BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar belakang magang

Persaingan dalam dunia kerja menuntut manusia untuk mempunyai potensi
yang unggul agar mampu beradaptasi dengan perkembangan dan perubahan zaman
diseluruh aspek kehidupan.Perkembangan dan perubahan tersebut membutuhkan
Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas. Kualitas sumber daya manusia
itulah yang akan nantinya menentukan kemajuan bangsa dimasa yang akan datang.
Salah satu langkah untuk membentuk sumber daya manusia yang berkualitas adalah
dengan pendidikan.
Pendidikan memiliki peran yang sangat penting dalam membentuk
keterampilan dan kecakapan seseorang untuk memasuki dunia kerja. Pendidikan
yang dilakukan di perguruan tinggi masih terbatas pada pemberian teori dan praktek
dalam skala kecil dengan intensitas yang terbatas, agar dapat memahami dan
memecahkan setiap permasalahan yang muncul di dunia kerja, maka mahasiswa
perlu melakukan kegiatan pelatihan kerja secara langsung di instansi/lembaga yang
relevan dengan program pendidikan yang diikuti.
Berkaitan dengan usaha untuk menyiapkan sumber daya manusia yang
berkualitas, salah satu program yang dapat ditempuh adalah dengan
melaksanakanpraktek kerja lapangan/magang. Praktek kerja lapangan/magang adalah
kegiatan pemagangan bagi mahasiswa di dunia kerja baik di bidang industri maupun
pemerintahan dan merupakan mata kuliah wajib untuk ditempuh oleh mahasiswa
ilmu administrasi Niaga/Bisnis.
Dengan adanya program magang ini mahasiswa diharapkan dapat
pengalaman sebelum mereka memasuki dunia kerja yang sesungguhnya, sehingga
mahasiswa akan mendapatkan bekal dari praktek kerja lapangan yang sudah
dilaksanakan. Hal ini bertujuan untuk memberikan mahasiswa pengalaman praktek
kerja dan kesempatan untuk merasakan lingkungan kerja yang sesungguhnya.Selain
itu, program magang ini juga bertujuan untuk mengembangkan dan mengasah
softkill dan kemampuan teknis yang selama ini tidak dipelajari di bangku
perkuliahan.Dengan menyelesaikan program magang mahasiswa mampu
menggabungkan ilmu yang telah diperoleh di bangku perkuliahan dan pengalaman
kerjanya untuk menjadi bekal bersaing dalam pasar kerja global.
Perusahaan PT. Myouri Makmur Mandiri merupakan perusahaan yang
bergerak dibidang jasa konstruksi. PT. Myouri Makmur Mandiri telah menangani
berbagai proyek mulai dari pembangunan Rumah, Gedung, Ruko, Pagar Pembatas,
Interior Showroom, dan jasa konstruksi lainnya.
PT.Myouri Makmur Mandiri telah lama memiliki reputasi di bidang jasa
konstruksi. Salah satu kunci sukses PT.Myouri Makmur Mandiri adalah memiliki
sumber daya yang terampil dan berpengalaman khususnya dalam menangani proyek
di area terpencil (remote area). Disamping itu juga PT.Myouri Makmur Mandiri
dengan sumber daya manusia yang kompeten dan memiliki keterampilan yang
memadai di bidang tenik sipil untuk membantu para pelanggan dalam menemukan
solusi yang tepat dari segi, biaya dan kondisi proyek yang memerlukan keahlian atau
spesifikasi tertentu.Tim teknik PT. Myouri Makmur Mandiri memiliki pengalaman
luas dalam merencanakan dan menyelesaikan masalah-masalah konstruksi dengan
menerapkan solusi yang inovatif. Penulis memilih PT. Myouri Makmur Mandiri
sebagai tempat magang, karena dengan latar belakang yang sudah dijelaskan
sebelumnya bahwa PT. Myouri Makmur Mandiri memiliki sumber daya manusia
yang terampil dan kompeten di bidang jasa konstruksi.

1.2. Ruang Lingkup Magang

Penulis melaksanakan kegiatan magang di perusahaan PT. Myouri Makmur
Mandiri yang beralamatkan di jalan Jendral Ahmad Yani 330A Bandung, yang
dilaksanakan selama dua bulan mulai dari tanggal 03 November 2016 sampai dengan
tanggal 31 Desember 2016. Penulis membatasi pelaksanaan kegiatan, penelitian dan
proses pembuatan laporan internship di Departemen Quality Asurance / Quality
Control (QA/QC)
1.3. TUJUAN DAN MANFAAT MAGANG
1.3.1. Tujuan
Tujuan dari pelaksanaan magang adalah sebagai berikut:
a. Menerapkan dan mengaplikasikan ilmu yang didapat dibangku kuliah dalam
dunia kerja.
b. Praktikan magang mampu mengaplikasikan ilmu-ilmu bisnis yang diperoleh
di bangku kuliah dalam dunia kerja.
c. Mempersiapkan diri untuk menjadi seorang tenaga kerja yang handal dan
lebih mengenal dunia kerja yang sebenarnya.
d. Meningkatkan kedisplinan dan kemandirian mahasiswa melalui pemahaman
akan budaya kerja Profesional yang menuntut kerja sama, ketepatan waktu,
kepemimpinan dan tanggung jawab.
e. Memperdalam ilmu pengetahuan sesuai di bidang yang diambil.
f. Untuk menyelesaikan mata kuliah magang kerja / internship yang ada ada
jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Nusantara
1.3.2. Manfaat
Magang kerja mempunyai manfaat bagi mahasiswa, perguruan tinggi, perusahaaan.
Adapun manfaat magang kerja tersebut adalah :
A. Bagi Mahasiswa
1. Mendapatkan pengalaman yang dijadikan sebagai media pembelajaranakan
penerapan Ilmu Akuntansi.
2. Memberikan informasi untuk praktikan selanjutnya, khususnya di bidang
Ilmu Akuntansi, sehingga mampu melaksanakan magang dengan baik.
B. Bagi Perguruan Tinggi
1. Mempersiapkan sumber daya manusia yang mampu bersaing
2. Sebagai evaluasi untuk mengembangkan dan meningkatkan mutu pendidikan
C. Bagi Perusahaan
1. Membantu perusahaan menyelesaikan pekerjaan sehari-hari
2. Sebagai sarana dalam membina hubungan antara perusahaan dengan
jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Nusantara

BAB II
DESKRIPSI DATA DAN PEMBAHASAN
2.1. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Nama Perusahaan : PT. Myouri Makmur Mandiri
Alamat : Jln. Kakap Raya No. 9 Rawamangun Jaktim
Jln. Jend. A Yani 330A - Bandung

Gambar 2.1. Logo Perusahaan PT. Myouri Makmur Mandiri

2.1.1. Sejarah umum perusahaan

PT. MYOURI MAKMUR MANDIRI adalah perusahaan yang bergerak di
bidang sipil, arsitektur, dan interior, yang mulanya terbentuk sejak Febuari 2008
masih berupa perusahaan perorangan MYOURI yang kemudian di tahun 2010
berubah menjadi PT. MYOURI MAKMUR MANDIRI. Perusahaan ini dipelopori
oleh beberapa personil yang sudah cukup berpengalaman dibidangnya lebih dari 5
tahun.
PT. MYOURI MAKMUR MANDIRI bertekat untuk memberikan kontribusi
nyata dalam sektor pembangunan Nasional, dengan menghasilkan hasil kerja yang
maksimal.

Visi dan Misi Perusahaan

Visi
 Menjadi perusahaan swasta nasional terdepan di industri jasa konstruksi,
berkembang secara berkesinabungan, memberikan kesejahteraan kepada karyawan,
pengurus, pemegang saham dan stake holder lainnya melalui komitmen terhadap
CSR (Coorporate Social Responbility) dan tata kelola perusahaan yang baik (Good
Coorporate Governance).
Misi
Untuk mencapai visi tersebut, PT. Myouri Makmur Mandiri menerapkan misi
sebagai berikut:
1. Pemberdayaan maksimal dari lima pilar usaha konstruksi; pemasaran,
operasional, keuangan, sumber daya manusia dan informasi.
2. Menyamakan persepsi diantara manjemen untuk mempertahankan nilai-nilai
perusahaan dan mencapai tujuan bersama.
3. Pelatihan dan rekuitmen sumber daya manusia yang tepat, untuk
menghasilkan tenaga kerja yang kompeten berdikasi dan bersemangat tinggi
sesuai budaya perusahaan.
4. Penerapan prinsip kehati-hatian dalam pengambilan keputusan dan tata kelola
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance)
5. Peningkatan kompetisi di era globalisasi lewat kerjasama dengan perusahaan
kontraktor nasional maupun internasional

2.1.2. Struktur organisasi

Struktur Organisasi mempunyai peranan dan arti yang sangat penting, baik
dalam suatu perusahaan atau lembaga instansi lainnya, karena tanpa adanya struktur
organisasi yang sistematis maka akan sulit bagi suatu perusahaan untuk menjalankan
segala aktivitas kegitannya secara terarah dan teratur dalam mencapai tujuan-
tujuannya.
Struktur organisasi menggambarkan urutan jabatan dalam perusahaan mulai
dari yang tertinggi sampai pada yang terendah. Fungsi dari di terapkannya struktur
organisasi supaya setiap karyawan bekerja sesuai dengan tugas dan wewenang
masing-masing sesuai dengan ketentuan pada struktur organisasi tersebut, dan dapat
mempertanggung jawabkan hasil kerjanya terhadap atasannya.
Struktur organisasi akan membantu pimpinan dalam menentukan suatu alur
kerja yang teratur dan terarah dimana setiap bagian dapat bekerjasama secara
harmonis untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan karyawan. Struktur organisasi
yang baik akan memudahkan karyawan untuk mengetahui kepada siapa masing-
masing individu bertanggung jawab dan sampai sejauh mana tanggung jawab dan
tugas yang dibebankan kepada mereka.
Struktur organisasi suatu perusahaan belum tentu sama dengan struktur
organisasi perusahaan lainnya walupun perusahaan tersebut bergerak di bidang yang
sama. Struktur organisasi perusahaan disusun berdasarkan strategi perusahaan, sesuai
dengan keadaan dan kebutuhan perusahaan yang bersangkutan.
Adapun struktur organisasi PT. Myouri Makmur Mandiri umum sebagai berikut;

Gambar 2.2 Struktur Organisasi PT. Myouri Makmur Mandiri secara umum

2.1.3. Bidang-bidang kerja

Welding Inspector
 1. Melakukan pemeriksaan dan pengawasan disaat welder melakukan
penglasannya.
2. Memastikan pekerjaan sesuai prosedur
3. Melakukan pengawasan dan pemeriksaan pekerjaan dari awal sampai
selesai
4. Melakukan request NDT (Non Destructive Test)
5. Melakukan Witnes Hydrotest
6. Melakukan Witnes PWHT (Post Weld Heat Treatmen)
7. Memastikan syarat aktivitas welding sesuai dengan WPS (Welding
Prosedure Spesification) dan PQR (procedure qualitification report)
Civil Inspector
1. Memastikan proses pekerjaan yang berhubungan dengan sipil seperti
bangunan, jalan dan lokasi pekerjaan
2. Mengawasi penggunaan alat-alat test kepadatan jalan (density) dan DCP
(Dinamic Cone Penetrasi)
3. Mengawasi pekerja sipil seperti bangunan, jalan dan lokasi pekerjaan.
4. Membuat laporan dari pekerjaan sipil

Electrical dan Instrumen Inspector

1. Memastikan proses pekerjaan yang berhubungan dengan listik dan
instrument yang digunakan dilapangan
2. Memeriksa pekerjaan sesuai dengan alat yang dipakai
3. Membuat laporan dari pekerjaan listrik dan instrumen
Document Control
1. Mengolah laporan setiap inspector dari lapangan
2. Membuat Quality Acceptended Letter
3. Menyusun setiap laporan inspector sampai pada close document.

2.2. PELAKSANAAN MAGANG

2.2.1. Jenis dan bentuk kegiatan magang
Quality Asurance / Quality Control (QA/QC) merupakan salah satu departemen
yang terdapat pada perusahaan PT.Myouri Makmur Mandiri. Quality Control (QC)
merupakan semua langkah yang sifatnya operasional yang sistematis dan mengacu
pada referensi yang baku dan tertulis, guna mengendalikan mutu pekerjaan, agar
memenuhi persyaratan spesifikasi yang telah ditentukan dalam rangka memuaskan
pelanggan. Quality Asurance merupakan semua langkah yang bersifat managerial
yang terkoordinasi dan sistematis untuk mengadakan auditing atau verifikasi atas
hasil pekerjaan pengendalian mutu oleh pihak lain untuk memastikan bahwa QC
tersebut dilaksanakan sesuai dengan persyaratan spesifikasi pihak pemilik objek
inspeksi.
Departemen QA/QC berfokus pada pemenuhan persyaratan mutu dan
memastikan output dari sistem itu memang benar-benar memenuhi persyaratan mutu.
Departemen QA/QC lebih banyak paper work dan umumnya memiliki skill
inspection yang baik dan skill menulis prosedur dan familiar
denganengineering dan industrial standards.
Kegiatan departemenQA/QC meliputi:
1) Review dokumen enginering, yang berupa :
a. Gambar konstruksi
b. Specification sheet/data sheet (Technical, Operational)
c. Calculation sheet
d. Material certificate
e. Inspection report dan test certificate dari manufacturer
f. Quality manual, quality system dan quality plan pihak fabricator
g. Purchase order dan purchase contract
h. Project specification
i. Work procedure
j. Master schedule
k. Punch list and hydrotest package
l. Care and custody transfer procedure
m. Non conformance report handling
2) Review vendor list
Memeriksa daftar calon pemasok dan menganalisa pekerjaan mereka.
3) Partisipasi dalam pre bid meeting
Memberikan penjelasan tentang policy perusahaan terhadap mutu,
keselamatan,dan kesehatan kerja, serta lindungan lingkungan.
4) Review bid document
a. Penawaran teknis
 b. Penawaran harga
c. Penawaran term dan condition
5) Pre inspection meeting
a. Meriview fabrication drawing
b. Meriview fabrication schedule
c. Meriview inspection visit
d. Meriview hold point, witnessing inspector pemerintah, preshipment
inspection
e. Meriview penanganan non conformance
6) Inspection meeting
a. Mengadakan pemeriksaan dan pengawasan seluruh pengendalian dan
pemastian mutu pekerjaan.
b. Mengadakan inspeksi dan pengujian
c. Mengadakan witnessing pada saat final hydro test
7) Receiving inspection
8) Pemantauan pada cara pengangkatan barang/peralatan
9) Pemeriksaan sewaktu pelaksanaan maintenance
Target dan sasaran dari departemen QA/QC yaitu menghasilkan kualitas
pekerjaan yang baik sesuai dengan spesifikasi yang sudah disepakati dengan
perusahaan owner/client melalui pekerjaan/tugas dari setiap inspector. Misalnya pada
pekerjaan piping, target dari pekerjaan yang harus dicapai yaitu dibawah minimal
5% rejection dari total joint(gabungan pipa) perbulannya. Dalam hal ini pekerjaan
piping harus dipantau dan diawasi oleh welding inspector agar kegiatan piping tidak
menghasilkan rejection(penolakan) diatas dari 5% dari total joint perbulannya.
Dengan tercapainya target yang telah disepakati sesuai dengan spesifikasi maka akan
memuaskan pihak pemilik.
Kegiatan yang dilakukan penulis selama magang bersifat fleksibel dengan
perintah dan arahan dari pembimbing tempat magang (Terlampir).

2.2.2. Prosedur kerja

Hari kerja di perusahaan PT.Myouri Makmur Mandiri dimulai dari hari senin
sampai hari jumat, pada hari sabtu dan minggu ada juga karyawan yang masuk sesuai
dengan jadwal yang ditetapkan dari bagian administrasi dari departemen masing-
masing. Di departeman QA/QC hari kerjanya dimulai hari senin sampai dengan hari
jumat, sedangkan pada hari sabtu dan hari minggu tetap juga masuk tetapi sesuai
dengan jadwal yang disepakati oleh sesama karyawan yang terdapat didalam
departemen QA/QC, biasanya setiap karyawan yang masuk pada hari sabtu dan
minggu dihitung over time dalam time sheet.
Jam kerja di Perusahaan PT.Myouri Makmur Mandiri dimulai dari pukul
07.00 WIB sampai dengan 16.00 WIB bagi karyawan yang non staff, dan bagi
karyawan staff dimulai dari pukul 07.00 WIB sampai dengan pukul 17.00 WIB. Jadi
jam kerja bagi karyawan non staff sebanyak 8 jam sedangkan untuk karyawan yang
sudah staff sebanyak 9 jam. Waktu istirahat di perusahaan PT.Myouri Makmur
Mandiri yaitu mulai dari pukul 12.00 WIB sampai dengan 13.00 WIB kecuali hari
jumat yang dimulai dari pukul 12.00 WIB sampai dengan 14.30 WIB.
Karyawan yang terdapat didepartemen QA/QC office MS HO berjumlahkan
11 orang dimana 5 orang merupakan pegawai non staff dan 6 orang merupakan
pegawai staff.Setiap karyawan memiliki tugasnya masing-masing sesuai dengan
bidang pekerjaan yang sudah ditetapkan.
Departemen QA/QC melakukan pekerjaan sesuai dengan :
a) Spesifikasi yang dibuat oleh Perusahaan Owner/Client
b) Spesifikasi internasional
c) Regulasi pemerintah
d) QA/QC plan perusahaan PT.Myouri Makmur Mandiri yang disetujui oleh
owner/client
e) Prosedur Quality PT. Myouri Makmur Mandiri yang disetujui
perusahaanowner/client

Sebelum melakukan setiap pekerjaan dilapangan terlebih dahulu

menerima work request dari perusahaan pemilik.Work request akan diberikan atau
dikirimkan melalui document control yang disebut juga dengan project control.
Orang-orang yang berada di departemen QA/QC akan bekerja sesuai dengan work
request yang diterimanya.
Berikut ini prosedur pekerjaan yang dilakukan oleh departemen QA/QC PT.
Myouri Makmur Mandiri yaitu :
1) Meriview dokumen pendukung dari objek inspeksi
2) Mengadakan survey lokasi dan kondisi lingkungan objek inspeksi
3) Mengecek objek inspeksi untuk mengetahui kondisi fisiknya atau kinerja
operasionalnya
4) Mengadakan pengukuran-pengukuran untuk mengetahui ukuran/dimensi
objek inspeksi dan kuantitas objek. Hasil pengukuran diarsipkan dalam
format standart
5) Mengadakan deteksi/penyidikan atas objek inspeksi atau system operasi
untuk mendeteksi adanya kelainan atau ketidaksesuaian
6) Cacat, kerusakan, kelainan, dan ketidaksesuaian lainnya didokumentasikan
dengan photography untuk pengabdiannya.
7) Menyusun laporan sesuai dengan keadaan yang ditemukan dilapangan.
Didalam laporan disimpulkan sebab dan akibat ketidaksesuaian objek
inspeksi atau system operasi terkait, dan diakhiri dengan saran atau
rekomendasi untuk penanggulangan dan pencegahan terulangnya hal yang
sama.
8) Setelah langkah-langkah penanggulangan dilakukan, diadakan pengujian baik
structural maupun operasional untuk meyakinkan bahwa objek inspeksi atau
system operasi dapat dioperasikan kembali. Kalau rekomendasi berupa
penolakan total atau rejection maka objek inspeksi harus diganti baru.
9) Setelah rekomendasi dilaksanakan, dan pengujian opersional berhasil,
diadakan pencatatan semua langkah perbaikan dan hasil pengujian dalam
arsip dokumen.
10) Meriview dokumen pendukung suatu objek inspeksi apabila ditemukan
ketidaksesuaian maka mengajukan saran untuk perubahan/ perbaikan/
penyempurnaan dokumen. Apabila ketidaksesuaian tidak diperbaiki dan
menyangkut desain, tentang produk pabrikasi maka pihak pelaksana inspeksi
akan menghadapi klaim dari pihak pemilik yang akhirnya dapat menjurus
kepada pemutusan hubungan kontrak.
11) Mengadakan auditing atau verifikasi data atas hasil pihak pelaksanaan
inspeksi di lapangan. Apabila ditemukan ketidaksesuaian, maka akan
mengajukan langkah pengerjaan ulang dan pengujian ulang dengan metode
sesuai spesifikasi kerja yang telah ditemukan.
12) Menyusun laporan sesuai format standar dan ditandatangani oleh inspector
yang melaksanakan kerja dan disahkan oleh atasanya sebagai wakil
perusahaan. Laporan tersebut akan diserahkan kepada pihak pemilik objek
sebagai pengguna jasa PT. Myouri Makmur Mandiri
 Laporan yang disusun dan telah ditandatangani oleh pimpinan departemen
QA/QC selanjutnya Laporan tersebut akan menjadi bukti jaminan pekerjaan yang
sudah dikerjakan dan sebagai bukti pendukung untuk penagihan nilai proyek kepada
pihak pemilik. Apabila terjadi perselisihan dengan pihak pemilik, maka laporan
tersebut dapat dipakai sebagai dokumen legal yang mempunyai kekuatan hukum.
Adapun fungsi dari tugas dan pekerjaan departemen QA/QC PT. Myouri
Makmur Mandiri yang memastikan atau meyakinkan, bahwa mutu pekerjaan yang
dihasilkan agar memenuhi persyaratan spesifikasi dan standar yang ditentukan oleh
pemilik, tidak menyimpang dari peraturan pemerintah yang berlaku dan mencegah
terjadinya hal-hal yang dapat merugikan pihak pemilik. Dengan tujuan agar tercapai
kepuasan dan rasa aman serta menguntungkan pihak pemilik dalam pekerjaan.
Pekerjaan yang dilakukan oleh penulis di dalam departemen QA/QC yaitu
input welding daily setiap harinya dan di kirim sekali seminggu setiap hari selasa.
Activity welding daily dibuat setiap harinya sebagai bukti bahwa pekerjaan dari
welder sudah dikerjakan. Activity welding daily yang sudah direkap selama satu
minggu selanjutnya akan dikirim ke project control dan akan menjadi dokumen
bagi project control untuk ditunjukkan kepada perusahaan owner.

BAB III
HASIL MAGANG DAN PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK

3.1 Bidang Pelaksanaan Kerja Praktek

Bidang pelaksanaan kuliah kerja praktek, penulis lakukan di PT. Myouri
Makmur Mandiri Bandung. Disana penulis ditempatkan pada bidang Administrasi,
Departemen Quality Asurance / Quality Control (QA/QC).

3.2 Teknis Pelaksanaan Kerja Praktek

Teknik pelaksanaan yang dilakukan oleh penulis selama mengikuti kerja
praktek di PT. Myouri Makmur Mandiri, secara teknis dilakukan penulis berdasarkan
jadwal yang telah disepakati antara penulis dengan pembimbing perusahaan yaitu
lima hari dalam seminggu selama dua bulan. Penulis melakukan tugas-tugas sebagai
berikut:
Peninjauan secara langsung di kantor, baik produksi juga personalia.
Melakukan wawancara dengan Departemen Quality Asurance / Quality
Control (QA/QC)
Melakukan wawancara dengan divisi personalia tentang sejarah perusahaan,
visi dan misi perusahaan.
Melakukan praktek kerja sebagai Admin di Pt. Myouri Makmur Mandiri

BAB IV
KESIMPULAN DAN SARAN

4.1 Kesimpulan
PT. Myouri Makmur Mandiri telah lama memiliki reputasi di bidang jasa
konstruksi. Salah satu kunci sukses PT.Myouri Makmur Mandiri adalah memiliki
sumber daya yang terampil dan berpengalaman khususnya dalam menangani proyek
di area terpencil (remote area).
PT. Myouri Makmur Mandiri dengan sumber daya manusia yang kompeten
dan memiliki keterampilan yang memadai di bidang tenik sipil untuk membantu para
pelanggan dalam menemukan solusi yang tepat dari segi, biaya dan kondisi proyek
yang memerlukan keahlian atau spesifikasi tertentu.
Quality Asurance / Quality Control (QA/QC) merupakan salah satu
departemen yang terdapat pada perusahaan PT. Myouri Makmur Mandiri.
Departemen QA/QC berfokus pada pemenuhan persyaratan mutu dan memastikan
output dari sistem itu memang benar-benar memenuhi persyaratan mutu.
Kegiatan-kegiatan yang termasuk dalam kategori QA/QC yaitu kegiatan
inspeksi, uji (in-coming, in-proses, outgoing), perencanaan mutu.
Pekerjaan yang dilakuan oleh departemen QA/QC yaitu pengawasan dan
pemastian kualitas/mutu pekerjaan yang dikerjakan oleh konstruksi sesuai dengan :
(a). kontrak perusahaan PT. Myouri Makmur Mandiri dengan perusahaan Owner,
(b).Spesifikasi yang dibuat oleh Perusahaan Owner/Client, (c).Spesifikasi
internasional, (d).Regulasi pemerintah, (e).QA/QC plan perusahaan PT.Myouri
Makmur Mandiri yang disetujui olehowner/client, (f)Prosedur Quality PT. Myouri
Makmur Mandiri yang disetujui perusahaan owner/client.

4.2 Saran
PT. Myouri Makmur Mandiri lebih meningkatkan dan mempertahankan
kinerja dan sistem yang ada dan juga tetap mempertahankan kedisiplinan dan
produktivitas kerja para karyawannya sehingga memiliki reputasi yang lebih baik
lagi dan memiliki banyak kontrak pekerjaan dengan perusahaan lain.