Anda di halaman 1dari 2

NAMA : PUTRA MAULANA

NIM : 5213415062
Rombel genap

Model Perencanaan Jaring Kerja


Network Planning ( NWP ) adalah metode untuk perencanaan, monitoring dan pengendalian
proyek melalui jaring kerja

NWP terdiri dari CPM ( Critical Path Method ) dan PERT ( Project Evaluation and Review
Technique ) dan Graph and Flows yang masing-masing digunakan untuk masalah tertentu

Perbedaan CPM dan PERT terutama pengolahan biaya dan waktu. Namun saat ini keduanya
telah digabung untuk mendapatkan optimalitas solusi

Istilah-istilah dalam NETWORK PLANNING

1. Proyek = kumpulan kegiatan yang membutuhkan sumber daya

2. Kegiatan = aktivitas terkecil dalam proyek yang membutuhkan sumber daya tertentu

3. Lama Proyek = waktu untuk menyelesaikan seluruh kegiatan dari suatu proyek.

4. Lintasan Kritis = urutan serangkaian kegiatan,

5. Slack, simpul, busur Dll.

Persyaratan yang harus dipenuhi penerapan analisis jaringan kerja antara lain:
1. Model harus lengkap.
2. Model harus cocok.
3. Asumsi yang dipakai tepat.
4. Sikap pelaksanaan.

Tahapan di dalam penerapan analisis jaringan kerja yaitu :


1. Pembuatan
2. Pemakaian
3. Perbaikan

Kesimpulan
Analisis jaringan kerja adalah merupakan suatu perpaduan pemikiran yang
logis, digambarkan dengan suatu jaringan yang berisi lintasan-lintasan
kegiatan dan memungkinkan pengolahan secara analitis. Analisa jaringan
kerja memungkinkan suatu perencanaan yang Efektif dari suatu rangkaian
yang mempunyai interaktivitas.
Adapun manfaat Analisis Jaringan Kerja
a. Untuk melengkapi rancangan, untuk memperbaiki metode perencanaan dan pengawasan,
memperbaiki komunikasi dan pengambilan keputusan dan secara umum untuk mempertinggi
effektivitas manajemen dalam menyelesaikan proyek.
b. Untuk penghematan biaya, waktu dan mempertinggi daya guna (effisiensi) kerja, baik manusia
maupun peralatan serta menjamin ketepatan selesainya suatu proyek.