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UNIVERSIDAD RICARDO

PALMA FACULTAD DE
INGENIERA ESCUELA
PROFESIONAL DE INGENIERA
INDUSTRIAL
Proyectos de Inversin
Repisa Pulpo

Docente:
ING. MG. RAL GELDRES MUOA

Realizado por:
FIGUEROA JARAMILLO, HERMES
GONZLES AVELLANEDA, OSCAR
JIMNEZ ESPINOZA, ALFREDO
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NDICE

Captulo I: Resumen Ejecutivo


1.1 Caractersticas
1.2 Contenido
1.2.1 Nombre
1.2.2 Naturaleza
1.2.3 Ubicacin
1.2.4 Unidad Ejecutora
1.2.5 Concepcin del Problema
1.2.6 Objetivos del Proyecto
1.2.7 Clasificacin segn el CIUU
Captulo II: Anlisis del Mercado
2.1 Objetivos del Estudio de Mercado
2.2 Estructura Econmica del Mercado
2.3 El Mercado del Proyecto
2.3.1 Mercado Proveedor
2.3.2 Mercado Competidor
2.3.3 Mercado Distribuidor
2.3.4 Mercado Consumidor
2.4 Definicin del Proyecto
2.4.1 Definicin
2.4.2 Caractersticas
2.4.3 Especificaciones
2.5 Anlisis de la Demanda
2.5.1 Investigacin de Mercados
2.5.1.1 Definicin de Objetivos
2.5.1.2 Fuentes de Informacin
2.5.1.3 Diseo de Investigacin de Mercados
2.5.1.4 Estudio de Mercado Cuantitativo

2.5.2 Estudio de la Demanda


2.5.2.1 Forma de Segmentacin
2.5.3 Estudio de la Demanda Futura
2.5.3.1 Determinacin de la Demanda para el Proyecto
2.6 Anlisis de la Oferta
2.7 Anlisis de la Comercializacin
2.7.1 Producto
2.7.2 Precio
2.7.3 Plaza o Canal de Distribucin
2.7.4 Promocin
2.7.4.1 Lanzamiento

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CAPTULO I: RESUMEN EJECUTIVO


1.1 Caractersticas

Comodidad:

La repisa pulpo permite armarla de acuerdo a la necesidad del usuario


facilitando que todo aquello que necesita se encuentre a su alcance,
exactamente a la altura que se requiere para una mayor comodidad.

Ahorra espacio:

La Repisa Pulpo ayuda a evitar la adquisicin de ms estantes que solo


estorben y nos reduzcan el espacio disponible, ya que por su
dinamismo podemos encontrar en una sola repisa la cantidad de
cavidades requeridas de acuerdo a nuestras necesidades.

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Personalizado:

Consideramos a La Repisa Pulpo un producto que tiene la


particularidad de ser armado de acuerdo al diseo y espacio que el
usuario necesita, de este modo hacemos que nuestro cliente sienta
que cada vez que cambia el modelo de su Repisa Pulpo ha adquirido
un mueble nuevo.

Diseo Innovador:

La innovacin es la creacin o modificacin de un producto, y su


introduccin en un mercado. La Repisa Pulpo ha sido creada para el
pblico en general, y se encuentra orientado a todo tipo de uso, pero
poco comn, con un diseo atractivo, de modo que genere una
sensacin de renovacin cada vez que se decide cambiar el estilo de
nuestra repisa.

Asequible:

La Repisa Pulpo es un producto al alcance de todo aquel que desea


adquirirla, debido a que por su diseo se pueden utilizar diferentes
tipos de materiales y as ajustarse al bolsillo del usuario.

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1.2 Contenido

1.2.1 Nombre
Repisa Pulpo
1.2.2 Naturaleza
Esta actividad la ubicamos en el sector de industrias
manufactureras de media empresa o PYME.
1.2.3 Ubicacin
Se ubicar en el distrito de Villa el Salvador, esto se debe a
la naturaleza de nuestro producto.
1.2.4 Unidad Ejecutora
Nos hemos juntado un equipo de 5 estudiantes de Ing.
Industrial y con el Ing. Ral Geldres Muoa (profesor del

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curso de proyectos de inversin) con el objetivo de
introducir al mercado un producto innovador y que cumpla
con las necesidades del mercado objetivo.
1.2.5 Concepcin del Problema
La Repisa Pulpo nace con el objetivo de servir como un
mueble donde colocar objetos, adornos, tiles, etc. Pero
con la particularidad de adaptarse a cualquier tipo de
lugar, asimismo podemos manejar la cantidad de
cavidades que se requieren.
1.2.6 Objetivos del Proyecto
El objetivo de La Repisa Pulpo principalmente es el ahorro
de espacio y la disposicin del mismo para generar ms
cavidades para ser utilizadas, evitando el uso de ms
muebles.
1.2.7 Clasificacin segn el CIIU
Clasificacin Industrial Internacional Uniforme

Secci Cdigo Espe Descripcin


n CIIU c.
D 3600 00 Fabricacin de muebles,
industrias, manufactureras
NC.P.
D 3610 00 Fabricacin de muebles

CAPTULO II: ANLISIS DEL MERCADO


2.1 Objetivos del Estudio de Mercado

Tener una nocin clara de la cantidad de consumidores que habrn


de adquirir el bien o servicio que se piensa vender.
Definir el precio que estarn dispuestos a pagar por nuestro
producto.
Indicar si las caractersticas y especificaciones del producto
corresponden a las que desea comprar el cliente.
Definiremos que clientes son los interesados en nuestro producto,
lo cual nos servir para orientar la produccin del negocio.
Ayuda a conocer el tamao indicado del negocio a instalar.
Permite definir los canales de distribucin para nuestro producto.

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2.2 Estructura Econmica del Mercado

El sector nacional de muebles de madera, est conformado por una


industria de tradicin familiar, cuyo estilo predominante es el artesanal.
La industria se caracteriza por el escaso avance tecnolgico en el diseo
y acabado de sus productos, la baja difusin de tcnicas modernas de
gestin y la alta heterogeneidad en la gama de productos fabricados, los
cuales normalmente poseen una baja o nula estandarizacin entre ellos.

La oferta nacional de muebles est integrada mayoritariamente por


pequeas y micro empresas (90%), cuya produccin ostenta problemas
de acabado y calidad, y abastece al mercado interno a travs del canal
minorista tradicional. Estas empresas se caracterizan por invertir sus
recursos en la extensin de sus procesos, ms que en la incorporacin de
nuevas tecnologas para incrementar su productividad y eficiencia.

Las empresas medianas y grandes, con mayor tecnologa de producto,


fabrican mayormente muebles de madera dirigidos a un mercado interno
ms exigente y a la exportacin. Estos muebles son comercializados
principalmente a travs de tiendas especializadas, galeras comerciales o
por pedido directo.

2.3 El Mercado del Proyecto

2.3.1 Mercado Proveedor

Tomaremos en cuenta para elegir al proveedor los siguientes


puntos:

Reputacin del proveedor en el mercado.


Calidad de la materia prima a entregar.
Oportunidad de recepcin.
Cumplimiento en los pedidos.
Precios competitivos.
Condiciones de financiamiento.

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Experiencia de otros clientes con el proveedor.
Registro del establecimiento del proveedor.

2.3.2 Mercado Competidor

Si bien es cierto este producto es nuevo en cuanto a diseo en el


mercado por lo que no cuenta con competencia directa, pero si tiene
productos sustitutos; estos productos son bsicamente otros tipos de
repisas, que solo estn diseados para cumplir su funcin pero
descuidan un punto muy especial que es el de tener la facilidad de
cambiar su diseo y el manejo de los espacios disponibles. A
continuacin presentamos posibles sustitutos:

REPISAS COMUNES

ESTANTES

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