Logotipo de tu empresa [ Nombre

Formato de Evaluacin de Desempeo (ob

[ Introduccin ]

Realizada por:

Empleado Jefe / Supervisor

Datos Generales:

Nombre del empleado:

Puesto:
Departamento:
Jefe / Supervisor directo:
Perodo de revisin: De: A:

Objetivos Financieros

Indicador Peso Meta Actual

Objetivo 1
Objetivo 2
Objetivo 3
Objetivo 4

[Espacio para comentarios]

Objetivos enfocados en el cliente

Indicador Peso Meta Actual

Objetivo 1
Objetivo 2
Objetivo 3
Objetivo 4

[Espacio para comentarios]

Objetivos enfocados en procesos

Indicador Peso Meta Actual

Objetivo 1
Objetivo 2
Objetivo 3
Objetivo 4

[Espacio para comentarios]

Objetivos de desarrollo y crecimien

 Indicador Peso Meta Actual

Objetivo 1
Objetivo 2
Objetivo 3
Objetivo 4

[Espacio para comentarios]

Metas y compromisos para la siguiente r

[Indicar las metas acordadas y los estndares de desempeo estab

Considera acciones, actividades o programas diseados para lograr los objetivos de

Comentarios

Firmas
Jefe / supervisor
 [ Nombre de tu empresa ]

[ FECHA ]

Evaluacin de Desempeo (objetivos)

[ Introduccin ]

Realizada por:

Datos Generales:

Objetivos Financieros

%
Calificacin Comentarios
Cumplimiento
spacio para comentarios]

etivos enfocados en el cliente

%
Calificacin Comentarios
Cumplimiento

spacio para comentarios]

etivos enfocados en procesos

%
Calificacin Comentarios
Cumplimiento

spacio para comentarios]

ivos de desarrollo y crecimiento

 %
Calificacin Comentarios
Cumplimiento

spacio para comentarios]

mpromisos para la siguiente reunin

ndares de desempeo establecidos para la siguiente revisin.

os para lograr los objetivos determinados para el siguiente periodo de revisin.]

Comentarios

Firmas
Empleado
 Formato d

Empleado

Nombre del empleado:

Puesto:
Departamento:
Jefe / Supervisor directo:
Perodo de revisin: De: 8/1/2014

Indicador Peso

Aumentar la rentabilidad 1.1 Aumentar das de pago a proveedores 10%

 1.2 Recuperacin de cartera vencida 10%
1.3 Utilidad operativa como % del ingreso. 5%
1.4 Flujo neto de efectivo 5%
30%

Indicador Peso

Mejorar servicio a clientes 2.1 Disminuir errores en facturacin. 15%

2.1 Disminuir das de entrega de producto 10%
2.2. Encuesta de satisfaccin 10%
35%

Indicador Peso

Lograr enfoque de servicio en toda3.1 Programa de alto desempeo 5%

3.2 Porcentaje de recompras 10%
3.3 Mantener estadsticas y reportes del rea 5%
20%
 Obj

Indicador Peso

Adquirir capacitacin especializad 4.1 Dominio de sistema administrativo 5%

4.2 Capacitacin del equipo de trabajo 5%
4.3 Actualizacin en temas fiscales 3%
4.4 Participacin en eventos corporativos de integracin 2%
15%

Metas y

[Indicar las metas acordadas y los e

Considera acciones, actividades o programas disea
Jefe / supervisor
 [ Nombre de tu empresa ]

[ FECHA ]

Formato de Evaluacin de Desempeo (objetivos)

[ Introduccin ]

Realizada por:

Jefe / Supervisor

Datos Generales:

Juan Prez
Cuentas por pagar
Administracin
Jos Garza
A: 10/31/2014

Objetivos Financieros

%
Meta Actual Calificacin
Cumplimiento

90 70 78% 5 = Excepcional (100 en adelante)

 60% 30% 50%
25% 20% 80%
200,000 110,000 55%

[Espacio para comentarios]

Objetivos enfocados en el cliente

%
Meta Actual Calificacin
Cumplimiento
95% 85% 89%
2 3 50%
90 80 89%

[Espacio para comentarios]

Objetivos enfocados en procesos

%
Meta Actual Calificacin
Cumplimiento
85 70 82%
45% 25% 56%
100 80 80%

[Espacio para comentarios]

 [Espacio para comentarios]

Objetivos de desarrollo y crecimiento

%
Meta Actual Calificacin
Cumplimiento
100 70 70%
100 75 75%
100 89 89%
90 70 78%

[Espacio para comentarios]

Metas y compromisos para la siguiente reunin

acordadas y los estndares de desempeo establecidos para la siguiente revisin.

programas diseados para lograr los objetivos determinados para el siguiente periodo de revisin.]

Comentarios
Firmas

Empleado
[ FECHA ]

Comentarios
Comentarios

Comentarios
Comentarios
Empleado