1.

De ejemplos de sistemas en los cuales se pueda utilizar cada

uno de los enfoques estudiados. Explique claramente el por qu.
EJEMPLO 1
COMPAA DE CEMENTO:

En este ejemplo se aplican cada uno de los enfoques como se muestra a

continuacin:
Ingestin: En este caso la compaa para producir el cemento necesita de
materia prima como lo es la arcilla.
Procesamiento: Para continuar con el proceso esta materia prima (arcilla)
pasa por hornos que calientan el material hasta convertirlo en Clinker base
para la elaboracin del cemento.
Reaccin al ambiente: Esta clase de empresas siempre deben estar alerta
con los cambios externos, polticos o econmicos en su entorno, por ejemplo en
el paro camionero ocurrido en el ao 2016 muchas empresas de la industria se
vieron afectadas por que el problema social afecto de manera elevada el
transporte de materias primas.
Provisin de los componentes: En muchas ocasiones notamos esto en las
compaas en el caso de una cementera se puede notar en el traslado de este
material, con el crecimiento de las maquinas transportadoras, antes eran
camiones con capacidades mucho ms inferiores que en la actualidad esto
hace prescindir a la empresa de muchos de estos vehculos.
Organizacin de las Funciones: En este enfoque podemos integrar el
organigrama de la empresa en donde se definen las funciones de cada uno de
los empleados, como el jefe de produccin, de ventas o de calidad por ejemplo.
Continuo Desarrollo: En este punto la empresa tiene en cuenta las ventajas,
las fortalezas, las oportunidades y las amenazas en el medio en el que se
desarrolla por lo que siempre busca una mejora continua en sus procesos,
aprendiendo de los errores y buscando un crecimiento positivo en cada periodo
de tiempo establecido.
EJEMPLO 2
BANCO DAVIVIENDA

En este ejemplo se aplican cada uno de los enfoques como se muestra a

continuacin:
Ingestin: En el caso particular del banco Davivienda su materia prima es el
dinero que invierten los clientes.
Procesamiento: En este enfoque aplicndolo en el banco el procesamiento
que podra aplicar es que el dinero que entra al banco es utilizado para colocar
crditos y adquirir beneficios por concepto de inters.
Reaccin al ambiente: En un mundo globalizado como en el que vivimos las
empresas del sector financiero siempre tienen ocasiones de incertidumbre
econmica, en el caso particular de la empresa como ejemplo en el ao 2006
corri un rumor por correo electrnico en el que se especulaba que el Banco
haba quebrado por lo que genero pnico en los clientes, miles de clientes se
acercaron a las instalaciones de la entidad a cancelar sus cuentas bancarias
para asegurarse de no perder su dinero ahorrado.
Provisin de los componentes: Con las inversiones de tecnologa y
comunicaciones muchos de los procesos en los que se necesitaban ms de dos
personas para realizar una tarea han sido unificados por lo que muchas de las
funciones han desaparecido, antes por ejemplo para pagar un cheque por
ventanilla, ms de 3 personas intervenan en el proceso , hoy da con ayuda de
la tecnologa basta con una persona para realizar esta funcin.
Organizacin de las Funciones: En este enfoque podemos integrar el
organigrama de la empresa en donde se definen las funciones de cada uno de
los empleados, como son los coordinadores de rea, los analistas, cajeros,
asesores cada uno con funciones especficas y objetivos propios de cada rea
Continuo Desarrollo: En este punto la empresa tiene en cuenta las ventajas,
las fortalezas, las oportunidades y las amenazas en el medio en el que se
desarrolla por lo que siempre busca una mejora continua en sus procesos,
aprendiendo de los errores y buscando un crecimiento positivo en cada periodo
de tiempo establecido.
 2. De ejemplos de sistemas en los cuales se pueda aplicar cada uno
de los diferentes tipos de modelajes estudiados. Explique
claramente el por qu.

Teniendo en cuenta que los tipos de modelajes presentados son dos: los
matemticos o formales y los verbales o no formales, a continuacin se
relacionan ejemplos en los que se ven implicados.
Modelos formales:
Proyeccin de ventas de una entidad financiera: modelos basados en
comparativos con aos anteriores y factores del medio econmico como las
inflacin y aumento de las divisas, estos modelos predictivos lo que busca es
aproximar a las entidades a una meta que sea posible alcanzar a pesar de
algunas dificultades del mercado.

Modelos Formales: Planes de choques, planes de trabajo, o juntas directivas

en las que se toman decisiones basadas en informacin ms cercanas a lo
cualitativo en las que se tienen en cuenta temas como las actitudes de un ser
humano, las destrezas que tiene una persona parea las ventas o lo rpido que
puede ser un operario en su trabajo.