Aprenda a lidar com a frustrao dos colaboradores

Sem o apoio organizacional adequado, qualquer iniciativa, aparentemente

positiva, pode gerar frustrao entre os colaboradores.

Antes de conduzir qualquer funcionrio a uma palestra de motivao, importante que

os gestores das empresas tenham em mente que, sem o apoio organizacional adequado,
qualquer iniciativa, aparentemente positiva, pode gerar frustrao entre os
colaboradores.

Depois de trocar experincias com pessoas que atuam na mesma rea e de conquistar
novos conhecimentos, natural que os trabalhadores tenham a vontade de impulsionar a
carreira profissional e colocar tudo o que aprenderam em prtica, adotando
procedimentos inovadores e alinhando as aes seguidas pela empresa s tendncias de
mercado.

Para que isso acontea, eles precisam encontrar um ambiente propcio a mudanas. No
entanto, nem sempre a organizao viabiliza todas essas alteraes e, para evitar a
frustrao dos colaboradores ou pelo menos lidar melhor com a insatisfao deles, o
lder deve seguir algumas dicas:

Mantenha a equipe motivada

No local de trabalho, a frustrao nasce sempre quando existe um desejo de melhoria
que no pode ser executado por falta de oportunidade. Isso ocorre em decorrncia da
ausncia de estrutura, de recursos e at mesmo de interesse por parte dos responsveis
pela administrao do negcio. Esse sentimento de decepo desestimula o colaborador
e afeta diretamente sua produtividade, diminuindo o desempenho.

A motivao a mola propulsora para que as transformaes ocorram em um ambiente

profissional. Ela precisa ser alimentada pelos gestores por meio da valorizao das
iniciativas sugeridas pelos funcionrios. Ideias inovadoras e projetos que trazem
benefcios para todos, por exemplo, devem ser avaliados e, sempre que possvel,
implantados pelos lderes. Essa atitude permite que as pessoas saiam da rotina e
estimula a criatividade.

Dilogo
Manter um relacionamento cordial e um dilogo aberto com os subordinados,
procurando saber quais so as dificuldades que eles enfrentam para cumprir as
demandas e propondo os ajustes necessrios, tambm fundamental para que os
trabalhadores permaneam bem-dispostos a executar suas tarefas. Agir como uma
pessoa intransigente, que s impe regras e no ouve opinies, faz que os funcionrios
se sintam desmotivados e acabem deixando as prioridades de lado, prejudicando, assim,
o desenvolvimento dos negcios.

Comandar uma equipe no simplesmente delegar atividades e fazer

cobranas, mas tambm saber ouvir e preocupar-se com o bem-estar dos
trabalhadores.

Valorizao
Saber lidar com a frustrao dos colaboradores e trabalhar para que ela no esteja
presente no ambiente profissional papel de todo bom gestor. Comandar uma equipe
no simplesmente delegar atividades e fazer cobranas, mas tambm saber ouvir e
preocupar-se com o bem-estar dos trabalhadores, tendo conscincia de que o estado de
esprito de uma pessoa reflete diretamente no seu desempenho profissional e,
consequentemente, nos resultados obtidos pela empresa.

https://www.sbcoaching.com.br/blog/comportamento/aprenda-lidar-
frustracao-colaboradores/