1. IDENTIFICACIN CURRICULAR
2. RESULTADOS DE APRENDIZAJE
3. DESARROLLO
Introduccin
En un mundo cada vez ms globalizado, donde cada da desaparecen las barreras
comerciales y culturales, la calidad aparece como una necesidad, pues la calidad permite
competir con mayores posibilidades de xito.
Conceptos de Calidad
Se dice que dos copos de nieve no son iguales. Ciertamente cuando se observa caer la
nieve, es difcil imaginar que son totalmente diferentes, por no mencionar que cada copo
posee una estructura nica. Para observar las diferencias entre los copos de nieve, debemos
examinar los especmenes muy de cerca, y quiz con un cristal de aumento. En efecto,
cuanto ms cerca los observemos, ms diferencias podremos detectar.
Este fenmeno, variacin entre muestras, se aplica a todos los productos del hombre as
como a la creacin natural. Por ejemplo, si dos tarjetas de circuito idnticas se examinan
muy de cerca, podremos observar que las lneas de cobre sobre las tarjetas difieren
ligeramente en la geometra, colocacin y grosor. Adems, la localizacin y el dimetro de
los orificios de las tarjetas tambin varan.
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Cmo se aplica esto al software? Cmo puede una organizacin de desarrollo de software
necesitar controlar la variacin? De un proyecto a otro, queremos reducir la diferencia
entre los recursos necesarios planificados para terminar un proyecto y los recursos reales
utilizados, entre los que se incluyen personal, equipo y tiempo. En general, nos gustara
asegurarnos de que nuestro programa de pruebas abarca un porcentaje conocido del
software de una entrega a otra. No slo queremos reducir el nmero de defectos que se
extraen para ese campo, sino tambin nos gustara asegurarnos de que los errores ocultos
tambin se reducen de una entrego a otra. (Es probable que nuestros clientes se molesten
si la tercera entrega de un producto tiene diez veces ms defectos que la anterior.) Nos
gustara reducir las diferencias en velocidad y precisin de nuestras respuestas de soporte
a los problemas de los clientes. La lista se podra ampliar ms y ms.
Calidad
El American Heritage Dictionary, define la calidad como una caracterstica o atributo de
algo. Como un atributo de un elemento, la calidad se refiere a las caractersticas
mensurables -cosas que se pueden comparar con estndares conocidos como longitud,
color, propiedades elctricas, maleabilidad, etc.-. Sin embargo, el software en su gran
extensin, como entidad intelectual, es ms difcil de caracterizar que los objetos fsicos.
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Control de calidad
El control de cambios puede equipararse al control de calidad. Pero, cmo se logra el
control de calidad? El control de calidad es una serie de inspecciones, revisiones y pruebas
utilizados a lo largo del proceso del software para asegurar que cada producto cumple con
los requisitos que le han sido asignados. El control de calidad incluye un bucle de
realimentacin (feedback) del proceso que cre el producto. La combinacin de medicin y
realimentacin permite afinar el proceso cuando los productos de trabajo creados fallan al
cumplir sus especificaciones. Este enfoque ve el control de calidad como parte del proceso
de fabricacin.
Las actividades de control de calidad pueden ser manuales, completamente automticas o
una combinacin de herramientas automticas e interaccin humana. Un concepto clave
del control de calidad es que se hayan definido todos los productos y las especificaciones
mensurables en las que se puedan comparar los resultados de cada proceso. El bucle de
realimentacin es esencial para reducir los defectos producidos.
Garanta de calidad
La garanta de calidad consiste en la auditora y las funciones de informacin de la
gestin. El objetivo de la garanta de calidad es proporcionar la gestin para informar de
los datos necesarios sobre la calidad del producto, por lo que se va adquiriendo una visin
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ms profunda y segura de que la calidad del producto est cumpliendo sus objetivos. Por
supuesto, si los datos proporcionados mediante la garanta de calidad identifican
problemas, es responsabilidad de la gestin afrontar los problemas y aplicar los recursos
necesarios para resolver aspectos de calidad.
Costo de calidad
El coste de calidad incluye todos los costes acarreados en la bsqueda de la calidad o en las
actividades relacionadas en la obtencin de la calidad. Se realizan estudios sobre el coste
de calidad para proporcionar una lnea base del coste actual de calidad, para identificar
oportunidades de reducir este coste, y para proporcionar una base normalizada de
comparacin. La base de normalizacin siempre tiene un precio. Una vez que se han
normalizado los costes de calidad sobre un precio base, tenemos los datos necesarios para
evaluar el lugar en donde hay oportunidades de mejorar nuestros procesos.
Es ms, podemos evaluar cmo afectan los cambios en trminos de dinero.
Los costes de calidad se pueden dividir en costes asociados con la prevencin, la
evaluacin y los fallos.
Entre los costes de prevencin se incluyen:
planificacin de la calidad,
revisiones tcnicas formales,
equipo de pruebas,
formacin.
Entre los costes de evaluacin se incluyen actividades para tener una visin ms profunda
de la condicin del producto la primera vez a travs de cada proceso. A continuacin se
incluyen algunos ejemplos de costes de evaluacin:
inspeccin en el proceso y entre procesos,
calibrado y mantenimiento del equipo,
pruebas.
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Los costes de fallos son los costes que desapareceran si no surgieran defectos antes del
envo de un producto a los clientes. Estos costes se pueden subdividir en costes de fallos
internos y costes de fallos externos. Los internos se producen cuando se detecta un error
en el producto antes de su envo. Entre estos se incluyen:
retrabajo (revisin),
reparacin,
anlisis de las modalidades de fallos.
Los costes de fallos externos son los que se asocian a los defectos encontrados una vez
enviado el producto al cliente. A continuacin se incluyen algunos ejemplos de costes de
fallos externos:
resolucin de quejas,
devolucin y sustitucin de productos,
soporte de lnea de ayuda,
trabajo de garanta.
Como es de esperar, los costes relativos para encontrar y reparar un defecto aumentan
dramticamente a medida que se cambia de prevencin a deteccin y desde el fallo interno
al externo. La Figura Costo relativo de corregir un error, basada en datos recopilados por,
ilustra este fenmeno.
dlares por hora, el coste de eliminar 3.1 12 defectos ha sido de 282.120 dlares, o
aproximadamente unos 9 I dlares por defecto.
Compare estos nmeros con el coste de eliminacin de defectos una vez que el producto se
ha enviado al cliente.
Suponga que no ha habido inspecciones, pero que los programadores han sido muy
cuidadosos y solamente se ha escapado un defecto por 1.000 lneas de cdigo
[significativamente mejor que la media en industrial] en el producto enviado. Eso significa
que se tendran que corregir todava 200 defectos en la casa del cliente o despus de la
entrega. A un coste estimado de 25.000 dlares por reparacin de campo, el coste sera de
5 millones de dlares, o aproximadamente 18 veces ms caro que el coste total del
esfuerzo de prevencin de defectos.
Es verdad que IBM produce software utilizado por cientos de miles de clientes y que sus
costes por reparacin en casa del cliente o despus de la entrega pueden ser ms altos que
los de organizaciones de software que construyen sistemas personalizados. Esto, de
ninguna manera, niega los resultados sealados anteriormente. Aunque la organizacin
media de software tiene costes de reparacin despus de la entrega que son el 25 por 100
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de los de IBM (la mayora no tienen ni idea de cules son sus costes!), se estn
imponiendo ahorros en el coste asociados con actividades de garanta y control de calidad.
Calidad de Software
Una idea general sobre un software de calidad es aquel que debiera cumplir con los
requerimientos funcionales y de performance adems de ser mantenible, confiable y
aceptable.
4. OBJETIVOS:
GENERAL: Dar a conocer el concepto de calidad, por medio de una serie de definiciones y
trminos los cuales sern puestos en prctica.
ESPECFICOS:
5. ESTRATEGIAS DE ENSEANZA
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
Conocer conceptos bsicos de la calidad.
ACTIVIDAD PROPUESTA
2. Cree usted que los clientes son fundamentales en las empresas?. Si contesta si
explique su respuesta y si contesta no explique su respuesta.
Por qu es importante que las empresas haga un mejoramiento continuo en sus
procesos?.
Qu sucedera si usted es dueo de una empresa desarrolladora de software y no
realiza seguimiento ni hace mejoramiento continuo de sus productos de software?.
Justifique su respuesta.
Rta:
Rta:
Hoy en da las compaas de todo el mundo industrializado reconocen que la calidad del
producto se traduce en ahorro de costos y en una mejora general. La industria de desarrollo
de software no es la excepcin, por lo que en los ltimos aos se han realizado intensos
trabajos para aplicar los conceptos de calidad en el mbito del software. Hablar de calidad
del software implica la necesidad de contar con parmetros que permitan establecer los
niveles mnimos que un producto de este tipo debe alcanzar para que se considere de
calidad.
En este sentido se han realizado muchos trabajos que establecen propuestas para el
establecimiento de los factores cualitativos que afectan la calidad del software. Entre los
principales estn los factores de calidad de McCall y aquellos propuestos por Hewlett-
Packard (FURPS: Funcionality,Usability, Reliability; Performance, Supportability) .
Adems se han hecho varios intentos por estandarizar los mecanismos de evaluacin de
calidad del software. Entre los principales estn la familia de normas ISO 9000 (en especial
la ISO 9001 y la ISO 90032)[5], el modelo de niveles madurez CMM (Capability Maturity
Model)[7], el estndar para el aseguramiento de planes de calidad del IEEE 730:1984 [7], el
plan general de garanta de calidad del Consejo Superior de Informtica
4. Qu es Calidad de vida?.
Rta:
Es un concepto utilizado para el bienestar social general de individuos y sociedades. El
trmino se utiliza en una generalidad de contextos, tales como sociologa, ciencia
poltica, estudios mdicos, estudios del desarrollo, etc. No debe ser confundido con el
concepto de estndar o nivel de vida, que se basa primariamente en ingresos. Indicadores
de calidad de vida incluyen no solo elementos de riqueza y empleo sino tambin de
ambiente fsico y arquitectnico, salud fsica y mental, educacin, recreacin y
pertenencia o cohesin social
5. Qu es Calidad total?.
Rta:
Es una sistemtica de gestin a travs de la cual la empresa satisface las necesidades
y expectativas de sus clientes, de sus empleados de los accionistas y de toda la
sociedad en general, utilizando los recursos de que dispone: personas, materiales,
tecnologa, sistemas productivos, etc.
6. Qu es industrializacin de Software?
Rta:
La industria del software es la industria que involucra la
investigacin, desarrollo, distribucin y comercializacin de software.
La industria del software interviene en todos los procesos que habilitan a la "nueva
economa", se le considera una industria blanca que no contamina y que genera fuentes de
trabajo bien remuneradas. Entre los casos de xito que nuestro pas debe tomar en cuenta,
estn el de la India -donde se manufactura software-, Brasil -donde el gobierno incentiva la
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creacin de empresas con el fin de competir eficazmente con Estados Unidos-, Irlanda y
Canad.
Rta:
Dado que la competencia cada dia es mas fuerte, es necesario que las empresas se
preocupen en dar un mejor producto. Pero la calidad del producto no solo se mide al
terminarlo. La complejidad de los problemas que hoy en dia buscan una solucin en el
software ha aumentado de manera considerable. Pero este crecimiento ha sobrepasado de
sobremanera al aumento en la habilidad de desarrollar y mantener el software por parte de
las organizaciones dedicadas a desarrollarlo o mantenerlo.
Enfrentamos una situacin con dos caras. Por un parte las organizaciones quieren ser
capaces de desarrollar y entregar software confiable, a tiempo y apegado al presupuesto
acordado con el cliente. La segunda cara de la moneda nos muestra la perspectiva del
cliente, el cual quiere saber con certeza que todo lo anterior se cumplira. Por esto las
organizaciones deben buscar una norma, estndar o modelo que pueda ayudarlas a
conseguir su meta de calidad.
Rta:
La calidad del software puede expresarse por su idoneidad o aptitud para su uso y
por su medida de satisfaccin de sus necesidades, entendindose en ello, que la
calidad del proceso se alcanza cuando se satisfacen las expectativas
Rta:
En trminos generales entendemos por Control de Calidad, un conjunto de actividades para
evaluar la calidad de los productos desarrollados.
Control de calidad implica vigilar el proceso de desarrollo de software para asegurar que se
siguen los procedimientos y los estndares de garanta de calidad, en el proceso de control de
calidad se comprueba que las entregas cumplan con los estndares definidos. Consiste en
revisar que al final el producto cumpla los requerimientos del cliente
El control de calidad del software abarca todo el proceso de desarrollo: supervisar y mejorar el
proceso, asegurar que se siguen los procedimientos acordados, que se alcanza el nivel de
calidad deseado y que se localizan y resuelven los problemas.
Rta:
Rta:
La obtencin de un software con calidad implica la utilizacin de metodologas o
procedimientos estndares para el anlisis, diseo, programacin y prueba del software que
permitan uniformar la filosofa de trabajo, en aras de lograr una mayor confiabilidad,
mantenibilidad y facilidad de prueba, a la vez que eleven la productividad, tanto para la
labor de desarrollo como para el control de la calidad del software
La poltica establecida debe estar sustentada sobre tres principios bsicos: tecnolgico,
administrativo y ergonmico.
El principio tecnolgico define las tcnicas a utilizar en el proceso de desarrollo del
software.
La adopcin de una buena poltica contribuye en gran medida a lograr la calidad del
software, pero no la asegura. Para el aseguramiento de la calidad es necesario su control o
evaluacin.
Rta: No se puede medir la calidad del software de forma correcta debido a su naturaleza, la
certificacin se da a los procesos, la correcta consecucin de los mismos garantizara un
buen software. No se puede medir al software como tal, sino los atributos que la
conforman, tales mtodos de medida deben ser exactos.
El usuario final mide la calidad del software segn lo que tenga o no, es en ese sentido de
que la calidad del software depende de quien la juzgue. El hecho de que una empresa tenga
certificacin en calidad de software no garantiza que su software sea de calidad.
Rta:
El Modelo de Madurez de Capacidades o CMM (Capability Maturity Model), El
Instituto de Ingeniera de Software-Capability Maturity Model (SEI-CMM).
Es un modelo para juzgar la madurez de los procesos de software de una organizacin y
para identificar las prcticas clave que son necesarios para aumentar la madurez de estos
procesos. Como las organizaciones desean mejorar sus capacidades de procesos de
software, para que progresen a travs de los distintos niveles de madurez.
El logro de cada nivel de madurez representa un componente diferente en el proceso del
software, dando como resultado un aumento general en la capacidad de proceso de la
organizacin. El Modelo de Madurez de Capacidad de Software describe los principios y
prcticas que subyacen a la madurez del proceso software y tiene por objeto ayudar a las
organizaciones de software mejorar la madurez de sus procesos en trminos de un camino
evolutivo de procesos caticos a uno de madurez especial, disciplinando los procesos del
software.
El CMM est organizado en cinco niveles de madurez :
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este nivel significa que la forma de desarrollar proyectos (gestin e ingeniera) esta
definida, por definida quiere decir que est establecida, documentada y que existen
mtricas (obtencin de datos objetivos) para la consecucin de objetivos concretos.
Los procesos que hay que implantar para alcanzar este nivel son:
Desarrollo de requisitos
Solucin Tcnica
Integracin del producto
Verificacin
Validacin
Desarrollo y mejora de los procesos de la organizacin
Definicin de los procesos de la organizacin
Planificacin de la formacin
Gestin de riesgos
Anlisis y resolucin de toma de decisiones
4. Gestionado. Las medidas detalladas del proceso del software y de productos de calidad
son recolectadas. ambos Tanto el proceso de software y productos son entendidos
cuantitativamente y controlados.
Los procesos que hay que implantar para alcanzar este nivel son:
Gestin cuantitativa de proyectos
Mejora de los procesos de la organizacin
5. Optimizacin. La mejora continua del proceso est activado por cuantitativos
retroalimentacin del proceso y de pilotaje, ideas innovadoras y las tecnologas.
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Los procesos que hay que implantar para alcanzar este nivel son:
Innovacin organizacional
Anlisis y resolucin de las causas
6. EVIDENCIAS DE APRENDIZAJE
a) CONOCIMIENTO:
Mapa conceptual sobre Calidad de Software.
Respuesta a preguntas sobre Calidad de Software.
b) DESEMPEO:
Exposicin sobre temas asignados por el instructor sobre Calidad de Software.
7. FUENTES BIBLIOGRFICAS
8. TIEMPO ESTIMADO
6 horas
9. INSTRUCTOR