INTRODUCCION

Para que exista un funcionamiento eficaz dentro de una organizacin, o grupo

de trabajo las jerarquas son predominantes, en sus rasgos ms generales se
encuentran la organizacin y el staff, grupos de trabajo que a lo largo de este
escrito se diferenciaran por su concepto y variadas funciones, encontrando
adems su punto convergente de funcionalidad.

DESARROLLO

ORGANIZACIN

Se refiere a la relacin de poder descendente para generar una supervisin y

asignacin de tareas y recursos humanos e infraestructura necesaria para
realizar un proceso de alcance ideal y operativo de la planeacin y la
organizacin de los procesos tcnicos o estructuracin da la informtica para
satisfacer las necesidades e intereses del contenido.

Hoy en da vemos la organizacin relacionada con lo superior que puede

ejercer la verificacin directa sobre un subordinado que se genera en cada
organizacin en forma descendente ya que esto tiene una intimidad directa en
la relacin o giro de la empresa, en este mismo canal de comunicacin se
ejerce dicha autoridad de los objetivos de la negociacin de la empresa.

La organizacin y los servicios informticos que se prestan para el empleo

organizacional son los productos tangibles de la informtica ya que cada
gestin se presta como una herramienta organizacional en la empresa de la
informtica o la organizacin administrativa del proceso de cada elaboracin,
construccin y control del proceso tcnico ya que presenta una elaboracin y
un control de atributo. La organizacin es una funcin fundamental de la
administracin del trabajo, su objetivo es direccionar a las personas a trabajar
juntas.

La organizacin informtica es una gestin que no se limita solo a la industria

de la informacin de cada sistema empresarial si no tambin puede aplicarse a
una escuela, al hogar, ya que como objetivo en encontrar tareas cuya
sistematizacin ofrezca un aumento en la calidad del producto final. En esta
direccin vemos algunas funciones de la organizacin:

Planear
Organizar
Direccin
Control
STAFF

El Staff surge como consecuencia de grandes empresas y avance de la

tecnologa, ya que esto es lo que origina cada necesidad de contar con ayuda
de un manejo de detalles atendidos por especialistas capaces de proporcionar
informacin experta de la asesora a los departamentos de la lnea o poder
para imponer sus decisiones.

Por lo generar este tipo de formacin de staff es la autoridad de asesora o

consultora, ya que refiere a los elementos de organizacin que ayuda a la
lnea de trabajar ms efectivamente para lograr cada objetivo planeado de la
empresa. Esto se basa en el principio de la especializacin funcional y su
actividad consiste en el asesoramiento.

Cuando describimos sobre el staff se puede referir que los trabajadores pueden
contribuir a la organizacin basada en la empresa o departamentos a travs de
asesoras del desarrollo de la solucin de:

Problemas especficos de personal

El suministro de datos que posibilitan la toma de decisiones
La presentacin de servicios especializados.

Cmo debe ser la seleccin de hardware y software para el rea de

sistemas?

la seleccin se de estas reas se puedes establecer con un analista de

sistemas para comparar el sistema de informacin existente del nuevo sistema
propuesto, que trabaje una carga de informacin dada a un comparativo que
deber contener ventajas y as mismo desventajas de los puntos que se
consideren ms importantes del rea del sistemas como por ejemplo:

Personas que lo aplican

Como y cuando
Requerimiento tiempo humano
Requerimiento de tiempo de computadora.