ACTIVIDAD SEMANA 4

1. Analice el problema del caso planteado, dependiendo si es de tipo

individual o colectivo.

El problema planteado despus de realizadas las encuestas y anlisis de

resultados el principal problema de la empresa es la rotacin de personal, basado
en la falta de capacitacin a ingresar a la empresa, inconformidad salarial, los
horarios de trabajo, falta de motivacin y reconocimiento del personal.

Basado en esto el problema planteado es de tipo colectivo, ya que son muchos los
trabajadores que presentan las mismas inconformidades y problemas.

2. Realice una lista con mnimo 10 actividades que considere que puedan
dar solucin al problema y luego elabore un diagrama de Gantt con esta
informacin.

Reestructurar el proceso de contratacin de personal

Establecer mtodos para mejorar la comunicacin al interior de la empresa,
herramientas informticas y tableros de informacin que permitan la
comunicacin interna y visualizar los comunicados internos.
Crear el comit de clima laboral para escuchar las observaciones y
recomendaciones de los trabajadores y plantear juego que permitan
disminuir la inconformidad de los trabajadores.
Analizar y reestructurar los cargos de la compaa para mejorar salarios y
beneficios, a la vez que se eliminan cargos innecesarios y reequilibrar la
carga laboral.
Crear campaas de cumplimiento de metas para elogiar al personal e
incentivar que hagan correctamente el trabajo.
Elaborar plan de capacitaciones para el personal de toda la empresa.
Elaborar plan de eventos sociales en la empresa y polticas para festejar
fechas importantes, cumpleaos, fiestas navideas etc.
Elaborar plan y evaluacin regular de personal que permitan determinar
fallas o mejorar en los equipos de trabajo.
Crear campaas de sentido de pertenencia e imagen corporativa con el fin
de infundir amor por la empresa en los trabajadores
Replantear los horarios laborales, las horas extras y los trabajos de campo,
de forma que el horario sea ms flexible y permita a los trabajadores hacer
planes familiares y personales sin que estos mbitos se vean afectados por
largas jornadas de trabajo.
3. DIAGRAMA DE GANTT
Se toman las 10 actividades planteadas y se simula una proyeccin para
realizarlas en un plazo de 3 meses o 12 semanas laborables, se dividen de
acuerdo al rea o departamento a cargo de efectuar la tarea.

DEL 1 AL
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL DEL 2 AL 3 AL 30
30 ABRIL
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 30 MAYO JUNIO
Reestructurar el proceso de contratacin de
personal
Establecer mtodos para mejorar la
comunicacin al interior de la empresa

Crear el comit de clima laboral.

Analizar y reestructurar los cargos de la

compaa.

Crear campaas de cumplimiento de metas

Elaborar plan de capacitaciones para el

personal de toda la empresa.

Elaborar plan de eventos sociales en la

empresa y polticas.

Elaborar plan y evaluacin regular de personal.

Crear campaas de sentido de pertenencia e

imagen corporativa.
Replantear los horarios laborales, las horas
extras y los trabajos de campo.