GRUPO #3
TEMA:
PROGRAMA DE VENTAS
INTEGRANTES:
CURSO:
ICM 5/16
DOCENTE:
PERIODO LECTIVO
2017-2018
INDICE
Contenido
PROGRAMAS DE VENTAS Y DISTRIBUCION..........................................................3
PROCESOS DE DESARROLLO Y EVALUACION DE ESTOS PROGRAMAS..............3
TIPO DE SISTEMA DEL CANAL DE MARKETING Y VENTA..................................4
Sistema de venta personal directo........................................................................4
Sistemas de venta para comerciantes....................................................................4
Sistemas de ventas misioneras............................................................................. 5
ESTRUCTURA DEL CANAL DE DISTRIBUCION...................................................5
Participantes del sistema de distribucin...............................................................5
LA ESTRUCTURA DE SISTEMA DE DISTRIBUCIN TIENE TRES ELEMENTOS..5
OBJETIVOS DE VENTA Y DISTRIBUCION........................................................6
BENEFICIOS DE UN PLAN DE VENTAS............................................................6
ATRACTIVO DE VENTA..................................................................................... 7
Seleccin e implementacin de los atractivos..........................................................7
El papel decisivo de la fuerza de ventas....................................................................7
Tipos de poder del vendedor............................................................................... 8
Conclusin............................................................................................................. 9
Referencias.......................................................................................................... 10
1
ventas:
1) Formulacin: El programa de ventas debe tomar en cuenta los factores del entorno que
enfrenta la empresa. Los ejecutivos de ventas organizan y planean las actividades generales
de las ventas personales y las suman a los dems elementos de la estrategia de marketing de
la empresa.
Determinar el presupuesto
mercados.
4
ELEMENTOS
Las tareas:
Tipo de distribuidor:
Mayoristas
Las diferencias entre los tipos de mayoristas estn entre las funciones que ejecutan.
Minorista
Cantidad:
venta futuro.
Nos permite identificar qu cosas tenemos que cosas tenemos que potenciar o
cambiar en nuestra organizacin para que nos facilite alcanzar las metas de ventas
de manera sostenible.
Nos permite validar si nuestro modelo de servicios es el correcto
Nos permite mantenernos enfocados en las actividades ms importantes que agregan
valor a la empresa
Nos permite dotar a nuestra fuerza de ventas de malos elementos necesarios para
ATRACTIVO DE VENTA
Atractivos logsticos
Atractivos de disposicin de proteccin
Atractivo de premio
Atractivo de simplificacin
Atractivo de asistencia financiera
Mantener una relacin de influencia con los compradores o distribuidores para implementar
las industrias y de una empresa a otras en la mayor pretende los caos el nivel en que una
empresa puede influir en las acciones y decisiones de otra se busca en los diferentes tipos
Construccin de relaciones
A medida que baja el poder de un fabricante con respecto a los distribuidores fuertes
Poder experto
Poder de referencia
Poder de recompensa
Conclusin
Los programas de ventas y distribucin suministran los enlaces fundamentales entre una
la fuerza de ventas
9
Referencias
http://www.crecenegocios.com/la-fuerza-de-ventas
http://www.xiscomingorance.com/2010/12/organizacion-del-departamento-de-ventas.html
https://books.google.com.mx/books?
id=cB4ictcxJhECpg=PA457dq=cuentas+clave+y+ventas+equipo
http://www.gestiopolis.com/que-es-network-marketing-o-mercado-multinivel