Government por el autor David Osborne sirvi de gran aporte para el gobierno
de los estados unidos y municipios del estado norteamericano ya que es
necesaria una buena gerencia o un gerente que sea capaz de afrontar los
retos, generar los cambios necesario que le garantice operatividad, eficacia,
productividad, un buen clima organizacional, un comportamiento que alcance
los objetivos establecidos y se sepa competir en escenarios dinmicos y
competitivos.
Para Osborne El problema era instrumental y se deba afinar los medios,
mejorar la operacin de las instituciones pblicas y erradicar la burocracia y
esto le permiti poder reducir los cuatros principios del NPR permitindole
lograr un gobierno que produca con menor costo.
Es all cuando en aquel momento culminante surge la idea de este nuevo
paradigma para reinventar el gobierno que ocurri el 7 de septiembre de 1994.
La intencin de transformar las burocracias pblicas en gobiernos
empresariales, productivos y eficientes, obedece al creciente escepticismo de
los ciudadanos sobre la capacidad del Estado para administrar la sociedad y
satisfacer las necesidades sociales.
Este nuevo enfoque de la gerencia en el mbito empresarial transformo el
modelo burocrtico de gestin basado en la fragmentacin de tareas y la
subordinacin jerrquica, e introduce nuevos requerimientos como el desarrollo
de una cultura de la cooperacin y de capacidades especficas para el manejo
de la complejidad. Y todo esto a su vez, implica cambios en el modo de razonar
que se expresan en una simplificacin de procesos y estructuras.
Esta forma creativa de cambiar las cosas hace ver al Administrador Pblico en
un concepto de empresario y emprendedor con la capacidad de poder manejar
los recursos econmicos, tecnolgicos, humanos, y que a su vez le permiten
crear estrategias organizacionales que le condesciende a las empresas
estatales para poder competir frente a las empresas privadas.
La experiencia y el conocimiento abstrado de estas organizaciones le
permitieron integrar los elementos comunes y elaborar un nuevo modelo, o
paradigma, para gobernar.
En la siguiente lectura pude apreciar que la burocracia fue sustituida por una
poltica econmica y esta permite una nueva gerencia publica que nace del
pensamiento econmico clsico, y en donde arribo es concerniente con los
tiempos actuales cuando se proponen soluciones econmicas a los problemas
polticos en una clima donde el estudio de la poltica se distancia de la
economa.
En la actualidad en nuestro pas se requieren gerentes pblicos capaces de
orientar, dirigir, tomar decisiones para lograr objetivos; es lo que nuestro
sistema de empleo pblico desea tener, los gerentes en la organizacin son
piezas claves para logar los propsitos proyectados de las organizaciones pero
tambin se requiere de ellos sobre todo la parte moral porque la corrupcin, un
fenmeno que actualmente acosa a Colombia al igual que a otros pases del
mundo. Los que gozan de poder se apoderan arbitrariamente de los recursos
econmicos, situacin que afecta el bienestar de los menos favorecidos. Sin
embargo, la corrupcin no es una causa, sino una consecuencia de la situacin
econmica y social que atraviesa el pas, por lo tanto para atacarla se debe en
primera instancia, implementar medidas que permitan solucionar los
problemas que la han desencadenado.