DEFINICION DE EMPRESA

(Galindo,2012) Grupo social en el que, a travs de la administracin del capital y el

trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfaccin de las
necesidades de la sociedad.

VALORES DE UNA EMPRESA

La empresa al actuar dentro de un marco social e influir directamente en la vida del ser
humano necesita un patrn o sistema de valores deseables que le permita satisfacer
las necesidades del medio en que acta y operar con tica.

Econmicos

Tendientes a lograr beneficios monetarios.

1. Retribuir a los inversionistas con dividendos justos.

2. Cubrir los pagos a Acreedores.

Sociales

Aquellos que contribuyen al bienestar de la sociedad.

a) Satisfacer necesidades de los consumidores.

b) Evitar la contaminacin

c) Pagar impuestos

Tcnicos

Dirigidos a la optimizacin de la tecnologa.

a) Aplicar tecnologa moderna en la empresa.

b) Propiciar la investigacin y el mejoramiento de las tcnicas actuales.

Clases de empresa.

Las diversas clasificaciones de las empresas atienden, normalmente a variados

criterios: productivos, funcionales, organizativos, etc.

Segn el sector de la actividad

Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen, en:
 Industriales. La actividad primordial de este tipo de empresas es la produccin
de bienes mediante la transformacin de la materia o extraccin de materias
primas. Las industrias, a su vez, se clasifican en:

Extractivas. Cuando se dedican a la explotacin de recursos naturales,

ya sea renovables o no renovables. Ejemplos de este tipo de empresas son las
pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc.

Manufactureras: Son empresas que transforman la materia prima en

productos terminados, y pueden ser:

De consumo final. Producen bienes que satisfacen de manera

directa las necesidades del consumidor. Por ejemplo: prendas de vestir,
muebles, alimentos, aparatos elctricos, etc.

De produccin. Estas satisfacen a las personas de uso de

consumo final. Ejemplo: maquinaria ligera, productos qumicos, etc.

Comerciales. Son intermediarias entre productor y consumidor; su funcin

primordial es la compra/venta de productos terminados. Pueden clasificarse en:

Mayoristas: Venden a gran escala o a grandes rasgos.

Minoristas (detallistas): Venden al por menor.

Comisionistas: Venden de lo que no es suyo, dan a consignacin.

Servicio. Son aquellas que brindan servicio a la comunidad, por ejemplo:

Transporte

Turismo

Instituciones financieras

Servicios pblicos (energa, agua, comunicaciones)

Servicios privados (asesora, ventas, publicidad, contable,

administrativo)
 Educacin

Finanzas

Salud
Segn la propiedad del capital.

En funcin de si el capital est en manos de particulares u organismos pblicos nos

encontramos con empresas:

Privadas, cuando la propiedad de la empresa es de esta naturaleza. Algunas

tienen la peculiaridad de que sus propietarios son tambin trabajadores de la
misma, quienes en algunos casos se convierten tambin en clientes o
proveedores.
Pblicas, cuando el capital pertenece al Estado, comunidades autnomas,
diputaciones, ayuntamientos o algunos de los organismos dependientes de
estas instituciones.
Mixtas, si la titularidad es compartida entre organismos pblicos y particulares.

Criterios econmicos de clasificacin y otros criterios socioeconmicos.

Las clasificaciones que tienen un mayor inters son las que toman en consideracin el
tamao, sector productivo o la organizacin jurdica y forma de titularidad de la misma.

Tamao.

Atendiendo a su tamao, se acepta generalmente una divisin de la empresa que

distingue entre microempresa, pequea, pequea y mediana y gran empresa. Los
criterios limitadores entre cada una de estas categoras fijados por la Recomendacin
de la Comisin (2003/361/CE), de 6 de mayo de 2003, son los siguientes:

Sector productivo.
Atendiendo al objeto de su actividad, las empresas pueden clasificarse de mltiples
maneras, as, en principio, se distinguir entre:

a) Empresas productoras de bienes. Pueden subdividirse en empresas agrcolas,

extractivas, artesanales, industriales de fabricacin de bienes de equipo, industriales
de fabricacin de bienes de consumo, etc.

b) Empresas prestadoras de servicios. Admiten su subdivisin en empresas

comerciales (mayoristas y minoristas), de transporte, de seguros, financieras, de ocio y
cultura, de enseanza, de comunicaciones, etc.

Organizacin jurdica y forma de titularidad

La forma jurdica de organizacin y titularidad de la empresa es fundamental a la hora

de efectuar adscripciones a categoras jurdicas de empresas diferenciadas que, por lo
general, van a tener consecuencias contables.

a) Empresas mercantiles (a las que se le supone nimo de lucro) y empresas no

mercantiles (asociaciones, fundaciones, patronatos, etc. a las que, en principio, se les
supone su ausencia.

b) Empresas individuales y sociales, segn que la titularidad de las mismas

corresponda a una persona fsica o jurdica respectivamente.

CICLO DE VIDA DE UNA EMPRESA

Bonilla (2006) El ciclo de vida organizacional en una empresa equivale al sendero

evolutivo transitado por ella a travs de su existencia. Dicha ruta inicia desde los
primeros pasos de la firma y culmina en sofisticadas formas de gestin de
conglomerados empresariales.

La empresa evoluciona con el tiempo y pasa por 4 fases / etapas

principales:
El ciclo de vida de la empresa se dibuja con una curva de Gauss, donde,
como en todo ciclo vital, hay un nacimiento, un crecimiento, una estabilidad
y una decadencia, previa a una posible desaparicin.

Mediante este modelo, podemos analizar y entender mejor tanto el ciclo de

vida de una organizacin, la de los productos, as como el de las personas
que integran la organizacin.

Se producen un conjunto de variables y pautas especficas, que siguen un

comportamiento diferenciado a lo largo de los diversos estadios de vida de
la empresa, y aplican esas variables o patrones como ejes para sistematizar
y predecir su evolucin.

Etapa 1: Introduccin - Lanzamiento

Etapa emprendedora. El comienzo.

El nivel de implicacin es altsimo (en todos los aspectos)

Fuerte inversin (recursos y tiempo dedicado)

El foco reside en el lanzamiento del producto o servicio

Su situacin en esta fase es un tanto vulnerable

De la conceptualizacin a viabilidad (monetizacin) de la idea

 Etapa de creatividad, incertidumbre, riesgo y tambin de aprendizaje

El plan de negocio diseado resulta muy terico

La asignacin de recursos y sistemas de gestin y administracin no es

una prioridad (todava) La organizacin es totalmente informal y sin
delegacin alguna

PRINCIPALES CARACTERISTICAS Y RETOS

Bibliografa
Juan Carlos Leiva Bonilla (2006). El ciclo de vida de las empresas y etapas de su
desarrollo. PYME.

Lourdes Munch Galindo (2012). Fundamentos de administracin. FreeLibros.