Operaciones II
Bryan Rodrguez
Jos Herrera
Boris barrera
Sergio Espndola
Fernando Villarroel
1) El departamento para caballeros de un gran almacn tiene a un sastre para ajustes a la
medida. Parece que el nmero de clientes que solicitan ajustes sigue una distribucin de
poisson con una tasa media de llegadas de 24 por hora, los ajustes se realizaron con un orden
de primero que llega, primero en atenderse y los clientes siempre desean esperar ya que las
modificaciones son gratis. Aparentemente el tiempo que tarda para realizar el ajuste, se
distribuye exponencialmente con una media de 2 minutos.
= 24 /
= 2
= 30 /
2 242
a) = = = 3.2
() 30(3024)
1 1
b) = = 3024 = 0.16 10
b. Cul es la probabilidad de que un cliente espere los servicios del sastre ms de 10 minutos?
24
) = 1 ; = = 0.8 ; = 1 0.8 = 0.2 20%
30
) () = = 0.8 (2.7182)1
3) Un promedio de 10 automviles por hora llegan a un cajero que entrega un servicio sin la
necesidad que una descienda del vehculo. Se supone que el servicio promedio por cada
cliente es de 4 minutos, y que tanto los tiempos de entre llegadas y los tiempos de servicio son
exponenciales. Conteste las siguientes preguntas:
Respuestas
= 10 /
= 15 /
10 2
= =
15 3
2 1
) 0 = 1 = 1 =
3 3
2
2 ( )2 4
) = = 3 =
1 2 3
1
3
) = .
2
2 1
= = 3 = 2 ; = =
1 1 2 10 5
3
= 12 ( )
4) En una oficina de reciben en promedio 10 visitas por hora, el tiempo de atencin de cada
visita es de 4 minutos, ambos procesos de poisson. Se pide cuantificar la cola.
Solucin:
= 10
60
= = 15
4
10
= = 0.667
15
= (1 ) = 0.333 = 33.3%
1 = 0.667 0.333 = 0.222
2 = 0.6672 0.333 = 0.1481
3 = 0.6673 0.333 = 0.0988
102
= = 1.33
15(15 10)
10
= =2
15 10
10
= = 0.1333 = 8
15 (15 10)
1
= = 0.2 = 12
(15 10)
Probabilidad (ms de 15 minutos en el sistema) = ( > 15) = 0.2865
El servidor estar ocupado un 66.7% del tiempo, la probabilidad de que un momento no haya
ningn cliente en el sistema es de 33.3% y la que haya solo 1 cliente es de 22.22%, el promedio
de clientes en el sistema es de 2 y el promedio de tiempo de espera en la cola es 8 minutos.
Tambin existe un 28.65% de que un cliente se demore ms de 15 minutos en el sistema.
5) Una estacin de lavado tiene 3 mquinas que lavan los autos. El tiempo medio de servicio a
cada cliente es 2.5 minutos, mientras que el promedio de autos que llegan a la estacin es de
65 automviles/hora, y esperan en una sola cola a que los atiendan. Suponiendo que los
tiempos entre llegada y los tiempos de servicio se distribuyen de forma exponencial, se pide:
Datos:
1 60
= = = 5
12 12
1 60
= = = 7.5
8 8
5
= 1 ( ) = 1 ( ) = 0.333
7.5
= [1 ] ( ) = 0.333(0.6667)
= =2
2
= = 1.333
[( )]
8) Una tienda de alimentacin es atendida por una persona, producindose las llegadas de los
clientes de forma exponencial con una media de 10 clientes a la hora, siendo atendidos con un
tiempo de servicio exponencial con una duracin media de 4 minutos.
10) Suponga una estacin de gasolina a la cual llegan en promedio 45 clientes por hora, se
tiene capacidad para atender en promedio a 60 clientes por hora se sabe que los clientes
esperan en promedio 3 minutos en la cola.
La tasa media de llegadas es 45 clientes por hora o 45/60 = 0.75 clientes por minuto.
La tasa media de servicio es 60 clientes por hora o 60/60 = 1 cliente por minuto.
Wq 3 min
1 1
Ws Wq 3 4 min
1
Ls Ws 0.75 4 3 clientes
Lq Wq 0.75 3 2.25 clientes
11) Suponga un restaurant de comidas rpidas al cual llegan en promedio 100 clientes por
hora, se tiene capacidad para atender en promedio a 150 clientes por hora se sabe que los
clientes esperan en promedio 2 minutos en la cola. Calcule las medidas de desempeo del
sistema:
12) Un lavacar puede atender un auto cada 5 minutos y la tasa media de llegadas es de 9 autos
por hora. Obtenga las medidas de desempeo de acuerdo con el modelo M/M/1
1
Ws 0.33 hrs 20 min
Wq 0.25 hrs 15 min
( )
P0 (1 ) 0 0.25 P( Ls 3) 31 0.32
P(Ws 30 / 60) e (1 )t 0.22
P(Wq 30 / 60) e (1 ) t 0.17
13) A un supermercado llegan en promedio 80 clientes por hora que son atendidos entre sus 5
cajas. Cada caja puede atender en promedio a un cliente cada 3 minutos. Obtenga las medidas
de desempeo de acuerdo con el modelo M/M/1 Adems la probabilidad de tener 2 clientes
en el sistema, la probabilidad de tener una cola de ms de 4 clientes y la probabilidad de
esperar ms de 10 min, en la cola.
2 2 2
Ls Lq Lq
2(1 )
1 Lq
Ws Wq Wq
P0 1 Pw
1
14) El escritorio de referencias de una biblioteca universitaria recibe solicitudes de ayuda.
Suponga que puede usarse una distribucin de probabilidad de Poisson, con una tasa media de
10 solicitudes por hora para describir el patrn de llegada y que los tiempos de servicios siguen
una distribucin de probabilidad exponencial, con una tasa de servicio de 12 solicitudes por
hora. Se tiene que: =10 solc/h ; =12 solc/h => 0,2 solc/min
102
= = 4.1666
12(12 10)
1
= 25 + = 30
0.2
e. Cul es la probabilidad de que una nueva llegada tenga que esperar por el servicio?
10
= = 0.833
12
15) Considere una lnea de espera con dos canales con llegada de Poisson y tiempos de
servicios exponenciales. La tasa media de llegada es de 14 unidades por hora y la tasa media
de servicio es de 10 unidades para cada canal. Se tiene que: =14 unid/h ; =10 unid/h
k=2
16.-El Banco Nacional de Occidente piensa abrir una ventanilla de servicio en automvil para
servicio a los clientes. La gerencia estima que los clientes llegarn a una tasa de 15 por hora. El
cajero que estar en la ventanilla puede atender clientes a una tasa de uno cada tres minutos.
Suponiendo que las llegadas son de Poisson y que el servicio es exponencial, encuentre:
=0.75
Lq=2.25
L=3
17.- Una empresa de ingeniera contrata a un especialista tcnico para que auxilie a cinco
ingenieros de diseo que trabajan en un proyecto. El tiempo de ayuda del especialista vara
considerablemente; algunas de las respuestas las tiene en la cabeza; otras requieren clculos;
y otras ms requieren mucho tiempo de investigacin. En promedio, el especialista tarda una
hora con cada solicitud. Los ingenieros requieren el apoyo del especialista una vez al da, en
promedio. Puesto que cada ayuda tarda aproximadamente una hora, cada ingeniero puede
trabajar siete horas, en promedio, sin ayuda. 1. Cuntos ingenieros, en promedio, esperan
ayuda del especialista tcnico? 2. Cul es el tiempo promedio que tiene que esperar un
ingeniero al especialista? 3. Cul es la probabilidad de que un ingeniero tenga que esperar en
cola al especialista?
Lq=2,44 ingenieros
Wq=2,49 horas
Pw=98,22%
18.- L. Winston Martn es un alerglogo de Tucson con un excelente sistema para atender a sus
clientes habituales que slo van por inyecciones antialrgicas. Los pacientes llegan por una
inyeccin y llenan una papeleta, la cual se coloca en una rendija que comunica con otra sala,
donde est una o dos enfermeras. Se preparan las inyecciones especficas para un paciente y
se le llama por el sistema de megafona para que pase a la sala para la inyeccin. A ciertas
horas del da, baja la carga de trabajo y solo se requiere una enfermera para aplicar las
inyecciones. Centrmonos en el ms sencillo de los dos casos, es decir, cuando slo hay una
enfermera. Suponga tambin que los pacientes llegan de forma aleatoria y que la tasa de
servicio de una enfermera est distribuida exponencialmente. Durante el periodo ms lento,
los pacientes llegan aproximadamente cada tres minutos. La enfermera necesita dos minutos
para preparar el suelo del paciente y aplicar la inyeccin.
L=1.94
W=5.88 minutos
P(L>2)=28.74%
=66,67%
1. Qu fraccin del tiempo estarn libres ambas lneas? Qu fraccin de tiempo estn
ocupadas las dos? Qu fraccin de tiempo habr desocupada exactamente una lnea?
22.-Un lava carros puede atender un auto cada 5 minutos y la tasa media de llegadas es de 9
autos por hora. Obtenga las medidas de desempeo de acuerdo con el modelo M/M/1
Adems la probabilidad de tener 0 clientes en el sistema, la probabilidad de tener una cola de
ms de 3 clientes y la probabilidad de esperar ms de 30 min. En la cola y en el sistema
23.- Un lava carros puede atender un auto cada 5 min. y la tasa media de llegadas es de 9
autos/hora, s = 2 min.
Obtenga las medidas de desempeo de acuerdo con el modelo M/G/1
Adems la probabilidad de tener 0 clientes en el sistema y la probabilidad de que un cliente
tenga que esperar por el servicio
24.- Un lava carros puede atender un auto cada 5 min.
25.- En una ciudad grande nacen bebs a razn de uno cada 12 minutos. El tiempo entre
nacimientos sigue una distribucin exponencial. Determine lo siguiente:
1. La cantidad promedio de nacimientos por ao.
2. La probabilidad de que no ocurran nacimientos durante 1 da.
3. La probabilidad de emitir 50 actas de nacimiento en 3 horas dado que se emitieron 40 actas
durante las primeras 2 horas del periodo de 3 horas.
26.- Una peluquera atiende a un cliente a la vez y cuenta con tres sillas para los clientes que
esperan. Si el lugar est lleno, los clientes se van a otra parte. Las llegadas ocurren de acuerdo
a una distribucin de Poisson con media de 4 por hora. El tiempo para recibir un corte de pelo
es exponencial con media de 10 minutos. Determine lo siguiente:
1. Las probabilidades de que la peluquera este vaca.
2. La cantidad esperada de clientes en la peluquera.
27.-En un supermercado se hace un estudio de la cantidad de personas que pasan en una hora
por una caja en un momento de bajo flujo. El estudio entrega los siguientes datos la cajera
puede entender a 100clientes por hora que llegan a su caja segn a una distribucin de
poisson y la tasa exponencial de la llegada de los clientes es de 40 clientes por hora.
1. Obtenga las medidas de desempeo de la cajera.
2. La probabilidad de tener 0 clientes en el sistema.
3. La probabilidad de tener en cola ms de 2 clientes.
2) La probabilidad de que no se encuentre un cliente con una fila en la caja es de 60%.
3) La probabilidad de que hallan ms de dos personas en la fila en la hora baja es de 3.84%
28.-En el estadio Monumental la barra de colo colo llega al estadio en promedio de 3000
personas por hora con una distribucin de poisson. Se tiene la capacidad para entrar por
promedio de 3400 personas por hora. Estadio seguro tiene en disposicin 10 guardias los
cuales se demoran 2 minutos en revisar a la gente que entra al estadio.
29.- Cinemark ubicado en el Mall Estacin, utiliza en la actualidad tres taquillas para atender
el pblico que va a asistir a las diferentes salas. Se ha observado que las llegadas son
aleatorias, a un ritmo promedio de 75 personas por hora y el tiempo de servicio tiende a ser
aleatorio, dependiendo del nmero de entradas que se compre. Se ha determinado que el
tiempo promedio que permanece en la taquilla una persona es de 1.5 minutos. Debido a la
gran demanda de locales comerciales que se present al inicio de la construccin, el
propietario del cinema, compr locales para las taquillas considerablemente distanciadas entre
s y de la entrada principal de las salas. En vista a que se pretende realizar una ampliacin en
las instalaciones del Mall, tiene la posibilidad de reubicar las taquillas en una sola rea, de tal
manera se puede utilizar una sola fila para la venta de los boletos que alimente las nuevas
taquillas. El propietario desea conocer si necesita construir 2, 3, 4, 5 o ms taquillas con el
sistema propuesto, de tal manera que el tiempo promedio en el sistema de lneas de espera de
cada una de las taquillas sea igual o menor al sistema actual.
30) Necesita construir 3 taquillas bajo el sistema de una fila y varios servidores con un tiempo
de Ws= 2 minutos
15.- La gerente de un supermercado est interesada en blindar un buen servicio a las personas
de la tercera edad que compran en su local. Actualmente el supermercado cuenta con una caja
preferencial para jubilados. Estas personas llegan a la caja a un ritmo promedio de 30 personas
por hora de acuerdo con una distribucin de poisson y son atendidos a una tasa promedio de
35 clientes por hora.
Datos:
= 20
= 30 /
Desarrollo
= /( ) = 20/(30-20)=2
32) Suponga que en una estacin con un solo servidor llegan en promedio 45 clientes por hora,
Se tiene capacidad para atender en promedio a 60 clientes por hora. Se sabe que los clientes
esperan en promedio 3 minutos en la cola. Se solicita:
a) Tiempo promedio que un cliente pasa en el sistema.
b) Nmero promedio de clientes en la cola
Datos
Desarrollo
a) = + = 3 minutos + = + =
b) Lq= Wq
= =0.75 * 3 minutos = 2.25 clientes
33) Suponga un restaurante de comidas rpidas al cual llegan en promedio 100 clientes por
hora. Se tiene capacidad para atender en promedio a 150 clientes por hora Se sabe que los
clientes esperan en promedio 2 minutos en la cola Calcule las medidas de desempeo del
sistema
Datos
Desarrollo
b) Cul es el nmero promedio de automviles que estn en la cola del cajero? (se
considera que un automvil que est siendo atendido no est en la cola esperando)
Datos
Desarrollo
a) Por tanto = = 1/6 1/4 = 2 3 = 66.67% factor de utilizacin del sistema. Es decir
que el sistema permanece ocioso el 33.33%.
Datos
= 10/12 < 1
Desarrollo
a) El servidor estar desocupado 1 5/6 = 1/6 del total, esto es, 10 segundos cada
minuto (ya que el ordenador est ocupado 5 10 = 50 segundos por minuto).
Datos
= 20
= 30
Desarrollo
b) Wq = 1/15 = 4 minutos.
37) Una tienda de alimentacin es atendida por una persona. Aparentemente el patrn de
llegadas de clientes durante los sbados se comporta siguiendo un proceso de Poisson con
una tasa de llegadas de 10 personas por hora. A los clientes se les atiende siguiendo un orden
tipo FIFO y debido al prestigio de la tienda, una vez que llegan estn dispuestos a esperar el
servicio. Se estima que el tiempo que se tarda en atender a un cliente se distribuye
exponencialmente, con un tiempo medio de 4 minutos. Determina:
Datos:
= 10
= 15.
Desarrollo
c) Compara el tiempo perdido por los obreros con el tiempo perdido por el oficinista. Calcula
el coste para la empresa, sin una hora de inactividad del oficinista vale 250 euros y una hora
del obrero 400 euros. Sera rentable poner otra ventanilla?
Datos
= 0.25
= 0.3
Desarrollo
a) Lq = 4.166 obreros.
b) Wq = 16.66 minutos.
c) Durante cada hora hay, en media, Lq = 4.166 clientes haciendo cola. Es decir, el coste
horario por obreros ociosos es de 4.166 400 = 1666.66 euro. Por otro lado, 1 = 0.166, de
forma que el coste del tiempo que el oficinista esta ocioso es de 250 0.166 = 41.5 euros
horarios, que es mucho inferior. Si se pusiera otra ventanilla, el sistema sera M/M/2. En ese
caso, p0 = 0.411 y p1 = 0.34, de forma que el tiempo de oficinista que se perdera cada hora
sera, en media, 2p0 + p1 = 1.166 horas. Lo que supone un coste de 291.5 euros cada hora. Por
otro lado, cada hora habra, en media, Lq = 1.01 obreros en la cola. De forma que el tiempo
perdido por los obreros tendra un coste de 400 1.01 = 404 euros la hora. La suma de los dos
costes es mucho menor en este segundo caso, de forma que s sera rentable poner otra
ventanilla.
39) Una entidad bancaria considera la posibilidad de instalar una red de cajeros en una de sus
oficinas. Dado que se desconoce la afluencia de pblico que va a demandar dicho servicio,
coloca un nico cajero durante un mes. Diariamente se recogen datos sobre los tiempos de
llegadas de los clientes, as como de los tiempos de servicio. Suponiendo que la sucursal se
encuentra emplazada en un barrio donde no existe otro servicio semejante, el cliente que llega
prefiere esperar a poder utilizar el cajero, cuando este est ocupado. Tras el oportuno anlisis
de los datos recogidos, se estima que: (i) las llegadas siguen un proceso de Poisson; (ii) la
distribucin del tiempo de servicio es exponencial; (iii) el tiempo medio transcurrido 3 entre
dos llegadas consecutivas es de 7.5 minutos; (iv) el tiempo medio de servicio es de 5 minutos
por cliente. Calcula:
b) Tamao medio de la cola y probabilidad de que al acudir al cajero ya haya alguna persona
en la cola.
Datos
= 1/7.5
= 1/5.
Solucin.
a) Wq = 10 minutos.
40) Los trabajadores de una fbrica tienen que llevar su trabajo al departamento de control de
calidad antes de que el producto llegue al final del proceso de produccin. Hay un gran
nmero de empleados y las llegadas son aproximadamente de 20 por hora, siguiendo un
proceso de Poisson. El tiempo para inspeccionar una pieza sigue una distribucin exponencial
de media 4 minutos. Calcula el nmero medio de trabajadores en el control de calidad si hay:
a) 2 inspectores.
b) 3 inspectores.
Datos
= 20
= 15
Solucin.
41) Un avin tarda unos 4 minutos de media en aterrizar a partir del momento en que la torre
de control le da la seal de aterrizaje. Si las llegadas de los aviones se producen por trmino
medio, a razn de 8 por hora y siguiendo un proceso de Poisson, cunto va a esperar el piloto
dando vueltas al aeropuerto antes de recibir la seal de tierra?
Solucin.
=8
= 15.
Wq = 4.56 minutos.
Datos
= 5 clientes/hora
= 6 clientes/hora
Desarrollo
a) = /( ) = 5/(6-5)=5 clientes
2 25
c) = () = 6(1) = 4,12 clientes
5
d) Wq=() = 6 = 0.83
43) El servicio de comidas y bebidas pronto copec est abierto todos los das , el da ms
pesado de la semana recibe una tasa de 25 por hora. Con el contingente de trabajadores
completo se estima que se pueden atender 3 clientes cada dos minutos. Suponga llegadas de
poisson y tiempos exponenciales de servicio.
= 25
= 90 /
Desarrollo
= /( ) = 25/(90-25)=0,38
cuntas cajas abiertas se debern disponer para dicha meta, si un cajero atiende en
promedio una persona cada 10 minutos?
Resultado
3 cajas
45) La empresa Taxi Cab mantiene instalaciones de servicio para realizar reparaciones
a sus vehculos. Datos histricos muestran que los taxis tienen descomposturas de
acuerdo a un proceso de Poisson a una tasa promedio de 2 cada 24 horas incluyendo
los fines de semana y la cantidad de tiempo requerido por un mecnico para reparar
un taxi en su estacin de servicio, sigue una distribucin exponencial con un promedio
de 16.8 horas. Sin embargo la administracin puede estar segura de que los
mecnicos se presentarn a trabajar solamente el 80% del tiempo, debido a
enfermedades y vacaciones, por lo que deber tomarse en cuenta la ausencia de los
mecnicos en el tiempo de servicio promedio. El departamento de contabilidad ha
indicado adems, que el costo total por hora de un mecnico, incluyendo salarios,
prestaciones e impuestos, es de $24 y que un taxi promedio obtiene un beneficio neto
de $ 792 en un periodo de 24 horas. Determine cuantos mecnicos deber tener la
compaa para esos periodos, conociendo que por poltica de la empresa cada
vehculo es atendido por un solo mecnico y cada mecnico trabaja una jornada de 8
horas.
resultado
3 servidores ,9 mecnicos
46) En un estado poco poblado nacen bebes con una frecuencia 1 bebe cada 14
minutos, el tiempo entre nacimientos sigue una distribucin exponencial. Determinar lo
siguiente:
Nacimientos anuales:
SOLUCIN
a.) Eficiencia=100%-21%=79%
b.) Para un tiempo promedio de espera<=3 minutos, son necesarios al menos 5
cajeros. Para una eficiencia>=90%, el porcentaje de ociosidad asociado es <=10%.
El nmero de cajeros correspondiente es mximo 2.
b.) Determine la probabilidad de que no lleguen clientes a la oficina hasta las 08:15
A.M.
c.) Son las 08:35 A.M. El ltimo cliente entr a las 08:26. Cul es la probabilidad de
que el siguiente cliente llegue antes de las 08:38 A.M.? Y de que no llegue hasta las
08:40 A.M.?
d.) Cul es la cantidad promedio de clientes que llegan entre las 08:10 y las 08:45
A.M.?
SOLUCIN
=1/0.05=20 Arribos/hora
a) f(t)=exp(-t)=20exp(-20t), t>0
b.) P{t>15/60}=P{t>0.25}=exp(-20*0.25)=0.00614
c.)P{t<3/60}=P{t<0.05}=1-exp(-20*0.05)=0.632
d.) P{t>5/60}=exp(-20*5/60)=0.189
t=45-10=35 minutos
SOLUCIN
=1/6 Arribos/hora
P{t>=1}=exp(-1/6*1)=0.846
P{t<0.5}=1-exp(-1/6*0.5)=1-exp(-1/12)=0.08
b.) Cul es la probabilidad de que no lleguen alumnos a esa sala durante los 15
minutos siguientes?
SOLUCIN
b.) P{t>15/60}=exp(-6*15/60)=0.223
c.)P{t<20/60}=1-exp(-6*20/60)=0.865
c.) ms de 3 minutos.
SOLUCIN
a.) P{t<=2/60}=1-exp(-35*(2/60))=0.6886
b.) P{2/60<=t<=3/60}=P{t<=3/60}-P{t<=2/60}=(1-exp(-35*3/60))-(1-exp(-
35*2/60))=0.1376
c.) P{t>=3/60}=exp(-35*3/60)=0.1738
SOLUCIN.
=60/1.5=40 Arribos/hora
P{t>=1}=e(-40*1/60)=0.5134
P{t<=1}=1-e(-40*1/60)=1-0.5134=0.4866
a.) Determine la probabilidad de que un cliente que llega reciba el mximo descuento.
SOLUCIN
P{t<=4 min}=1-exp(-10*4/60)=0.4866
10%, si t<=4
6%, si 4<t<=5
P{4<t<=5}=exp(-10*4/60)-exp(-10*5/60)=0.0788P{t>5}=exp(-10*5/60)=0.4346
Descuento esperado=10*0.4866+6*0788+2*0.4346=6.208%
54.-Se sabe que el tiempo entre fallas de un refrigerador Kencore es exponencial, con
una media de 9000 horas (ms menos un ao de funcionamiento), y la empresa
otorga una garanta de un ao con el refrigerador. Cules son las probabilidades de
que la garanta cubra una reparacin por descompostura?
SOLUCIN
=365*24/9000=0.973 Fallas/ao
P{t<=1}=1-exp(-0.973*1)=0.622
SOLUCIN
-comb.=0.1+1/7=0.24286 paradas/minuto
P2(5)=((0.24286)^2*exp(-0.24286*5))/2!=0.219
b.) P{t<=2}=1-exp(-0.243*2)=0.3849
a.) La probabilidad de que un vehculo que llegue no pueda usar el cajero, porque la
lnea est llena.
SOLUCIN
a.)
57.-En una peluquera se atiende a un cliente cada vez, y tiene tres sillas para los
clientes que esperan. Si el lugar est lleno, los clientes van a otra parte. Las llegadas
siguen una distribucin de Poisson con una media de 4 por hora. El tiempo de un corte
de pelo es exponencial, con 15minutos de promedio. Determine lo siguiente:
c.)La probabilidad de que los clientes vayan a otra parte por estar lleno el local
SOLUCIN.
58.-Eat & Gas es una gasolinera con dos bombas. El carril que llega a ellas puede dar
cabida cuanto mucho a cinco automviles, incluyendo los que llenan el tanque. Los
que llegan cuando el carril est lleno van a otra parte. La distribucin de los vehculos
que llegan es de Poisson, con promedio de 20 por hora. El tiempo para llenar y pagar
las compras es exponencial, con 6 minutos de promedio. Determine lo siguiente:
SOLUCIN
SOLUCIN.
60.-Los alumnos de primer ingreso en la U de A se caracterizan, porque tratan de
llegar a clase en automvil (Aunque la mayor parte de ellos viven en el campus, y
pueden usar cmodamente el sistema de transporte gratuito de la universidad).
Durante el primer par de semanas del semestre otoo, en el campus prevalece una
confusin de trfico porque los alumnos tratan desesperadamente de encontrar
cajones de estacionamiento. Con una dedicacin extraordinaria, esperan
pacientemente en los carriles del estacionamiento a que alguien salga,para poder
estacionarse. Imaginemos el siguiente escenario especfico: el estacionamiento
tiene30 cajones, pero tambin pueden caber 10 automviles en los carriles, y deben
esperar que haya disponible uno de los 30 cajones de estacionamiento. Los alumnos
de ingreso reciente llegan al estacionamiento siguiendo una distribucin Poisson, con
20 por hora de promedio. El tiempo de estacionamiento por automvil es de 60
minutos en promedio, pero en realidad tienen una distribucin exponencial.
b.) Cul es la probabilidad de que un automvil que llegue espere en los carriles?
c.) Cul es la probabilidad de que un autmvil de llegue ocupe el nico cajn vaco
en el estacionamiento?
SOLUCIN.
61.- En un negocio, donde trabaja un trabajador, en promedio 40 clientes por hora. La
capacidad total de atencin promedio es de 55 clientes por hora. Se logr saber que la espera
promedio de los clientes en la cola es de 3 min.
Lq= Wq
62.- En la el servivio de Servipag del centro comercial, logra atender en promedio a 60 clientes
por hora. Su capacidad total de atencin promedio es de 70 clientes por hora. La espera en la
fila de atencin es de 6 min.
64.- En la panadera Fernando Villarroel, donde los ricos pancitos, por hora logra atender a 50
personas en promedio a la hora. Su capacidad mxima de atencin promedio es de 100
personas por hora. La espera en la fila es de 3 min.
66.- En un lavado de autos, se puede atender a 10 clientes en promedio por hora. Su capacidad
mxima es de 15 personas. La espera en la fila es de 20 min.
68.- En una cafetera al cual llegan en promedio 50 clientes por hora. Se tiene capacidad para
atender en promedio a 100 clientes por hora .Se sabe que los clientes esperan en promedio 2
minutos en la cola. Calcule las medidas de desempeo del sistema.
b) Cul es la probabilidad que un cliente llegue y tenga que esperar, porque el sistema est
ocupado?
69.- En una tienda de cartas coleccionables, al cual llegan en promedio 200 clientes por hora.
Se tiene capacidad para atender en promedio a 250 clientes por hora .Se sabe que los clientes
esperan en promedio 8 minutos en la cola. Calcule las medidas de desempeo del sistema.
b) Cul es la probabilidad que un cliente llegue y tenga que esperar, porque el sistema est
ocupado?
70.- En un buffet de comida, al cual llegan en promedio 35 clientes por hora. Se tiene
capacidad para atender en promedio a 55 clientes por hora .Se sabe que los clientes esperan
en promedio 12 minutos en la cola. Calcule las medidas de desempeo del sistema.
b) Cul es la probabilidad que un cliente llegue y tenga que esperar, porque el sistema est
ocupado?
= 35 clientes/hora (media de llegada de los clientes)= 35/60 clientes/minutos
b) Cul es la probabilidad que un cliente llegue y tenga que esperar, porque el sistema est
ocupado?
b) Cul es la probabilidad que un cliente llegue y tenga que esperar, porque el sistema est
ocupado?
73.- La ventanilla de un banco realiza las transacciones en un tiempo medio de 2 minutos. Los
clientes llegan con una tasa media de 20 clientes a la hora. Si se supone que las llegadas siguen
un proceso de Poisson y el tiempo de servicio es exponencial, determina:
b) Wq = 1/15 = 4 minutos.
c) L = 2, Lq = 4/3, por tanto la fraccin de clientes que deben esperar en la cola es Lq/L = 2/3
66.6%.
74.- Una tienda de alimentacin es atendida por una persona. Aparentemente el patrn de
llegadas de clientes durante los sbados se comporta siguiendo un proceso de Poisson con
una tasa de llegadas de 10 personas por hora. A los clientes se les atiende siguiendo un orden
tipo FIFO y debido al prestigio de la tienda, una vez que llegan estn dispuestos a esperar el
servicio. Se estima que el tiempo que se tarda en atender a un cliente se distribuye
exponencialmente, con un tiempo medio de 4 minutos. Determina:
75.- Una compaa ferroviaria pinta sus propios vagones, segn se vayan necesitando, en sus
propios talleres donde se pinta a mano de uno en uno con una velocidad que se distribuye
segn una exponencial de media cada 4 horas y un coste anual de 4 millones de euros. Se ha
determinado que los vagones pueden llegar segn un proceso de Poisson de media cada 5
horas. Adems el coste por cada vagn que no est activo es de 500 euros la hora. Se plantean
otras dos posibilidades. Una es encargar dicho trabajo a una empresa de pintura que lo hara
con aerosol con el consiguiente ahorro de tiempo. Sin embargo el presupuesto para esta
segunda alternativa es de 10 millones de euros anuales. En este caso, el proceso se aproxima a
uno de Poisson con una tasa de uno cada 3 horas. La otra opcin es poner otro taller
exactamente igual al que hay actualmente, con igual tasa de servicio y coste anual que permita
pintar dos vagones a la vez. En todos los casos el trabajo se considera ininterrumpido, esto es,
se trabajan 24 365 = 8760 horas anuales. Cul de los tres procedimientos es preferible?
Taller con pintura a mano: sistema M/M/1 con = 1/5 y = 1/4 vagones/hora.
Taller con pintura con aerosol: sistema M/M/1 con = 1/5 y = 1/3 vagones/hora.
Dos talleres con pintura a mano: sistema M/M/2 con = 1/5 y = 1/4 vagones/hora.
Por tanto, CT = 500L + 8 106 8760 = 1389.43 euros por vagn.