bentuk
penanganan masalahnya dapat disesuaikan dengan harapan pengusaha, yaitu ditetapkannya
usaha unggulan dan pengusaha andalan yang nantinya akan dapat memberikan arah terhadap
prioritas program yang sangat mendesak (crusial) dan sangat penting (importance) dengan
penjadwalan yang terencana disesuaikan berdasarkan rencana strategi (RENSTRA) untuk
kurun waktu selama 5 (lima) tahun.
Kota Depok memiliki potensi pengusaha yang cukup andal, hal ini dapat dilihat pada Gambar
1 di bawah, terdapat 5 jenis usaha/komoditi yang memiliki pengusaha andalan (komitmen
tinggi-kompetensi tinggi), 2 jenis usaha/ komoditi yang memiliki pengusaha cukup andal
(komitmen sedang-kompetensi tinggi), 12 jenis komoditi/ usaha yang memiliki pengusaha
cukup andal (komitmen tinggi-kompetensi sedang), dan 2 jenis komoditi/ usaha yang
memiliki pengusaha andalan sedang (komitmen sedang-kompetensi sedang).
Strategi pembinaan dan pengembangan pengusaha yang berada pada sel 1 dilakukan dengan
memberikan kesempatan kepada para pengusaha untuk membina para pengusaha lain dan
memberikan informasi mengenai usaha secara online (ekstranet) antara pengusaha yang andal
dengan dinar perindustrian dan perdagangan Kab/ Kota.
Demikian juga strategi pembinaan pengusaha yang berada pada sel 2 dilakukan dengan cara
memberikan pelatihan mengenai motivasi usaha. Sedangkan strategi pembinaan pengusaha
yang berada pada sel 4 dilakukan dengan cara memberikan pelatihan mengenai bidang-
bidang keahlian usaha, seperti manajemen pemasaran, SDM, Keuangan, dan Produksi.
Strategi pembinaan pengusaha yang berada pada sel 5 dilakukan dengan cara memberikan
pelatihan baik mengenai keahlian usaha maupun motivasi usahanya. Pengusaha yang berada
pada sel 7 harus dinbina mengenai bidang keahlian pada usahanya, baik secara manajerial
maupun teknis dengan pembinaan secara kontinu.
Pada Gambar 2 di bawah mengungkapkan tentang keberadaan beberapa usaha unggulan yang
ada di Kota Depok yang didasarkan atas daya tarik industri dan kekuatan bisnis yang dimiliki
oleh perusahaan. Berdasarkan pada pemetaan di bawah, strategi pembinaan dan
pengembangan usaha untuk komoditi pada sel 1 dilakukan dengan menciptakan pertumbuhan
melalui penyediaan bahan baku sendiri (Vertical Integration), agar dapat meningkatkan
kekuatan bisnis atau komposisi kompetitifnya, perusahaan harus melakukan upaya
meminimalkan biaya dan operasi yang tidak efisien dan mengontrol kualitas serta distribusi.
Demikian juga untuk strategi pembinaan dan pengembangan usaha untuk komoditi yang
berada pada sel 2 dilakukan dengan cara melakukan konsentrasi bisnis melalui Horizontal
Integration. Strategi ini dengan melakukan pemasaran sendiri melalui outlet yang dimiliki
sendiri atau membuat jaringan bisnis sesama jenis komoditi agar diperoleh tingkat efisiensi
yang tinggi.
Komoditi yang berada pada sel 4, strategi pembinaan dan pengembangan usahanya harus
melakukan perubahan yang lebih mengarah kepada pembenahan di dalam yang dilakukan
secara hati-hati guna meningkatkan efisiensi operasi.
Komoditi yang berada pada sel 5a, strategi pembinaan dan pengembangan usahanya dengan
cara melakukan konsentrasi bisnis melalui Horizontal Integration. Strategi ini dengan
melakukan pemasaran sendiri melalui outlet yang dimiliki sendiri atau membuat jaringan
bisnis sesama jenis komoditi agar diperoleh tingkat efisiensi yang tinggi. Sedangkan komoditi
yang berada pada sel 5b, strategi pembinaan dan pengembangan usahanya dilakukan dengan
memperluas pasar, fasilitas produksi, dan teknologi melalui pengembangan internal maupun
eksternal dengan melakukan kerja sama dengan perusahaan lain dalam komoditi yang sama.
5. Kesimpulan
1. Pengusaha andalan untuk Industri Kecil dan Menengah di Kota depok sekaligus
merupakan pengusaha binaan dari Dinas Perindustrian dan Perdagangan tingkat propinsi dan
Kabupaten/ Kota diharapkan dapat menjadi pendorong tumbuh dan berkembangnya kegiatan
ekonomi di Kota depok. Berdasarkan temuan lapangan survey pengusaha andalan di Kota
depok 2002, bahwa sebagian besar para pengusaha IKM sebagai pemilik usahanya juga
bertindak sebagai pengelola usaha tersebut, serta pendirian usahanya berdasarkan inisiatif
sendiri. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar para pengusaha IKM di Kota depok
memiliki komitmen yang cukup tinggi terhadap usahanya dan sekaligus dituntut untuk
memahami usaha yang dikelolanya berdasarkan bisnis intinya (core competency).
2. Pada sisi lain, dilihat dari pendidikan formal, hanya sebagian kecil diantara para pengusaha
di Kota depok memiliki pendidikan tinggi dan sebagain besar pendidikan yang didapatkan
baik secara formal maupun non formal tidak sesuai dengan bisnis inti (core business) yang
akan mereka usahakan sebelumnya, tetapi setelah para pengusaha tersebut menjalankan
usahanya, maka pemerintah dalam hal ini Dinas Perindustrian dan Perdagangan tingkat
Propinsi maupun Kabupaten/ Kota, serta para pembina dari instansi terkait yang lain
memberikan binaan/ pelatihan terhadap para pengusaha sesuai dengan bidang usaha mereka.
Sehingga proses pelajar (learning curve) yang mereka alami cukup lama, walaupun akhirnya
tidak sedikit diantara mereka berhasil mengelola usahanya dengan baik, karena sebagian
besar dari para pengusaha yang berhasil mengelola usahanya dengan baik, mencurahkan
waktu untuk kegiatan usahanya sekitar 8 (delapan) jam per hari dan 7 (tujuh) hari per
minggu, serta memiliki pengalaman menjalankan usaha-usaha dagang di bawah usia 40
(empat puluh) tahun.
3. Sebagian besar peran para pengusaha IKM di Kota depok ketika mendirikan usahanya,
yaitu merencanakan usahanya sendiri, menyusun strategi usaha sendiri, menggunakan ide-ide
sendiri, berusaha menciptakan komoditi baru walaupun sebagian diantara mereka meniru
komoditi yang sudah ada, menerapkan teknologi yang masih tradisional sesuai dengan
usahanya, sebagian menciptakan ide-ide baru sendiri dan sebagian lagi terobsesi oleh ide
pengusaha lain yang lebih dahulu berhasil.
4. Hasil penelitiaan saat ini komoditi unggulan yang dihasilkan oleh IKM di Kota depok
mengalami banyak perubahan, hal ini sejalan dengan penurunan aktivitas ekonomi dalam
beberapa waktu yang lalu dan tidak sedikit kegiatan yang menghasilkan komoditi unggulan
mengalami penurunan yang tajam dalam aktivitasnya, tapi ada juga yang dapat
mempertahankan kegiatannya sekalipun dilanda krisis ekonomi dan perubahan nilai tukar
rupiah terhadap dollar Amerika yang tidak stabil.
5. Pada umumnya usaha IKM di Kota depok lebih menitik beratkan pada sumberdaya yang
mereka miliki (resource-based) dari pada ke pasar sasarannya (market-based).
DAFTAR PUSTAKA
Aaker, David A. 2001. Strategic Market Management. Sixth Edition, John Willey & Sons,
Inc., New York.
Ahmed, Pervaiz K and Mohammad Rafiq. 2002. Internal Marketing : Tools and Concept for
Customer-Focused Management. Butterworth Heinemann., Oxford.
Barlow, Janelle and Dianna Maul. 2000. Emotional Value : Creating Strong Bonds with Your
Customers. Berrett-Koehler Publishers,Inc., San Francisco.
Bendell, Tony, Louise Boulter, dan John Kelly. 1995. Benchmarking for Competitive
Advantage. Pitman Publishing Inc., London.
Colley, John L, Jacqueline L Doyle and Robert D Hardie. 2001. Corporate Strategy. The
McGraw-Hill Executive MBA Series., New York.
Cravens, David W and Nigel F. Pierly. 2003. Strategic Marketing. McGraw-Hill., Boston.
Cook, Michelle and Curtis Cook. 2000. Competitive Intelligence. Great Britian by Bell &
Bain Ltd, Glasgow., London.
Day, George S. 1999. Market Driven Strategy : Processes for Creating Value. The Free Press.,
New York.
Gordon, Ian H. 2002. Competitor Targeting : Winning the Battle for Market and Customer
Share. John Wiley & Sons., Canada.
Griffin & Lowenstein. 2001. Customer Winback: How to Recapture Lost Costomers and
Keep Them Loyal.Jossey-Bass A Willey Company San Francisco
Greenberg, Paul. 2002. CRM : Capturing and Keeping Customers in Internet Real Time.
Second Edition, McGraw-Hill., New York.
Hitt, Michael A., R. Duane Ireland and Robert E. Hoskisson. 2001. Strategic Management :
Competitive and Globalization. Fourth Edition, South-Western Publishing., USA.
Horovitz, Jacques. 2000. Seven Secrets of Service Strategy. Prentice-Hall., Harlow., England.
Kotler, Philip and Karen F.A. Fox. 1995. Strategic Marketing for Educational Institutions.
Second Edition, Prentice Hall, Inc., New Jersey.
_______dan Gary Armstrong. 2001. Principle of Marketing. Ninth Edition, Prentice Hall
International, Inc., New Jersey.
Lovelock, Christopher and Lauren Wright. 2002. Principles of Service Marketing and
Management. Second Edition, Prentice Hall.,New Jersey.
__________________, Jochen Writz, and Hean Tat Keh. 2002. Service Marketing and
Management. Prentice-Hall., Singapore.
Minett, Steve. 2002. B2B Marketing : A Radically Different Approach for Business to
Business Marketers. Prentice-Hall., London.
Pollard, Andrew. 1999. Competitor Intelligence : Strategy, Tools, and Technique for
Competitive Advantage. Pitman Publishing., London.
Porter, Michael E. 1993. Competitive Strategy : Techniques for Analyzing Industrial and
Competitors. The Free Press, A Division of Macmillan,Inc., New York.
Storbacka, Kaj and Jarmo R. Lehtinen. 2001. Customer Relationship Management. Mc.Graw
Hill Education., Singapore.
Sucherly. 1996. Strategi Pemasaran dalam Industri Kayu Gergajian dan Pengaruhnya
Terhadap Penjualan. Disertasi S3-UNPAD., Bandung.
________. 2003. Survey House Style PT. Telkom Indonesia Divre III. P3B-Unpad., Bandung.
________.2002. Customer Satisfaction Survey and Loyalty PT. TELKOM Divre III. P3B-
Unpad., Bandung.
_________.2002. Customer Profile dan Behavior Jasa SLI-008 PT. Satelit Palapa Indonesia.
P3B-Unpad., Bandung.
_________.2002. Customer Satisfaction and Loyalty Survey PT. Bank Jabar. P3B-Unpad.
Bandung.
Swift, Ronald S. 2001. Accelerating Customer Relationships : Using CRM and Relationship
Technologies. Prentice Hall PTR, Upper Saddle River., London.