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Este documento resume un problema de optimización de la producción de una compañía deportiva. Se analizan los rangos de las variables de decisión y se interpreta cómo pequeños cambios en esos rangos no afectan la solución óptima original. También se explica cómo 20 horas adicionales de empaque y envío mejorarían la solución óptima en $560.
Este documento resume un problema de optimización de la producción de una compañía deportiva. Se analizan los rangos de las variables de decisión y se interpreta cómo pequeños cambios en esos rangos no afectan la solución óptima original. También se explica cómo 20 horas adicionales de empaque y envío mejorarían la solución óptima en $560.
Este documento resume un problema de optimización de la producción de una compañía deportiva. Se analizan los rangos de las variables de decisión y se interpreta cómo pequeños cambios en esos rangos no afectan la solución óptima original. También se explica cómo 20 horas adicionales de empaque y envío mejorarían la solución óptima en $560.
Cabascango Zoraya Cando Dennis Caza Diana Marroquin Andres Remtase a la solucin por computadora del problema de Kelson Sporting Equipment en la figura 8.15 (vea el problema 5).
a) Determine los rangos del coeficiente objetivo.
b) Interprete los rangos del inciso a.
Al contribuir $4 y $12 a la utilidad la solucin es ptima y si se produce cambios mnimos en dicha contribucin ste no viene a cambiar la solucin ptima de 501,49. (Modelo regular). Al invertir de $3 y $10 a la utilidad la solucin es ptima y si se produce cambios mnimos en dicha contribucin ste no viene a cambiar la solucin ptima de 149,25. (Modelo ctcher).
c) Interprete los rangos del lado derecho.
El departamento de corte y confeccin, como lmite mnimo debe utilizar 725
horas de corte y confeccin y no cuenta con un lmite mximo.
El departamento de acabados, como lmite mnimo debe utilizar 132 horas de
acabado y con un lmite mximo de 400 horas.
El departamento de empaque y envo, como lmite mnimo debe utilizar 75 horas
y con un lmite mximo de 134 horas.
Todos estos valores nos permiten tener una ganancia de $ 3701,41.
d) Cunto mejorar el valor de la solucin ptima si se dispone de 20 horas
extra de tiempo de empacado y envo? Al aumentar 20 horas de tiempo de empacado y envo se reduce la solucin ptima del modelo regular a 423u, y se aumenta la solucin ptima del modelo ctcher a 269u, para obtener una ganancia de $4262,69. Q incremento = 20*28 = $560 al aumentar 20h en el departamento de empaque y envo genera una ganancia extra de $560.