asunto de todos, motivarse a partir de un desafo en s mismo, y poder aprender de los errores a travs de la experimentacin. LIDERAZGO 1 Jim Kouzes y Barry Posner APRENDIDO Claves : - Animar a otros a actuar. - Ofrecer un modelo a seguir. - Inspirar una visin compartida. - Desafiar a realizar el proceso. Un buen lder debe manejar los cambios culturales que se manifiestan en la organizacin y as sostener su crecimiento. Claves: - En toda organizacin est presente Contrato psicolgico LIDERAZGO Y - El lder debe tener buenas 2 Edgar Schein habilidades para diagnosticar. CULTURA - La perspectiva de desarrollo de carrera, es un aspecto muy importante en los miembros organizacionales. - Otro aspecto importante es el ancla de carrera. - El liderazgo cumple un papel clave en el desarrollo de una cultura organizacional. Las expectativas que tiene tu entorno (familiares, amigos compaeros, jefes, etc.) sobre ti, es una fuerza motivadora que te ayuda con los objetivos, en LIDERAZGO Y esencia nuestros comportamientos estn 3 Roberto Merton influidos en cmo nos ven los dems as COMUNICACIN generando confianza. El efecto Pigmalin dice que una persona puede influir en el rendimiento de otra persona. 4 LIDERAZGO Kenneth Blanchard Un buen lder se adapta al desarrollo de SITUACIONAL su equipo de trabajo, aplicando comportamientos, estilos y niveles de desarrollo, de esta forma conociendo las necesidades de su equipo. Cualidades del lder: - Conducta de Tarea y Conducta de Relacin - Nivel de Madurez - Determinacin del Estilo apropiado - Capacidad de modificacin de los Niveles de Madurez