FUNCION FINANCIERA

La funcin financiera de una empresa es aquella que define cmo se

emplear el dinero de la empresa. Su objetivo principal es obtener el mayor
rendimiento posible de los bienes monetarios que posee la institucin.

El flujo de dinero de una empresa se divide en dos partes: Una corriente de

salida, la cual se debe a la adquisicin de bienes para produccin y servicios
necesarios para la empresa; una corriente de entrada, la cual proviene de las
aportaciones de los inversionistas, as como de prstamos que pueda solicitar
la empresa, y principalmente las ventas de producto que realice.

Los egresos de una empresa son mayoritariamente bienes para la produccin y

servicios necesarios para el mismo fin, aunque tambin incluye el pago a sus
trabajadores, pago de dividendos a accionistas, y el pago de deudas que se
puedan tener.
La funcin financiera de la empresa entonces, es la encargada de controlar
los flujos de dinero para garantizar que la empresa opere. Constantemente se
buscan formas de reducir los gastos y aumentar las ganancias. Incluso ms
importante, se encuentra una funcin proyectiva que se encarga de definir en
que se deben de invertir las ganancias de la empresa.
Cercano a la funcin financiera, se encuentra la funcin contable la cual se
encarga de llevar un anlisis sobre los balances financieros de la empresa y
para poder presentarlos a entidades fiscales e inversionistas.
Los anlisis financieros pueden ser de dos tipos:
Verticales. Se analiza la informacin financiera de la empresa para un
periodo.
Horizontales. Se hace el anlisis de un periodo y se compara con dos o
ms reportes previos.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una
empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de
tiempo y a travs del uso de los recursos con los que dispone o planea
disponer.
Establecer objetivos es esencial para el xito de una empresa pues stos
establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivacin para los
miembros de la misma.

Pero adems de ello, otras ventajas de establecer objetivos para una empresa
son:

permiten enfocar esfuerzos hacia una misma direccin.

sirven de gua para la formulacin de estrategias.
sirven de gua para la asignacin de recursos.
 sirven de base para la realizacin de tareas o actividades.
permiten evaluar resultados al comparar los resultados obtenidos con los
objetivos propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la
empresa, de cada rea, de cada grupo o de cada trabajador.
generan coordinacin, organizacin y control.
generan participacin, compromiso y motivacin y, al alcanzarlos,
generan satisfaccin.
revelan prioridades.
producen sinergia.
disminuyen la incertidumbre.

El fin de la empresa u objetivo general es el primer nivel en la jerarqua de

objetivos y es la misin o la razn de ser de la empresa como unidad
econmica. Expresa metas que la empresa desea conseguir a largo plazo y
sera el punto de partida de la actuacin empresarial, pero se ha de concretar
en los objetivos propiamente dichos. Por ejemplo, la misin de una empresa
que fabrique coches es abastecer a la poblacin de un medio de transporte
privado.
Los objetivos generales. Expresan las metas que se propone alcanzar la
empresa a nivel global y a largo plazo, en funcin de su misin, de la situacin
actual y futura del entorno (amenazas y oportunidades que presenta) as como
de la situacin interna de la empresa (fuerzas y debilidades). Son objetivos de
carcter estratgico.
Dentro de stos, hay que decir que el objetivo primordial de las empresas es el
de obtener los mximos beneficios posibles. Sin embargo, tambin
persiguen otros objetivos entre los que destacan los siguientes:
Estabilidad y adaptacin al entorno. Si la empresa quiere crecer o
simplemente sobrevivir en el mercado en el que opera, debe estar preparada
para afrontar los cambios que puedan producirse en el marco donde desarrolla
su actividad.
Crecimiento. Las empresas buscan la fidelidad de sus clientes en los
mercados en los que ya opera antes de expandirse a otras zonas geogrficas o
a otros mbitos de negocio. No obstante, el crecimiento es la tendencia natural
de cualquier empresa.
Responsabilidad social y tica hacia los colectivos con los que se
relacionan directamente (propietarios, trabajadores, clientes, proveedores,
sector pblico, sindicatos, etc.), hacia la sociedad y hacia el medio ambiente en
el que desarrollan su actividad.
Los subobjetivos, que tambin podramos llamar objetivos departamentales
u operacionales, son aquellos que desarrollan los objetivos para lograr su
consecucin, normalmente son ms concretos y a menor plazo que stos.