Anda di halaman 1dari 22

BUSINESS PLAN

PT. Chanting Batik


Konveksi Batik

Jogjakarta, Mei 2010

disusun oleh:
Riski Kurniasari 08613077
Miftha Nurul .R. 08613094
Farida Iskanati 08613095
Alfath Trista .M. 08613096
Anita Herti .F. 08613148

Direktur utama

Jl.Kaliurang km 16
Telp : 02747488408, Fax : 0274496211
www.chantingbatik.com, chantingbatik@gmail.com

business plan template − 1


DAFTAR HALAMAN

Daftar Halaman....................................................................................

1. Ringkasan Eksekutif.........................................................................................

2. Latar Belakang Perusahaan..............................................................................


2.1 Data Perusahaan.......................................................................................
2.2 Biodata Pemilik / Pengurus.......................................................................
2.3 Struktur Organisasi...................................................................................
2.4 Konsultan Pendamping.............................................................................
2.5 Susunan Pemilik / Pemegang Saham........................................................

3. Analisis Pasar Dan Pemasaran..........................................................................


3.1 Produk / Jasa Yang Dihasilkan...................................................................
3.2 Gambaran Pasar.......................................................................................
3.3 Target Atau Segmen Pasar Yang Dituju....................................................
3.4 Trend Perkembangan Pasar......................................................................
3.5 Proyeksi Penjualan....................................................................................
3.6 Strategi Pemasaran..................................................................................
3.7 Analisis Pesaing........................................................................................
3.8 Saluran Distribusi......................................................................................

4. Analisis Produksi...............................................................................................
4.1 Proses Produksi.........................................................................................
4.2 Bahan Baku Dan Penggunaannya.............................................................
4.3 Kapasitas Produksi....................................................................................
4.4 Rencana Pengembangan Produksi............................................................

5. Analisis Sumberdaya Manusia (Sdm)................................................................


5.1 Analisis Kompetensi Sdm..........................................................................
5.2 Analisis Kebutuhan Dan Pengembangan Sdm..........................................
5.3 Rencana Kebutuhan Pengembangan Sdm................................................
6. Rencana Pengembangan Usaha.......................................................................
6.1 Rencana Pengembangan Usaha...............................................................
6.2 Tahap-Tahap Pengembangan Usaha........................................................

7. Pemanfaatan Teknologi Informasi....................................................................


7.1 Rencana Pemanfaatan Teknologi Informasi..............................................
7.2 Peralatan Dan Sistem Yang Sudah Dimiliki...............................................
7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi..........................................

8. Analisis Keuangan............................................................................................
8.1 Laporan Keuangan....................................................................................
8.2 Rencana Kebutuhan Investasi...................................................................
8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)...............................................................
8.4 Rencana Kebutuhan Pinjaman..................................................................
8.5 Rencana Pengembalian Dana Pinjaman....................................................
8.6 Agunan Yang Dimiliki................................................................................

9. Analisis Dampak Dan Resiko Usaha..................................................................


9.1 Dampak Terhadap Masyarakat Sekitar.....................................................
9.2 Dampak Terhadap Lingkungan.................................................................
9.3 Analisis Resiko Usaha...............................................................................
9.4 Antisipasi Resiko Usaha............................................................................

Lampiran..............................................................................................
A. Analisis Lingkungan Bisnis........................................................................
B. Kelengkapan Perijinan..............................................................................
C. Peta Lokasi................................................................................................
D. Foto Produk...............................................................................................
E. Dokumentasi Produksi..............................................................................

business plan template − 3


1. RINGKASAN EKSEKUTIF
Chanting batik adalah perusahan persekutuan yang dijalankan oleh farida
iskanati, SE.
Perusahaan ini begerak dalam bidang konveksi (pakaian batik jadi), dimana
target pemasarannya untuk segala usia, baik laki-laki maupun perempuan.
Nilai penjualan untuk tahun 2008 adalah sebesar Rp 37.800.000,-
Nilai kekayaan perusahan sesuai neraca tahun 2008 adalah sebesar Rp
250.080.000,-
Prospek perkembangan perusahaan sangat baik mengingat minat konsumen
terhadap produk batik sangat tinggi namun perusahaan yang memproduksi batik
masih terbatas. Selain itu, batik merupakan pakaian kebudayaan yang sudah
banyak diakui oleh berbagai kalangan, dan dengan adanya hari batik nasional
maka peluang perusahaan untuk memasarkan pakaian batik lebih tinggi.
Perusahaan ini memproduksi batik dengan berbagai macam motif dan model
yang mengikuti trend masyarakat.
Rencana pengembangan usaha:
1. Strategi pemasaran:
A. Pengembangan produk
B. Pengembangan wilayah pemasaran
C. Promosi
D. Strategi penetapan harga
2. Pengembangan produksi dengan penambahan kapasitas produksi
3. Penambahan dan pengembangan sumber daya manusia
4. Pemanfaatan teknologi informasi
Proyeksi nilai penjualan untuk tahun 2008 sebesar Rp 50.000.000,- dan
peningkatan sebesar 20% untuk tahun-tahun berikutnya.
Kebutuhan dana sebesar Rp 110.000.000,-
Rencana penggunaan dana sebesar Rp 100.000.000,- untuk investasi dalam
peningkatan kapasitas produksi dan pemanfaatan teknologi informasi, serta Rp
10.000.000,- digunakan sebagai modal kerja.
Jangka waktu pengembalian adalah selama 5 tahun dengan tenggang waktu
pembayaran 1 bulan sekali.
Agunan yang dimiliki oleh perusahaan adalah tanah bersertifikat senilai Rp
200.000.000,-

business plan template − 4


Chanting.batik

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN


2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan PT. Chanting Batik

2. Bidang Usaha Konveksi batik

3. Jenis Produk / Jasa Pakaian batik jadi untuk segala usia

4. Alamat Perusahaan Jalan kaliurang km 16

5. Nomor Telepon 0274-7488408

6. Nomor Fax 0274-496211

7. Alamat E-mail chantingbatik@gmail.com

8. Situs Web www.chantingbatik.com

9. Bank Perusahaan BCA

10. Bentuk Badan Hukum PT

11. Nomor Akte Pendirian 0877/0894/0895/0896/08148

12. N P W P 1234567890

13. Mulai Berdiri 2005

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama Farida iskanati, SE

2. Jabatan Direktur utama

3. Tempat dan Tanggal Lahir Yogyakarta, 3 Maret 1980

4. Alamat Rumah Jalan veteran no 8 Yogyakarta

5. Nomor Telepon 0274-498251

6. Nomor Fax 0274-498887

7. Alamat E-mail faridaiskanati@yahoo.com

business plan template − 5


FaridaTM,
Alfath iskanati,
S.E S.E Miftha NR, S.E Riski K, S.E Anita HF, S.E
Direktur utama
Marketing Keuangan SDM teknik

8. Pendidikan Terakhir sarjana

9. Pengalaman Kerja 12 tahun

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

Jumlah
NAMA Nilai Saham Persentase
Saham
Farida Iskanati 50%
Miftha Nurul R 25%
Alfath Trista M 25%
TOTAL 0 0 100%

business plan template − 6


Chanting.batik

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN


3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

3.2 GAMBARAN PASAR

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

60
(dalam jutaan rupiah)

50
nilai penjualan

40

30

20

10

0
1 2 3 4 5
tahun ke -

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN


o PERSONAL SELLING
Uraikan jenis kegiatan yang sudah pernah dilakukan dan hasil yang telah
dicapai
………………………………………………………………………………………………………

o PAMERAN
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................

business plan template − 7


o BROSUR
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................

o ADVERTISING / IKLAN
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN


NILAI RATA-RATA
PERMINTAAN PRODUK PER
TAHUN

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

140
(dalam jutaan rupiah)

120
PROYEKSI NILAI

100
PENJUALAN

80
60
40
20
0
1 2 3 4 5
tahun ke -

business plan template − 8


Chanting.batik

3.6 STRATEGI PEMASARAN

o PENGEMBANGAN PRODUK

o PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

o KEGIATAN PROMOSI

o STRATEGI PENETAPAN HARGA

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN


1. 1.
2. 2.
1. 1.
2.

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI


1. Wilayah Pemasaran o Lokal........................ %
o Regional.................. %
o Nasional.................. %
o Ekspor...................0 %

2. Jalur Distribusi o Individu o Distributor


o Industri o Retailer

3. Alamat Gudang/Pabrik

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN


1. Wilayah Pemasaran o Lokal........................ %
o Regional.................. %
o Nasional.................. %
o Ekspor...................0 %

business plan template − 9


2. Jalur Distribusi o Individu o Distributor
o Industri o Retailer

3. Rencana Lokasi Gudang / 1.


Pabrik Produksi 2.
3.

business plan template − 10


Chanting.batik

4. ANALISIS OPERASI
4.1 PROSES PRODUKSI

PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI MESIN/ALAT


PRODUKSI
• •

SKEMA PROSES PRODUKSI

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

NO Nama Barang Kapasitas Saat Ini Rencana Peningkatan


Kapasitas
1.
2.
3.
4.
5.

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

KEBUTUHAN
BAHAN BAKU RATA-RATA PER BULAN SUMBER

KEBUTUHAN
BAHAN PENOLONG RATA-RATA PER BULAN SUMBER

business plan template − 11


4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Total Nilai

TOTAL 0 -

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

KAPASITAS PRODUKSI RATA-


RATA PER BULAN

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI


1.

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Harga Satuan Total Nilai


-
-
-
-
-
-
TOTAL 0 -
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

TARGET KAPASITAS
PRODUKSI RATA-RATA PER
BULAN *)

business plan template − 12


Chanting.batik

*) setelah penambahan fasilitas dan mesin


produksi

4.5 VOLUME PENJUALAN SAAT INI

VOLUME PENJUALAN SAAT INI

JENIS PRODUK Jumlah (kg) Total Nilai (Rp)

TOTAL 0 0

4.4 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

JENIS PRODUK Jumlah (kg) Total Nilai (Rp)


Foundry cokes 60,000 168,000,000
Bentonit 30,000 21,000,000
Pasir Silica 400,000 72,000,000
Pasir Resin 250,000 200,000,000
Fieldspar 2,500,000 312,500,000

TOTAL 3,240,000 773,500,000

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

business plan template − 13


5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah


Tidak Lulus SD
SD BAGIAN / DEPT. Jumlah
SMP Manajemen
SMU Bagian Produksi
D1 Bagian Pemasaran
D3 / Sarjana Muda Bagian Administrasi
Sarjana Lain - Lain
TOTAL 0 TOTAL 0

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN


1.
2.
3.

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

Tingkat Pengalam Keterampilan


JABATAN Pendidikan an (tahun) Khusus

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

Jumlah Tenaga yang Tenaga yang


JABATAN Kebutuhan Tersedia Harus Direkrut

business plan template − 14


Chanting.batik

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA


6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

o STRATEGI PEMASARAN
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................

o STRATEGI PRODUKSI
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................

o STRATEGI ORGANISASI DAN SDM


...........................................................................................................................
...........................................................................................................................

o STRATEGI KEUANGAN
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

KEGIATAN bulan ke -
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

business plan template − 15


7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN

LAPORAN ARUS KAS


[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000

DES. 2000 JAN. 2001 FEB. 2001


A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 0 0 0
Penerimaan Pinjaman 0 0 0
Sub Total Penerimaan 0 0 0
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi) 0 0 0
Pembelian Bahan Baku 0 0 0
Pembelian Bahan Pembantu 0 0 0
Upah Buruh Produksi 0 0 0
Transport (Pengiriman Produk) 0 0 0
Biaya Produksi Lain-Lain 0 0 0
Gaji Pimpinan 0 0 0
Gaji Staf Administrasi dan Umum 0 0 0
Biaya Pemeliharaan 0 0 0
Biaya Pemasaran 0 0 0
Alat Tulis Kantor 0 0 0
Listrik, Air, Telepon 0 0 0
Biaya Administrasi Lain-Lain 0 0 0
Angsuran Pokok 0 0 0
Biaya Bunga 0 0 0
Biaya Pajak 0 0 0
Sub Total Pengeluaran 0 0 0
C. SELISIH KAS 0 0 0
D. SALDO KAS AWAL 0 0 0
E. SALDO KAS AKHIR 0 0 0

business plan template − 16


Chanting.batik

7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai


1
FASILITAS & MESIN PRODUKSI ) 0
2
PERALATAN & SISTEM INFORMASI ) 0
LAIN - LAIN (uraikan) 0
0
0
0
0
TOTAL 0 0

) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana
1

Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi

business plan template − 17


7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

business plan template − 18


Chanting.batik

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)


[Nama Perusahaan]
UNTUK TAHUN 2001

Mar-01 Apr-01 May-01 Jun-01 Jul-01 Aug-01 Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dec-01 Jan-02 Feb-02
A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Penerimaan Pinjaman 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sub Total Penerimaan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pembelian Bahan Baku 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pembelian Bahan Pembantu 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Upah Buruh Produksi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Transport (Pengiriman Produk) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Produksi Lain-Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gaji Pimpinan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gaji Staf Administrasi dan Umum 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Pemeliharaan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Pemasaran 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Alat Tulis Kantor 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Listrik, Air, Telepon 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Administrasi Lain-Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Angsuran Pokok 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Bunga 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Pajak 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sub Total Pengeluaran 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C. SELISIH KAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D. SALDO KAS AWAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E. SALDO KAS AKHIR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

business plan template − 19


RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2001 - 2005

2001 2002 2003 2004 2005


A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 0 0 0 0 0
Penerimaan Pinjaman 0 0 0 0 0
Sub Total Penerimaan 0 0 0 0 0
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi) 0 0 0 0 0
Pembelian Bahan Baku 0 0 0 0 0
Pembelian Bahan Pembantu 0 0 0 0 0
Upah Buruh Produksi 0 0 0 0 0
Transport (Pengiriman Produk) 0 0 0 0 0
Biaya Produksi Lain-Lain 0 0 0 0 0
Gaji Pimpinan 0 0 0 0 0
Gaji Staf Administrasi dan Umum 0 0 0 0 0
Biaya Pemeliharaan 0 0 0 0 0
Biaya Pemasaran 0 0 0 0 0
Alat Tulis Kantor 0 0 0 0 0
Listrik, Air, Telepon 0 0 0 0 0
Biaya Administrasi Lain-Lain 0 0 0 0 0
Angsuran Pokok 0 0 0 0 0
Biaya Bunga 0 0 0 0 0
Biaya Pajak 0 0 0 0 0
Sub Total Pengeluaran 0 0 0 0 0
C. SELISIH KAS 0 0 0 0 0
D. SALDO KAS AWAL 0 0 0 0 0
E. SALDO KAS AKHIR 0 0 0 0 0

KETERANGAN:
Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per
bulan untuk tahun pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo
kas awal tahun pertama (2001) adalah saldo kas awal bulan pertama.

business plan template − 20


Chanting.batik

8.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN


PINJAMAN / MODAL *)
*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada
tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun
pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash –
Flow)

TOTAL NILAI KEBUTUHAN


MODAL INVESTASI *)
*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan
Investasi

TOTAL NILAI KEBUTUHAN


MODAL KERJA *)
*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal
dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi

8.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU
PENGEMBALIAN *)
*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran
angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS
KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

MASA TENGGANG
PEMBAYARAN *)
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran
angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS
KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

8.6 AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan

2. Spesifikasi dan
Keterangan Lain-Lain

3. Aspek Legalitas

4. Nilai Agunan

business plan template − 21


9. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR






9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN




9.3 ANALISIS RESIKO USAHA


9.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA


business plan template − 22