GESTIN DE RECURSOS HUMANOS |

PERSONAS CON
DISCAPACIDAD EN LA
EMPRESA
INDICE

1. Introduccin ........................................................
.............. 3
2. Ventajas
econmicas .......................................................
4-5
3. Adaptacin al
puesto ...................................................... 5-6
4. Facilitar la
integracin ...................................................... 6
5. Empresas que lo
hacen ...................................................... 7

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1.INTRODUCCIN
Todas las empresas con ms de 50 empleados deben cumplir,
por ley, con un 2% de trabajadores discapacitados, y en el caso
de empresas pblicas un 7%. Segn la OCDE, Espaa ocupa la
posicin 24 de 25 en integracin laboral de personas con
discapacidad.

De las 27.000 empresas espaolas que deberan cumplir con la

LISMI (Ley de Integracin Social del Minusvlido), apenas lo hace
el 20%, ya que no hay un seguimiento sobre el cumplimiento de
dicha ley.

La realidad es que contratar discapacitados tiene un gran

nmero de ventajas, desde la satisfaccin por el cumplimiento
de la ley o la prioridad para optar a concursos pblicos hasta
subvenciones, deducciones fiscales y mejoras en el clima
laboral.

Los empresarios tienen la obligacin de adaptar el puesto a las

circunstancias personales del trabajador. Ningn trabajador est
obligado a justificar una discapacidad, pero en caso de ser
descubierto, se rompera el contrato, y al fin y al cabo es un acto
de buena fe el no ocultarlo para poder tener una buena relacin
laboral. En caso de tener que justificarlo, basta con un informe o
documento que refleje la capacidad existente y su grado.

Los requisitos para poder contratar a personas discapacitadas

son:

Hallarse al corriente en el cumplimiento de las obligaciones

tributarias y Seguridad Social.
No haber sido excluida del acceso a los beneficios
derivados de la aplicacin de programas de empleo por
haber cometido infracciones muy graves.

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 El contrato debe ser comunicado al Servicio Pblico de
Empleo en los 10 das siguientes a su realizacin.
Las empresas que hayan extinguido algn contrato
bonificado por despido improcedente o colectivo quedarn
excluidas por un periodo de 12 meses de las bonificaciones
del programa.

Es importante seguir estos consejos:

Escoger la persona adecuada: No todas las personas

con discapacidad estn preparadas para realizar una labor
determinada. Hay que ser muy cuidadosos a la hora de definir el
puesto en el que vamos a integrarlas con el fin de encontrar a
aquel profesional que realmente encaje, y as conseguir que la
persona se sienta cmoda en su puesto.

Informar al resto del equipo de las peculiaridades que

tiene el nuevo compaero y sobre la manera ms adecuada en
la que deben tratarle. Es posible que al principio haya que
pedirle un esfuerzo inicial extra de formacin y
acompaamiento, pero es un refuerzo puntual.

2.VENTAJAS ECONMICAS
Contratar un discapacitado cuenta con importantes ayudas y
subvenciones, que pueden alcanzar hasta los 7.000 euros por
contrato.

CONTRATO TEMPORAL:

Bonificaciones de la cuota empresarial de la Seguridad

Social.
Subvencin de hasta 901,52 euros por adaptacin de
puesto de trabajo.

CONTRATO INDEFINIDO

Bonificacin de la cuota empresarial total.

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 Subvencin de 3.907 euros, al comienzo del
contrato. Se modular para los contratos indefinidos a
tiempo parcial, en funcin de la jornada.
Subvencin de hasta 901,52 euros en concepto de
adaptacin de puesto de trabajo.
Integracin en cooperativas y sociedades
laborales. Hasta 10.000 euros por cada trabajador
discapacitado que se incorpore. Si es a tiempo parcial, la
cuanta de la ayuda es proporcional a la jornada efectiva.
El tiempo mnimo de pertenencia es de tres aos, si fuese
inferior deber ser sustituido por otro trabajador con
discapacidad.

CONTRATO DE FORMACIN O EN PRCTICAS

Contratos de formacin o contratos en prcticas. En

este caso, la empresa tiene derecho a la reduccin del 50%
de la cuota de la Seguridad Social el tiempo de duracin de
contrato. Tambin se beneficia de una subvencin para
adaptar el puesto de trabajo, siempre que el contrato dure,
como mnimo, un ao.

CONTRATO DE INTERINIDAD O DE SUSTITUCIN

Reduccin del 100% de la cuota de la Seguridad

Social.

OTRAS VENTAJAS

Adems de las econmicas, la contratacin de personas

discapacitadas puede traer consigo otras ventajas:

De carcter empresarial. Estas iniciativas mejoran la

imagen de la empresa ante sus distintos pblicos
(distribuidores, empleados y clientes), y abren las puertas a
nuevos ingresos. Adems, existen muchos concursos
pblicos para los que es condicin imprescindible cumplir con
una serie de requisitos sociales, entre los que la
incorporacin laboral de discapacitados puede ser una
diferenciacin importante frente al resto de la competencia.

Ventajas laborales. Relacionadas con la mejora del clima

laboral (puede suponer un aumento de la solidaridad en el
conjunto de los trabajadores), se potencia la capacidad de
resolucin de conflictos (las personas discapacitadas tienen

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 la sensacin de que nada es un problema, todo se puede
resolver) y se potencia el compromiso. Son extremadamente
leales y fieles su compromiso con las tareas es altsimo.

3.ADAPTACIN AL PUESTO
Hay que tener en cuenta las limitaciones de cada persona para
adjudicarle el puesto correcto donde pueda encajar sin
problemas.

Para ello hay que poner atencin especial a cada tipo de

discapacitado:

Fsico: informarse de si tiene problemas de agarre,

movilidad, resistencia Para as asignarle trabajos de tipo
intelectual, atencin electrnica, atencin al cliente

Discapacidad intelectual: son adecuados para trabajos

metdicos y rutinarios que se realizan siempre de la misma
manera y tienen procesos fijos.

Psquicos: no pueden realizar trabajos de noche o

aquellos en los que haya cambios habituales de turnos.
Conviene que no realicen actividades a jornada completa.

Sensorial: en caso de deficiencia visual, funcionan muy

bien en los call center o departamentos de atencin al
cliente ya que tienen gran capacidad de comunicacin
verbal. Si la deficiencia es auditiva, son muy aptos para
actividades que requieran concentracin y estudio.

Orgnica: es necesario conocer y analizar la patologa

concreta para determinar como se adaptar a cada puesto.

4.FACILITAR LA INTEGRACIN
Eliminar barreras a la discapacidad fsica. Si hay un
empleado con discapacidad fsica, preguntarle si necesita
ayuda; si tiene problemas de movilidad, adecuar tu paso al
suyo; facilitar su desplazamiento por la oficina, evitando
aglomeraciones o posibles obstculos.

Comprender al discapacitado intelectual. Es necesario

repetirles muchas veces las cosas porque aunque pensemos

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 que ya lo han entendido es posible que no sea as; hay que
tratarlos con naturalidad, evitando la excesiva infantilizacin;
limitra la ayuda a lo necesario, procurando que aprenda a
desenvolverse slo.

Tratar con el discapacitado psquico. Necesitan unos

horarios y unas rutinas muy marcadas; no conviene que se
produzcan situaciones violentas, de discusiones, de tensin a
su alrededor; respetar su espacio personal y no adoptar
posturas que puedan resultar agresivas; dar instrucciones
precisas y comunicarse de forma clara y concisa.

La importancia del tacto en la discapacidad auditiva.

Mantener en buen estado las seales luminosas de aviso;
cuando nos dirijamos hacia l tocarle en el hombro para que
mire, hablarle directamente a la cara para que pueda leer los
labios, procurar que toda la informacin relevante est por
escrito y asegurarse de que ha entendido lo que se le
comunica.

Conservar el orden para el discapacitado visual.

Vigilar las seales auditivas, preguntarle si necesita ayuda,
indicarle cualquier referencia que necesite, as como su
localizacin exacta, avisarle de cualquier cambio en el
mobiliario o en la distribucin de la sala, respetar el orden
con el que se ha familiarizado, eliminar las referencias de
lugar vagas, tipo aqu o all, y ser especifico: a tu izquierda, a
tu derecha.

Flexibilidad con el discapacitado orgnico. Es

necesario conocer y analizar la patologa concreta para ver
qu necesidades tienen. Por ejemplo, un enfermo de Krohn,
una enfermedad que provoca lceras gstricas, tiene que
cumplir unos hbitos alimentarios muy estrictos, pero al
margen de esto puede realizar cualquier tipo de trabajo.

5.EMPRESAS QUE LO HACEN

Muchas y conocidas empresas ya se han sumado a esta forma
de integracin social, aadiendo a su plantilla a numerosas
personas discapacitadas, tales como El Corte Ingls, Mercadona,
Carrefour, Eroski, Primark

Murales de Mercadona realizados por trabajadores con

discapacidad:
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https://www.youtube.com/watch?v=fNqAG31bOeA

Integracin:

http://www.elperiodic.com/elx/noticias/165396_ivadis-primark-
colaboran-integracion-laboral-personas-discapacidad.html