CARRERA . CONTABILIDAD
CICLO : V
Decreto Legislativo N 1196 Decreto Legislativo que modifica la Ley N 26702, Ley
General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la
Superintendencia de Banca y Seguros, y la Ley N 28364. Ley Que Regula El
Contrato De Capitalizacin Inmobiliaria
1986
En Diciembre de este ao inicia sus operaciones ofreciendo el servicio de
Crdito Prendario o crdito pignoraticio, siendo mnimos los montos prestados.
1988
Se inicia la captacin de ahorros en la ciudad de Sullana. Por otro lado, se
hace estudio para aperturar la primera Agencia en Sullana que luego se ubic
en la zona central del mercado de abastos de la ciudad de Sullana. Esta
Agencia iniciara su funcionamiento al ao siguiente.
1989
En el mes de Junio la Caja Municipal de Sullana se convierte en la segunda
Caja del sistema que obtiene mediante oficio SBS N 2104, la autorizacin
provisional para el otorgamiento de crditos no prendarios bajo la modalidad de
crdito a la Pequea Empresa, dirigidos a micro y pequeos empresarios de la
Provincia de Sullana.
1991
A partir de Octubre de 1991, la CMAC Sullana ofrece su producto de Crditos
Personales, mediante las siguientes modalidades:
1994
Se inaugura una nueva Agencia en la ciudad de Talara, departamento de Piura,
en el mes de Julio, logrando concitar mucha expectativa por parte de los
microempresarios y personas naturales de la zona en la gestin de los
servicios de la Caja Municipal de Sullana. En esta ciudad es donde tenemos
una gran participacin de mercado en la actualidad.
1996
En el mes de Julio, la ciudad de Tumbes, nos acoge con una nueva agencia, la
cual hasta la fecha ha atendido a ms de 11,000 solicitudes de crdito con un
monto superior a los 6 millones de dlares. Actualmente, en Tumbes, tenemos
una participacin en el mercado de colocaciones del 46.3%.
1997
En el ao 1997, la CMAC Sullana logr interconectar sus agencias en la
localidad de Sullana, adems la campaa de ahorros se consolida, gracias a la
gran aceptacin que tiene de parte de nuestros ahorristas de las provincias de
Sullana, Talara y del departamento de Tumbes, ello basado en la confianza y
solidez que demuestra la Caja. Asimismo el apoyo recibido por el BID y
COFIDE al Sistema de Cajas Municipales dentro de las cuales se encuentra
nuestra institucin con financiamiento a largo plazo; el mismo que permiti
intermediar un mayor nmero de recursos para la atencin a la micro y
pequea empresa urbana y agrcola de la regin, contribuyendo as al
desarrollo social y econmico de la poblacin de menores recursos..
1998
La Caja Municipal de Sullana recibe por parte de la SBS, la resolucin 27498
correspondiente a su conversin en Sociedad Annima. Contina incentivando
el ahorro a Plazo Fijo con sorteos diversos. Se presentan dos estudios de
factibilidad para la apertura de dos nuevas agencias en las ciudades de
Barranca y Huaura-Huacho aprobados por la SBS con resoluciones SBS 1208-
98 para Agencia Huacho y SBS 1209-98 para Barranca. Se empieza a trabajar
el Programa SIAFC (Sistema Integrado de Administracin Financiera y
Contable), habiendo culminado la etapa de unificacin de clientes de los
diferentes productos que brinda la Caja de Sullana.
2000
Este fue un ao de retos. Se termin de instalar el sistema informtico SIAFC
que permiti pasar sin problemas el cambio del milenio conocido como Y2K
(PIA 2000), luego se desarrollaron los trabajos para poder implementar el
Nuevo Manual de Contabilidad establecido por la SBS y se inaugur el local
institucional en la ciudad de Talara. Para mejorar los niveles de captaciones se
implementan novedosos sorteos que motivan el ahorro.
2001
Durante el ao 2001 la Caja desarroll un programa de reestructuracin y
recomposicin de su estructura orgnica, con la finalidad de tener procesos
ms eficientes y poder desarrollar ms productos para beneficio de nuestros
clientes, es as que se agregan las Jefaturas de Crdito, Organizacin y
Mtodos, Seguridad, el rea de Recuperaciones, los Asistentes de
Administracin, los Auxiliares Contables, que han permitido tener un
crecimiento mucho ms eficiente en trminos de gestin empresarial.
En el ao 2001, el producto que mayores recursos logr intermediar fue el
Crdito a la Micro y Pequea Empresa, el mismo que se ha financiado con
recursos propios de la Caja de Sullana, con depsitos de los ahorristas y sobre
todo con financiamiento de COFIDE. Dentro de las actividades que se
desarrollaron se pueden mencionar los trabajos preliminares para la
construccin del Local Institucional en la ciudad de Sullana, as como la
presentacin ante la SBS de los proyectos para la apertura de Oficinas
Especiales en las ciudades de Ayabaca (departamento de Piura), Aguas
Verdes (departamento de Tumbes) y una Agencia en Huaral (departamento de
Lima).
2002
En mayo, Junio y Julio se inauguran las Oficinas Especiales de Ayabaca,
Aguas Verdes y la Agencia de Huaral respectivamente. Entretanto nuestra
participacin de mercado en las ciudades en las que nos hallamos mejoran
notablemente tanto en Colocaciones como en Captaciones. A nivel
Internacional la Caja de Sullana logra interesantes reconocimientos como el de
Microrate que nos incluye entre las primeras instituciones microfinancieras de
Latinoamrica por sus niveles de rentabilidad, crecimiento, entre otros rubros.
2003
Fortalecimos nuestra imagen, ofreciendo ms servicios, ms ventajas para
nuestros clientes; dentro de las innovaciones: Remodelacin y modernizacin
de nuestras agencias y oficinas de atencin, inauguracin de nuestro local
institucional, innovacin tecnolgica con servicios de ordenadores de colas,
saldomtico, tarjeta cliente, Cajamtico.
El 2,003, signific para la CMAC Sullana un nuevo ao de consolidacin en el
sistema financiero, cada vez ms gente identifica a la CMAC Sullana como una
institucin financiera: slida, rentable, moderna, confiable. En este ao se
generaron utilidades por un monto de 7896,573 nuevos soles, permitiendo que
nuestro patrimonio se incremente de 19407,079 a 26077,743 nuevos soles
logrando un incremento de 34.37%. La rentabilidad sobre el patrimonio
obtenida durante el ao 2,003 fue de 37.60%
2004
En el primer semestre se han inaugurado 3 nuevas sucursales, una Oficina en
la ciudad de Tumbes y una Oficina y Agencia en la ciudad de Chiclayo. CMAC
Sullana cuenta con una red tecnolgica nacional completamente automatizada
mediante el empleo de cajeros.
2005
Construccin de edificio institucional: Se concluy la ms moderna
infraestructura al servicio de las microfinanzas en el sistema de Cajas
Cobertura Nacional: Nos convertimos en la primera Caja del Sistema en tener
cobertura nacional con la Tarjeta de Dbito y su uso en los Cajeros Global Net.
Del mismo modo, en la primera Caja en incursionar en el HOME BANKING
para consulta de saldos de cuentas de ahorro y crdito va Internet dando un
gran salto en calidad de servicio a nuestros clientes.
Premio a la Transparencia Financiera: Por segunda vez consecutiva, recibimos
una de las Menciones de Honor al Mrito, del Premio CGAP a la Transparencia
Financiera, al cumplir con las Normas Internacionales de Informacin
Financiera, as como las Guas de Revelacin de Informacin Financiera del
Grupo Consultivo de Asistencia a la Pobreza (CGAP).Participaron 175
instituciones microfinancieras de 57 pases de todas las regiones del mundo.
Formamos Parte de la Liga de Campeones: Pasamos a integrar el exclusivo
grupo de la LIGA DE CAMPEONES DE AMRICA, tras recibir la certificacin
del Banco Interamericano de Desarrollo y Mix Market. La Liga de Campeones
est conformada por instituciones de microfinanzas que muestran excelentes
resultados en cobertura de atencin, rentabilidad, crecimiento, fortalecimiento,
patrimonio, entre otros aspectos.
2006
Inauguramos moderno edificio: El 30 de enero inauguramos y presentamos a la
comunidad financiera, clientes y pblico en general, el moderno edificio
institucional con los ms importantes adelantos tecnolgicos, que la convierten
a la CMAC-SULLANA en la primera Caja Municipal del Per en contar con una
infraestructura de esta naturaleza, destinado a ofertar cada vez un mejor
servicio y brindar una atencin de calidad a nuestros clientes.
Para el ao 2017, Caja Sullana espera lograr los 3 mil millones de soles en
colocaciones. Es importante sealar que su plaza ms atractiva sigue siendo el
norte, con el 50% del mercado.
3. Objetivo
Brindar servicios de intermediacin financiera.
Postular al Mtodo Estndar Alternativo para el clculo del requerimiento de
patrimonio efectivo por riesgo operacional de la SBS.
Construirse como elemento crucial en la descentralizacin financiera y
democratizacin del crdito a nivel nacional, que permitan generar
desarrollo social y econmico de manera sostenible, atendiendo, sectores
sociales tradicionalmente no consideradas.
Llegar a las zonas ms alejadas donde la poblacin tenga oportunidad de
crdito y crecimiento.
4. Detallar productos y servicios que ofrece
Servicios que ofrecen en crditos. En ahorros
Crdito Empresarial Cuenta ahorro
Crdito Agropecuario Ahorro Hipotecario
Crdito Pesca Cuenta de Ahorro con Retiro
Crdito Presta Fcil Programado
Crdito Vehicular empresarial Ahorro Con rdenes de Pago
Crdito Gas Vehicular Ahorro Con rdenes de Pago La
Crdito Comercial
Crdito Emprendedor promo
Crdito Emprendedor Facilito Sueldo Mas
Crdito Emprendedor Facilito Plus
Otros servicios
Wester Unin
Recaudacin
Compra y Venta de Moneda Extranjera
Giros
Abono de Planillas
Banco Pagador
Cmara de Compensacin Electrnica
Asistencia Funeraria
Salario Mensual ( S/. ) Monto a Solicitar ( S/. ) TEA x plazo (en meses)
Desde Hasta Desde Hasta 3 a 36
S/. 450 N/A S/. 500 S/. 2,999 Desde 46.00% hasta 60.60%
S/. 450 N/A S/. 3,000 S/. 4,999 Desde 41.00% hasta 51.08%
S/. 450 N/A S/. 5,000 S/. 9,999 Desde 31.00% hasta 44.44%
S/. 450 N/A S/. 10,000 S/. 14,999 Desde 29.00% hasta 40.00%
S/. 450 N/A S/. 15,000 S/. 24,999 Desde 27.00% hasta 39.00%
S/. 450 N/A S/. 25,000 N/A Desde 25.00% hasta 38.00%
6. Tasa en CTS
TEA
Saldo promedio CTS + CTS sin
(Tasa Efectiva
mensual ( S/. ) Sueldo Depsitos
Anual)
Desde Hasta
5. Cules son los tipos de mercados financieros que existen, elabore un mapa
conceptual?
a. Mercado de dinero
Es aquel segmento del mercado financiero que desarrolla operaciones financieras
con instrumentos a corto plazo, por lo que es caracterizado por dar cabida a la
negociacin de activos financieros de muy corta vida (comnmente menos de un
ao), que suelen ser sustitutos del dinero debido a su elevada liquidez.
b. Mercado de capitales
El mercado de capitales es el conjunto de la oferta y la demanda de capitales que
se mueven a travs del sistema financiero de un pas y constituye el movimiento
de stos a plazos mayores a un ao, esto se explica por ser el segmento del
mercado financiero que rene a empresas e instituciones pblicas que van en
busca de dinero para financiarse a mediano y largo plazo.
Mercado de valores
Segmento del mercado de capitales, al que concurren ofertantes y demandantes
de valores mobiliarios, en donde se transan valores negociables desde su emisin,
primera colocacin, transferencia, hasta la extincin del ttulo, en que intervienen
unidades deficitarias o superavitarias actuando como intermediarios los bancos,
instituciones financieras y la Bolsa de Valores a travs de sus agentes de
intermediacin. Est conformado por el mercado primario y el mercado secundario.
- Mercado primario
Se transan valores de primera emisin que son ofertados por las empresas
privadas y pblicas con la finalidad de obtener recursos frescos, ya sea para la
constitucin o incremento de capital de las sociedades, como para la realizacin de
nuevas inversiones.
- Mercado secundario
Mercado donde se negocian los instrumentos financieros o los ttulos valores que
se han colocado en el mercado primario. El mercado secundario les da liquidez a
los valores existentes. Generalmente, estas negociaciones se realizan en las
Bolsas de Valores.
Mercado burstil
Es aquel segmento del mercado que es integrado por instituciones, empresas e
individuos que realizan transacciones de productos financieros, entre ellos
tenemos a la Bolsa de Valores, Corredores de Bolsa de Valores, Emisores,
Inversionistas, Sociedades de Agentes de Bolsa (SAB) e Instituciones reguladoras
de las transacciones que se llevan a cabo en la Bolsa de Valores, como la
CONASEV.
Mercado extraburstil
Es un segmento del mercado caracterizado por ser descentralizado, en el cual
agentes de diferentes regiones geogrficas se conectan va telfono y
computadora para comerciar con valores no cotizados en las bolsas oficiales,
generalmente de empresas pequeas o nuevas que no pueden permitirse los
gastos necesarios para ser negociados en un mercado importante.