Supervision de Obras - Presentacion

ING. GONZALO J.
JULI DELGADO
1.- PROBLEMAS DE LA CONSTRUCCIN
Muchas obras y principalmente las obras pblicas en el
pas han sido mal ejecutadas, produciendo reclamos en la
poblacin, denuncias pblicas a empresas e instituciones,
generando grandes prdidas econmicas para el dueo o
estado, por falta de un control mas exigente y minucioso
durante la ejecucin, labor que esta a cargo de la
supervisin del proyecto.
En un alto porcentaje de la ejecucin de las obras, la
supervisin es encargada a profesionales con poca
experiencia y en muchos casos el supervisor no tiene
autoridad que se requiere porque el contratista esta
comprometido con las autoridades de la institucin duea
de la obra.
La poca experiencia y falta de autoridad hacen que los
contratistas aprovechen esta situacin que para bajar sus
costos de inversin, colocando materiales de menor
calidad de lo indicado en el proyecto, utilizando
procedimientos que no cumplen los estndar de calidad,
etc.
1.1.- CAUSAS PRINCIPALES
Deficiencias en el Diseo (Expedientes Tcnicos No
cumplen su funcin)
Deficiencias en la Calidad de los materiales
(Especificaciones Tcnicas)
Deficiencias en los procesos constructivos.
Deficiencia en el tipo de terreno.
Errores en la elaboracin del Presupuesto de Obra.
(Mala Estimacin)
No culminacin en los plazos (Mala Programacin)
Falta de personal capacitado.
Deficiencias en la Administracin del proyecto.
VIDEO N01: OBRAS PUBLICAS
PARALIZADAS
TALLER: ESTADO DE EJECUCION DE LAS
OBRAS PUBLICAS EN EL PAIS
PREGUNTAS / PERIODO AL 2014 AL 2015 AL 2016
CUANTAS OBRAS SE
ENCUENTRAN
REGISTRADAS EN EL
SISTEMA INFOBRAS A
NIVEL NACIONAL?
CUANTAS OBRAS
PUBLICAS SE
ENCUENTRAN
PARALIZADAS?
CLASIFICAR EL NUMERO
DE OBRAS PARALIZADAS
SEGN EL NIVEL DE
GOBIERNO
PREGUNTAS / PERIODO AL 2014 AL 2015 AL 2016
EN COSTO COMO SE
EXPRESAN ESTAS OBRAS
PARALIZADAS?
CUALES SON LAS 3

ENTIDADES CON MAS
OBRAS PARALIZADAS?
CUALES SON LOS 3

SECTORES CON
MAYORES OBRAS
PARALIZADAS
CUALES SON LAS CAUSAS DE LAS PARALIZACIONES DE OBRAS
2.- ACTORES PRINCIPALES EN LA
EJECUCIN DE PROYECTOS
El Dueo, Cliente o Entidad CONTROLA A AMBOS
CONTROLA LA
El Supervisor o Inspector CORRECTA EJECUCION
DE LA OBRA
El Constructor o Contratista. EJECUTA LA OBRA

Los tres actores tienen el mismo objetivo, que es el de
ejecutar la obra, tal como ha sido concebido durante el
estudio:
En el tiempo previsto Porque satisface las

Con el monto fijado expectativas del dueo
y/o interesado.
Con calidad establecida
El constructor, tiene que ejecutar la obra
por el monto pactado y de acuerdo al
plazo contractual fijado.
El supervisor, empresa o persona

contratado por el dueo de la obra para
que controle la ejecucin que debe
realizarse de acuerdo a los estudios
hechos inicialmente y con la calidad
establecida.
Como la supervisin es
contratada por el dueo para el
control tcnico administrativo y
contractual, este tiene una
amplia responsabilidad en el
xito o fracaso de la ejecucin
del proyecto, por ello ser
importante conocer el rol que
cumple la supervisin.
3.1.- OBRA
3.2.- REQUERIMIENTOS DE UNA OBRA
3.3.- OBRA PUBLICA
3.4.- MODALIDADES DE EJECUCION DE
OBRAS PUBLICAS
LOS INTERESADOS DE UNA OBRA
PUBLICA
3.5.- RESIDENTE DE OBRA
Durante la ejecucin de la obra debe contarse, de modo

permanente y directo, con un profesional colegiado,
habilitado y especializado
Designado por el contratista, previa conformidad de la

Entidad, como residente de la obra (Adm. Indirecta), o por
la Unidad Ejecutora de la Entidad (Adm. directa).
Asume de modo permanente y directo la direccin:

tcnica operativa, comercial, administrativa, financiera
contractual, socio ambiental, salud y seguridad de la obra,
durante su ejecucin.
Puede ser ingeniero o arquitecto, segn corresponda a la

naturaleza de los trabajos
No menos de dos (2) aos de experiencia en la

especialidad, en funcin de la naturaleza, envergadura y
complejidad de la obra.
Representa al contratista para efectos ordinarios de la

obra, no esta facultado pactar modificaciones al contrato
3.6.- SUPERVISION:
SUPERVISIN (Latn)
visus
super
3.6.- SUPERVISAR
DIRECCION DE LA REAL ACADEMIA ESPAOLA: supervisar es ejercer
la inspeccin en trabajos realizados por otros.
TEORIA DE LA ADMINISTRACIN MODERNA (SUAREZ, 2011): se
basa en un ciclo de 4 funciones principales: Planeacin,
Organizacin, Direccin y Control; siendo la supervisin del trabajo
una de las herramientas usadas para ejercer la Direccin.
MANUAL DE SUPERVISIN DEL CONCRETO (ACI, 1995): define la
actividad de supervisar como asegurar que se logren fielmente los
requisitos y propsitos de los planos y especificaciones.
3.7.- SUPERVISION DE OBRA
Conjunto de actividades que consiste
en realizar un seguimiento puntual de
carcter normativo, tcnico,
administrativo y de control de calidad
efectuado por una persona con
experiencia y conocimientos en la
materia, para asegurar que la obra se
ejecute con la calidad, costo y tiempo
establecidos en el contrato, expediente
tcnico y normatividad vigente.
4.- AMBITO DE LA SUPERVISIN DE
OBRAS
La Supervisin de Obras se puede
ejecutar en dos mbitos:
SECTOR PRIVADO SECTOR PBLICO

El propietario(s) determina a su El Estado determina a su
supervisor segn sus supervisor segn las normas
necesidades. vigentes.
Se formula en un contrato Se formula un contrato
privado. administrativo o pblico.
5.- LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO
ARTICULO 10. SUPERVISION DE LA ENTIDAD
La Entidad en todos sus niveles debe de supervisar,
directamente o a travs de terceros, todo el proceso de
contratacin.
El hecho de que la Entidad no supervise los procesos, no
exime al contratista de cumplir con sus deberes ni de la
responsabilidad que le pueda corresponder.
5.- RLCE - Decreto Supremo N 350-2015-EF,
Artculo 159.- Inspector o Supervisor De Obra.
La Entidad controlar los trabajos efectuados por el contratista a
travs del inspector o supervisor, segn corresponda, quien ser el
responsable de velar directa y permanentemente por la correcta
ejecucin de la obra y el cumplimiento del contrato.
SUPERVISOR INSPECTOR
Ser una persona natural o jurdica
especialmente contratada para dicho
Ser un profesional, funcionario o
fin. En el caso de ser persona jurdica,
servidor de la Entidad expresamente
sta designar a una persona natural
designado por sta.
como supervisor permanente de la
obra.
SUPERVISOR DE OBRA
PERSONA Esta podr supervisar varias obras
simultneamente, siempre que el profesional
designado para realizar la labor de supervisin
JURIDICA sea distinto en cada obra.
PERSONA Esta deber realizar por s misma las labores de

supervisin, y, por tanto, no podr supervisar
ms de una obra a la vez, a menos que en su
NATURAL propuesta haya designado a otro profesional
como supervisor.
En ningn caso est permitida la
presencia simultnea de un inspector y
un supervisor, en una misma obra.
El profesional que realice la labor de

supervisin no podr supervisar ms de
una obra simultneamente, de
conformidad con el criterio establecido
en la Opinin 005-2012-DTN.
El Inspector o Supervisor, segn

corresponda debe de cumplir con la misma
experiencia y calificaciones profesionales
establecidas para el residente de obra.
El Artculo 154 del RLCE, nos estable los

requisitos, calificaciones, experiencia y
funciones del Residente de Obra.
Artculo 154.- Residente de Obra
Durante la ejecucin de la obra debe contarse, de modo
permanente y directo, con un profesional colegiado,
habilitado y especializado designado por el contratista,
previa conformidad de la Entidad, como residente de la
obra, el cual puede ser ingeniero o arquitecto, segn
corresponda a la naturaleza de los trabajos, con no menos
de dos (2) aos de experiencia en la especialidad, en
funcin de la naturaleza, envergadura y complejidad de la
obra
Por ejemplo
Si la obra es de edificacin, el residente puede ser arquitecto. Si la
obra es una carretera, el residente puede ser ingeniero civil. Si la
obra demanda trabajos elctricos, el residente puede ser ingeniero
electricista.
De ello se desprende que el inspector o supervisor, segn
corresponda, tiene como funcin principal controlar la ejecucin de
la obra dentro de los parmetros de calidad, precio, plazo y
obligaciones contractuales as como absolver las consultas del
contratista.
La obligacin de contar con un supervisor de obra depende del

costo de la obra, monto que es regulado por la Ley de Presupuesto
del Sector Pblico para el ao fiscal respectivo.
Es la ley de presupuesto la
que establece cada ao cual SUPERVISOR = SI
es lmite presupuestal del
valor referencial del proceso
de seleccin que determina VR S/. 4300,000
la obligacin de contar con
un supervisor:
INSPECTOR = NO
En el caso de obras convocadas por
paquete, la participacin
permanente, directa y exclusiva del
inspector o supervisor es definida en
los documentos del procedimiento de
seleccin por la entidad, bajo
responsabilidad, teniendo en
consideracin la complejidad y la
magnitud de las obras a ejecutar.
CARACTERISTICAS DEL INSPECTOR
Profesional: arquitecto o ingeniero, colegiado, hbil y
especializado.
Mnimo: 2 aos de colegiado en su respectivo colegio
profesional.
Funcionario o servidor de la Entidad.
Designado con Resolucin.
Debe cumplir con las mismas calificaciones profesionales
del Residente
CARACTERISTICAS DEL SUPERVISOR
Persona Jurdica (empresa supervisora: designa a una persona
natural) o Persona natural (arquitecto o ingeniero, colegiado, hbil y
especializado, mnimo: 2 aos de colegiado en su respectivo colegio
profesional).
Su contratacin es a consecuencia de haberse adjudicado la Buena
Pro de un Proceso de Seleccin de Supervisin.
De acuerdo con la Ley del Presupuesto es obligatorio su
contratacin cuando el monto de la obra es igual o mayor a S/.
4300,000.00 (Cuatro millones trescientos mil con 00/100 nuevos
soles).
Artculo 160.- Funciones del Inspector o
Supervisor
Realizar el control de los trabajos en la obra, cautelando de forma
directa y permanentemente la correcta ejecucin de la obra y el
cumplimiento del contrato.
Absolver las consultas que le formule el contratista, ajustando su
actuacin a las estipulaciones contractuales sin poder modificar o
alterar su contenido.
Debe ejercer el control de manera permanente y directa durante la
ejecucin de la obra.
CONTROL
Debe entenderse que el profesional
designado como supervisor debe estar
PERMANENTE en el lugar de la obra durante todo el
periodo de ejecucin de la misma
Debe entenderse que el profesional

designado como supervisor debe
DIRECTA realizar sus funciones personalmente,
sin intermediarios.
Supervisor
Ordenar el retiro de cualquier sub contratista o trabajador
por incapacidad o incorrecciones que, a su juicio,
perjudiquen la buena marcha de la obra.
Rechazar materiales o equipos por mala calidad o por el

incumplimiento de las especificaciones tcnicas.
Disponer cualquier medida generada por una emergencia.

Supervisor
Su actuacin debe de ajustarse al
contrato, no teniendo autoridad para
modificarlo.
El contratista debe de brindar al inspector

o supervisor las facilidades necesarias para
el cumplimiento de su funcin, las cuales
estan estrictamente relacionadas con esta.
Artculo N 152.- Inicio del Plazo de Ejecucin
de Obra
REQUISITOS:
Que la Entidad notifique al contratista quien es el
inspector o el supervisor, segn corresponda;
Que la Entidad haya hecho entrega del terreno o lugar
donde se ejecuta la obra
Que la Entidad provea el calendario de entrega de los
materiales e insumos que, de acuerdo con las Bases,
hubiera asumido como obligacin;
Artculo N 152.- Inicio del Plazo de Ejecucin
de Obra
Que la Entidad haya hecho entrega del expediente
tcnico de obra completo, en caso este haya sido
modificado con ocasin de la absolucin de consultas y
observaciones;
Que la Entidad haya otorgado al contratista el adelanto

directo, en las condiciones y oportunidad establecidas en
el artculo 156.
8.- FUNCIONES GENERALES DEL
SUPERVISOR
En cuanto a las funciones y potestades para el supervisor o
inspector, son exactamente iguales, siendo la nica
diferencia entre ellos:
Inspector => Es un funcionario de la Entidad.
Supervisor => Es un consultor de obra externo,

contratado expresamente para ello.
9.- FUNCIONES ESPECIFICAS DEL
SUPERVISOR
CONTROL DEL PRECIO CONTROL DEL PLAZO
SEGN EL TIPO DE
CONTROL QUE EJERCE
CONTROL DE OBLIGACIONES
CONTROL DE CALIDAD
CONTRACTUALES
SUPERVISOR
CONTROL Adelantos, usos y amortizaciones
DEL Avance de obra: metrados de avance, valorizaciones, reajustes.

PRECIO Adicionales y deductivos
Mayores gastos generales
Liquidacin de contrato
Control de vencimiento de garantas.

SUPERVISOR
Control de los calendarios de avance de obra y de
CONTROL adquisicin de materiales.
DEL PLAZO Control de avance programado
Ampliaciones de plazo
Aplicacin de penalidades
SUPERVISOR
Revisin del expediente tcnico
CONTROL DE
Elaboracin y presentacin del informe de dicha revisin con recomendaciones
LA CALIDAD oportunas
Verificar el cumplimiento del expediente tcnico de obra
Control de procesos constructivos
Control de calidad de materiales e instalaciones y trabajos ejecutados
Control de ensayos y pruebas
Control topogrfico.
Control de personal idneo y maquinaria

SUPERVISOR
Seguridad, normas especficas.
CONTROL DE
Impacto ambiental
OBLIGACIONES Permisos y licencias
CONTRACTUALES Relacin con la poblacin
Restos arqueolgicos
Reconocimiento del rea del proyecto
Presentacin de informes
De documentos necesarios para iniciar la obra.
Participar en la entrega de terreno.
Utilizar cuaderno de obra.
SUPERVISOR
SUPERVISOR
ACTIVIDADES Reconocimiento del rea del proyecto.
ANTES DEL INICIO
DE LA OBRA
Revisin del expediente tcnico (Topografa, estudios, diseos,
especificaciones tcnicas, metrados, presupuestos, frmulas
polinmicas).
Elaboracin y presentacin del informe de dicha revisin con

recomendaciones oportunas para subsanar eventuales
deficiencias, omisiones o adicionales.
SUPERVISOR
ACTIVIDADES CONTROL TECNICO
DURANTE LA Control topogrfico (verificar trazos y aprobar).
EJECUCION DE LA Control de calidad de materiales.
OBRA
Control de procesos constructivos.
Control de calidad de trabajos ejecutados.
Control de maquinaria.
Control del personal idneo.
Control de ensayos y pruebas de laboratorio.
Presentacin de informes
SUPERVISOR
ACTIVIDADES CONTROL DEL CONTRATO
DURANTE LA De documentos necesarios para iniciar la obra.
EJECUCION DE Participar en la entrega de terreno.
LA OBRA
Control de los calendarios de avance y de adq. de materiales.
Control del Plan de Seguridad en Obra.
Control del Plan de Manejo de Residuos Slidos.
Hacer anotaciones en el Cuaderno de Obra.
Revisin de los Expedientes Adicionales de Obra.
Revisar el informe de liquidacin de Obra.
SUPERVISOR
ACTIVIDADES CONTROL ECONOMICO FINANCIERO
DURANTE LA
EJECUCION DE LA Revisin y aprobacin de las valorizaciones.
OBRA
Calculo de reajustes.
Elaboracin y trmite de presupuestos

adicionales y sus reajustes.
Elaboracin y trmite de presupuestos
deductivos.
Control de vencimiento de garantas.
SUPERVISOR
ACTIVIDADES LABORES DE COORDINACIN
DURANTE LA
EJECUCION DE Coordinar con el Residente los aspectos tcnicos y econmicos
de la obra.
LA OBRA
Coordinar con el Proyectista para definir soluciones a las
consultas formuladas por el Contratista.
Coordinar con el Propietario o la Entidad.
Coordinar con las instituciones involucradas y la poblacin

beneficiaria del proyecto.
SUPERVISOR
ACTIVIDADES LABORES ADMINISTRATIVAS FORMULACION DE DOCUMENTOS
DURANTE LA
EJECUCION DE LA Informe mensual del desarrollo de la obra.
OBRA
Informe de incidencias importantes que se producen en la obra.
Informe de los adicionales que presente el contratista.
Informe sobre las ampliaciones de plazo que se soliciten.
Informe dando conformidad a las valorizaciones de obra.

SUPERVISOR
ACTIVIDADES Pruebas de puesta en marcha (de ser el caso).
POSTERIORES
AL TERMINO Participar en la recepcin de la obra.
DE LA OBRA
De estar en el contrato, formular la liquidacin de
obra.
Revisin de la liquidacin final de obra.
Informe final de obra

VIDEO N02: INEFICIENCIAS DEL
SUPERVISOR DE OBRA
Qu es la Consultora de
Obra?
Servicios profesionales altamente calificados
consistentes en:
La elaboracin del expediente tcnico de
obras, la persona natural o jurdica encargada
de dicha labor debe contar con una
experiencia especializada no menor de 1 ao.
La supervisin de obras, la experiencia
especializada debe ser no menor de 2 aos.
COMO SE DETERMINA EL
PLAZO DE EJECUCION
CONTRACTUAL DE LA
SUPERVISIN DE OBRA?
En caso de atrasos en la
ejecucin de la obra, quin
asume el mayor costo en la
extensin del servicio de la
inspeccin o supervisin de
obra?
LAS PRESTACIONES ADICIONALES
DE SUPERVISION CONSECUENCIA
DE PRESTACIONES ADICIONALES
DE OBRA REQUIEREN
AUTORIZACION DE LA
CONTRALORIA?
Cuando las Prestaciones Adicionales de Obra
determinan la necesidad de Prestaciones
Adicionales de Supervisin, la aprobacin de
estas no requiere autorizacin de la
Contralora General de la Repblica, as
superen el porcentaje de 15% del monto del
Contrato de la Supervisin.
EJEMPLO 01:
CASO 01.-
Ampliacin de Plazo de Obra por Adicional de Obra = 20 d.c.
Presupuesto Supervisin Prestaciones Adicionales = S/. 120 000.00 (inc. IGV)
Lo autoriza la Entidad.
CASO 02.-
Ampliacin de Plazo de Obra por Desabastecimiento Materiales = 20 d.c.
Presupuesto Supervisin Prestaciones Adicionales = S/. 180 000.00 (inc. IGV)
Lo autoriza la Entidad, no requiere autorizacin de la Contralora.
LAS MAYORES PRESTACIONES
DE SUPERVISION
CONSECUENCIA DE OTRAS
CAUSALES REQUIEREN
AUTORIZACION DE LA
CONTRALORIA?
Cuando se producen causales de ampliaciones de plazo de obra
por ejemplo por demora en absolucin de consultas,
desabastecimiento de materiales, huelgas, etc.; y esto implique
mayores prestaciones en la Supervisin, el titular de la Entidad
puede autorizarlas, hasta por un mximo del 15% del monto
del Contrato de Supervisin, considerando para el clculo todas
las prestaciones adicionales previamente aprobadas.
Cuando estas mayores prestaciones de la Supervisin superen
el 15% del monto del Contrato de Supervisin se requiere la
aprobacin previa al pago de la Contralora General de la
Repblica (es decir la Entidad autoriza la ejecucin de las
prestacin y la Contralora autoriza solo el pago).
EJEMPLO 02:
CASO 01.-
Presupuesto Supervisin Mayores Prestaciones = S/. 120 000.00 (inc. IGV)
No requiere autorizacin de pago de la Contralora.
CASO 02.-
Presupuesto Supervisin Mayores Prestaciones =S/. 180 000.00 (inc. IGV)
Si requiere autorizacin de pago de la Contralora.
10.- ROL Y ACTITUD DEL SUPERVISOR
XITO DEPENDE DE CONJUNCIN DE ESFUERZOS
ENTIDAD CONTRATANTE
CONSTRUCTOR
SUPERVISIN
PROYECTISTA
10.1.- ACTITUD
SUPERVISOR EQUILIBRADO Y
EFICAZ (PROACTIVO NO REACTIVO)
NO HAY QUE PRE JUZGAR A LOS

ENTES QUE LLEVAN AL XITO
ESPECIALMENTE AL CONTRATISTA
10.2.- PRINCIPIOS
ETICA (normas del comportamiento)
HONESTIDAD (valor de decir la verdad)
MORAL (buenas prcticas para dirigir)
RESPONSABILIDAD (cumplimiento de obligaciones)
EFICIENCIA (cumplir adecuadamente una funcin)
INTEGRIDAD (hacer siempre lo correcto)
ORDEN (Buena dispocisin de las cosas)
SUPERVISOR EFICAZ EQUILIBRADO
EL INGENIERO RESIDENTE SE AUSENTA DEMASIADO DE
LA OBRA INJUSTIFICADAMENTE, A PESAR DE HABERLE
PEDIDO POR ESCRITO QUE SUBSANE ESTE
INCUMPLIMIENTO, PERSISTE CON LO MISMO, POR LO
TANTO, SOLICITO EL CAMBIO CON CARACTER DE
IRREVOCABLE Y NOTIFICO AL CONTRATISTA UNA PRIMERA
CAUSAL DE INCUMPLIMIENTO DE CONTRATO
SUPERVISOR INEFICAZ DOCIL
HERMANO (AL RESIDENTE) POR FIN
VIENES A LA OBRA, QUIERO
COORDINAR CONTIGO. POR QU NO
FIJAMOS HORARIO TODOS LOS DIAS O
INTERDIARIO PARA UNA INSPECCIN
CONJUNTA Y ESCRIBIR EN EL
CUADERNO DE OBRA Y ASI NOS
EVITAMOS PROBLEMAS
SUPERVISOR INEFICAZ DURO
NUNCA PARAS EN LA OBRA. TE ME VAS!
SUPERVISOR EFICAZ OBJETIVO
LOS RESULTADOS DE LOS ENSAYOS DE
ROTURA A LA COMPRESIN ESTN MUY
BAJOS EN EL RANGO DE 130 KG/CM2 A
LOS 7 DIAS Y 158 KG/CM2 A LOS 14 DIAS -
POR LO TANTO ORDENO LA DEMOLICIN
DE LA ESTRUCTURA YA QUE NO LOGRAR
LA RESISTENCIA PRESCRITA EN EL
EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA DE 210
KG/CM2 A LOS 28 DIAS
SUPERVISOR INEFICAZ DOCIL
HERMANO (AL RESIDENTE) NOS HEMOS
DESCUIDADO, LOS DOS SOMOS
RESPONSABLES, NO NOS HAGAMOS
PROBLEMAS, NO CREO QUE COLAPSE LA
ESTRUCTURA, MUCHOS PROYECTISTAS
SOBREDIMENSIONAN LOS CLCULOS POR
EL FAMOSO COEFICIENTE DE
SEGURIDAD!, SIGUE NOMS!
SUPERVISOR SUBJETIVO DURO
LOS RESULTADOS NO SON
PTIMOS , DEMUELA ESTA
ESTRUCTURA Y QUIERO PRUEBAS
DE ESCLEROMETRA Y DIAMANTINA
DE TODAS LAS ESTRUCTURAS YA
APROBADAS! SEGURO LOS
RESULTADOS ENTREGADOS SON
FRAGUADOS!
SUPERVISOR EFICAZ SE INVOLUCRA
POR LOS ARGUMENTOS EXPUESTOS Y
EN VIRTUD DEL ART 42 DEL TUO DE LA
LEY DE CONTRATACIONES Y
ADQUISICIONES DEL ESTADO Y EL ART
136 DEL REGLAMENTO DS 013
MODIFICADO POR EL DS 029-2001-
PCM*, LE CORRESPONDE UNA
AMPLIACIN DE PLAZO DE 45 DIAS
CALENDARIO CON RECONOCIMIENTO
DE GASTOS GENERALES
(*) no esta en vigencia, caso acadmico.
SUPERVISOR INEFICAZ NO DECIDE
SE MANTIENE AL MARGEN
EL ARGUMENTO DEL CONTRATISTA ES
CONTUNDENTE Y CON ARREGLO AL TUO Y
SU REGLAMENTO*, PERO SI LO APRUEBO
PUEDO TENER PROBLEMAS EN EL FUTURO
CON AUDITORA, ESTOS AUDITORES NO
CREEN EN NADIE Y NO ACEPTAN RAZONES,
MEJOR ELABORO MI INFORME
OTORGANDO AMPLIACIN DE PLAZO Y NO
ME PRONUNCIO SOBRE LOS GASTOS
GENERALES. QUE LA ENTIDAD LO DIGA
SUPERVISOR EFICAZ CABEZA
ANTE EL REITERADO INCUMPLIMIENTO
CONTRACTUTAL DEL CONTRATISTA,
RECOMIENDO LA APLICACIN DEL ART 144
DEL DS 013-2001-PCM, REGLAMENTO DEL
TUO DE LA LEY DE CONTRATACIONES Y
ADQUISICIONES DEL ESTADO*
OTORGNDOLE UN PLAZO MAXIMO DE 15
DIAS PARA SUBSANAR EL INCUMPLIMIENTO,
EN CASO DE NO CUMPLIR, SE DEBE
RESCINDIR EL CONTRATO Y EJECUTAR
GARANTAS
SUPERVISOR INEFICAZ CORAZON
DOCIL
POBRECITO EL CONTRATISTA EST
FREGADO, DEBE A LA SUNAT, DEBE A
LOS PROVEEDORES Y A TODO EL
MUNDO, AL RESIDENTE NO LE PAGAN
HACE TRES MESES, SI RECOMIENDO
RESCINDIR EL CONTRATO LO HUNDO,
MEJOR ME HAGO DE LA VISTA GORDA,
OJAL SE PONGAN LAS PILAS
SUPERVISOR INEFICAZ
DURO
DEBIDO AL INCUMPLIMIENTO
SOLICITO RESCINDIR
INMEDIATAMENTE EL
CONTRATO Y FIJAR FECHA
PARA LA CONSTATACIN FISICA
DE LA OBRA CON PRESENCIA
DE NOTARIO PBLICO Y
EJECUTAR LAS FIANZAS
SUPERVISOR EFICAZ ANALTICO
EN EL TRAMO 18-19 D 300MM DE LA
LINEA DE ALCNTARILLADO, LAS
PENDIENTES SE HAN DISMINUIDO
CON UNA JUSTIFICACIN HASTA
1.3%, LO CUAL AFECTAR A LAS
VELOCIDADES DEL FLUJO SEGN LOS
CALCULOS PROYECTADOS QUE A
CONTINUACIN SE DETALLAN POR
LO TANTO, SE ORDENA LEVANTAR
TODO EL TRAMO
SUPERVISOR INEFICAZ EMPATICO
DOCIL
INGENIERO JUAN PEREZ (AL GERENTE DE LA
CONTRATISTA) LO LLAMO PARA DECIRLE QUE SU
RESIDENTE SE EQUIVOC, MUY A MI PESAR,
TENGO QUE DECIRTE QUE HE ORDENADO QUE
REINSTALEN EL TRAMO, PERO NO VOY A
ESCRIBIR EN EL CUADERNO DE OBRA, PARA NO
HECERLE PROBLEMAS. TENGO QUE QUEDAR
BIEN CON ESTA EMPRESA PORQUE EN FUTURO
ME PUEDEN DAR TRABAJO. EL MUNDO DA
VUELTAS
SUPERVISOR INEFICAZ EMPATICO
DURO
ING JULIO RODRIGUEZ (GERENTE DE OBRA
DE LA ENTIDAD) LO LLAMO PARA DECIRLE
QUE ESTE CONTRATISTA SE QUISO PASAR
DE VIVO, PARA EFECTUAR MENOS
EXCAVACIONES Y RELLENOS DISMINUY
LAS PENDIENTES TENGO QUE HACER
MERITOS PARA QUE ME OTORGUEN MS
SUPERVISIONES EN EL FUTURO
SUPERVISOR EFICAZ SE ANTICIPA
DETECTA ANTICIPADAMENTE LAS
DEFICIENCIAS DEL PROYECTO,
PLANTEA LA SOLUCIN AL
PROYECTISTA Y A LA ENTIDAD, EVITA
AMPLIACIONES DE PLAZO Y NO DEBE
HABER PROBLEMAS, NI DEMORAS
EN LA CULMINACIN DE LA OBRA
SUPERVISOR INEFICAZ POSPONE
DOCIL
EL PROYECTO HA SIDO APROBADO POR LA
ENTIDAD Y NO DEBE TENER PROBLEMAS,
CUALQUIER DEFICIENCIA LA ARREGLAREMOS EN
EL PROCESO CONSTRUCTIVO
DURO
CADA UNO ES RESPONSABLE DE SUS ACTOS, SI EL
PROYECTO TIENE DEFICIENCIAS ES PROBLEMA DE
QUIEN LO APROB, LLAMAREMOS AL
CONTRATISTA PARA ESO LE PAGAN
SUPERVISOR EFICAZ CONTROLA PLAZOS
LA OBRA INTEGRAL EST
LIGERAMENTE ADELANTADA, PERO
EL FRENTE #2 EST ATRASADO,
SOLICITO LA REPROGRAMACIN
ACELERADA DEL FRENTE #2 PARA NO
AFECTAR EL AVANCE INTEGRAL
EL PLAZO CONTRACTUTAL ES EL
MXIMO ESTABLECIDO, SI LA OBRA
TERMINA ANTES MEJOR
SUPERVISOR INEFICAZ PLAZOS?
DOCIL
EL FRENTE #2 EST ATRASADO PERO LA
OBRA INTEGRAL EST ADELANTADA
NO HAY PROBLEMAS
DURO
EL FRENTE #2 EST ATRASADO POR LO
TANTO ORDENO INMEDIATAMENTE
REPROGRAMACIN ACELERADA DE
TODA LA OBRA
SUPERVISOR EFICAZ SECUANCIAL LOGICO
NO ACEPTO SEGUIR AUTORIZANDO

MS EXCAVACIONES MIENTRAS NO
TERMINEN LA PRUEBA HIDRALICA
Y RELLENO DE LOS TRAMOS
ANTERIORES QUE ESTN A CIELO
ABIERTO MS TIEMPO DE LO
PERMISIBLE
SUPERVISOR INEFICAZ AVANZA!
DOCIL
AVANZA NOMS!
DURO
NO AVANCES SI NO ESTOY!
TIENEN QUE ESPERAR A QUE YO LLEGUE
PARA INCIAR CUALQUIER PARTIDA
SI NO CUMPLEN ORDENO LA
DEMOLICIN
SUPERVISOR EFICAZ ESPECFICO
SUBSANAR LAS SIGUIENTES
OBSERVACIONES: LA REPOSICIN DE
PAVIMENTOS DEL TRAMO 1-2 PRESENTA
FISURAS LONGITUDINALES ADYACENTES A
LA LNEA SEALIZADORA VIAL; EN EL
TRAMO 2-3 NO SE HA REPUESTO
ADECUADAMENTE LA SEALIZACIN
VERTICAL; EN EL TRAMO 3-4 LA VEREDA
PRESENTA FRACTURAS EN LOS BORDES,
PRODUCTO DEL PASO DE LA MAQUINARIA
SUPERVISOR INEFICAZ GENERAL
DOCIL Y DURO
EN LOS TRAMOS 1-2, 2-3,
3-4, EXISTEN
OBSERVACIONES EN LA
REPOSICIN DE
PAVIMENTOS QUE SON
NECESARIOS SUBSANAR
SUPERVISOR EFICAZ AMPLIO
COORDINA ACTIVAMENTE CON
LOS ENTES RELACIONADOS
INDIRECTAMENTE CON LA OBRA
ELECTROSUR, TELEFNICA, EPS,
MUNICIPALIDADES,
ASOCIACIONES DE POBLADORES,
ETC
SUPERVISOR INEFICAZ
DOCIL
YA CUMPL CON COMUNICAR POR ESCRITO A
TELEFNICA Y OTROS PARA QUE NOS REMITAN
SUS PLANOS, SI NO NOS RESPONDEN ES SU
PROBLEMA YA SALV MI RESPONSABILIDAD
DURO
ESA FUNCIN NO ME CORRESPONDE, YO SOY
SUPERVISOR DE OBRA QUE LO HAGA EL
RESIDENTE PARA ESO LE PAGAN
VIDEO N03.- CONCLUSIONES
Gracias

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CUALES SON LOS 3

El Constructor o Contratista. EJECUTA LA OBRA

En el tiempo previsto Porque satisface las

El supervisor, empresa o persona

Durante la ejecucin de la obra debe contarse, de modo

Designado por el contratista, previa conformidad de la

Asume de modo permanente y directo la direccin:

Puede ser ingeniero o arquitecto, segn corresponda a la

No menos de dos (2) aos de experiencia en la

Representa al contratista para efectos ordinarios de la

SECTOR PRIVADO SECTOR PBLICO

PERSONA Esta deber realizar por s misma las labores de

El profesional que realice la labor de

El Inspector o Supervisor, segn

El Artculo 154 del RLCE, nos estable los

La obligacin de contar con un supervisor de obra depende del

Debe entenderse que el profesional

Rechazar materiales o equipos por mala calidad o por el

Disponer cualquier medida generada por una emergencia.

El contratista debe de brindar al inspector

Que la Entidad haya otorgado al contratista el adelanto

Inspector => Es un funcionario de la Entidad.

Supervisor => Es un consultor de obra externo,

DEL Avance de obra: metrados de avance, valorizaciones, reajustes.

Mayores gastos generales

Control de vencimiento de garantas.

Control de procesos constructivos

Control de calidad de materiales e instalaciones y trabajos ejecutados

Control de ensayos y pruebas

Control de personal idneo y maquinaria

Elaboracin y presentacin del informe de dicha revisin con

Elaboracin y trmite de presupuestos

Coordinar con el Propietario o la Entidad.

Coordinar con las instituciones involucradas y la poblacin

Informe de los adicionales que presente el contratista.

Informe sobre las ampliaciones de plazo que se soliciten.

Informe dando conformidad a las valorizaciones de obra.

Informe final de obra

NO HAY QUE PRE JUZGAR A LOS

NO ACEPTO SEGUIR AUTORIZANDO

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