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Proyectos exitosos en Amrica Latina

Lic. Liliana Buchtik, PMP,


Representante de PMI para Amrica Latina
Centro de Operaciones Globales, USA. Project Management Institute
PMI Todos los derechos reservados. Prohibida su reproduccion.
Objetivo
Presentar ejemplos de xito y lecciones que he
observado en mi trabajo representando a PMI en Amrica
Latina desde enero del 2010 hablando con distintos
interesados de la regin, para conocer qu proyectos
aplican direccin formal de proyectos segn la Gua
PMOBK del PMI y usan titulares de las certificaciones
PMP y/o CAPM, as como compartir las practicas que
han aportado a su xito.
Es Ud. el que justifica el no tener
RESULTADOS POSITIVOS, o
el que paga el precio por
ser EXITOSO?
Es ciertohay muchos desafos

Equilibrar recursos y cronogramas

Globalizacin, adquisiciones y equipos remotos

Responder rpidamente al cambio

Responsabilidad Social

Alinear los proyectos con la estrategia


Ejemplos de
RESULTADOS POSITIVOS

en proyectos de Amrica Latina

mediante la aplicacin de la
direccin formal de proyectos

basado en los
estndares, certificaciones, y buenas prcticas
del PMI
Arriba: Capillucas dam.
Abajo: Caete river.
Construccin de 4 estadios en 9 meses
para el mundial femenino sub 20 en Chile

Cronograma muy agresivo, normas FIFA


USD 100.000.000, 1.000 trabajadores
2.000 Km entre el estadio de ms al norte, y el de ms al sur

Vea el caso de estudio asociado en www.PMI.org


Proyecto de estadios para el mundial femenino
sub 20 en Chile (cont.)
Esta fue la primera vez que el MOP us
formalmente la direccin de proyectos y los
estndares de PMI.
La Gua PMBOK fue nuestra referencia, la ruta
para determinar qu herramientas y tcnicas
necesitbamos y cmo debamos desarrollar y
apoyar a los equipos. Nos brind la forma para
gestionar el proyecto a tiempo y para
monitorearlo y seguirlo efectivamente.
Vctor Orellana, Secretario Ejecutivo del Comit Integrado de Direccin de
Proyectos del MOP.

Fuente: caso de estudio creado por PMI y disponible en


www.PMI.org
Central Hidroelctrica Platanal
en Per en tiempo rcord

Central Hidroelctrica ms grande


de los ltimos 30 aos en Per con
capitales peruanos
USD 350.000.000
Alto riesgo e involucramiento de la
comunidad y del medio ambiente
De 5 a 3,2 aos!

Para lograr el xito se aplica


direccin de proyectos avanzada
segn los estndares del PMI
Arriba: Capillucas dam.
Abajo: Caete river. Vctor Anyosa, PMP, Gerente de la PMO de Celepsa, compaa
responsible del proyecto.
Programa de Expansin del Canal de Panam

Mega proyecto Latinoamericano que asombra al mundo


Aplicacin avanzada de direccin de proyectos
Tcnica del anlisis del valor ganado
Capacitacin en Gua PMBOK
Certificacin PMP
Direccin formal de proyectos para gestionar
desastres naturales de gran escala
Gua PMBOK y Certificacin PMP en los
XVI Juegos Panamericanos 2011 en Mxico

Evento ms importante en Mxico desde el mundial de ftbol FIFA 1986.


Fue en Guadalajara en octubre del 2011

Losdesafos que enfrentan sus gerentes incluyen:


controlar presupuestos millonarios,
las fechas de entrega ajustadas,
los recursos escasos.
Para lidiar con esto, el comit organizador tiene una PMO dirigida por dos
PMPs
Eleccin Nacional en Panam en el 2009

Los resultados
MS RPIDOS y
TRANSPARENTES de
la HISTORIA de
Panam

Calling the Election, PM Network March 2010 p. 54


Plan Ceibal: una laptop para cada nio en
Uruguay
El Banco
Mundial dijo
que fue el
programa ms
ambicioso en
el mundo en
tecnologa
educativa
Una buena gestin de proyectos
se prueba con resultados

Rescate de 33 mineros, 700


metros bajo tierra en la Mina San
Jos al norte de Chile.
Experiencia crtica que
acompa la planificacin del
proyecto
Retos tcnicos
Enormes riesgos
Uno de los rescates ms
exitosos de la historia.
RESULTADOS
tambin en
proyectos
sociales
Fundacin de Educacin del PMI y
Metodologa de Recuperacin de Desastres
Concurso Acadmico de Robtica y Administracin de
Proyectos para Nios y Jvenes en Quertaro, Mxico.
Fundacin de Educacin del PMI y Comunidad Quertaro del Captulo Mxico

100 asistentes
Estudiantes, padres, maestros, prensa local, el
gobierno
400 alumnos capacitados en herramientas bsicas
para gestionar proyectos
Habilidades para la vida
La membresa de PMI crece a pesar de las crisis

20
PMPs 967
CAPMs 12
Miembros del PMI 787

PMPs 20
CAPM 1
Miembros del PMI 484

PMPs 20
Miembros del PMI 79
Un mundo basado en proyectos

20% del producto bruto mundial


U$D12 trillones por ao* se gasta
en proyectos de capital fijo
Otros trillones en proyectos de
tecnologa de la informacin,
desarrollo de nuevos productos y
servicios, entretenimiento,
propiedad intelectual, y sin fines de
lucro
Direccin de proyectos, programas
y portafolios

* Source: Managing Capital Projects for Competitive Advantage, McKinsey Quarterly, June 2008

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Es importante para
la regin de Nuevo Cuyo
mejorar, formalizar, y profesionalizar
la prctica de
la direccin de proyectos
para asegurar una buena gestin de las
inversiones en proyectos pblicos,
privados, y in fines de lucro, para el
beneficio del pas y de su sociedad.
nete a PMI y al Captulo hoy!

Lic. Liliana Buchtik, PMP


Representante de PMI para Amrica Latina
Liliana.buchtik@pmi.org