Anda di halaman 1dari 4

DINAS KESEHATAN KABUPATEN SUMEDANG

PUSKESMAS RAWAT INAP JATINANGOR


Jl. Raya Jatinangor No. 234 Tlp. 022-7796143 Jatinangor Sumedang
e mail : jatinangorjuara@gmail.com
KERANGKA ACUAN KEGIATAN
AKUNTABILITAS PENANGGUNG JAWAB PROGRAM
DAN PENANGGUNG JAWAB PELAYANAN

I. Pendahuluan.

Akuntabilitas merupakan bentuk tanggung jawab pengelola puskesmas dalam


melaksanakan program dan kegiatan puskesmas sesuai dengan perencanaan puskesmas.
Keberhasilan pelaksanaan manajemen puskesmas ditentukan oleh konsistensi dan kepatuhan
para pelaksana dalam melaksanakan kegiatan yang sudah direncanakan pada perencanaan
puskesmas. Untuk menjamin konsistensi dan kepamhan terhadap pelaksana rencana,
dilakukan kegiatan monitoring dan eavaluasi melalui lokakarya mini puskesmas yang
dilakukan setiap bulan.

II. Latar Belakang.


Pimpinan Puskesmas dan Penanggung jawab Upaya Puskesmas menunjukkan
kepemimpinan untuk melaksanakan strategi, mendelegasikan wewenang apabila
meninggalkan tugas dan memberikan pengarahan dalam pelaksanaan kegiatan, sesuai dengan
tata nilai, visi, misi, tujuan Puskesmas.
Akuntabilitas merupakan bentuk tanggung jawab pengelola Puskesmas dalam
melaksanakan Upaya Puskesmas sesuai dengan rencana yang disusun. Akuntabilitas
ditunjukkan dalam pencapaian kinerja dengan menggunakan indikator-indikator yang telah
ditetapkan. Penanggungjawab Upaya Puskesmas mempunyai kewajiban untuk
mempertanggungjawabkan pencapaian kinerja Upaya Puskesmas kepada Pimpinan
Puskesmas dan melakukan tindak lanjut untuk perbaikan.
Sebagai wujud akuntabilitas, pimpinan dan/atau penanggung jawab upaya Puskesmas
wajib melakukan pendelegasian wewenang kepada pelaksana kegiatan apabila meninggalkan
tugas. Kriteria yang jelas perlu ditetapkan untuk menentukan kepada siapa pendelegasian
wewenang itu akan diberikan. Penilaian kinerja Puskesmas mcrupakan rangkaian kcgiatan
manajcmen puskesmas untuk menilai bagaimana kemampuan pencapaian terhadap target
yang telah ditetapkan dalam rencana.
Dengan dilakukannya penilaian kinerja puskesmas diharapkan masalah-masalah yang
timbul dapat diselesaikan dan ditindaklanjuti. Oleh karena itu penilaian kinerja puskesmas
mempakan salah satu unsur penting dalam mengukur pencapaian program dan kegiatan
pelayanan kesehatan yang dilakukan, dengan demikian diharapkan terdapat peningkatan
prestasi puskesmas baik kualiatas maupun kuantitas

III. Tujuan
1. Tujuan Umum.
Menilai akuntabilitas penanggung jawab program (UKM) dan penanggung jawab
pelayanan (UKP).
2. Tujuan Khsusus:
a. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian kinerja puskesmas per triwulan.
b. Mendapatkan infonnasi analisis kinerja Puskesmas dan bahan masukan dalam
penyusunan RUK dan RPK Puskesmas
c. Puskesmas dapat melakukan identikasi dan analisis masalah, mencari
penyebab dan latar belakang serta hambatan masalah kesehatan diwilayah
kerjanya berdasarkan adanya kesenjangan pencapaian kinerja Puskesmas.

IV. Kegiatan
1. Penetapan target Puskesmas
Target Puskesmas yaitu tolok ukur dalam bentuk angka nominal atau persentase
yang akan dicapai Puskesmas pada akhir tahun. Penetapan besaran target setiap kegiatan
yang akan dicapai masing-masing Puskesrnas bersifat spesik dan berlaku untuk
Puskesmas yang bersangkutan, berdasarkan hasil pembahasan bersama antara Dinas
Kesehatan Kab. Sumedang dengan Puskesmas pada saat penyusunan rencana kegiatan
Puskesmas. Penetapan target ditentukan dengan mempertimbangkan :
a. Besarnya masalah yang dihadapi Puskesmas
b. Keberhasilan tahun lalu dalam menangani masalah
c. Hambatan dan rencana tindak lanjut
d. Ketersediaan sumber daya maupun lingkungan sik
e. Target (sasaran)
2. Prosedur Penilaian Kinerja
a. Kepala Puskesmas membentuk tim kecil Puskesmas untuk melakukan kompilasi
hasil pencapaian.
b. Masing-masing penanggungjawab kegiatan melakukan pengumpulan data
pencapaian
c. Masing-masing penanggungjawab melakukan analisis masalah, identikasi
masalah, mencari penyebab masalah, mengcnali faktor-faktor pendukung dan
penghambat.
d. Tim kecil Puskesmas menyusun rencana pemecahannya dengan mempertimbangkan
kecenderungan timbulnya masalah ataupun kecenderungan untuk perbaikan dengan
metode analisis sederhana menggunakan data yang ada
e. Hasil perhitungan analisis data dan usulan pemecahannya dilaporkan ke Dinas
Kabupaten Sumedang.

V. Cara Melaksanakan Kegiatan


1. Para pemegang program UKM Esensial dan pengembangan melaporkan hasil kegitan
program kepada penanggung jawab UKM.
2. Para penanggung jawab unit-unit pelayanan melaporkan hasil kegiatan pelayanan kepada
penanggung jawab UKP.
3. Penanggung jawab UKM dan UKP melakukan analisis terhadap laporan hasil kegiatan dan
kemudian meneruskan laporan tersebut kepada Kepala Puskesmas.
4. Kepala Puskesmas melakukan evaluasi terhadap hasil laporan kegiatan tersebut sesuai
dengan rencana usulan kegiatan yang tertera pada RUK dan RPK dan target kinerja
program.
5. Kepala Puskesmas melakukan penilaian akuntabilitas dan memberikan feedback kepada
penanggung jawab UKM dan penanggungjawab UKP berdasarkan hasil evaluasi
6. Penanggung jawab UKM dan UKP menyususun rencana tindak lanjut berdasarkan hasil
feedback dari Kepala Puskesmas.

VI. Sasaran
Sasaran adalah penanggung jawab UKM dan UKP

VII. Jadwal Pelaksanaan


Kegiatan dilaksanakan 4 kali dalam setahun dengan matriks sebagai berikut :

TAHUN 2017
No Kegiatan Jan Feb Mrt Apri Mae Jun Jul Agu Se Ok No De
l i i p t p s
1 Penetapan PJ
program dan X
pelalayanan
2 Menerima laporan
hasil kegiatan
X X X X X X X X X X X X
program dan
pelayanan
3 Pj Program dan
pelayanan membuat
X X X X X X X X X X X X
analisis dan rencana
tindak lanjut
4 Menerima hasil
laporan analisis dari
X X X X X X X X X X X X
Pj Program dan
pelayanan
5 Melakukana evaluasi
terhadap hasil
laporan kegiatan
sesuai dengan X X X X X X X X X X X X
rencana usulan RUK
dan RPK dan target
kinerja
6 Melakukan penilaian
akuntabilitas dan
memberikan
feedback kepada
X X X X
penanggungjawab
UKM dan UKP
berdasarkan hasil
evaluasi

VIII. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan dan Pelaporan


Penilaian akuntabilitas penanggung jawab program dan pelayanan merupakan bentuk
tanggung jawab pengelola Puskesmas dalam melaksanakan program dan kegiatan pelayanan
Puskesmas sesuai dengan RUK dan RPK.
Tercapainya tingkat kinerja Puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam mendukung
pencapaian tujuan pembangunan kesehatan merupakan tujuan dari pelaksanaan penilaian
akuntabilitas penanggung jawab program dan penanggung jawab pelayanan.
Penanggung jawab UKM dan UKP menyusun rencana tindak lanjut berdasarkan feed back
dari Kepala Puskesmas.

IX Penutup
Pencatatan dan pelaporan untuk penilaian akuntabilitas penanggung jawab program dan
pelayanan dilakukan setiap triwulan. Hasil cakupan satu tahun dilaporkan pada awal tahun
berikutnya beserta analisis dan rencana tindak lanjutnya.

Ditetapkan di : Sumedang
Pada tanggal :
-------------------------------------------
Kepala Puskesmas
Rawat Inap Jatinangor

dr. HARIS FATAH KRISTOFA


NIP : 19641030 200212 1 002