CONTESTE LO SIGUIENTE:

1. Defina Anlisis Horizontal.

Es la comparacin de cuentas de los estados financieros entre distintos

periodos de tiempo, con el objetivo de visualizar variaciones que ocurran.

2. Defina Anlisis Vertical.

Esta exploracin vertical se suele expresar como la relacin de cada una de la

cuentas y resultados de un estado financiero en relacin a un total
representativo.

3. Explique que implica en la cuenta evaluada un resultado porcentual de

0 en un anlisis horizontal.

Significa que la cuenta mantiene su valor, esto implica que no hay variacin en
la cuenta.

4. Explique que implica en la cuenta evaluada un resultado porcentual

negativo en un anlisis horizontal.

Esto significa que hubo una disminucin o decremento de la cuenta en el

periodo.

5. Cul es la cuenta base sobre la cual se debe estimar un anlisis vertical

en el Balance General?

La cuenta base en el anlisis vertical, es la cuenta suma total del activo en el

balance general.

6. Cul es la cuenta base sobre la cual se debe estimar un anlisis vertical

en el Estado de Resultados?

La cuenta base es ingresos por ventas en el estado de resultados en un anlisis

vertical.
 Ejercicio #1 ANAILISIS HORIZONTAL 2014 Y 2015

cuentas absoluto Porcentual

Ingresos por ventas
Costo de ventas 237,160.00 20%
Utilidad bruta
Gastos de operacin 116,688.42 15%
Gastos por comisiones
Gastos por sueldos 120,471.69 29.54%
Gastos por alquileres
Gastos por prestaciones 1,929.37 -5%
Gastos por 2,564.58 -8%
depreciaciones 3,562.50 25%
Gastos por servicios 1,905.46 20%
pblicos 2,712.79 5%
Gastos por publicidad -10,466.40 -15%
Gastos por seguros 9,292.00 20%
Total gastos de 1,669.00 11%
operacin
Utilidad antes de 4,242.19 1.50%
intereses/impuestos
Gastos financieros 116,229.49 91.81%
Gastos por intereses
Utilidad antes de
impuestos -15,492.60 87%
Impuestos
Utilidad neta 110,857.09 101.94%

27,721.78 101.94%

83,165.32 101.94%

Ejercicio #2 Anlisis vertical, Estado de resultados ao 20x5

cuentas Ao 20x5 Anlisis vertical

Ingresos por ventas
Costo de ventas 1,422,960.00 100%
Utilidad bruta
Gastos de operacin 894,610.42 62.87%
Gastos por comisiones
Gastos por sueldos 528,349.59 37.13%
Gastos por alquileres
Gastos por prestaciones 36,658.13 2.57%
Gastos por 29,492.62 2.07%
depreciaciones 17,812.50 1.25%
Gastos por servicios 11,432.74 0.80%
pblicos 58,228.54 4.09%
Gastos por publicidad 59,309.60 4.16%
Gastos por seguros 55,752.00 3.91%
Total gastos de 16,849.80 1.18%
operacin
Utilidad antes de 285,535.92 20%
intereses e impuestos
Gastos financieros 242,813.66 17.06%
Gastos por intereses
Utilidad antes de
impuestos 23,150.40 1.63%
Impuestos
Utilidad Neta 219,663.26 15.44%

54,915.82 3.86%

164,747.45 11.57%

Ejercicio #3Anlisis Horizontal de los balances generales aos 20x4 y 20x5

Cuentas absoluto Porcentual

Activo corrientes
Caja -10,326.10 -18%
Bancos -69,562.50 -25%
Cuentas por cobrar 45,367.50 15%
Inventarios 24,645.35 27.17%
Total activos corrientes
Activos no corrientes -9875.75 -1.35%
Terrenos
Edificios 112,000.00 40%
Dep. acumulada 0.00 0%
edificios 425.10 10%
Total edificios -425.10 -0.5%
Mobiliario 2,625 5%
Dep. acumulada 525 5%
mobiliario 2,100 5%
Total mobiliario 332.80 4%
 tiles 0.00 0%
Dep. acumulada tiles 332.80 4.96%
Total tiles -1,620 -10%
Vehculos 92.70 5%
Dep. acumulada 1,712.70 -11.94%
vehculos 7,950 6%
Total vehculos 510 2%
Maquinaria 7,440 6.95%
Dep. acumulada 31,200 30%
maquinaria 508.80 6%
Total maquinaria 30,691.20 32.13%
Herramientas
Dep. acumulada 150,426.20 24.28%
herramientas
Total herramientas 140,550.45 10.43%
Total activos no
corrientes
Suma total del activo 74,536 40%
Pasivos 13,650 5%
Pasivos corrientes -1,593.75 -15%
Cuentas por pagar 10,303.20 10%
Sueldos por pagar 1,242.15 28%
Intereses por pagar
Prestaciones por pagar 98,137.60 17%
Impuestos por pagar
Total pasivos corrientes -46,620 -30%
Pasivos no corrientes 56,400 20%
Prestamos largo plazo
Hipotecas 9,780 2.23%
Total pasivos no
corrientes 107,917.60 10.63%
Suma total pasivo
Capital 0.00 0%
Capital 32,632.85 40%
Utilidad del ejercicio
Suma total del capital 32,632.85 9.84% 10.44%
140,550.45

Ejercicio #4 Balance general ao 20x5 anlisis Vertical

cuentas Anlisis vertical /porcentual

Activos
Corrientes
Caja 3.05%
Bancos 14.03%
Cuentas por cobrar 23.39%
Inventarios 7.75%
Total activos corrientes
Activos no corrientes 48.23%
Terrenos
Edificios 26.36%
Dep. acumulada edificios 5.25%
Total edificios 0.31%
Mobiliario 4.93%
Dep. acumulada mobiliario 3.70%
Total mobiliario 0.74%
Utiles 2.96%
Dep. acumulada utiles 0.58%
Total utiles 0.11%
Vehculos 0.47%
Dep. acumulada vehculos 0.98%
Total vehculos 0.13%
0.85%
Maquinaria
Dep. acumulada maquinaria 9.45%
Total maquinaria 1.75%
Herramientas 7.70%
Dep. acumulada herramientas 9.09%
Total herramientas 0.60%
Total activos no corrientes 8.48%
Suma total activo
Pasivos 51.77%
Pasivos corrietes
Cuentas por pagar 100%
Sueldos por pagar
Intereses por pagar
Prestaciones por pagar 17.57%
Impuestos por pagar 19.28%
Total pasivos corrientes 0.60%
Pasivos no corrientes 762.19%
Prestamos a largo plazo 0.38%
Hipotecas
Total pasivo nocorriente 45.43%
Suma total pasivos
Capital 7.32%
Capital 22.75%
Utilidad del ejercicio
Suma total del capital 30%
Suma total pasivo y capital
75.50%

16.81%
7.68%

24.49%

100%
 Ejercicio #5

Estado de Ao 20x9
resultados
Cuentas Anlisis vertical
Ingresos por 3557,400.00 100%
ventas 715,748.88 20.12%
Costo de ventas 2841711.67 79.88%
Utilidad bruta
Gastos de 25,660.69 0.72%
operacin 19,170.21 0.54%
Gastos por 44,467.50 1.25%
comisiones 57,163.68 1.61%
Gastos por
sueldos 23,291.42 0.65%
Gastos por 59,408.58 1.67%
alquileres 150,530.40 4.23%
Gastos por 1,648.98 0.05%
prestaciones
Gastos por 381,342.22 10.72%
depreciaciones 2460,369.45 69.16%
Gastos por
servicios pblicos 78,711.36 2.21%
Gastos por 2381,658.09 66.95%
publicidad 595,508.76 16.74%
Gastos por 1786,243.57 50.21%
seguros
Tatal gastos de
operacin
Utilidad antes de
intereses e
impuestos
Gastos
financieros
Gastos por
intereses
Utilidad antes de
impuestos
Impuestos
Utilidad neta