Anda di halaman 1dari 17

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Tujuan

1.1.1 Jurnal I
Jurnal I dengan judul Aplikasi Value Engineering pada Proyek Konstruksi
(Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung BPKP Yogyakarta) yang bertujuan
sebagai berikut :
1. Untuk melakukan penghematan biaya dalam usaha mencapai efisiensi
penggunaan dana, terutama dengan adanya kecenderungan terus
meningkatnya biaya konstruksi.
2. memberikan sesuatu yang optimal bagi sejumlah uang yang dikeluarkan
dengan memakai teknik yang sistematis untuk menganalisis dan
mengendalikan total suatu produk.

1.1.2 Jurnal II
Jurnal II dengan judul Penerapan Value Engineering pada Pembangunan
Proyek Universitas Katolik Widya Mandala Pakuwon City - Surabaya yang
bertujuan sebagai berikut :
1. Mendapatkan item pekerjaan yang memiungkinkan dilakukan value
engineering,
2. Mendapatkan alternaif pengganti yang dapat dipilih untuk
menggantikan item pada desain awal,
3. Mengetahui besar penghematan biaya yang diperoleh dari penerapan
Value Engineering pada proyek ini.

1.1.3 Jurnal III


Jurnal III dengan judul VALUE ENGINEERING IN RESIDENTIAL
HOUSE CONSTRUCTION yang bertujuan sebagai berikut :
1. Value engineering aims to value improvements through cost reduction and
or improve quality and enhance design features for the customer.

4
2. value improvement and that may not result in an immediate reduction in
cost. Value engineering can be used for the following benefits.

1.2 Latar Belakang


Dalam melaksanakan suatu proyek konstruksi bangunan atau struktur
lainnya diperlukan biaya agar proyek tersebut dapat berjalan. Sebelum pemilik
bangunan memutuskan untuk melanjutkan proyek ke tahap desain dan konstruksi,
anggaran biaya perlu dipersiapkan terlebih dahulu. Anggaran biaya ini sering
menjadi kendala, karena merupakan batas jumlah uang yang harus dibelanjakan
untuk melaksanakan suatu proyek konstruksi. Namun setiap orang tertarik untuk
menghemat biaya dan setiap orang berusaha mencari suatu investasi yang dapat
menghasilkan pengembalian investasi yang sebesar-besarnya (Soeharto,1997).
Pada pembangunan gedung Kantor Badan Pemeriksa Keuangan
Pembangunan (BPKP) Yogyakarta juga diperlukan biaya yang tidak sedikit.
Untuk itu akan dilakukan penghematan biaya dalam usaha mencapai efisiensi
penggunaan dana, terutama dengan adanya kecenderungan terus meningkatnya
biaya konstruksi.
Usaha penghematan biaya pada pembangunan Gedung Kantor BPKP
Yogyakarta tersebut dilakukan dengan metode Value Engineering. Value
Engineering atau rekayasa nilai adalah suatu teknik manajemen yang
menggunakan pendekatan sistematik untuk mencari keseimbangan fungsional
antara biaya, keandalan dan kinerja suatu produk atau proyek. Dengan kata lain,
Value Engineering bermaksud memberikan sesuatu yang optimal bagi sejumlah
uang yang dikeluarkan dengan memakai teknik yang sistematis untuk
menganalisis dan mengendalikan total suatu produk (Kaming, 2008).
Value Engineering bukan merupakan konsep yang baru. Teknik yang timbul
pada masa Perang Dunia II ini konsepnya merupakan hasil pemikiran General
Electric Company, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang industri
manufacturing. Penerapannya di dalam industri konstruksi dimulai sejak akhir
tahun 1960-an atau awal 1970-an (Barrie, 1992).

5
Dasar pemikiran yang mendasari perlunya Value Engineering adalah bahwa
pada setiap kegiatan konstruksi selalu terdapat biayabiaya yang tidak diperlukan.
Biaya tersebut tidak terlihat atau disadari oleh pemilik, perencana, maupun
pelaksana kegiatan tersebut. Merupakan suatu hal yang tidak mungkin untuk
melakukan analisis yang sempurna untuk semua detail perencanaan yang begitu
banyak dari suatu proyek untuk mencapai keseimbangan fungsional yang terbaik
antara biaya, penampilan, reabilitas tanpa mengadakan Value Engineering Review.
Menurut Sabrang (1998) kunci keberhasilan studi Value Engineering adalah
penggunaan pendekatan yang sistematik dan terorganisir dari Value Engineering
Job Plan. Rencana kerja ini merupakan rencana yang terarah untuk melaksanakan
studi Value Engineering. Dengan job plan ini dapat dilakukan identifikasi bagian-
bagian yang mempunyai biaya yang tinggi dan bagian-bagian yang mempunyai
biaya yang tidak diperlukan pada suatu perencanaan. Selain itu dapat dicari pula
alternatif-alternatif desain yang baru dan kreatif yang akan memberikan kinerja
yang sama dalam menjalankan fungsi yang diinginkan dengan desain awal.

6
BAB II
METODELOGI PENELITIAN

2.1 Tahapan Penelitian


Metode analisis yang diterapkan adalah dengan menggunakan metode Value
Engineering, yaitu dengan melakukan pendekatan sistematik dan terorganisir dari
Value Engineering Job Plan (Rencana Kerja Value Engineering). Diantara ke-3
jurnal yang ada, semuanya menggunakan Value Engineering Job Plan yang
berbeda-beda seperti berikut ini:

Jurnal 1 Jurnal 2 Jurnal 3


1. Tahap informasi 1. Tahap informasi 1. Information phase
2. Tahap analisis 2. Tahap kreatif 2. Investigation phase
fungsional 3. Tahap analisa 3. Creative phase
3. Tahap kreatif 4. Tahap 4. Analytical phase
4. Tahap evaluasi pengembangan 5. Judgment phase
5. Tahap 5. Tahap pelaporan 6. Development phase
pengembangan 7. Recommendation
6. Tahap penulisan phase

7
7. Tahap presentasi 8. Presentation phase
9. Implementation phase
10. Follow-up phase

BAB III
HASIL PEMBAHASAN

Perbandingan hasil dan pembahasan dari ketiga jurnal yang kami ambil dari
masing-masing jurnal adalah sebagai berikut :
PERBANDINGAN HASIL DAN PEMBAHASAN
Jurnal 1 Jurnal 2 Jurnal 2
Tujuan 1. Untuk melakukan1. Mendapatkan item1. Value engineering aims
penghematan biaya pekerjaan yang to value improvements
dalam usaha memiungkinkan through cost reduction
mencapai efisiensi dilakukan value and or improve quality
penggunaan dana, engineering, and enhance design
2. Mendapatkan alternaif
terutama dengan features for the
pengganti yang dapat
adanya customer.
dipilih untuk
kecenderungan terus However the real
menggantikan item
meningkatnya biaya objective of value
pada desain awal,
konstruksi. engineering is value
3. Mengetahui besar
improvement and that
penghematan biaya
may not result in an
yang diperoleh dari
immediate reduction in

8
penerapan Value cost. Value engineering
Engineering pada can be used for the
proyek ini. following benefits.

Lokasi Institution Erode


Yogyakarta Surabaya
Tamilnadu

Hasil pembahasan dipilih dari jurnal I


1. Tahap informasi
a. Pengumpulan data dan informasi Data-data dan informasi yang diperoleh
berupa gambar rencana, spesifikasi bangunan, volume pekerjaan,
kebutuhan bahan, harga satuan pekerjaan (HSP) dan rencana anggaran
biaya.
b. Analisis terhadap data dan informasi Berdasarkan data-data yang diperoleh
dari Rencana Anggaran Biaya, maka untuk mengetahui anggaran biaya
total yang digunakan pada proyek pembangunan gedung Kantor BPKP
Yogyakarta dilakukan rekapitulasi anggaran biaya total seperti yang dapat
dilihat pada Tabel 1. Biaya total pada pekerjaan struktur yang digunakan
dari tiap item pekerjaan secara terperinci dapat dilihat pada Tabel 2.

2. Tahap analisis fungsional


a. Analisis Pareto Hukum Pareto menyatakan 80% biaya total dari suatu
sistem ditentukan oleh biaya dari 20% komponennya untuk mendapatkan
bagian yang paling strategis untuk dikaji (Sabrang, 1998). Berdasarkan
hasil analisis Breakdown pada Tabel 2, item pekerjaan yang paling
strategis untuk dikaji sesuai dengan Hukum Pareto diurutkan dari biaya
item pekerjaan tertinggi ke biaya item pekerjaan terendah seperti yang
dapat dilihat pada Tabel 3.

9
b. Diagram FAST Diagram FAST dilakukan pada item pekerjaan yang akan
dikaji berdasarkan hasil analisis Pareto. Gambar 2 adalah contoh analisais
diagram FAST pada item pekerjaan pasang pintu lapis teakwood.

10
11
12
13
c. Indeks nilai Indeks nilai adalah perbandingan antara nilai tukar (Nt) atau
harga barang atau jasa semula dengan nilai primer (Np) atau harga barang
atau jasa untuk komponenkomponen yang mendukung fungsi primer barang
atau jasa tersebut, dengan ketentuan sebagai berikut (Sabrang, 1998): 1)
Nt/Np < 1, maka Value Engineering tidak layak dilakukan, upaya akan
menombok. 2) Nt/Np = 1, maka Value Engineering tidak layak
dipertimbangkan untuk dilakukan, upaya akan break even. 3) Nt/Np > 1,
maka Value Engineering layak dipertimbangkan untuk dilakukan.

3. Tahap kreatif
Tahap ini mempunyai tujuan untuk mendapatkan dan mengembangkan
alternatif sebanyak-banyaknya dari hal yang dikaji sehingga didapat suatu
penghematan pada item-item pekerjaan yang telah dianalisa sesuai dengan Hukum
Pareto pada tahap informasi. Adapun ide-ide atau alternatif-alternatif yang
dihasilkan dari item-item pekerjaan yang akan dilakukan Value Engineering dapat
dilihat pada Tabel 4. 4. 4.

4. Tahap evaluasi
Tahap ini bertujuan untuk mendapatkan alternatif yang memberikan
penghematan paling tinggi, memberikan pelaksanaan yang paling mudah dan
biaya yang paling rendah dari alternatif-alternatif yang telah didapatkan pada
tahap kreatif. Untuk mendapatkan hasil yang baik diperlukan saringan berjenjang,
berupa:
a. Analisis kelebihan dan kekurangan Untuk mendapatkan saringan cepat
karena banyaknya alternatif yang tersedia.
b. Analisis kelayakan pengadaan Analisis pada Initial Investment akan lebih
banyak dari segi supply-nya.
c. Analisis kelayakan pemanfaatan. Lebih pada masalah kegiatan
penggunaan atas hal yang sudah dibuat.

14
5. Tahap pengembangan
Pada tahap pengembangan dilakukan analisis terhadap analisis-analisis
sebelumnya dan dilakukam perhitungan biaya penghematannya. Adapun hasil
analisisnya ditampilkan pada Tabel 5.

6. Tahap penulisan
Pada tahap ini dibuat laporan dari kegiatan Value Engineering yang telah
dilakukan, termasuk manfaatnya. Manfaat dari kegiatan Value Engineering pada
proyek tersebut adalah anggaran biaya yang dibutuhkan dapat digunakan secara
optimal dan efisien, sehingga dapat dimungkinkan terjadinya penghematan biaya.

7. Tahap presentasi
Pada tahap ini disampaikan hasil kajian dan mendapatkan keyakinan akan
kelayakan dilakukannya Value Engineering pada proyek pembangunan gedung
Kantor BPKP Yogyakarta. Berdasarkan hasil analisis dari Value Engineering Job
Plan, alternatif-alternatif yang dapat dipertimbangkan pada komponen dari tiap
item pekerjaan yang dikaji adalah sebagai berikut:
1. Pekerjaan pelat lantai: mengganti pasir Merapi dengan pasir Kulonprogo.
2. Pekerjaan sloof, kolom dan balok: mengganti papan bekisting dari kayu
Meranti ke kayu Sengon.
Hal tersebut dilakukan karena pelaksanaan yang sangat mudah, biaya awal
yang cukup murah dan cukup mendukung karakter bangunan. Selisih biaya awal
dengan biaya setelah dilakukan penghematan dengan menggunakan Value
Engineering adalah Rp 103.121.276,76 atau

Hasil Pembahasan jurnal 2 dan 3 terlampir di dalam jurnal masing-masing.

15
BAB IV
KESIMPULAN

Jurnal 1 Jurnal 2 Jurnal 3


1. Item pekerjaan pada bagian
1. Item pekerjaan pada desain awal 1. The information phase, have
struktur yang strategis untuk yang memungkinkan untuk much importance to know
dikaji adalah pekerjaan pelat dilakukan value engineering the problem well
lantai 3 tebal 12 cm, pelat lantai 2 adalah enclosing walls dan 2. The idea generation will be
tebal 12 cm, pelat lantai atap tebal finishes to ceiling. easier if the information are
12 cm, balok G1 (40x70) lantai 3, wide and plenty
balok G1 (40x70) lantai 2, balok
2. Alternatif yang dipilih sebagai 3. Decisions on idea selection
G1 (40x70) lantai atap, sloof/tie pengganti item pekerjaan may vary upon the
beam K-300, kolom K2B enclosing walls adalah relevancy of the information
(60x60), kolom K1D (70x70), penggunaan Clover block collected.
balok G2 (25x50) lantai 3, kolom 10x40x60 dengan perekat MU- 4. For getting a better out for
K1C (70x70), balok G2 (25x50) 380 dan plester MU-200 pada value engineering
lantai 2, balok G2 (25x50) lantai dinding eksterior, ruang implementation in a house
atap yang terdapat pada tahap pembelajaran, pertemuan, dan building the
analisis fungsional. ruang privat lainnya, bata
klinkers K24 pada dinding following data are essential
2. Alternatif-alternatif yang eksterior yang juga berfungsi while information phase.
dihasilkan dari item pekerjaan sebagai fasad khas Universitas Detailed Estimation
struktur adalah dengan Kristen Widya Mandala, Current resource price in
menggunakan material kayu gypsum board 12mm dengan market
Sengon pada bekisting dan rangka metal stud pada ruang Basic building and site
menggunakan pasir Kulonprogo interior non-privat seperti ruang
data
yang terdapat pada tahap Organisasi Himpunan, ATM
Owners requirements
pengembangan. Centre, dan lainnya,serta
Activities involved
aplikasi finishing berupa cat
Collection and study of
3. Perincian biaya awal Rp dinding, keramik,karpet, dan
drawings

16
4.079.166.944,17 dan setelah batuan. Sedangkan alternatif Problems involved
dilakukan usaha penghematan yang dipilih sebagai pengganti Miscellaneous data
dengan menggunakan metode item pekerjaan finishes to
Value Engineering menjadi Rp ceiling adalah penggunaan
3.976.045.717,41. Besarnya aluminium cell 100x100 mm
penghematan yang terjadi adalah tinggi 40mm tebal 0.5mm,
Rp 103.121.276,76 atau 2,53 % suspender pada ruangan, plafon
plat beton ekspos pada lantai
4. Metode Value Engineering sangat semi basement.
efektif untuk dilakukan dalam
3. Penghematan yang didapatkan
usaha penghematan biaya pada
dari item pekerjaan enclosing
suatu proyek konstruksi,
walls adalah sebesar Rp
khususnya pada proyek
159,138,100.25 dan dari item
pembangunan gedung Kantor
pekerjaan finishes to ceiling
BPKP Yogyakarta yaitu dapat
adalah Rp 2,104,255,876.62
menghasilkan alternatif-alternatif
komponen dari item-item
pekerjaan yang dikaji, sehingga
anggaran biaya dapat digunakan
secara optimal dan efisien.

DAFTAR PUSTAKA

17
Barrie D. S. P. B. C. Jr. (1992). Proffesional Contruction Management, Mc
GrawHill.
Kaming, F. (2008). Aplikasi Value Engineering pada Proyek Perumahan,
Prosiding Seminar Nasional MKTI, Surakarta, Jurusan Teknik Sipil Universitas
Sebelas Maret. Sabrang, H. (1998), Value Engineering, Universitas Atma Jaya
Yogyakarta. Soeharto, I. (1997). Manajemen Proyek, Jakarta: Erlangga.
DellIsola, Value Engineering in The Construction Industry. New York: Van
Norstrand Company (1975)
Zimmerman dan Hart. Value Engineering A Practical Approach for Owners,
Designers, and Contractors. New York: Van Nostrand Reinhold Company
(1982)
SAVE, International. (2011, Juni). Value Engineering [Online]. Available:
http://www.value-eng.org/value_engineering.php
J. Hutabarat, Diktat Rekayasa Nilai. Malang: Intitut Teknologi Nasional Malang
(1995)
J. Baumgartner, The Complete Guide to Managing Traditional Brainstorming
Events. Belgium: Bwiti (2007)
L. Saaty, Decision Making with The Analytic Hierarchy Process, International
Journal of Services Sciences, Vol 1, 83-98
A. Ismail, R Aminzadeh, A. Aram and I.Arshad. (2010)Using of value
engineering in main road construction. Journal of applied science, ISSN-
1812-5654. 10(22) 2950-2953, Malaysia.
[2] AkintolaOmigbdun (Nov 2001), Value engineering and optimal building
construction. Journal of architectural engineering vol.7, No. 2 paper no
17241.40-43Nigeria.
[3] ApurvaJ.Chavan value engineering in construction industry.(December
2013). International journal of application or innovation in engineering
and management vol.2, Issue12, India.www.ijaiem.org.
Dina MahmoudMansour, Dr, Ibrahim Abd EL Rashid, Dr. Hisham Arafat (July
2013) Value engineering analysis in the construction of box-girder

18
bridge. International journal of latest trends in engineering and
technology vol.2, Issue 4, Egypt.65-72
Fathoni U, Zakaria C M and Rohayu C O(2013) Value engineering awareness
study for sustainable construction in Malaysia.IOPconference series
Malaysia.
Fatma A. Agrama, Maher T. Al Nemr and MohamadA.Abdu(Apr 2014)Value
engineering for low cost housing construction in Egyptian expansion
Urban. Advanced research in engineering science vol.2 (2),
Egypt.www.aresjournal.org.
Nader Naderpajouh, Abbas Afshar, SeyedAlirezaMirmohammadsadeghi
(December 2006) Fuzzy decision support system for application of value
engineering in construction industry. International journal of civil
engineering vol.4, no. 4, Narmak-Tehran.
Neetu B. Yadav, RakeshKacha,Neeraj D. Sharma and Hiren A. Rathod (December
2013). A review on value engineering techniques in Indian
context.IJCSEIERD vol. 3, Issue 5, India.
SenayAtabay and NiyaziGalipogullari (December 2013) Application of value
engineering in construction projects. Journal of traffic and transportation
engineering vol. 1, no. 1, 39-48, Turkey.
V. Bharathi and Dr. Paranthaman (Apr 2014) Application of value engineering in
construction building. Indian journal of applied science vol. 4, issue. 4,
April. India.
YingweiRen and JingsongShan(Feb 2014) decision of national and provincial
highway asphalt pavement structure based on value engineering. Article
of mathematical problems in engineering. vol. 2014 article ID 369248.
China.
Sidrat Ul Muntaha Anees and M. Sultan Bhat, Assessment of The Seismic
Vulnerability of Residential Buildings of Srinagar City Jammu and
Kashmir International Journal of Advanced Research in Engineering &
Technology (IJARET), Volume 6, Issue 2, 2015, pp. 20 - 27, ISSN Print:
0976-6480, ISSN Online: 0976-6499.

19
Gurav R.D and Dolas D.R., Integrating Value Stream Mapping Value Analysis
and Value Engineering International Journal of Mechanical Engineering
& Technology (IJMET), Volume 3, Issue 3, 2012, pp. 331 - 336, ISSN
Print: 0976 6340, ISSN Online: 0976 6359.

20