Unidad 2
Lectura 3
La
Planificacin
Estratgica
Materia: Administracin
Profesor: Lic. Nury Ruiz
Unidad 2: La Planificacin
(Continuacin)
Bibliografa Bsica
Proceso de la planificacin
estratgica. Matrices. Principales
estrategias.
MATRIZ BCG
Crecimiento
del mercado
Vacas Perros
Baja
Fuerte Dbil
El video 3 del
presente mdulo 4. Propsito y objetivos principales: son los resultados esperados en los
contiene una tiempos definidos para establecerlos.
infografa animada
que desarrolla un 5. Ambiente externo: se debe reconocer e identificar claramente las
ejemplo de anlisis oportunidades y las amenazas.
estratgico,
utilizando la matriz 6. Ambiente interno: es importante reconocer los puntos fuertes y los dbiles
FODA. que posee la estructura en cuanto a recursos, personal, tecnologa, etc. ya que
esta informacin servir para afrontar y decidir de manera diferente ante la
situacin externa.
Generalmente con la informacin que se obtiene del anlisis del ambiente
externo e interno se realiza la Matriz FODA
Es importante reconocer que todo depende de cmo uno lo mire o analice, por
ejemplo la suba del dlar para muchas empresas signific una amenaza, pero
para otras una oportunidad. Es importante que usted aprenda a que tanto
fortalezas como debilidades y amenazas como oportunidades son dos caras de
una misma moneda. Solo depende de que lado est usted mirando.
Coherencia y contingencia:
Debe existir coherencia y contingencia entre los planes dentro de los distintos
niveles y en los diferentes plazos de ejecucin para el desarrollo de la estrategia
seleccionada.
ANLISIS DE LA INDUSTRIA
2. Estrategia de diferenciacin
Bibliografa Lectura 3
Koontz, H. & Weihrich, H. (2004) Administracin: Una perspectiva
global (12. Ed. En espaol) Mxico: McGraw Hill.
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