POLITCNICO SUPERIOR DE COLOMBIA

FORMACIN CONTINUA
DIPLOMADO EN
ENTRENAMIENTO DEPORTIVO
GUA DEL ESTUDIANTE SEMANA 5
CDIGO: NO APLICA VERSIN: 1 Pgina 1 de 2

JAIDID JIMENEZ DUARTE

CDIGO DE TICA PROFESIONAL DE UN BUEN ENTRENADOR O PREPARADOR

FSICO.

Sin duda alguna el cdigo de tica representa las conductas y lo que debemos hacer y
no hacer como preparadores fsicos cuando salgamos al mundo laboral.

1. Cuidar de su fsico para mantener el equilibrio emocional, psicosomtico, social,

moral, cultural y espiritual, siendo ejemplo de comportamiento, de manera que dignifique
la profesin dentro y fuera de la organizacin.

2. Es deber y responsabilidad del preparador fsico realizar siempre su mejor

desempeo en cualquiera de los objetivos y metas que tenga que alcanzar con sus
entrenados en algn club o organizacin, en la cual se encuentre encomendado.

3. Comprender el comportamiento psico-social de los entrenados desarrollar las

potencialidades bio-psico-social estimulndolas y motivndolas, a resaltar sus fortalezas
y neutralizando sus debilidades, a fin de preparar futuras completos deportistas.

4. Respetar a sus entrenados, colegas, superiores y subordinados por sus costumbres,

leyes y reglamentos, opiniones polticas y religiosas, cualesquiera que sean dando
ejemplo seguro al preparado y a la sociedad con manifiesto espritu de tolerancia.

5. Prestigiar su profesin con colegas y asociaciones de la especialidad, cooperando en

todas las promociones de apoyo a la vida sana ,educacin fsica, deporte y recreacin,
no aceptando contratos opuestos a los principios doctrinales-cientficos, que afecten al
prestigio y a la dignidad de la funcin magistral, defendiendo a la profesin y a los
colegas injustamente atacados.
6. Tratar a todos con aprecio y equidad, y aprovechar los momentos que la actividad
fsico-deportiva ofrece para educar, creando un ambiente de cordialidad, confianza y
respeto de forma que se mantenga el equilibrio en el proceso de entrenamiento

7.- Permitir que participen en competiciones solo aquellos entrenados especialmente

condicionados con tal de preservar la salud, de manera que jams sobrepasen sus
posibilidades fisiolgicas.

Es importante buscar todas estas cualidades al momento de buscar un entrenador

personal para obtener el resultado ptimo

ESCANDALO FIFA

el ftbol se transform en un negocio sin fronteras regido por sus propias normas por
encima de legislaciones nacionales, mientras que en el mundo del comercio, muchos
clubes son sociedades annimas pertenecientes a personas o grupos capitalistas que
extienden sus intereses hasta lo ms recndito de la prctica del ftbol en cada pas.

En ese proceso, la competencia internacional, regional y nacional se concentr en

dirigentes que organizaron el gobierno del ftbol con sus propias reglas, sus alianzas de
poder y su vocacin de permanencia en tan lucrativo negocio.

Lamentablemente, la corrupcin pronto se extendi como mancha de humedad en todas

las federaciones, empezando por la FIFA. Y ms all de puntuales divergencias, la
inercia desmoron los parmetros ticos de la mayora de los dirigentes y los llev a
vivir en una isla debidamente guardiada ante los gobiernos, ideologas y hasta de la
propia Justicia.
A pesar de ello, y afortunadamente, por el impulso de una fiscal norteamericano, los
detenidos, procesados y acusados de todo tipo de negociados fueron arrastrados por un
vendaval judicial que involucr hasta conos histricos.

Todo fue percibido como la oportunidad de impulsar un recambio radical que permitiera
desprenderse de tanta herencia repugnante y de renovar dirigentes y legislaciones
alumbradores de conductas y tiempos diferentes.

Sin embargo, el potencial sustituto de Blatter, el italiano Gianni Infantino, como el jeque
Salam Bin Ebrahim Al-Jalifa, de Bahrin, Al Bin Hussein, de Jordania, y Tokio Sewale,
de Sudfrica, no son nuevos en los asuntos de FIFA y cuesta creer que, al igual que el
paraguayo Alejandro Domnguez, les alcance con buscar chivos expiatorios para
demostrar que tambin en el deporte el crimen no paga.

El tema de fondo es cmo se termina con el reparto entre dirigentes, clubes y grandes
inversores que giran alrededor de miles de millones de dlares; cmo se recupera la
confianza en federaciones que hasta hace poco reciban y ofrecan dinero por definir
sedes para los mundiales y hasta la integracin de las series; sin perjuicio del gran
negocio de los viticos y ainda mais.

Esta indeseada situacin tambin nos alcanza a nosotros, empezando por la necesidad
de terminar con lo que vivimos en las canchas, donde una barra brava ya no es un
conjunto de jvenes que comparten derrotas y victorias para disfrutar la vida, sino,
aberrantes ejemplos de desbordes de pasin y engranajes delictivos muchas veces
financiados por los propios clubes.

En tiempos de Del Campo, amigos y familia alentbamos con entusiasmo lo que el

dicho popular defina como el club de nuestros amores; en los actuales, los valores
que hemos trastocado nos quieren transformar en fanticos y violentos hinchas de los
clubes de nuestros rencores

Nos encontramos frente a un mal de la sociedad que determina que los que buscan una
sana diversin ya no van a las canchas porque el temor y el descreimiento los
desalientan. Lamentablemente los intereses van por otro lado y los valores han
pasado a ser aspectos secundarios.

De manera que los problemas que vivimos en nuestra convivencia cotidiana son parte
de una decadencia que nos duele, tanto por lo que dejamos de ser, como por lo que no
sabemos preservar para las prximas generaciones.

Bibliografia
elpais.com Opinin
Codigo del entrenador deportivo