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Propuesta Trabajo Final

19/04/2017

ADE-102 - Administracin II
1. Ttulo del trabajo

Ilustracin 1. Extrada el 28 de Abril del 2017 de


https://assets.entrepreneur.com/content/16x9/822/habitos_lider.jpg

Lder en Formacin

2. JUSTIFICACIN

Este trabajo final se constituye en una estrategia de aprendizaje de evaluacin sumativa. Es decir, el
alcance es del contenido completo de la asignatura. Se pretende que puedas aplicar los contenidos
que has trabajado en toda la asignatura pero desde una perspectiva ms personal y de acuerdo a tu
realidad. Al elaborar este trabajo logrars centrarte en tu quehacer productivo real, impactando
directamente en tu aprendizaje y el desarrollo de las competencias que necesitas para comprender los
temas de estas asignatura.

3. INSTRUCCIONES

Lee con detenimiento lo solicitado en los captulos que detallan a continuacin, luego organizars el
trabajo en el orden adecuado. Las actividades estn distribuidas en cinco captulos al igual que el
slabo de la asignatura. Como observars, el trabajo est basado en diversas actividades,
principalmente para obtener resultados del desarrollo de las competencias.
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19/04/2017

Estructura del Trabajo Final

Presentacin
ndice
Introduccin: Debes incluir.
En qu consiste el trabajo a grosso modo.
El Objetivo del mismo.
Justificacin
En este espacio debes incluir una pequea justificacin sobre en qu te
beneficiar la investigar y dominio de este tema.
Desarrollo

Captulo I: Planificacin y toma de decisiones

Practicar el establecimiento de objetivos: Piensa en varios objetivos de tu vida,


ya sea en lo personal, acadmica, de formacin profesional, familiar, relativa a
sus pasatiempos, etc. Luego determina por lo menos dos objetivos de corto
plazo y dos de largo plazo para cada rea.
Desarrollo de un plan: Tomando en consideracin los objetivos que hayas
establecido, desarrolla los planes necesarios para cumplirlos y redctalos en el
documento. Piense en trminos de lo que tendrs que hacer para alcanzar cada
una de tus metas. Por ejemplo, si uno de tus objetivos acadmicos es mejorar tu
promedio de calificaciones, qu tendr que hacer para cumplirlo?
Misin Personal: Escribe una declaracin de misin personal. Tu propsito
debe ser establecer una misin que quieras seguir, usar y revisar cada vez que
sea necesario, que te ayude a ser la persona que quieres ser y a vivir el tipo de
existencia que anhelas. Comienza por investigar un poco sobre cules son las
caractersticas de las declaraciones personales de misin. Existen algunos
recursos en la web que pueden guiarte.
Tipos de Planeacin: Entrevista a tres gerentes en relacin con los tipos de
planeacin que utilizan. Pdeles que te den sugerencias sobre cmo convertirse
en un mejor planificador. Escribe en este trabajo, un informe en el que describas
y compares tus hallazgos.
Al tomar decisiones: Presta atencin a las decisiones que tomas y a cmo las
tomas. Descrbelas por escrito utilizando como gua los pasos del proceso de
toma de decisiones. Menciona tambin si te has apoyado en fuentes de
informacin internas o externas para tomar la decisin, y si desde tu punto de
vista, el estilo de pensamiento que utilizaste al procesar los datos fue lineal o no
lineal.
Decisiones gerenciales: Busca dos ejemplos de decisiones gerenciales en
cualquier publicacin de negocios de RD. Describe cada una de las decisiones y
toda la informacin pertinente, como qu provoco la decisin, cul fue el
resultado de la misma, etc. Qu leccin sobre toma de decisiones obtuviste de
esos ejemplos?
Resistencia al cambio: Observa como manejas el cambio en lo personal. Trata
de descubrir por qu hay resistencia a algunos cambios y a otros no.
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Creatividad: Busca informacin sobre cmo puedes convertirte en una persona


ms creativa. Elabora una lista de sugerencias y colcalas en el documento.
Innovacin: La innovacin tiene que ver ms con (1) dejar atrs las cosas
anticuadas o con (2) comenzar algo nuevo? Piensa en argumentos que
respalden o contradigan cada uno de los puntos de vistas anteriores.

Captulo II: El Proceso de Organizacin

El Organigrama: Busca tres ejemplos distintos de organigrama. (Los informes


anuales de las empresas son un buen lugar para encontrarlos). Redacta una
descripcin de los mismos. Trata de descifrar el uso que hacen las empresas de
los distintos elementos de diseo organizacional, sobre todo de la
departamentalizacin, la cadena de mando, la centralizacin/descentralizacin y
la formalizacin. Todo va al documento.

La supervisin: Pregunta, por lo menos a 10 gerentes distintos los siguiente:


o Cuntos empleados trabajan a sus rdenes.
o si consideran que podran supervisar a ms o si sienten que el nmero
de trabajadores a su cargo ya es excesivo.

Gratifica los resultados de tu encuesta y escribe un informe describiendo


tus hallazgos. Todo va al documento.

Captulo III: El proceso de Liderazgo

El Comunicador: Investiga las caractersticas de un buen comunicador. Con estas


caractersticas en mente, practica tus habilidades de comunicacin. Coloca los
resultados en el trabajo.

Tipos de Comunicacin: Observa detenidamente, a lo largo de un da, cules son


los tipos de comunicacin que utilizas (vea la figura 16-2 del libro de Robbins y
Coulter. Cul utilizas ms? Cul utilizas menos? Los mtodos de comunicacin
que elegiste fueron efectivos? Por qu? Podran mejorarse? Cmo?

La motivacin: Presta atencin a los momentos en que te sientes muy motivado y a


los momentos en que ests poco motivado. Anota una descripcin de cada uno.
Qu aspectos podran explicar la diferencia en tu nivel de motivacin?

Motivacin del empleado: Entrevista a tres gerentes acerca de la forma en que


motivan a sus empleados. Qu les ha funcionado mejor? Escribe tus hallazgos en
este trabajo y preprate para exponerlo.

El Puesto: Utiliza el modelo de las caractersticas del puesto y redisea los


siguientes puestos para que sean ms motivantes:
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o vendedor de una tienda al detalle,


o lector de consumo de una compaa de energa y
o cajero de una tienda de descuento.

En un este trabajo, describe al menos dos cosas especficas que haras


para cada una de las cinco dimensiones fundamentales de los puestos.

El reconocimiento a los empleados: Encuentra cinco ejemplos diferentes de


programas de reconocimiento de empleados que utilicen algunas de las
organizaciones que conozcas o de artculos que encuentres. Escribe sus ejemplos y
evala lo que piensas acerca de los diversos mtodos.

El trabajo que quieres conseguir: Piensa con seriedad sobre el trabajo que deseas
conseguir despus de graduarte. Haz una lista de las cosas que son importantes
para ti. Que buscas Un ambiente laboral agradable? un trabajo desafiante?
horarios laborales flexibles?, compaeros de trabajo divertidos? o algo ms?
Analiza qu haras para descubrir si un trabajo en particular te servir para obtener
lo que deseas.

Captulo IV: El Proceso de Control

La disciplina de empleado: Disciplinar a los empleados es una de las tareas que ms


disgusta a los gerentes, pero es algo que todos ellos deben hacer. Para esta
asignacin debers realizar los siguiente:
1. Entrevista a tres gerentes respecto de tus experiencias en materia de
imposicin de medidas disciplinarias. Qu tipo de acciones de los
empleados han provocado la necesidad de implementar una medida
disciplinaria? Qu medidas han utilizado? Cul consideran que es el
aspecto ms complejo que se debe abordar al disciplinar a los empleados?
Qu sugerencias podran ofrecer para disciplinar a la fuerza laboral?

2. Imagina que trabajas como gerente del centro de atencin telefnica de un


complejo vacacional de tiempo compartido. Qu tipo de medidas de control
usaras para determinar el nivel de eficiencia y eficacia de tus empleados?
Cules utilizaras para evaluar a todo el centro de atencin?

3. Cmo podras aplicar el concepto de control a tu vida personal? Debes ser


especfico, piensa en trminos de controles preventivos, concurrentes y de
retroalimentacin, as como tambin, de controles especficos para distintos
aspectos de tu vida: la escuela, sus relaciones familiares, sus amigos,
pasatiempos, etc.).

Conclusiones
Bibliografa
Anexos
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4. Estructura del trabajo a entregar.


Aspectos generales que deber contener la entrega del trabajo final por parte del estudiante. (Tabla 1)

Estructura del trabajo por parte del estudiante:


1. Presentacin
2. ndice
3. Introduccin
4. Justificacin. En esta debe incluir:
a. En qu consiste el trabajo a grosso modo.
b. Objetivo del mismo.
c. Aportes para tu desempeo
5. Desarrollo
6. Conclusiones
7. Bibliografa
8. Anexos
Forma de entrega y presentacin:
Guardar el documento en PDF.
Ttulo: tamao de letra 14
Ttulos en Arial Black
Texto: tamao de letra 12
Texto en Arial
Interlineado: 1,5
No. de pgina al final a la izquierda
Encabezado: Titulo del Trabajo a la derecha
Pie de Pgina: Nombre del Sustentante a la derecha
Tabla 1. Aspectos generales que deber presentar el Trabajo Final realizado por el estudiante.

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