2016-2019
JEFES DE OFICINA
INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS
PRESENTACIN ................................................................................................................... 15
PARTE I: GENERAL, DIAGNOSTICO, ESTRATEGICO Y PROGRAMATICO .................. 17
CAPTULO I. GENERALIDADES ........................................................................................... 17
1.1 MARCO LEGAL .............................................................................................................. 17
1.2 OBJETIVO DEL PLAN ................................................................................................... 20
1.3 PARTICIPACION CIUDADANA ENFOQUE METODOLOGICO ............................ 20
CAPTULO II. DIAGNOSTICO ................................................................................................. 24
2.1 LOCALIZACIN GEOGRFICA .................................................................................. 25
2.2 DIVISIN POLTICA TERRITORIAL .......................................................................... 26
1 MATA DE CACAO.............................................................................................................. 28
2 BELMONTE ......................................................................................................................... 28
3 MIRAFLORES ..................................................................................................................... 28
4 CORR. LA PLAZUELA ...................................................................................................... 28
5 VENCEREMOS ................................................................................................................... 28
6 VILLA LUZ ........................................................................................................................... 28
7 MATA DE GUADUA ........................................................................................................... 28
8 PALO BLANCO .................................................................................................................. 28
9 ALTO DE AGUILAS ........................................................................................................... 28
10 LA CACICA ....................................................................................................................... 28
11SANTA RITA ...................................................................................................................... 28
12 SAN JAVIER ..................................................................................................................... 28
13 BELLAVISTA .................................................................................................................... 28
14 PARAMITO ........................................................................................................................ 28
15 PIEDRA BLANCA ............................................................................................................ 28
16 LA GUAYANA ................................................................................................................... 28
17 CORR. LA FUENTE ......................................................................................................... 28
18 EL BATAN ......................................................................................................................... 28
19 LAS PUENTES ................................................................................................................. 28
20 MONTENEGRO ................................................................................................................ 28
21 CUCHILLA DE SAN PABLO .......................................................................................... 28
22 LAS FLORES .................................................................................................................... 28
23 CHOCOA ........................................................................................................................... 28
24 SAN ISIDRO ...................................................................................................................... 28
25 SANTA ROSA CARRIZAL .......................................................................................... 28
26 COSCAL ............................................................................................................................ 28
27 CASCO URBANO ............................................................................................................ 28
Fuente. Planeacin e Infraestructura .................................................................................. 28
2.3 CIERRE DE BRECHAS.................................................................................................. 28
2.3.1 EDUCACION ............................................................................................................. 30
2.3.2 SALUD ....................................................................................................................... 32
Anlisis de la mortalidad ........................................................................................................ 36
2.1.1 Mortalidad general por grandes causas............................................................... 36
Ajuste de tasas por edad................................................................................................ 36
2.3.3 CULTURA .................................................................................................................. 39
2.3.4 DEPORTES ............................................................................................................... 39
2.3.5 TURISMO .................................................................................................................. 40
2.3.6 AGROPECUARIO Y DESARROLLO RURAL ..................................................... 41
2.3.7 FOMENTO DEL DESARROLLO Y EMPLEO ...................................................... 43
2.3.8 GRUPOS POBLACIONALES ................................................................................. 45
2.3.8.1 PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA ................................... 45
2.3.8.2 JUVENTUD (18 A 28 AOS) 50
LISTA DE MAPAS
10
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
LISTA DE TABLAS
11
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Tabla No. 36 Parte programtica sector vctimas del conflicto armado . 168
Tabla No. 37 Parte programtica sector seguridad y convivencia
ciudadana ................................................................................................................ 178
Tabla No. 38 Parte programtica sector fortalecimiento institucional y
gestin pblica moderna ..................................................................................... 183
Tabla No. 39 Parte programtica sector desarrollo comunitario .............. 188
Tabla No. 40 Parte programtica sector agua potable y saneamiento
bsico........................................................................................................................ 189
Tabla No. 41 Parte programtica sector transporte ..................................... 192
Tabla No. 42 Parte programtica sector infraestructura ............................. 194
Tabla No.43 Parte programtica sector ambiente ......................................... 197
12
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Tabla No. 44 Parte programtica sector gestin del riesgo ....................... 202
Tabla No. 45 Parte programtica sector vivienda ......................................... 204
Tabla No. 46 Parte programtica sector equipamiento municipal ........... 206
Tabla No. 47 Parte programtica sector servicios pblicos ...................... 207
Tabla No. 48 Proyeccin inversin por eje estratgico 2016-2019........... 220
Tabla No.49 Ingresos tributarios, no tributarios y transferencias
proyectadas 2016-2019.217
13
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
LISTA DE GRFICAS
Grafica No.6 Tasa de mortalidad ajustada por edad para los hombres
Zapatoca 2005-2013...38
14
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
PRESENTACIN
Plan de Inversiones.
Dentro de dichas partes se desarrollaron 4 lneas estratgicas que sern
expuestas posteriormente, en las que se ven reflejadas las diferentes reas de
desarrollo planteadas segn los requerimientos y necesidades trazadas en las
diferentes mesas de trabajo al servicio de los habitantes del Municipio de
15
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Zapatoca, todos ellos armonizados con las fuentes bsicas de anlisis como son:
la primera la ley 715 de 2001, la cual indica cules son los sectores principales de
responsabilidad o actuacin de los entes territoriales; la segunda, el sistema
general de regalas (SGR) el cual identifica los sectores priorizados para la
inversin de los recursos provenientes de ste fondo; la tercera, los temas de
desarrollo propuestos y abordados por el Departamento Nacional de Planeacin a
travs de sus rutas especializadas; y por ltimo, los temas de desarrollo
identificados y solicitados como primordiales en el ejercicio participativo llevado a
cabo en el proceso de formulacin de ste documento.
As mismo, ste plan cont con los conceptos favorables del Consejo Territorial de
Planeacin y las respectivas autoridades ambientales.
Elaborar un plan es ante todo fijar prioridades, es administrar recursos que son
inferiores a las necesidades; el plan contiene las polticas, estrategias y horizontes
de las acciones e inversiones que deber realizar y gestionar la administracin
municipal, para orientar su desarrollo social, fsico, econmico, ambiental,
institucional y territorial, para alcanzar su finalidad de mejorar la calidad de vida de
la comunidad conforme a su visin centrada en el ciudadano y respetuosa de sus
derechos.
16
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
CAPTULO I. GENERALIDADES
17
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
de la sociedad.
LEY 1122 DE 2007 Artculo 33. Plan Nacional de Salud Pblica. El Gobierno
nacional definir el Plan Nacional de Salud Pblica para cada cuatrienio, el cual
quedar expresado en el Plan Nacional de Desarrollo.
LEY 1257 DE 2008. El pargrafo 2 del artculo 9 de la Ley 1257 de 2008 por el
derecho de las mujeres a una vida libre de violencias establece que los planes de
desarrollo municipal y departamental incluirn un captulo de prevencin y
atencin para las mujeres vctimas de la violencia.
LEY 115 de 1994 Ley General de la Educacin. Tiene por propsito reglamentar y
desarrollar los mecanismos para la garanta de la educacin formal en Colombia.
18
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
prdida de bienes). As mismo, establece las diferentes ayudas a las que puede
acceder la poblacin beneficiaria del proceso de atencin.
Adems la LEY 975 DE 2005 Tiene por objeto facilitar los procesos de paz y la
reincorporacin individual o colectiva a la vida civil de miembros de grupos
armados al margen de la ley, garantizando los derechos de las vctimas a la
verdad, la justicia y la reparacin. El DECRETO 1290 DE 2008 crea el Programa
de Reparacin Individual por va Administrativa para las Vctimas de los Grupos
Armados Organizados al Margen de la Ley, el cual est a cargo de la Agencia
Presidencial para la Accin Social y la Cooperacin Internacional-Accin Social.
1 de la Ley 975 de 2005. LEY 1424 DE 2010 Por la cual se dictan disposiciones
de justicia transicional que garanticen verdad, justicia y reparacin a las vctimas
de desmovilizados de grupos organizados al margen de la ley, se conceden
beneficios jurdicos y se dictan otras disposiciones. LEY 1408 DE 2010 Esta ley
tiene como objeto rendir homenaje a las vctimas del delito de desaparicin
forzada, adoptar medidas para su localizacin y plena identificacin, y brindar
asistencia a los familiares de las mismas durante el proceso de entrega de los
cuerpos o restos exhumados.
LEY HABEAS DATA: LEY 1581 DEL 2012: Ley que tiene por objeto desarrollar el
derecho constitucional que tiene todas las personas a conocer actualizar y
rectificar los informes que se vayan recogiendo sobre ellos en base de datos o
archivos y los derechos y libertades y garantas constitucionales que se refieren al
artculo 15 de la constitucin poltica.
DECRETO UNICO REGULATORIO 1075 DEL 2015: Este decreto que constituye
un ejercicio de compilacin de reglamentaciones preexistentes con el cual se
establece polticas y lineamientos para dotar el sector educativo de un servicio de
19
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
LEY 1341 DEL 2009: Por medio de la cual se determina el marco general para la
formulacin de las polticas pblicas que regirn el sector de las tecnologas de la
informacin y las comunicaciones.
LEY 152 DEL 1994. Por la cual se establece la ley orgnica del Plan de
Desarrollo.
LEY 715 DEL 2001. Por la cual se dictan normas orgnicas en materias de
recursos y competencias (...)
20
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Este proceso se desarroll en tres momentos claves. Un primer momento inicio del
mes de Febrero, en donde se construy un documento borrador para discusin,
cuya estructura incluy Parte I: General, Diagnostico Estratgico y Programtico,
21
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
RURAL
No. DE
ITEM VEREDA SITIO FECHA HORA
ASISTENTES
PARAMITO
LAS PUENTES
PIEDRA BLANCA ESCUELA LAS
1 2 DE FEB 09:00 a.m. 31
LA GUAYANA PUENTES
CUCHILLA DE SAN PABLO
LAS FLORES
MIRADORES
2 BELMONTE PLAZUELA 3 DE FEB 09:00 a.m. 44
MATACACAO
BATAN
ESCUELA
4 COSCAL 10 DE FEB 09:00 a.m. 57
COSCAL
MONTENEGRO
CHOCOA
ESCUELA SAN
5 SAN ISIDRO 11 DE FEB 09:00 a.m. 36
ISIDRO
SANTA ROSA -CARRIZAL
SAN JAVIER
CUCHILLA DEL
6 BELLAVISTA 16 DE FEB 09:00 a.m. 17
RAMO
LA CACICA
22
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
CONCEJO 2 DE
1 MUJERES 03:00 p.m. 57
MUNICIPAL FEB
CONCEJO 4 DE
2 ADULTO MAYOR 03:00 p.m. 160
MUNICIPAL FEB
COMERCIANTES Y CONCEJO 8 DE
3 03:00 p.m. 30
TRANSPORTE MUNICIPAL FEB
ACCIN COMUNAL Y 11 DE
5 CONCEJO 03:00 p.m. 19
ASOJUNTAS FEB
MUNICIPAL
EDUCACION,
12 DE
6 CULTURA, DEPORTE CONCEJO 08:00 a.m. 20
FEB
Y ECOLOGIA MUNICIPAL
SALUD Y CONCEJO 12 DE
7 10:30 a.m. 12
DISCAPACITADOS MUNICIPAL FEB
JUVENTUD Y CONCEJO
8 12-FEB 02:00 p.m. 13
ESTUDIANTES MUNICIPAL
23
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
24
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Zapatoca se halla recostada en un valle que los fundadores llamaron "El llano de
las Flores", a una altura de 1737 metros sobre el nivel del mar.
Sus lmites son al Norte: Girn y Betulia, Sur: Galn, Oriente: Girn y Los Santos y
Occidente San Vicente de Chucur, su extensin total es de 363 Km2 y su
temperatura media: 20 C, clima apropiado para toda clase de cultivo.
25
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Patrimonio Natural: Cueva del Nitro; laguna del sapo, Pico de la vieja, pozo del
Ahogado, Mirador Vereda Cuchilla San Pablo, pozo azul.
26
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
7 Las Flores
8 Las Puentes
9 Montenegro
Central 10 La cacica
11 Paramito
12 Piedra Blanca
13 La Guayana
14 Venceremos
15 Villaluz
16 Mata de Guadua
17 Palo Blanco
Occidental
18 Alto de las guilas
19 Santa Rita
20 San Javier
21 Bellavista
22 Mata de Cacao
Noroccidental 23 Belmonte
24 Miradores
Corregimientos
Sur 25 La Fuente
Noroccidental 26 La Plazuela
27
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
1 MATA DE CACAO
2 BELMONTE
3 MIRAFLORES
4 CORR. LA PLAZUELA
5 VENCEREMOS
6 VILLA LUZ
7 MATA DE GUADUA
8 PALO BLANCO
9 ALTO DE AGUILAS
10 LA CACICA
11SANTA RITA
12 SAN JAVIER
13 BELLAVISTA
14 PARAMITO
15 PIEDRA BLANCA
16 LA GUAYANA
17 CORR. LA FUENTE
18 EL BATAN
19 LAS PUENTES
20 MONTENEGRO
21 CUCHILLA DE SAN
PABLO
22 LAS FLORES
23 CHOCOA
24 SAN ISIDRO
25 SANTA ROSA
CARRIZAL
26 COSCAL
27 CASCO URBANO
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
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2.3.1 EDUCACION
30
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
31
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
2.3.2 SALUD
Son diversas las patologas que han rodeado al municipio de Zapatoca en los
ltimos aos, por lo cual se hace necesario determinar posibles factores de riesgo
que inciden en la aparicin de dichas patologas. Para ello se utilizaron diversas
fuentes de informacin tomadas, en su mayora, del ltimo ao 2014 y algunos
32
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Para estimar las principales causas de morbilidad atendida se utiliz la lista del
estudio mundial de carga de la enfermedad que agrupa los cdigos CIE-10
modificada por el MSPS, que permiti analizar las siguientes categoras de causa
en el municipio de Zapatoca publicados en la bodega del SISPRO que son:
condiciones transmisibles y nutricionales; condiciones maternas perinatales;
enfermedades no transmisibles; lesiones, donde adems de las lesiones
intencionales y no intencionales se incluy todo lo relacionado con los
traumatismos, envenenamientos, algunas otras consecuencias de las causas
externas y condiciones mal clasificadas.
Morbilidad atendida
En la primera infancia, infancia, adolescencia, juventud, adultez y persona Mayor,
la principal causa de morbilidad atendida fueron las condiciones no trasmisibles,
aumentando porcentualmente del 2013 al 2014; en segundo lugar, se encuentran
las condiciones transmisibles y nutricionales hasta la adolescencia, ya que en el
periodo de adultez y persona mayor en segundo lugar se ubican los signos y
sntomas mal definidos (ver tabla 20).
Signos y 12.
sntomas mal 19.00 16.09 15.93 19.74 11.18 -8.56
04
definidos
33
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Condiciones 52.
transmisibles 22.64 24.53 16.95 22.22 19.10 -3.12
83
y nutricionales
Condiciones 0.0
materno 0.00 0.00 0.00 0.00 1.12 1.12
0
perinatales *
Enfermedade 26.
Infancia (6 - 26.42 47.17 52.54 46.30 61.80 15.50
s no 42
11 aos)
transmisibles
Lesiones 5.6
15.09 11.32 8.47 7.41 6.74 -0.67
6
Signos y 15.
sntomas mal 35.85 16.98 22.03 24.07 11.24 -12.84
09
definidos
Condiciones 32.
transmisibles 18.37 8.20 12.90 15.15 16.46 1.31
79
y nutricionales
Condiciones 7.3
materno 9.18 8.20 7.53 1.52 1.83 0.31
2
perinatales *
Adolescenc Enfermedade 34.
ia (12 -18 s no 37.76 47.54 47.31 57.58 59.15 1.57
15
aos) transmisibles
Lesiones 5.4
6.12 11.48 5.38 4.55 6.10 1.55
2
Signos y 20.
sntomas mal 28.57 24.59 26.88 21.21 16.46 -4.75
33
definidos
Condiciones 29.
transmisibles 11.39 8.59 14.48 15.29 13.73 -1.55
Juventud 29
y nutricionales
(14 - 26
Condiciones 13.
aos) 18.35 21.09 9.95 3.18 5.28 2.10
materno 52
perinatales *
34
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
32.
Enfermedade 37.34 39.06 44.80 52.87 59.15 6.29
s no 41
transmisibles
7.8
Lesiones 5.06 10.16 7.24 6.37 5.28 -1.09
0
Signos y 16.
27.85 21.09 23.53 22.29 16.55 -5.74
sntomas mal 98
definidos
Condiciones 12.
transmisibles 13.12 5.98 8.11 9.82 10.90 1.07
55
y nutricionales
Condiciones 5.5
materno 3.66 5.65 2.41 2.52 2.21 -0.31
5
perinatales *
Enfermedade 57.
Adultez (27 47.96 64.45 55.04 65.49 67.86 2.37
s no 78
- 59 aos)
transmisibles
Lesiones 7.4
4.95 10.63 5.92 7.05 5.79 -1.26
8
Signos y 16.
sntomas mal 30.32 13.29 28.51 15.11 13.24 -1.87
65
definidos
Condiciones 9.7
transmisibles 11.04 8.67 2.33 4.28 7.59 3.32
2
y nutricionales
Enfermedade 73.
s no 59.40 73.33 69.00 74.33 78.69 4.36
Persona 02
transmisibles
mayor (> 60
Lesiones 5.1
aos) 5.07 4.33 3.33 6.42 4.64 -1.78
6
Signos y 12.
sntomas mal 24.48 13.67 25.33 14.97 9.07 -5.90
10
definidos
FUENTE: Bodega de Datos de SISPRO (SGD) RIPS 2009-2014
35
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Anlisis de la mortalidad
2.1.1 Mortalidad general por grandes causas
Ajuste de tasas por edad
Las causas de mortalidad con mayor peso son las producidas por las
enfermedades del sistema circulatorio, con tasas de 256.68; 242,65; 160,3; 256,3;
98,4; 129,6; 119,7; 202,81; 139,63, para el periodo 2005-2011; seguida de la
clasificacin las dems causas con un comportamiento que vario de 155,8 en
2005 a 134,8 en 2013 y finalmente las neoplasias, con tasas de 114,5; 84,4;
87,2; 96,6; 68,6; 70,1 ; 63,4; 69,26; y 69,83 para el periodo 2005-2013. (Ver
figura 5).
36
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Entre los hombres las principales tasas de mortalidad las presentaron las
enfermedades del sistema circulatorio (241,9; 350,1; 187,8; 329,6; 157,1; 214,3;
148,1; 295,2; 208,98), entre los periodos 2005 al 2013; seguido de la clasificacin
las dems causas (145,7; 138,9; 90,3; 211,3; 149,8; 281,6; 169,2; 85,32;
137;66), para el periodo 2005-2015, y finalmente las neoplasias, con tasas de
83,28; 72,26; 112,31; 158,93; 102,18; 55,9 ; 47,45; 83,59; y 101,88 para el
periodo 2005-2015 (ver figura 6).
37
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Grafica 6. Tasa de mortalidad ajustada por edad para los hombres Zapatoca,
2005 2013
Grafica 7. Tasa de mortalidad ajustada por edad para las mujeres Zapatoca,
2005 2013
38
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
periodo de inters es mayor que la de las mujeres, en los aos 2006, 2008, 2009,
2010, 2011 y 2013; encontrndose que para el 2005 la mortalidad de los hombres
fue un 96% menos que en las mujeres; para el ao 2006 fue 74% ms alta en
hombres que en mujeres; en el aos 2007 fue 96% menos en hombres que en las
mujeres; 7; en los 2008 y 2009 fue dos veces ms alta en hombres que en
mujeres; en 2010 la mortalidad fue 72% ms alta en hombres que en mujeres, en
2011 fue 15% mayor en los hombres que en las mujeres y en 2013 fue un 29%
ms alta en hombre que en mujeres.
2.3.3 CULTURA
2.3.4 DEPORTES
39
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
2.3.5 TURISMO
Zapatoca es un municipio con suficientes atractivos como para justificar la
excursin por ms de un da. Cuenta a favor con temperaturas sumamente
agradables, no por nada es conocido el pueblo como el del clima de seda.
Otro atractivo que se debe potencializar es el Mirador de Guane, para llegar all es
necesario atravesar con el carro un camino de tierra no consolidada. Desde el
mismo se tiene una bella panormica de todo el territorio que fuera de los
indgenas del mismo nombre. Desde la cima e aprecian los municipios de
Santander con sus diferentes atractivos sealizados en un cartel indicador. Es
posible tambin divisar la unin del ro Chicamocha con el Surez, as como el
inicio del ro Sogamoso y las Minas de Yeso.
40
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
En cuanto a los caminos reales que recorren Zapatoca y la conectan con otras
zonas del departamento y el ro Magdalena, se puede decir que la presencia
alemana en el municipio fue definitoria para su desarrollo. Geo Von Lengerke lleg
al municipio en 1860 y fund la Hacienda de Montebello. Posteriormente fund la
hacienda El Florito, un complejo agrcola y comercial donde funcionaba el centro
de produccin y exportacin de quina y tabaco. Para poder comercializar los
productos, este alemn diseo y construy estos caminos, los cuales conectaban
sus haciendas, y estas con el ro Magdalena, el cual en la poca era la principal
va por donde se transportaban los diferentes productos de exportacin.
41
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Otro producto como el caf, es llevado al mercado nacional bajo los mismos
sistemas de compra y comercializacin del mercado local, quedando establecido
que en el Municipio no existe un sistema de comercializacin para la produccin
agrcola que proteja y respalde al pequeo productor.
42
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
por altos niveles de pendientes, con pastos naturales en su mayora, situacin que
condiciona al pastoreo o mantenimiento del ganado en potreros o rastrojos para su
mantenimiento. La presencia de la especie equina, se explica y fundamenta por la
utilidad como medio de transporte para la movilizacin de la carga de productos
agrcolas al casco urbano y como medio de transporte o movilizacin en zonas
que carecen de vas carreteables. El desarrollo de especies menores como la
caprina, la avicultura y la cunicultura, suplen las necesidades del mercado local y
en especial el autoconsumo como mejoramiento canasta familiar. A diferencia de
los anteriores renglones pecuarios, la piscicultura ha tomado un desarrollo
tecnificado y la produccin por unidad productiva familiar ha presentado
incrementos en los ltimos aos llegando a comercializar la produccin en el
mercado de Bucaramanga.
En la actualidad, el municipio de Zapatoca cuenta con una gran oferta artesanal, micro
empresarial y campesina de productos que se destacan por tener caractersticas nicas,
precios competitivos y un buen grado de calidad como se pueden destacar los fabricantes
del exquisito pan, vinos, conservas, quesos, encurtidos, dulces (cocadas, deliciosos, entre
otros) de excelente calidad.
Los bordados a mano representan una fuente de ingresos para muchas familias, ya que
por sus excelentes acabados son adquiridos por fbricas de confecciones para ser
vendidas en los mercados nacionales e internacionales. Se ha conformado una
sociedad de bordadoras con la colaboracin activa y desinteresada de la Cmara de
Comercio de Bucaramanga para hacer de Zapatoca un gran centro en la industria de las
confecciones y el bordado.
Cabe resaltar que otras de las principales fuentes de empleo del municipio se encuentran
las empresas publica y privadas (un porcentaje mnimo) labriegos o jornaleros que
laboran en el rea rural, artesanos, albailes, constructores, pequeos comerciantes que
43
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
ejercen sus labores en el casco urbano; una de las fuentes de empleo que se ha
impulsado en el rea rural han sido las avcola.
Fuente: Anlisis de Situacin de Salud con el Modelo de los Determinantes Sociales de Salud.
44
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
45
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46
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
infantiles del ICBF modalidad familiar de los cuales 6 estn ubicados en el rea
urbana y uno (1) en el Corregimiento de la Fuente que beneficia en un total a 87
nios y nias, adems el municipio cuenta con un Centro infantil de carcter
privado ubicado en el cabera municipal.
47
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Por otra parte, el sobrepeso ha ido aumentando del 5.90% al 13.50% al ao 2015,
por lo que se requiere incrementar la promocin de hbitos de vida saludable y
sensibilizacin de una alimentacin adecuada.
48
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
De acuerdo a lo expuesto por los nios y nias en las diferentes mesas de dilogo
como una necesidad es la implementacin continua de actividades ldicas y
recreativas que les permitan un sano esparcimiento del tiempo libre. As mismo,
aunque los ndices de violencia reportados en la Comisaria de Familia son bajos y
en su gran mayora han sido maltrato por Omisin de parte de padres de familia,
se recomienda el fortalecimiento de escuelas de padres de familia abordando
estas temticas.
49
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Al igual que los anteriores ciclos de vida se tuvo en cuenta los 53 indicadores de
Juventud en donde se pudo observar:
-En los indicadores de derechos civiles y polticos en el rea de juventud son
favorables pues se aprecian ndice de violencia bajos. En la categora de
51
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
53
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Dentro de los programas que cuenta el municipio para esta poblacin en el rea
rural se encuentran el Hogar San Antonio y un Centro Vida. En la parte rural se
encuentra el Hogar el Ocaso ubicado en el Corregimiento de la Fuente.
-Al realizar el anlisis de los datos segn grupos de edad se puede observar que
el mayor grupo de personas en condicin de discapacidad se encuentra entre
edades de 80 y ms y en mujeres, seguidamente los grupos poblacionales de 70 a
69 aos en mujeres y para hombres en los aos 60 a 64 aos.
54
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
55
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Zapatoca, se observa que el 100% se debe al conflicto armado; los dems sitios
corresponden a municipios aledaos como San Vicente de Chucur,
Barrancabermeja, Piedecuesta y otros municipios de otros departamentos como
Cesar, Antioquia y Bolvar.
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Un trabajo arduo se ha hecho para llegar a respirar este ambiente de paz, el cual
en forma ocasional se ha visto interrumpido por acciones delincuenciales como el
hurto que crean zozobra entre los habitantes y visitantes.
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
El mec hace parte de los ndices bajos en la evaluacin realizada por la PGN, el
cual debe ser actualizado, ya que no cuenta con actualizacin desde el ao 2005.
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Oficial 36 36 36
60
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Zapatoca, 2005
DETERMINANTES INTERMEDIARIOS DE LA
SANTANDER ZAPATOCA
SALUD
Las vas de acceso para el Municipio son por el Municipio de Girn con una
distancia de 52 Kms de los cuales 45 de ellos estn pavimentados, por esta va
igualmente se llega a la Ciudad de Bucaramanga en un tiempo promedio de dos
horas va terrestre, otra va de acceso es por el Municipio de San Vicente de
Chucuri a una distancia de 48 Km sin pavimentar y por el Municipio de Socorro-
Galn-la Fuente a una distancia de 72 Km sin pavimentar. Los medios de
transporte son terrestres y areos con avionetas de 20 pasajeros y helicpteros a
travs del aeropuerto Guillermo Gmez Ortiz que est situado a 4 Km del casco
Urbano.
De las vas terrestres, hacen parte los corredores que conforman la red vial
Regional y Nacional que permiten la accesibilidad y conexin funcional interurbana
del Municipio de Zapatoca, entre ellas se encuentran:
62
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Los anteriores fenmenos generan varios posibles riesgos como las inundaciones
y la remocin en Masa que es un proceso de degradacin de los suelos que
involucra desplazamientos de las capas superficiales y subsuperficiales del suelo
63
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Otras amenazas naturales focalizadas del municipio son los Incendios Forestales
debido a su alto ndice de reserva forestal.
2.3.15 VIVIENDA
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
La descripcin de una vivienda tpica del municipio nos permite decir que los pisos
en su interior son en tabln de arcilla cocida, en baldosn de cemento, en algunos
casos en mortero de cemento esmaltado y cuando los recursos no lo permiten son
hechos con la propia tierra sobre la cual se alza la vivienda; los muros son
elaborados en tapia pisada, en ladrillo cocido algunos en bloque de concreto, con
paredes pintadas con cal o en el mejor de los casos con vinilos sobre paetes.
Sus cubiertas elaboradas en estructura de madera con caa brava sobre la cual
aplican un mortero de barro y a su vez sobre esta instalan la teja de barro cocido,
en las construcciones nuevas, es muy comn el empleo de teja de eternit y placas
de concreto reforzado. Las fachadas de la vivienda presentan los muros de tapia
pisada con paetes pintados en cal o vinilos de colores, rematados por las
proyecciones de la teja rojiza y envejecida por el paso de los aos de la cubierta
que de forma ondulante y sinuosa contrasta con el azul de sus cielos y ofrece al
transente una hermosa vista del conjunto arquitectnico que forma una vivienda
tras otra, con sus puertas y ventanas torneadas o forjadas que finalmente dan el
65
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
El agua potable es fundamental para la vida de los pueblos. Segn los datos
estadsticos de la Unidad de Servicios Pblicos la cobertura de agua potable para
el ao 2015 en Zapatoca fue 92.2% para el rea urbana del 90% y rural del 2.2%,
lo que refleja un gran rezago del municipio de Zapatoca.
1
Esquema de Ordenamiento Territorial Zapatoca, Recuperado en Noviembre de 2015 de Gobernacin de
Santander.
66
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67
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Est limitada hacia el norte con el municipio de Betulia; por el oriente con la
Vereda de San Isidro; por el sur con el corregimiento La Fuente y el municipio de
Galn y por el occidente con la Cuchilla del Ramo y la Vereda de San Javier.
Es una regin eminentemente agrcola, con alturas que oscilan de los 800 metros
a 1800 metros, factor que explica la diversidad de cultivos presentes: Hortalizas,
frutas, maz, ctricos, pltano, caf. Al igual que en la mayora de las veredas del
municipio, se abastece del agua que proviene de aljibes y de algunas corrientes
de agua abundantes en invierno. Estos aljibes no tienen ningn mantenimiento ni
cerramiento, por lo tanto en poca de verano, el suministro de agua se afecta de
manera notoria.
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Y en el componente social:
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Esta regin est delimitada por la Vereda de San Javier y la Cuchilla del Ramo
por el oriente; por el occidente con la serrana de los Yariguies y el municipio de
San Vicente de Chucur, hacia el norte con el filo de Santa Luca y las Quebradas
del Ramo y La de los Medios, lmites con el municipio de Betulia y San Vicente de
Chucur, respectivamente. Es una regin montaosa donde se presentan las
mayores alturas del municipio, escarpadas, con un clima fro y tierras aptas para la
horticultura.
Contaminacin del recurso hdrico por aguas negras provenientes del uso
humano, fungicidas utilizados en los cultivos y basuras: Es necesaria la
implementacin de un programa de saneamiento bsico ambiental
Deforestacin: Causada por la tala de bosques con fines econmicos.
Escasez de agua en pocas de verano: Debido a la deforestacin de las
micro cuencas y a la falta de proteccin y mantenimiento de aljibes. (Vereda
Santa Rita).
Deslizamientos: Las pendientes en esta subregin son elevadas (70%),
71
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
En las veredas Mata de Guadua, Venceremos, Villa Luz, Bellavista y San Javier,
las captaciones de agua se hacen de los aljibes, numerosos en esta zona y en
pocas de invierno al igual que en el resto del municipio, no hay concientizacin
sobre el mantenimiento y cerramiento de estos, hacindose necesaria la
normatizacin acerca de estas fuentes de agua y vida para su conservacin.
En el componente de desarrollo
72
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Regin con inestabilidad de suelos, que ante las espordicas deforestaciones y las
lluvias, conllevan a derrumbes y deslizamientos generalizados en la va que
conduce a San Vicente.
Desarrollo regional:
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Aspecto social:
El municipio de Zapatoca limita con Girn, Betulia, Galn, Los Santos y San
Vicente Chucuri. De acuerdo con los datos de proyeccin poblacional del DANE,
Zapatoca cuenta con 9.019 habitantes con una proporcin de gnero similar a la
tendencia Departamental y Nacional ya que el 51,2 % son mujeres. En el sector
urbano se encuentra asentado el 63,1% de la poblacin total, en un territorio que
comprende el 0,4% de la extensin total del municipio.
La poblacin total del municipio de Zapatoca tuvo una diferencia de 430 habitantes
al comparar entre los aos 2005 y 2013, presentndose una tendencia al
descenso tanto en hombres como en mujeres; repercutiendo tambin en una
disminucin de la poblacin por zona geogrfica. La pirmide poblacional del
municipio de Zapatoca es regresiva, mostrando una poblacin transicional, donde
se evidencia un descenso de la natalidad y la mortalidad, pero en mayor
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
El municipio en su totalidad se caracteriza por ser una zona con un clima muy
agradable, la cabecera municipal se encuentra a 1.720 msnm, la temperatura
promedio es de 20C, tanto que se le conoce como la ciudad con clima de seda.
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Adems pudimos sintetizar en cada una de las Regiones las problemticas, las
cuales trataremos en el componente programtico en el presente Plan de
Desarrollo a fin de dar solucin a lo detectado en el presente Diagnostico.
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Indicadores de Gestin:
78
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80
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2.7.1 INGRESOS:
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2.7.2 GASTOS:
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Al analizar los datos aqu relacionados podemos concluir que de acuerdo con el
indicador de la ley 617 de 2000, que se ha cumplido con el indicador de la Ley 617
del 2000, en la cual se fija el mximo de los ingresos corrientes para gastos de
funcionamiento.
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
La deuda financiera del Municipio supera los $800 millones de pesos para el ao
2015, aunque durante esta vigencia, se cancelaron algunas obligaciones
apremiantes, quedaron pendientes pasivos, los cuales debern ser revisados por
el asesor jurdico de la nueva administracin Municipal de 2016.
85
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
MISIN
VISIN
86
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
3.2 VALORES
87
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En cada uno de los sectores se presenta el objetivo general y cada uno de los
objetivos especficos para el logro.
88
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Involucrar a los Colegios para que en las horas de prcticas sociales que deben
cumplir sus estudiantes, tomen el medio ambiente como eje principal de esta
actividad acadmica, participando en los diferentes programas de arborizacin,
Educacin para el reciclaje de las basuras, entre otras.
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
normatividad vigente.
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Fuente ONU
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
4.1.1
4.1.2
Educacin
ZAPATOCA SECRETARIA
TURISTICA
SOCIAL Y
4.1.3
Salud DESARROLL
DE
CULTURAL 4.1.4
Cultura O
4.1.5
Deporte
ZAPATOCA Turismo
4.2.1 Agropecuario Y Desarrollo
SECRETARIA
DESARROLLO
CON 4.2.2 Tecnologas De La Informacin Y Las
Rural DESARROLL
DE
Y
ECONOMICO 4.2.3 Fomento Del Desarrollo Y
Comunicaciones O
SOSTENIBLE
Empleo
4.3.1 Grupos SECRETARIA
Poblacionales GOBIERN
DE
4.3.2Primera infancia e infancia y
O
4.3.3Juventu
adolescencia
ZAPATOCA GARANTIA 4.3.4Adulto
d
DERECHOS
DE SECRETARIA
4.3.5
Mayor Poblacin en DESARROLL
DE
CIVILE
SOCIALES Y
Discapacidad
4.3.6 O
S
4.3.7 Vctimas y El
Gnero
4.3.8 Seguridad, Orden Pblico Y Convivencia
Postconflicto SECRETARIA
4.3.9 Fortalecimiento Institucional Y Gestin Pblica
Ciudadana GOBIERN
DE
4.3.10
ModernaDesarrollo O
Comunitario UNIDAD DE
4.4.1 Agua Potable y Saneamiento PUBLICO
SERVICIOS
4.4.2.
BsicoTransporte, Vas e S
4.4.3
Infraestructura SECRETARIA
ZAPATOCA 4.4.4 Gestin Del
Ambientales PLANEACIO
DE
INFRAESTRUCTUR
CON 4.4.5
Riesgo N
A Y PROGRES
4.4.6 Equipamiento
Vivienda
O UNIDAD DE
Municipal
4.4.7 Unidad de Servicios PUBLICO
SERVICIOS
95
Pblicos SECRETARIA
S
4.4.9 Proyectos estratgicos con visin para el PLANEACIO
DE
desarrollo local N
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
4.1.1 Educacin
Para lograr esto, las entidades territoriales debern planificar sus acciones de
desarrollo en educacin en torno a las polticas de educacin inicial, Excelencia
Docente, Jornada nica, Colombia Bilinge, Colombia Libre de Analfabetismo y
Ms Acceso a la educacin Superior de Calidad.
96
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Incrementar en 2% la cobertura
neta en educacin media del
municipio.
% nios (as) 82% 84%
97
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Adecuar fortalecer y
Disminuir la tasa de
continuar el servicio
desercin interanual SECRETARIA
de transporte
de educacin # nios 252 252 DE
educativo para (252)
preescolar bsica y DESARROLLO
nios en el municipio
media
de Zapatoca.
TODOS A LA
ESCUELA
Lograr el pago de 4
GRATIS Garantizar el pago
meses ms de
de los servicios
cobertura de servicios
pblicos en las SECRETARIA
pblicos pagados en
instituciones # pagos 42 4 DE
las instituciones
educativas del DESARROLLO
educativas del
municipio de
municipio de
Zapatoca.
Zapatoca.
98
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
SECRETARIA
Garantizar una DE
educacin inclusiva DESARROLLO
Disear un (1)
y equitativa de
TODOS programa enfocado a
calidad y promover
SABEMOS la disminucin del # programa 1 1
oportunidades de
LEER Analfabetismo del
aprendizaje
Municipio
permanente para
todos
99
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Garantizar una
Realizar cuatro (4)
educacin inclusiva
capacitaciones a los
y equitativa de
docentes en # SECRETARIA
PROFESORES calidad y promover
habilidades capacitacion 4 8 DE
CON CALIDAD oportunidades de
prioritarias para la es DESARROLLO
aprendizaje
ejecucin eficiente de
permanente para
sus labores
todos
100
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Realizar un (1)
Apoyar a los convenio
estudiantes de una interadministrativo SECRETARIA
PRUEBAS institucin educativa
anual con el fin de # convenios 4 8 DE
SABER para mejorar los
incentivar el apoyo DESARROLLO
resultados en las
para los estudiantes
pruebas saber pro. en la obtencin de
resultados positivos
en las pruebas saber
4.1.2 Salud
101
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
102
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
103
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
NUMERO DE
TOTAL DE
DIMESIONES PRIORITARIAS INDICADORES DE
INDICADORES
GESTION
NUMERO DE
TOTAL DE
DIMESIONES TRANSVERSALES INDICADORES DE
INDICADORES
GESTION
Dimensin gestin diferencial de
38 45
poblaciones vulnerables
104
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
trabajara con los diferentes actores para atender los impactos psicosociales y los
daos en la salud fsica y mental de las vctimas ocasionados por o en relacin
con el conflicto armado, en los mbitos individual, familiar y comunitario (incluido
en ste los sujetos de reparacin colectiva), con el fin de mitigar su sufrimiento
emocional, contribuir a la recuperacin fsica y mental y a la reconstruccin del
tejido social en sus comunidades .
AREA DE LINEA
OBJETIVO ESTRATEGICO METAS DE RESULTADO INDICADOR META
DESARROLLO BASE
Promover la afiliacin de las
Incrementar en 0.8%la
personas que pierdan la calidad
cobertura en aseguramiento
de cotizantes o beneficiarios del
en el Sistema General de % Tasa de
rgimen contributivo, de la 98.2% 99%
Seguridad Social en Salud cobertura
poblacin pobre no asegurada
(SGSSS), durante el
que pertenezcan a los niveles I y
cuatrienio.
II del Sisben.
AREA DE LINEA
OBJETIVO ESTRATEGICO METAS DE RESULTADO INDICADOR META
DESARROLLO BASE
105
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
AREA DE LINEA
OBJETIVO ESTRATEGICO METAS DE RESULTADO INDICADOR META
DESARROLLO BASE
106
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Salud
Realizar la armonizacin del Plan Elaboracin del Plan
Territorial de Salud del
Territorial de Salud para el # planes 1 2
Municipio de Zapatoca para
periodo 2016- 2019, con lo
el periodo 2016-2019
establecido en el Plan Decenal
de Salud Publica 2012-2021
107
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Desarrollar la
dimensin de Salud
Ambiental
enmarcada dentro
Implementacin de
del Plan Decenal de
una estrategia de
Salud Pblica, con el
Entornos
fin de promover la SECRETARIA
saludables en el
salud en la poblacin DE
municipio de # de
mediante la 1 1 DESARROLL
Zapatoca estrategias
modificacin positiva O
de los determinantes
sociales,
Sanitarios y
ambientales.
Desarrollar la
dimensin de
condiciones de vida
saludable y
condiciones no
transmisibles
enmarcada dentro del
Plan Decenal de Salud
Pblica, mediante la Aplicar una (1)
ZAPATOCA
TODOS CON realizacin de estrategia
EL PLAN intervenciones intersectorial anual
DECENAL transectoriales que que promueva la
DE SALUD buscan el bienestar y el
PUBLICA actividad fsica en SECRETARIA DE
disfrute de una # estrategias 0 4
Vida sana en las escenarios DESARROLLO
diferentes etapas del educativos,
transcurso de vida. comunitarios,
instituciones y
laborales.
108
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Desarrollar la
dimensin de Desarrollar una (1)
condiciones de vida estrategia anual de
saludable y
condiciones no IEC (informacin,
transmisibles educacin y
enmarcada dentro del comunicacin) para SECRETARIA DE
Plan Decenal de Salud # estrategias 0 4
Pblica, mediante la promover los hbitos DESARROLLO
realizacin de de vida saludables de
intervenciones la comunidad en
transectoriales que
buscan el bienestar y el general municipio de
disfrute de una Zapatoca.
vida sana en las
ZAPATOCA diferentes etapas del
TODOS CON transcurso de vida
EL PLAN
DECENAL
DE SALUD
PUBLICA
Desarrollar la
dimensin de
condiciones de vida
saludable y
condiciones no Implementacin de la
transmisibles estrategia AIEPI
enmarcada dentro del (Atencin Integral de SECRETARIA DE
Plan Decenal de Salud # estrategias 1 1
Pblica, mediante la Enfermedades DESARROLLO
realizacin de Prevalentes de la
intervenciones Infancia) en la IPS.
transectoriales que
buscan el bienestar y el
disfrute de una
vida sana en las
diferentes etapas del
transcurso de vida
109
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Desarrollar la
dimensin de
condiciones de vida
saludable y condiciones
no transmisibles
enmarcada dentro del Implementacin de
Plan Decenal de Salud IAMI (Instituciones
SECRETARIA DE
Pblica, mediante la Amigas de la Mujeres # estrategias 1 1
realizacin de DESARROLLO
y de la Infancia) en la
intervenciones IPS
transectoriales que
buscan el bienestar y el
disfrute de una
vida sana en las
diferentes etapas del
transcurso de vida
Desarrollar la Implementacin de 2
dimensin de estrategias IEC
condiciones de vida (Informacin,
saludable y
ZAPATOCA educacin y
condiciones no
TODOS CON transmisibles comunicacin) de
EL PLAN promocin y control
DECENAL enmarcada dentro del
DE SALUD Plan Decenal de Salud de enfermedades no SECRETARIA DE
# Estrategias 0 2
PUBLICA Pblica, mediante la transmisibles y las DESARROLLO
realizacin de alteraciones de la
intervenciones salud bucal, visual y
transectoriales que
auditiva dirigidos a la
buscan el bienestar y el
disfrute de una primera infancia,
vida sana en las infancia y
diferentes etapas del adolescencia.
transcurso de vida
Desarrollar la
dimensin
Convivencia Social y Realizar cuatro (4)
Salud Mental actividades anuales
enmarcada dentro del dirigidas a mejorar la
Plan Decenal de Salud SECRETARIA DE
salud mental de los # actividades 1 6
Pblica, mediante la DESARROLLO
promocin de la salud habitantes del
mental y la convivencia, municipio de
la transformacin de Zapatoca, Santander
problemas y trastornos
prevalentes en salud
mental
NOMBRE METAS DE LINEA RESPONSABLE
OBJETIVOS INDICADOR META
PROGRAMA PRODUCTO BASE
110
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Implementacin de un
Desarrollar la
plan municipal para la
dimensin
Convivencia Social y prevencin del
Salud Mental consumo de SPA en
enmarcada dentro del el municipio durante SECRETARIA DE
Plan Decenal de Salud el cuatrienio. # Actividades 0 1
Pblica, mediante la DESARROLLO
promocin de la salud Indicador: N de
mental y la convivencia, planes implementado
la transformacin de
para la prevencin del
problemas y trastornos
prevalentes en salud consumo SPA
mental
Desarrollar la
dimensin Apoyo para la
adopcin de la
ZAPATOCA Convivencia Social y
TODOS CON Salud Mental poltica pblica de
EL PLAN enmarcada dentro del salud mental y SECRETARIA DE
DECENAL Plan Decenal de Salud convivencia social en # Actividades 0 1
DE SALUD Pblica, mediante la DESARROLLO
PUBLICA el municipio.
promocin de la salud
mental y la convivencia,
la transformacin de
problemas y trastornos
prevalentes en salud
mental
Desarrollar la
dimensin
Convivencia Social y
Salud Mental Formulacin de la
enmarcada dentro del poltica pblica de
Plan Decenal de Salud SECRETARIA DE
juventud del municipio # Actividades 0 1
Pblica, mediante la DESARROLLO
promocin de la salud de Zapatoca
mental y la convivencia,
la transformacin de
problemas y trastornos
prevalentes en salud
mental
111
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Implementar el plan
Desarrollar la de seguridad
dimensin Seguridad alimentaria y
Alimentaria y nutricional mediante
Nutricional enmarcada
el asesoramiento del
dentro del Plan SECRETARIA DE
Comits de Seguridad # planes 0 1
Decenal de Salud DESARROLLO
Pblica. Mediante la Alimentaria y
promocin de estilos de nutricional del
vida saludables a partir municipio
de una adecuada
seguridad alimentaria y
nutricional
112
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Desarrollar una
Desarrollar la
estrategia municipal
dimensin Seguridad
Alimentaria y en primera infancia e
Nutricional enmarcada infancia con el fin de
dentro del Plan fortalecer hbitos de SECRETARIA DE
# estrategias 0 1
Decenal de Salud vida saludables que DESARROLLO
Pblica. Mediante la permitan mejorar el
promocin de estilos de estado nutricional y el
vida saludables a partir
estilo de vida de los
de una adecuada
seguridad alimentaria y nios y nias.
nutricional
ZAPATOCA
TODOS CON Realizar
EL PLAN implementacin de un
DECENAL
DE SALUD (1) programa de
PUBLICA Desarrollar la servicios amigables
dimensin de forma anual para SECRETARIA DE
Sexualidad, derechos # programas 1 5
la atencin en DESARROLLO
sexuales y
reproductivos actividades de
enmarcados dentro del educacin sexual y
Plan Decenal de Salud reproductiva a la
Pblica. Mediante la poblacin del
promocin de los municipio de
derechos sexuales y Zapatoca, Santander.
derechos reproductivos
y la equidad de gnero. Diseo de un
Prevencin y atencin programa dirigido a
integral en Salud disminuir el nmero
Sexual y Reproductiva
de embarazos en
desde un enfoque de SECRETARIA DE
Derechos. adolescentes y #Programas 1 1
DESARROLLO
promocionar una
sexualidad en valores
en el municipio de
Zapatoca
113
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Desarrollar la
dimensin
Sexualidad, derechos
sexuales y
reproductivos Coordinar en el
enmarcados dentro del municipio el Plan de
Plan Decenal de Salud respuesta a las
SECRETARIA DE
Pblica. Mediante la ITS/VIH/SIDA durante # planes 0 1
DESARROLLO
promocin de los el cuatrienio.
derechos sexuales y
derechos reproductivos
y la equidad de gnero.
Prevencin y atencin
integral en Salud
Sexual y Reproductiva
desde un enfoque de
ZAPATOCA Derechos.
TODOS CON
EL PLAN
DECENAL
DE SALUD
PUBLICA
Desarrollar la
dimensin
Sexualidad, derechos
sexuales y
reproductivos
enmarcados dentro del Implementar una (01)
Plan Decenal de Salud estrategia anual para
Pblica. Mediante la la atencin prenatal SECRETARIA DE
# estrategias 0 4
promocin de los de bajo riesgo DESARROLLO
derechos sexuales y
derechos reproductivos
y la equidad de gnero.
Prevencin y atencin
integral en Salud
Sexual y Reproductiva
desde un enfoque de
Derechos.
114
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
115
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Desarrollar la
dimensin Vida
saludable y Realizar 16 jornadas
enfermedades de vacunacin del
transmisibles programa ampliado
enmarcadas dentro del de inmunizacin en el
Plan Decenal de Salud municipio de
Pblica. Generando
Zapatoca durante el SECRETARIA DE
espacios de accin # jornadas 16 32
cuatrienio.
sectorial, DESARROLLO
transectoriales y
comunitario que Indicador: N de
permitan materializar el jornadas de
derecho de la poblacin vacunacin
a vivir libre de ejecutadas en el
enfermedades cuatrienio
Transmisibles en todas
las etapas del ciclo de
ZAPATOCA vida.
TODOS CON
EL PLAN
DECENAL
DE SALUD
PUBLICA
Desarrollar la
dimensin Vida
saludable y
enfermedades
transmisibles
enmarcadas dentro del Coordinar 12
Plan Decenal de Salud monitoreos de
Pblica. Generando cobertura de
espacios de accin vacunacin en el SECRETARIA DE
# monitoreo 12 24
sectorial, municipio durante el DESARROLLO
transectoriales y cuatrienio.
comunitario que
permitan materializar el
derecho de la poblacin
a vivir libre de
enfermedades
Transmisibles en todas
las etapas del ciclo de
vida.
116
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Desarrollar la
dimensin Vida
saludable y
enfermedades
transmisibles Implementar en el
enmarcadas dentro del municipio de
Plan Decenal de Salud Zapatoca una (1)
Pblica. Generando
estrategia anual para SECRETARIA DE
espacios de accin # Estrategias 0 4
la implementacin del DESARROLLO
sectorial, transectorial y
comunitario que Plan Estratgico
permitan materializar el Colombia Libre de
derecho de la poblacin Tuberculosis.
a vivir libre de
enfermedades
Transmisibles en todas
las etapas del ciclo de
vida.
Desarrollar la
dimensin de Salud Realizar un
Publica en seguimiento anual al
ZAPATOCA Emergencia y
TODOS CON Desastres dentro del Plan Hospitalario de
EL PLAN Emergencia PHE, en
DECENAL Plan Decenal de Salud
el marco de los # SECRETARIA DE
DE SALUD Pblica. Mediante la 0 4
Planes Municipales seguimientos DESARROLLO
PUBLICA promocin de la gestin
de riesgo de desastres de Gestin del Riesgo
aportando a la PMGRIPS
seguridad sanitaria y al
mejoramiento de las
condiciones de vida y
salud de la poblacin.
Desarrollar la
dimensin de Salud
Publica en
Emergencia y Implementar una (01)
Desastres dentro del estrategia anual de
Plan Decenal de Salud respuesta en salud
Pblica. Mediante la ante una emergencia SECRETARIA DE
promocin de la gestin o desastre. # estrategias 0 4
de riesgo de desastres DESARROLLO
aportando a la
seguridad sanitaria y al
mejoramiento de las
condiciones de vida y
salud de la poblacin
117
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Desarrollar la
dimensin Salud y Realizar una
mbito Laboral dentro Caracterizacin
del Plan Decenal de demogrfica y
Salud Pblica. epidemiolgicamente
Mediante la promocin #
los sectores de la SECRETARIA DE
de modos, condiciones
poblacin laboral caracterizacio 0 1
y estilos de vida DESARROLLO
saludables en el mbito informal del municipio nes
laboral, el por actividad
mantenimiento del econmica
bienestar fsico, mental
y social de las
personas en todas las
ocupaciones.
Desarrollar la
dimensin Salud y
mbito Laboral dentro
del Plan Decenal de
Salud Pblica. Implementar una (1)
Mediante la promocin estrategia de forma
de modos, condiciones anual con ayuda de la SECRETARIA DE
# estrategias 0 4
y estilos de vida ARL en capacitacin DESARROLLO
saludables en el mbito sobre prevencin de
laboral, el riesgos laborales.
mantenimiento del
bienestar fsico, mental
y social de las
personas en todas las
ocupaciones.
Desarrollar la
dimensin gestin
diferencial de
poblaciones Desarrollar una
vulnerables dentro del estrategia anual de
Plan Decenal de Salud IEC dirigida a las SECRETARIA DE
Pblica. Mediante la poblaciones # estrategias 0 4
DESARROLLO
aplicacin de medidas vulnerables.
en favor de aquellos
grupos sociales en los
que esas diferencias
significan desventaja o
situacin de mayor
vulnerabilidad.
118
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Desarrollar la
dimensin gestin
diferencial de Apoyar la realizacin
poblaciones de cuatro (4) sesiones
vulnerables dentro del anuales del Comit
Plan Decenal de Salud SECRETARIA DE
Pblica. Mediante la Municipal de # sesiones 0 16
aplicacin de medidas Discapacidad durante DESARROLLO
en favor de aquellos el ao.
grupos sociales en los
que esas diferencias
significan desventaja o
situacin de mayor
vulnerabilidad.
Desarrollar la
dimensin gestin
diferencial de
poblaciones
vulnerables dentro del Caracterizar, localizar
Plan Decenal de Salud y registrar al 80% de SECRETARIA DE
Pblica. Mediante la la poblacin con % Porcentaje 0% 80%
aplicacin de medidas DESARROLLO
Discapacidad del
en favor de aquellos municipio
grupos sociales en los
que esas diferencias
significan desventaja o
situacin de mayor
vulnerabilidad.
Desarrollar la Mantener en el
dimensin municipio el
fortalecimiento de la presupuesto del
autoridad sanitaria Aseguramiento en el
para la gestin en rgimen subsidiado SECRETARIA DE
salud dentro del Plan de la poblacin DESARROLLO
# personas 6125 6125
Decenal de Salud vulnerable de niveles
Pblica. Mediante el 1 y 2 del SISBEN en
fortalecimiento de la el Rgimen
gobernanza de la subsidiado.
autoridad sanitaria,
encaminados a lograr
la equidad en salud.
119
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Desarrollar la
dimensin
fortalecimiento de la
autoridad sanitaria para Incrementar en
la gestin en salud 0.8%la cobertura en
dentro del Plan aseguramiento en el SECRETARIA DE
DESARROLLO
Decenal de Salud Sistema General de %Cobertura 98.2% 99%
Pblica. Mediante el Seguridad Social en
fortalecimiento de la Salud (SGSSS),
gobernanza de la durante el cuatrienio.
autoridad sanitaria,
encaminados a lograr
la equidad en salud
Desarrollar la dimensin
ZAPATOCA fortalecimiento de la
TODOS CON autoridad sanitaria para la
EL PLAN gestin en salud dentro
DECENAL del Plan Decenal de Salud
DE SALUD Pblica. Fortalecer la
PUBLICA
gobernanza de la
autoridad sanitaria
Realizar la auditoria al
garante de la salud 100% de las EPS
integral de los presentes en el
santandereanos, municipio, junto con SECRETARIA DE
encaminados a lograr la su red de servicios, DESARROLLO
equidad en salud en el
% Auditoria 0 100%
en cumplimiento de
marco de los derechos de las obligaciones de
sujetos y colectivos.
aseguramiento
Desarrollar la dimensin
enmarcadas en la
fortalecimiento de la
autoridad sanitaria para la
Circular 030 de 2013
gestin en salud dentro
del Plan Decenal de Salud
Pblica. Mediante el
fortalecimiento de la
gobernanza de la
autoridad sanitaria,
encaminados a lograr la
equidad en salud
120
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Desarrollar la
dimensin
fortalecimiento de la
autoridad sanitaria para
ZAPATOCA Realizar anualmente
la gestin en salud
TODOS CON la actualizacin del
EL PLAN dentro del Plan #
Anlisis de Situacin SECRETARIA DE
DECENAL Decenal de Salud actualizacione 0 4
DE SALUD de Salud del DESARROLLO
Pblica. Mediante el s
PUBLICA Municipio de
fortalecimiento de la
Zapatoca
gobernanza de la
autoridad sanitaria,
encaminados a lograr
la equidad en salud
4.1.3 Cultura
Por otra parte, dentro del Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2014-2018 Todos
por un Nuevo Pas, se reconoce el Sector Cultural por su aporte a la movilidad
121
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
122
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
LINEA
AREA DE INDICADOR META
BASE
DESARROLLO OBJETIVO ESTRATEGICO METAS DE RESULTADO
123
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Apoyar la dotacin,
sostenimiento y
mantenimiento de la
infraestructura cultural del
municipio y su
Gestionar un (1) proyecto
apropiacin creativa por
para adecuar la casa de
ZAPATOCA parte de las SECRETARIA
la cultura Isidora Daz de
CULTURA DE comunidades; y proteger # proyecto 1 2 DE
Acevedo y la Biblioteca
TODOS el patrimonio cultural en DESARROLLO
pblica Municipal Pedro
sus distintas expresiones
Gmez Valderrama
y su adecuada
incorporacin al
crecimiento econmico y
a los procesos de
construccin ciudadana.
Fomentar la sensibilidad y
la expresin musical que
permiten agrandar la
Realizar un (1)
facultad que tiene todo mantenimiento anual de
individuo para conocerse # SECRETARIA
los instrumentos
a s mismo, cultivar la mantenimie 0 4 DE
musicales y realizar
aptitud de comunicarse nto DESARROLLO
adquisiciones de
con los dems y mejorar
instrumentos musicales
NUESTROS el comportamiento social
ARTISTAS
SON
NUESTRO
PATRIMONIO Fomentar la sensibilidad y
la expresin musical que
permiten agrandar la Contar con un (01)
facultad que tiene todo profesional para SECRETARIA
individuo para conocerse desarrollo de los # Numero 1 2 DE
a s mismo, cultivar la procesos artsticos de la DESARROLLO
aptitud de comunicarse casa de la cultura.
con los dems y mejorar
el comportamiento social.
124
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Lograr la consolidacin y el
Crear espacios culturares mantenimiento de un (1)
Consejo Municipal de
para incentivar el proceso SECRETARIA
Cultura que realice
de los artistas locales # consejos 0 1 DE
seguimiento del Plan de
urbanos y rurales del Desarrollo en cultura y DESARROLLO
municipio propongan ideas y
proyectos para presentar
Garantizar Fomentar y
Crear y mantener una (1) SECRETARIA
expresar las
escuela de formacin # escuelas 0 1 DE
manifestaciones artsticas
artstica y cultural DESARROLLO
y culturales
125
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
4.1.4 Deporte
126
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
127
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Implementar la
escuela de
formacin deportiva Crear la escuela de
SECRETARIA
donde se vincule la formacin deportiva
# escuela 0 1 DE
niez y la juventud en el Municipio de
DESARROLLO
con esparcimiento Zapatoca
sano y benfico
para todos
Realizar un
Fomentar el Cronograma de
deporte y la actividades anuales
recreacin en el que permitan llevar a SECRETARIA
#
Municipio de buen trmino el DE
Cronogra 0 4
HAY DEPORTE Zapatoca para el fomento de la DESARROLLO
mas
mejoramiento de la recreacin y el
EN ZAPATOCA
calidad de vida de deporte para los
PARA TODOS sus habitantes habitantes del
municipio
Hacer una (1)
Implementar
Dotacin anual de SECRETARIA
estrategias para el
implementos
fomento del deporte # DE
deportivos para 4 8
y la recreacin en el dotaciones DESARROLLO
beneficio de los
municipio de
campeonatos
Zapatoca
municipales
Reconocer y
respaldar la Junta
Municipal de
Fortalecer y apoyar SECRETARIA
Deportes como el
anualmente
mximo ente DE
econmicamente la # apoyos 0 4
deportivo municipal DESARROLLO
Junta Municipal de
en aras de contribuir
Deportes
al orden y desarrollo
de cada una de las
disciplinas
Realizar
NUESTROS mantenimiento y Mantener, adecuar y SECRETARIA
ESCENARIOS mejoramientos de mejorar tres (3) DE
#
DEPORTIVOS los escenarios escenarios deportivos 0 3 PLANEACION E
escenarios
EN MEJORES deportivos del en el Municipio de INFRAESTRUCT
CONDICIONES municipio de Zapatoca URA
Zapatoca
128
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Crear estmulos
Identificar e incentivar
econmicos y
a cuatro (4)
ZAPATOCA espacios deportivos
deportistas en el SECRETARIA
CON para incentivar el #
cuatrienio sea los 0 4 DE
DEPORTISTAS proceso de los deportistas
ms representativo DESARROLLO
DE CALIDAD deportistas locales
del municipio a nivel
urbanos y rurales
nacional o mundial
del municipio
4.1.5 Turismo
La actividad turstica y hotelera es hoy por hoy considerada como una industria
esencial para el desarrollo y la prosperidad del pas y las regiones y eje central de
generacin de empleo con funcin social. Zapatoca quiere apostarle a esa visin,
teniendo como prioridad el mejoramiento de la red vial, la recuperacin de los
cauces de los ros y lagunas en los que se desarrollen actividades eco tursticas y
de turismo de aventura.
129
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Siendo un eje muy importante para el municipio por su clara visin del proyectar a
Zapatoca tursticamente, se trabajar en las siguientes estrategias de Desarrollo:
Revisin del EOT de las Zonas Tursticas del municipio para reestructurar
acorde a las necesidades.
Reubicacin vendedores ambulantes del parque principal.
Recuperacin del patrimonio arquitectnico del municipio.
Incentivar a la creacin de establecimientos que presten servicios de
turismo de bienestar como son restaurantes vegetarianos, de comida
saludable, centros de relajacin y descanso.
Recuperar turismo religioso e histrico del municipio.
Mejoramiento y adecuaciones de todos los sitios turstico, previo a
inventario de todos los sitios tursticos que existen en el municipio.
Tratar de vincular a Zapatoca como patrimonio cultural material e inmaterial
de Colombia.
Gestionar convenios para capacitar a los estudiantes en sus horas sociales
como informadores tursticos.
Capacitacin a todos los prestadores de servicios tursticos del municipio.
Creacin del punto de informacin turstico.
Promocin visual del turismo de Zapatoca.
Trabajar en estrategias para la tranquilidad del municipio.
Catalogacin del patrimonio cultural material e inmaterial de Zapatoca.
Embellecimiento de sitios tursticos.
Creacin de un mapa y rutas tursticas del municipio
Promocin y apoyo en la elaboracin de productos artesanales tpicos del
municipio.
Hacer de Zapatoca un Municipio ms limpio y organizado.
.
Tabla No. 30 Parte programtica sector turismo
LINEA
AREA DE INDICADOR META
BASE
DESARROLLO OBJETIVO ESTRATEGICO METAS DE RESULTADO
130
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Ejecutar 7 programas en el
Convertir a Zapatoca en punto cuatrienio que permitan
Turismo referente del turismo en el ubicar a Zapatoca como # programas 0 7
Departamento de Santander atractivo turstico de primer
orden en el Departamento
Garantizar el
correcto Elaborar y aplicar 2
# SECRETARIA
TURISMO funcionamiento del instrumentos durante el
Instrument 0 2 DE
SOSTENIBLE turismo sostenible cuatrienio para vigilar los
os DESARROLLO
del municipio de efectos en el desarrollo
Zapatoca local a fin de lograr un
turismo sostenible.
131
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Garantizar la
orientacin de los Definir una (1) ruta SECRETARIA
sitios tursticos a turstica del municipio de # Rutas 0 1 DE
los visitantes del Zapatoca. DESARROLLO
municipio
Lograr la
Realizar un proyecto
identificacin del
municipio de para lograr la inclusin
ZAPATOCA SECRETARIA
del municipio de #
PUEBLO Zapatoca a nivel 0 1 DE
Zapatoca dentro de los proyectos
PATRIMONIO nacional como DESARROLLO
pueblos patrimonio
participe de la red
histricos
de pueblos
patrimonios
histricos
Ofertar sitios
ZAPATOCA tursticos seguros,
DISFRUTA bien mantenidos y Realizar mantenimiento # SECRETARIA
NUESTROS de calidad a los de ocho (8) sitios Mantenimi 0 8 DE
SITIOS visitantes del tursticos del municipio entos DESARROLLO
TURISTICOS municipio de identificados para el goce
Zapatoca de los visitantes
132
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Organizar un
punto de Creacin de un punto de
# puntos
informacin informacin turstico en SECRETARIA
PUNTO de
turstica en el el parque principal para 0 1 DE
TURISTICO informaci
parque principal los visitantes del DESARROLLO
n
para los visitantes municipio
del municipio.
Por lo cual, en ste eje se plasma el sentir del Zapatoca, relacionado con el
manejo del territorio y la utilizacin de sus recursos de una manera racional,
buscando una sostenibilidad, que permita su disfrute a las actuales generaciones,
sin afectar a las futuras, lo cual tiene que ver con la gestin pblica y privada, con
una actitud de cambio, frente a lo que se ha venido haciendo tradicionalmente,
enfrentando el reto de superar condiciones estructurales, donde un crecimiento
econmico bien enfocado se refleja en el orden municipal.
133
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Finalmente las acciones para el desarrollo rural agropecuario toman lugar en los
diversos territorios departamentales y municipales, por lo cual es importante la
unin de esfuerzos nacin- territorios considerando las directrices del PND, de
acuerdo con las respectivas competencias.
134
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Gestionar al 100%
soluciones prontas y SECRETARIA
factibles que superen % DE
0 100%
Apoyar desde la los obstculos que Soluciones DESARROLLO
Administracin pueda presentar el
Municipal al productor agrcola
A NUESTROS
productor
CAMPESINOS
agropecuario a fin SECRETARIA
LOS Realizar el Registro
de orientar sus DE
PROYECTAMOS nico de Asistencia # registros 0 1
necesidades en
Tcnica (RUAT) DESARROLLO
proyectos de vida
SECRETARIA
Realizar Una #
DE
Evaluacin evaluacione 0 4
agropecuaria al ao s DESARROLLO
135
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Promover, gestionar y
Realizar el coordinar una (1)
Seguimiento a la estrategia anual para
A NUESTROS implementacin, el desarrollo rural SECRETARIA
CAMPESINOS distribucin y sostenible que # DE
1 5
LOS comercializacin fortalezca los estrategias DESARROLLO
PROYECTAMOS de nuestros emprendimientos
modelos rurales, la empresa
productivos. rural y los modelos
asociativos
136
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Capacitar a (50)
Desarrollar acciones personas en el ao SECRETARIA
#
para el aprendizaje sobre TIC de diferentes 0 200 DE GOBIERNO
personas
en uso de TIC'S grupos poblacionales
en el municipio de
Zapatoca.
137
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
138
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
139
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
140
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Promover el
Suscribir un (1)
crecimiento
convenio bancario
econmico
para ofrecer a los # SECRETARIA
permanente, inclusivo
BANCA FACIL Zapatocas y a los convenio 2 3 DE
y sostenible, el
visitantes ms s DESARROLLO
empleo pleno y
oportunidades
productivo y el trabajo
financieras.
digno para todos
141
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
142
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
ODS 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las
edades
ODS 11: Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean
inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.
3. Mujeres
ODS 5: Lograr la igualdad entre los gneros y empoderar a todas las mujeres y las
nias
143
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
144
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Jvenes en Accin
Infraestructura Social y Hbitat
Inclusin Productiva-Red de Seguridad Alimentaria-RESA
Inclusin Productiva-Empleabilidad Urbana
Inclusin Productiva-Emprendimiento Individual
Inclusin Productiva-Emprendimiento Colectivo
Activos Para la Prosperidad
145
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Existencia
Que tengan las condiciones esenciales para preservar y disfrutar su vida.
- Derecho a la vida y a la calidad de vida y un ambiente sano.
-Derecho a la integridad personal.
-Derecho a tener familia y a no ser separado de ella.
-Derecho a la Custodia y cuidado personal.
-Derecho a los alimentos.
-Derecho a la salud
Temticas: Salud Sexual y Reproductiva, Mortalidad, Nutricin, Vacunacin, VIH,
Embarazo en adolescente, Inclusin, Agua y Saneamiento bsico
Desarrollo
146
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Ciudadana
Que sean tratados como ciudadanos (es decir, como personas participantes y con todos
los derechos) y que tengan las condiciones bsicas para la vida en sociedad y ejercer la
libertad.
-Derecho a la identidad.
- Derecho a la participacin de los nios, las nias y los adolescentes. -Derecho de
asociacin y reunin.
-Libertad de pensamiento.
- Libertad para escoger profesin u oficio
Temtica: Inclusin
Proteccin
Que no sean afectados por factores perjudiciales para la integridad y dignidad humana.
Temtica: Restablecimiento de derechos, mortalidad, violencia
Fuente: www.procuraduria.gov.co/portal/media/file/1(15).pdf
147
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
148
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
149
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Poblacin en Discapacidad
La Ley 1346 del 31 de Julio de 2009 se ratific la Convencin sobre los Derechos
de las Personas con Discapacidad y el 10 de mayo de 2011 se convirti en el
pas nmero 100 en ratificarla ante la ONU; es un documento de carcter
vinculante que refleja la disposicin por parte de los Estados Firmantes de
adecuar sus legislaciones y de promover las condiciones necesarias para dar
pleno reconocimiento a los derechos de las personas con discapacidad, en todas y
cada una de las esferas de su vida cotidiana ( familiar, profesional, social,
educativa, etc.). La Convencin exige un cambio en el enfoque tradicional de la
discapacidad, pasando de ser visto como un factor de preocupacin inserto en el
mbito del bienestar social a ser concebido como un tema de igualdad de
oportunidades dentro del campo de los derechos humanos.
150
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Garantizar un ambiente
favorable para el sano
Grupos desarrollo de los nios, nias Generar espacios
Poblacionales y adolescentes intersectoriales para
% de
Primera reconocindolos como sujetos garantizar la
espacios 0 100%
infancia, de derechos dando proteccin integral y
mejorados
infancia y cumplimiento a lo establecido los derechos de los
Adolescencia en la Ley 1098 de 2006 y la NNA
Estrategia Hechos y
Derechos. CAMBIO
INDICADO RESPON
NOMBRE METAS DE LINEA
OBJETIVOS R META SABLE
PROGRAMA PRODUCTO BASE
PRIMERA INFANCIA
151
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
INDICADO RESPON
NOMBRE METAS DE LINEA
OBJETIVOS R META SABLE
PROGRAMA PRODUCTO BASE
Realizar 4
capacitaciones en el SECRETA
cuatrienio, dirigida a RIA DE
FORTALECIMI Garantizar a nivel municipal el
las madres GOBIERN
ENTO DE LA ptimo funcionamiento de los O
comunitarias y
ESTRATEGIA programas de la Poltica Pblica #Capacitaci 4 8
Nacional de Cero a Siempre agentes educativas
DE CERO A ones
en procesos que
SIEMPRE.
fortalezcan el
conocimiento
pedaggico
152
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Realizar 4
seguimientos
SEGUIMIENT (cuatrienio) a los
Realizar seguimiento y
OY indicadores de salud,
monitoreo a los indicadores de SECRETA
MONITOREO nutricin, educacin
primera infancia con el fin RIA DE
A LOS inicial e identidad,
verificar existan indicadores #Seguimient 2 6 GOBIERN
INDICADORE recreacin o realizados
ptimos y favorables que O
S DE contemplados en las
garanticen el goce Pleno de
PRIMERA categoras de derechos
sus derechos
INFANCIA. de Existencia,
desarrollo, proteccin y
ciudadana.
INFANCIA
PROTECCI Implementacin y
N INTEGRAL Promocionar en la ejecucin de (2)
Y GARANTA comunidad del municipio de actividades anuales
dirigidas a la
DE LOS Zapatoca, los derechos y SECRETA
Promocin de los # 8 16
DERECHOS deberes de los nios y nias Actividades RIA DE
derechos y deberes de
DE LOS y la importancia del entorno los nios, nias, GOBIERN
NIOS Y familiar en la sociedad adolescentes y sus O
NIAS. familias
INDICADO RESPON
NOMBRE METAS DE LINEA
OBJETIVOS R META SABLE
PROGRAMA PRODUCTO BASE
ADOLESCENCIA
153
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Adecuacin de
Espacios que permitan
Implementacin de Sistema
la atencin a los casos SECRETA
de Responsabilidad Penal 0 1
de adolescentes #Espacios RIA DE
para adolescente vinculados en procesos GOBIERN
delictivos. O
SISTEMA DE
RESPONSABI
LIDAD PENAL
PARA
ADOLESCENT
ES
SECRETA
Realizar 4 campaas
RIA DE
en cuatrenio con el fin
#Campaa 0 4 GOBIERN
de prevenir el delito e
s O
los y las adolescentes
INDICADO RESPON
NOMBRE METAS DE LINEA
OBJETIVOS R META SABLE
PROGRAMA PRODUCTO BASE
INFANCIA Y ADOLESCENCIA
154
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Realizar 4
seguimientos en el
cuatrenio a los
indicadores de salud,
SECRETA
SEGUIMIENT nutricin, educacin,
RIA DE
OY Realizar seguimiento y cultura, recreacin,
GOBIERN
MONITOREO monitoreo a los indicadores de deporte, participacin,
O
A LOS infancia y adolescencia con el identidad, recreacin
INDICADORE fin verificar existan indicadores y prevencin del #Seguimien 2 6
S DE ptimos y favorables que riesgo y atencin a to
INFANCIA Y garanticen el goce Pleno de vulneracin de sus realizados
ADOLESCEN sus derechos derechos
CIA contemplados en las
categoras de
derechos de
Existencia, desarrollo,
proteccin y
ciudadana.
INDICADO RESPON
NOMBRE METAS DE LINEA
OBJETIVOS R META SABLE
PROGRAMA PRODUCTO BASE
155
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Disminuir el consumo de
sustancias psicoactivas de
POR UNA ECRETAR
tipo legal e ilegal en Realizar al menos
ZAPATOCA IA DE
menores de edad en el (12) actividades en #Actividad GOBIERN
LIBRE DE 8
municipio de Zapatoca a el cuatrienio de es 20
DROGAS O
travs de campaas de prevencin.
promocin y prevencin.
Realizar una
actividad anual de SECRETA
RIA DE
sensibilizacin
GOBIERN
Promocionar un enfoque sobre el respeto en
O
socio cultural y etno cultural cuanto a la
ZAPATOCA
en donde los nios, nias y diversidad por #Activida
INCLUYENT 0
adolescentes cuenten con gnero, condicin des 4
E
un municipio incluyente libre de discapacidad,
de discriminacin diversidad tnico
cultural en los nios,
nias y
adolescentes.
INDICADO RESPON
NOMBRE METAS DE LINEA
OBJETIVOS R META SABLE
PROGRAMA PRODUCTO BASE
156
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
SECRETA
RIA DE
ZAPATOCA Mantener actualizada la Realizar cuatro (4) GOBIERN
AL DIA CON poltica pblica de primera seguimientos en el # de O
LA POLITICA infancia, infancia, cuatrenio a la seguimie 1
5
PUBLICA DE adolescencia en el Poltica Publica de ntos
PPIA Municipio de Zapatoca PPIA
FORTALECI
Implementar una
MIENTO DE Fortalecer la mesa de
estrategia de
LA MESA DE Primera infancia, infancia y
participacin de los SECRETA
PRIMERA adolescencia y No. De
NNA en las diferentes RIA DE
INFANCIA, Fortalecimiento Familiar estrategia 0
mesas de Primera 1 GOBIERN
INFANCIA Y promocionando la s
infancia, infancia y O
FORTALECI participacin activa de los
Fortalecimiento
MIENTO NNA
Familia
FAMILIA
INDICADO RESPON
NOMBRE METAS DE LINEA
OBJETIVOS R META SABLE
PROGRAMA PRODUCTO BASE
157
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Apoyar y fortalecer al
SECRETA
Equipo
RIA DE
interdisciplinario de la
Brindar atencin Psicosocial GOBIERN
Comisaria de familia O
con los estndares de
FORTALECI gestionando y
calidad establecidos, a los
MIENTO permitiendo la #Capacitac
casos requeridos en la 2
COMISARIA participacin en dos iones 4
Comisaria de Familia
DE FAMILIA
(Abogado, Psicloga y (2) capacitaciones,
trabajadora Social con el fin de prestar
atencin de calidad.
INDICADO RESPON
NOMBRE METAS DE LINEA
OBJETIVOS R META SABLE
PROGRAMA PRODUCTO BASE
158
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Brindar apoyo en
SECRETA
funcionamiento del
RIA DE
equipo
GOBIERN
Interdisciplinario de la O
Comisaria de Familia
# meses
durante los 48 meses
funcionami 48
de gobierno facilitando 96
ento
sus intervenciones,
visitas a la comunidad
Brindar atencin Psicosocial y dems funciones
con los estndares de contempladas en la
FORTALECI
calidad establecidos, a los Ley 1098 de 2006
MIENTO
casos requeridos en la
COMISARIA
Comisaria de Familia
DE FAMILIA SECRETA
(Abogado, Psicloga y RIA DE
trabajadora Social GOBIERN
Operacin y O
funcionamiento del #Hogares
Hogar de Paso en el de paso 0 1
municipio de operando
Zapatoca.
159
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Fortalecer la capacidad de
respuesta institucional y
comunitaria para la
promocin y garanta de los Creacin de una estrategia
derechos de la poblacin
juvenil del municipio de que permita dar
JUVENTUD Zapatoca, vctimas de cumplimiento a los # estrategias 0 1
violencia y poblacin vctima derechos civiles y polticos
de desplazamiento forzado y de la poblacin juvenil.
de otros hechos
victimizantes.
GRUPOS Aumentar en un 1% el
POBLACIONA Garantizar el goce efectivo porcentaje de personas
LES EN de los derechos y deberes con discapacidad %
CONDICIN de la poblacin en condicin atendidas con los Porcent 0 1
DE de discapacidad del programas y proyectos de aje
DISCAPACIDA Municipio de Zapatoca la Secretaria de
D Desarrollo
160
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Garantizar el ejercicio y
disfrute pleno de los derechos Apoyar una iniciativa en el
y deberes de las personas cuatrenio de
que puedan existir en el sensibilizacin al sector
DIVERSIDAD municipio Afro descendientes pblico y de la sociedad
TNICO , con diferencias tnico civil del respeto de los
CULTURAL , culturales y poblacin LGTBI derechos humanos e # Iniciativas 0
SEXUAL lesbianas, gais, bisexuales, inclusin social de la 1
(LGBTI), transexuales e intersexuales. poblacin Afro
descendiente, indgena,
con diferencia etno cultural
y poblacin LGBTI.
161
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Lograr la puesta
en marcha de un
(1) programa de
Brindar a los Adultos Mayores
atencin para el
del Municipio un SECRETARIA
adulto mayor en el
acompaamiento previo que les DE
municipio en el # programas 0 1
permita sentirse tiles e DESARROLL
sector rural con el
importantes dentro de nuestra O
fin de mejorar la
sociedad.
calidad de vida de
este grupo
poblacional.
162
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Apoyar la
Promover y asegurar la sostenibilidad e
ADULTO SECRETARI
calidad de vida de las implementacin
MAYOR UNA A DE
personas adultas mayores, de dos (2) # centros 2 2
HISTORIA DE DESARROLL
mediante la satisfaccin centros vida en
ZAPATOCA O
integral de sus necesidades. el municipio de
Zapatoca
Apoyar la
sostenibilidad e
Promover y asegurar la implementacin
ADULTO SECRETARI
calidad de vida de las dedos (2)
MAYOR UNA A DE
personas adultas mayores, centros del # centros 1 3
HISTORIA DE DESARROLL
mediante la satisfaccin bienestar del
ZAPATOCA O
integral de sus necesidades. anciano en el
municipio de
Zapatoca
Generar 3
proyectos en el
cuatrienio
encaminadas a
Apoyar el emprendimiento el fortalecimiento
SECRETARI
en las personas en laboral y
ZAPATOCA A DE
condicin de discapacidad emprendedor de # Proyectos 1 4
INCLUYENTE DESARROLL
que generen su auto la poblacin en
O
sostenibilidad condicin de
discapacidad y el
buen
aprovechamiento
del tiempo libre
163
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Implementar (8)
actividades para
prevencin,
Promover la participacin apoyo,
activa de las mujeres en acompaamiento SECRETARIA
escenarios, mecanismo y que apunten a # DE
espacios de representacin lograr la igualdad actividades 4 12
DESARROLL
democrtica poltica y de gnero y O
poblacin vctima de empoderar a
desplazamiento forzado y de todas las
otros hechos victimizantes mujeres y las
nias.
ZAPATOCA
MUJER Y
EQUIDAD DE
GENERO Brindar 4
capacitacin y
asesora durante
Promover la participacin el cuatrienio en
activa de las mujeres en proyectos
SECRETARIA
escenarios, mecanismo y productivos y de #
DE
espacios de representacin emprendimiento Capacitaci 0 4
DESARROLL
democrtica poltica y a la poblacin ones
O
poblacin vctima de femenina y
desplazamiento forzado y de asociaciones de
otros hechos victimizantes mujeres
existentes en el
municipio
164
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Realizacin de
Avanzar en el una
reconocimiento institucional, sensibilizacin a
social y comunitario de la comunidad en
ZAPATOCA general sobre el
derechos y deberes de la SECRETARIA
PROTECTORA respeto de los #
poblacin indgena, Afro DE
DE derechos Sensibiliza 0 1
descendiente que pueda DESARROLL
DERECHOS humanos e cin
existir en el municipio LGBTI O
SOCIALES inclusin social
Indgenas y de la poblacin
afrodescendientes LGBT indgenas
y
afrodescendiente
s
Desarrollar 4
ZAPATOCA Consejos
Garantizar el funcionamiento Departamentales SECRETARIA
PROTECTORA de los Consejos Locales de # Consejos
de Poltica Social DE
DE Poltica permitiendo de esta por ao y desarrollad 4 8
DESARROLL
DERECHOS manera el buen fortalecer su os
funcionamiento de las O
SOCIALES capacidad
Polticas Sociales.
tcnica
Asistencia y atencin
165
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Prevencin, Proteccin
Verdad y Justicia.
Sistemas de Informacin
Reparacin Integral
166
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Por otra parte recaen los objetivos acerca de la comunicacin, en los sistemas
informativos de orden nacional que se alimentan anualmente, as como la unin de
la informacin por parte de los entes territoriales.
167
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
LINEA
AREA DE METAS DE INDICADOR META
BASE
DESARROLLO OBJETIVO ESTRATEGICO RESULTADO
Llegar al 100% de las
Victimas Trabajar conjuntamente con las
vctimas del conflicto
Fomento para vctimas en el proceso de reparacin
registradas en el
el desarrollo y integral para la reconstruccin y % victimas 0 100
Municipio de Zapatoca
el empleo trasformacin de sus proyectos de
con ofertas de
Victimas vida.
capacitacin y servicios
168
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
% de SECRETARIA
Acceso a las instituciones Garantizar el acceso a las instituciones 100
estudiant 40% DE
educativas del 100% de educativas del 100% de los estudiantes %
es DESARROLLO
los estudiantes de de hogares vctimas del conflicto armado,
169
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
bsica y media
Vincular a los
NNA (nios,
nias,
adolecentes) de
Garantizar que las NNA de
los hogares
los hogares vctimas del
vctimas del
conflicto accedan a los
conflicto en los
programas de transporte, % de SECRETARIA
NUEVA VIDA programas de 100
dotacin, refrigerios, estudiant 80% DE
CON transporte, %
EDUCACION almuerzos y todos los es DESARROLLO
dotacin,
programas que garanticen su
refrigerios,
permanencia en el sistema
almuerzos y todos
educativo
los programas
que garanticen su
permanencia en el
sistema educativo
170
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
municipio
Incluir a la poblacin
victima en los
programas de Incluir a la poblacin victima prevencin y
# de
promocin, en los programas de atencin bsica
program 0 1
prevencin y prevencin y atencin bsica que adelanta el
atencin bsica que as
que adelanta el municipio municipio
adelanta el
municipio
171
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
pedaggicas
sobre la paz.
mejorar la capacidad
institucional del
Municipio para ofrecer
Designar una (1) persona
informacin, atencin y como enlace para el recibo
orientacin a las de las inquietudes de las
vctimas del conflicto vctimas y se convierta en un
ENLACE armado interno la # SECRETARIA
ampliacin del servicio
facilitador en los trmites de 0 1
VICTIMAS personas DE GOBIERNO
de informacin y la los mismos. As como
implementacin de un tambin asesorara en los
servicio integrado a las temas de justicia
vctimas en el
territorio, con personal
transicional.
experto en la Ley 1448
Implementar
mecanismos
Caracterizar a la poblacin #
participativos y de SECRETARIA
identificada como Victima en caracteri 0 1
comunicacin con DE GOBIERNO
el Municipio de Zapatoca. zaciones
las personas
victimas
Brindar asistencia
LAS VICTMAS Y tcnica para el
Adelantar un programa de
SU funcionamiento
asistencia y capacitacin a #
PARTICIPACIO del comit de SECRETARIA
los integrantes del Comit de program 0 1
N justicia DE GOBIERNO
Justicia transicional y as
transicional y
subcomits
subcomits
tcnicos
Brindar apoyo a
las Apoyar las organizaciones
SECRETARIA
de base de vctimas del # apoyos 0 1
organizaciones DE GOBIERNO
conflicto armado
sociales de base
de las vctimas del
172
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
conflicto armado
Apoyar a la
personera
Apoyo a la personera para
municipal en su
su funcionamiento como SECRETARIA
rol de secretaria # apoyos 0 1
secretaria tcnica de la mesa DE GOBIERNO
tcnica de la
de participacin
mesa de
participacin
mejorar la capacidad
institucional del
Municipio para ofrecer Elaborar e implementar una (1) ruta
informacin, atencin y de proteccin al momento de
orientacin a las ocurrencia de un hecho victimizante
vctimas del conflicto garantizando la entrega de ayuda
ATENCION armado interno la humanitaria a los hogares en SECRETARIA DE
# personas 0 1
INMEDIATA ampliacin del servicio situacin de desplazamiento, que GOBIERNO
de informacin y la presenten declaracin ante la
implementacin de un personera municipal y que lo hagan
servicio integrado a las en los tres primeros meses de
vctimas en el ocurrencia de los hechos
territorio, con personal
experto en la Ley 1448
ATENCION
INMEDIATA Capacitar a los
integrantes del Realizar una capacitacin
comit de justicia sobre las rutas de proteccin #
transicional sobre a personas, grupos y bienes capacitac SECRETARIA
0 1
DE GOBIERNO
el proceso de de comunidades o personas iones
proteccin de en riesgo.
bienes
patrimoniales y
ruta de proteccin
173
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Vinculacin de la
poblacin a los Velar por la entrega de los
programas de auxilios funerarios a las
vctimas del conflicto % de 100 SECRETARIA
auxilio funerario, 0
armado, gastos de auxilios % DE GOBIERNO
gastos de
inhumacin y traslado de
inhumacin y
procesos de cuerpos
entrega de
cuerpos o restos
Implementar de mano de la
adelantar
Registradura del estado
campaas para la Civil un (1) da especfico en
entrega de donde se puedan recolectar
VICTIMAS SECRETARIA
documentos de # das 0 1
IDENTIFICADAS datos de la poblacin vctima DE GOBIERNO
identidad a las
del conflicto armado con el
vctimas de
fin de entregar
conflicto documentaciones para la
identificacin de dicha
poblacin
174
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Garantizar escenarios
dignos para los
ejercicios de memoria
Reunir a la poblacin vctima del
histrica del conflicto,
conflicto armado del Municipio de
as como realizar los
Zapatoca con el fin de compartir SECRETARIA DE
actos pblicos, # reuniones 0 1
experiencias y reivindicar la GOBIERNO
conmemoraciones,
memoria histrica de cada uno de
monumentos y dems
los casos.
mecanismos de
reparacin dispuestos
en la Ley.
Mejorar la calidad
Mejorar dos (2) viviendas de
de vida de la # SECRETARIA
la poblacin Victima del 0 2
poblacin vctima viviendas
conflicto, en el cuatrienio DE
del Conflicto
PLANEACIN
REPARCIN
INTEGRAL A Lograr que las
VCTIMAS Y ciudades y los
MEMORIA asentamientos Asignar un (1) subsidio para SECRETARIA
HISTRICA humanos sean la autoconstruccin de # DE
0 1 PLANEACIN
inclusivos, vivienda a la poblacin subsidios
seguros, vctima del conflicto
resilientes y
sostenibles
175
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Formular el Plan
de contingencia
municipal para
enfrentar la Formulacin de un plan de
ocurrencia de contingencia de atencin de
hechos urgencias humanitarias en el
SECRETARIA
ZAPATOCA victimizantes marco del conflicto armado # planes 0 1
PREVENTIVA DE GOBIERNO
masivos interno incluyendo rutas de
(desplazamiento, proteccin y medidas de
atentados asistencia urgentes
terroristas,
masacres,
tomas,etc)
176
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Uno de los principales desafos que traer el postconflicto ser el tema del orden
pblico y la seguridad ciudadana que depender en parte del xito del proceso de
desmovilizacin, reintegracin y reconciliacin de los actores armados a la
sociedad civil. Para ello se propone como estrategias las de fortalecer la
implementacin de los mecanismos alternos de solucin de conflicto como la
conciliacin y la amigable composicin, con el apoyo de los sectores pblico y
177
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
AREA DE
OBJETIVO LINEA
DESARROLLO METAS DE INDICADOR META
ESTRATEGICO BASE
RESULTADO
Garantizar el
Ejecutar 5 programas
SEGURIDAD, cumplimiento y la
encaminados a
ORDEN normatividad legal
brindar seguridad y # programas 4 9
PUBLICO Y vigente en temas de
garantizar los
CONVIVENCI seguridad en aras de
derechos de los
A mejorar la calidad de
habitantes del
CIUDADANA vida de habitantes del
municipio de
municipio de Zapatoca
Zapatoca
AREA DE
OBJETIVO LINEA
DESARROLLO METAS DE INDICADOR META
ESTRATEGICO BASE
RESULTADO
SEGURIDAD, Fortalecer las Elaborar e implementar #de planes 0 1
condiciones de el Plan Integral de integrales
ORDEN PCO Y
CONVIVENCIA seguridad y Seguridad y
CIUDADANA convivencia de los Convivencia
habitantes del Ciudadana (PISCC), en
municipio coordinacin con las
entidades pertinentes.
178
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Promover sociedades
Promover un (1)
pacficas e inclusivas para
programa anual para
el desarrollo sostenible,
Reducir
facilitar el acceso a la
significativamente todas SECRETARIA DE
justicia para todos y
las formas de violencia
# programas 0 4
construir a todos los
GOBIERNO
en los municipios
niveles instituciones
contravenciones y
eficaces e inclusivas que
dems actividades de
rindan cuentas
polica de competencia
INSPECCION municipal.
CON LA
CIUDADANIA
Disminuir la Capacitar #
TODOS SECRETARIA DE
accidentalidad del semestralmente a la capacitacion 0 7
SEGUROS GOBIERNO
municipio de Zapatoca ciudadana en temas es
de prevencin de
trnsito y transporte
179
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Implementar un
programa de
Realizar (2)
capacitacin en
capacitaciones sobre #
convivencia y SECRETARIA DE
convivencia y capacitacion 0 2
seguridad para GOBIERNO
seguridad a la es
comerciantes,
ciudadana
empresarios y
comunidad en general
Fomentar un (1)
TODOS programa anual para
TENEMOS Incentivar el ejercicio el acceso a una
SECRETARIA DE
DERECHO A del derecho a tener una identidad para todos, # programas 0 4
GOBIERNO
UNA identidad en particular mediante
IDENTIDAD el registro de
nacimientos
Gestionar la adquisicin
SECRETARIA DE
de diez (10) cmaras de # cmaras 9 19
GOBIERNO
seguridad
apoyar la gestin
Propender por la anualmente en temas de SECRETARIA DE
TE VIGILAMOS # apoyos 0 4
tranquilidad y bienestar de seguridad dirigidos por GOBIERNO
PERMANENTE los organismos de
la comunidad del
MENTE fuerza pblica y entes
municipio de Zapatoca
gubernamentales
SECRETARIA DE
Se realizar (12) # consejos 48 96
consejos de GOBIERNO
Seguridad Anual
180
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
181
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
El municipio de Zapatoca para el 2019 ser una Entidad con solidez econmica y
financiera que mantiene una poltica de austeridad en los gastos de
funcionamiento, con un adecuado y responsable nivel de endeudamiento; manejo
oportuno y responsable de la deuda pblica y dems obligaciones, saneamiento
de pasivos actualizados con informacin confiable y veraz y un crecimiento
182
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Por lo que para lograr la poltica anteriormente propuesta ser necesario trabajar
fuertemente en los siguientes aspectos:
LINEA
AREA DE METAS DE INDICADOR META
BASE
DESARROLLO OBJETIVO ESTRATEGICO RESULTADO
Implementacin de (3)
Mejorar el IGA en sus componentes:
programas encaminados # programas 0 3
organizacin de la informacin,
al mejoramiento del IGA
Exposicin de la Informacin,
Fortalecimiento
Dilogo sobre la Informacin
Institucional
Adecuacin y
Adecuar y mejorar el mobiliario y
mejoramiento del % de
equipo de oficina de la Alcalda 10% 35%
mobiliario y equipo de adecuacin
Municipal
oficina
183
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Mejorar la eficiencia
y eficacia de la
administracin
dando como Implementar un (1)
UNA resultado una planta proceso de
de personal ptima # SECRETARIA
ADMINISTRACION reorganizacin 0 1
para el procesos DE GOBIERNO
PARA TODOS administrativa de la
cumplimiento de los
administracin local
objetivos de la
administracin local
Implementar un (1)
sistema de
seguimiento y
Controlar y realizar
LAS METAS SE evaluacin de todas
seguimiento a los # SECRETARIA
CUMPLEN EN las actividades 0 1
objetivos de la Sistemas DE GOBIERNO
ZAPATOCA planificadas vs
administracin
ejecutadas por las
diferentes reas de la
Administracin
184
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Promover, mantener
Lograr la
y establecer alianzas
consecucin de la
de orden local,
RECURSOS mayor cantidad de SECRETARIA
regional, # Alianzas 1 1
EFICACES recursos para DE GOBIERNO
internacional para la
mejorar la inversin
inversin social y
del municipio
productiva
185
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Ejecutar un (1)
programa para el
manejo del archivo
implementar las
del Municipio,
acciones necesarias
ARCHIVO organizando y
para el correcto # SECRETARIA
REUBICADO Y reubicando toda la 0 1
manejo del archivo programas DE GOBIERNO
OPERANDO documentacin
central e histrico
existente bajo las
de la entidad
directrices del
Archivo general de la
Nacin
186
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Puesta en marcha de
un (1) modelo de
fiscalizacin intensivo
Lograr organizar,
en las rentas del
ordenar y atender
Municipio para lograr
los procesos en % del SECRETARIA
la eficiencia en la 100% 100%
contra y a favor del modelo DE HACIENDA
administracin
Municipio, de tal
tributaria y el
ZAPATOCA manera se proyecte
incremento de los
FORTALECE SUS el recurso para
recaudos por
FINANZAS cancelar las
impuestos
acreencias y se
genere recaudo de
Generar un (1)
nuestros
programa para
contribuyentes
garantizar el pago SECRETARIA
morosos % de pago 0% 50%
de las acreencias DE HACIENDA
de acuerdo al plan de
pasivos elaborado
De conformidad con el Artculo 5 del Decreto 890 de 2008, existen dos niveles de
autoridad que ejercen vigilancia, inspeccin y control sobre los organismos
comunales, de acuerdo al grado que pertenezcan: El primer nivel lo ejerce el
Ministerio del Interior y de Justicia sobre las Federaciones Departamentales y
187
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
LINEA
AREA DE INDICADOR META
BASE
DESARROLLO OBJETIVO ESTRATEGICO METAS DE RESULTADO
Contribuir a la generacin de Ejecutar al 100% los
Desarrollo
espacios de participacin para programas propuestos por % ejecutado 50% 100%
Comunitario
toma de decisiones de lo pblico. la presente administracin
LINE
NOMBRE METAS DE RESPONSABLE
OBJETIVOS INDICADOR A META
PROGRAMA PRODUCTO
BASE
Generar espacios
Capacitar anualmente a #
de integracin entre las J.A.C para SECRETARIA
EN capacitacion 0 4
las J.A.C y la consolidar procesos de DE GOBIERNO
ZAPATOCA es
Administracin
TODOS participacin ciudadana
PARTICIPAN y control social
Promover el
Realizar dos (2)
conocimiento de los
rendiciones de cuentas
ciudadanos de la # SECRETARIA
anuales con el fin de 4 12
gestin de la rendiciones DE GOBIERNO
dar a conocer el estado
Administracin
de la administracin
Municipal
188
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Una de las estrategias de movilidad social del Plan Nacional de Desarrollo 2014-
2018 consiste en garantizar el acceso a servicios de agua y el saneamiento de
calidad, como una condicin necesaria para: la inclusin social y el logro de una
vida digna (CAF, 2007) de todos los individuos y el logro de modelos de ciudades
amables y sostenibles.
AREA DE LINEA
OBJETIVO ESTRATEGICO METAS DE RESULTADO INDICADOR META
DESARROLLO BASE
189
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Mejorar la cobertura,
disponibilidad calidad y el Ejecutar los 6 programas
Agua Potable y
manejo sostenible del agua y propuestos durante el # programas 3 9
SB
el saneamiento bsico para prximo cuatrienio
todos los Zapatocas
COBERTURA,
Garantizar el
SOSTENIBILILDAD
otorgamiento UNIDAD DE
Y CALIDAD EN EL Beneficiar a (240)
servicios pblicos # usuarios 2426 2666 SERVICIOS
AGUA FUENTE DE domiciliarios de usuarios
PUBLICOS
VIDA PARA LOS agua,
ZAPATOCAS
alcantarillado y
aseo
Gestionar la
Ampliar la lnea de UNIDAD DE
ZAPATOCA AL DIA ampliacin mnimo
conduccin de la kms 25 37 SERVICIOS
CON SUS REDES de (12) km de lnea
red de acueducto PUBLICOS
de acueducto
Actualizar los
Mantener
estudios (2) para el
ZAPATOCA AL DIA actualizado los UNIDAD DE
buen manejo de los # estudios
CON SUS estudios del 1 3 SERVICIOS
servicios de actualizados
PROGRAMAS municipio de PUBLICOS
acueducto,
Zapatoca
alcantarillado y aseo
190
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Modernizar y
equipar el sistema
de tratamiento de
Agua potable
PROYECTOS (Planta de
ESTRATEGICOS Tratamiento) segn Realizar una (1)
lo exige la
CON VISION PARA modernizacin del # de UNIDAD DE
Secretaria de Salud
EL DESARROLLO sistema de modernizacion 0 1 SERVICIOS
ambiental y Salud
LOCAL PTAP Y Departamental junto tratamiento de agua es PUBLICOS
CALIDAD DE con la potable
AGUA POTABLE Superintendencia de
Servicios Pblicos
para mantener un
excelente porcentaje
de calidad de Agua.
Uno de los desafos que traer consigo el postconflicto ser la reinsercin social y
econmica de la poblacin desmovilizada y desplazada al sistema productivo, la
cual en su mayora proviene del sector rural. Esa conectividad refiere a la
necesidad de modernizar, reacondicionar y mejorar las redes viales y fluviales del
departamento y la regin con mira a facilitar la produccin y el comercio como eje
de desarrollo.
191
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Por lo que ser un compromiso para Zapatoca trabajar en los siguientes aspectos:
AREA DE LINEA
OBJETIVO ESTRATEGICO METAS DE RESULTADO INDICADOR META
DESARROLLO BASE
La generacin de alternativas de
Mejorar la calidad de vida
transporte que contribuyan al
Vas y de la comunidad y de los
impulso del turismo y a la tranquila % 0 80%
Transporte turistas que llegan al
contemplacin de los atractivos
municipio en un 80%
tursticos del Municipio
Promover la conectividad
Vas y Incrementar y mantener el acceso
en los diferentes sectores km 0 1
Transporte veredal del municipio de Zapatoca
del rea rural del municipio
192
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Fortalecimiento de SECRETARIA
ZAPATOCA Y
la ciclo- Diseo de un (1) sistema # rutas 0 1 DE
SU CICLORUTA
infraestructura de Ciclo rutas para el PLANEACION
Municipio de Zapatoca
SECRETARIA
Realizar la demarcacin
TRANSPORTE Organizar la DE
y sealizacin vial del # de
PUBLICO movilidad dentro del 0 20 PLANEACION /
casco urbano de calles
ORGANIZADO casco urbano SERVICIO
Zapatoca
PUBLICOS
SECRETARIA
kms 0 4 DE
Mejoramiento de 4 kms
de vas terciarias PLANEACION
SECRETARIA
km 0 1 DE
Apertura de un 1km de
PLANEACION
vas terciarias
193
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
SECRETARIA
Mantenimiento de 120 kms 217.5 337.5 DE
kms de la malla vial de la PLANEACION
red terciaria
#
SECRETARIA
Realizar (4) Manten
0 4 DE
mantenimientos de la imiento
maquinaria a cargo del PLANEACION
s
municipio en el cuatrienio
Gestionar el SECRETARIA
mejoramiento de cuatro # calles 6 10 DE
(4) calles urbanas PLANEACION
ZAPATOCA Mejorar la movilidad
UNA DELICIA dentro del casco
RECORRERLO urbano
Gestionar la SECRETARIA
Ml 0 800ml DE
Construccin y
PLANEACION
Mantenimiento de
Andenes
194
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
LINE
INDIC
NOMBRE A RESPONSABLE
OBJETIVOS METAS DE PRODUCTO ADO META
PROGRAMA BAS
R
E
ZAPATOCA CON #
Mejorar la calidad Gestionar la Construccin de SECRETARIA DE
AGUA PARA acued 0 2
de vida de la (2) acueductos PLANEACION
TODOS uctos
poblacin rural con
el acceso al agua
AREA DE LINEA
OBJETIVO ESTRATEGICO METAS DE RESULTADO INDICADOR META
DESARROLLO BASE
Mejorar la infraestructura fsica de Evitar la desercin
Infraestructura % 0 50%
las Instituciones Educativas escolar en 50%
LIN
INDIC
NOMBRE EA RESPONSABLE
OBJETIVOS METAS DE PRODUCTO ADO META
PROGRAMA BAS
R
E
195
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Ofrecer a los
habitantes del
Municipio de Construccin cuatro (4)
SALONES # SECRETARIA
Zapatoca salones salones multifuncionales en el
MULTIFUNCIONAL salon 0 4 DE
que les permitan rea rural del municipio de
ES es PLANEACION
encuentros Zapatoca
educativos y
culturales
4.4.3 Ambientales
196
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
LINEA
AREA DE METAS DE INDICADOR META
BASE
DESARROLLO OBJETIVO ESTRATEGICO RESULTADO
197
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Hacer conciencia en un
100% en la conservacin
Fomentar la conciencia ambiental de
y sostenibilidad de
las familias del Municipio, y la
Ambiente necesidad de hacer parte de la nuestro entorno medio % 0 100%
solucin, con acciones que ayuden a ambiental a la
comunidad en general
disminuir la huella que dejamos
sobre el cambio climtico
sobre los recursos naturales
LINE
NOMBRE METAS DE INDICA RESPONSABLE
OBJETIVOS A META
PROGRAMA PRODUCTO DOR
BASE
LINE
NOMBRE METAS DE INDICA RESPONSABLE
OBJETIVOS A META
PROGRAMA PRODUCTO DOR
BASE
198
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Promover la puesta en
prctica de la gestin Promover la puesta
sostenible de todos los en marcha de un (1)
vivero que permita la SECRETARIA
A FORESTAR tipos de bosques, detener #
adquisicin de plantas 0 1 DE
SE DIJO la deforestacin, recuperar viveros
para la reforestacin PLANEACION
los bosques degradados y
aumentar de las zonas de
considerablemente la proteccin
forestacin y la
reforestacin
Adquirir y mantener
Realizar las actividades un (1) predios durante
necesarias para el ejercicio de esta SECRETARIA
FUENTES
adquisicin y el adecuado DE
LIMPIAS administracin de #
manejo y aprovechamiento 1 2 PLANEACION /
PROPIAS Y cuencas o predios
de cuencas y SERVICIO
SEGURAS microcuencas
microcuencas hidrogrficas a fin de PUBLICOS
hidrogrficas. lograr la conservacin
de nuestras fuentes
hdricas
Diseo,
Reducir Implementacin y
EL SECRETARIA
considerablemente la mantenimiento de un
RECICLAJE # DE
generacin de desechos (1) programa que
RESULTADO progra 0 1 PLANEACION /
mediante actividades de asigne las estrategias
DE mas SERVICIO
prevencin, reduccin, requeridas para el
CONSCIENCIA PUBLICOS
reciclado y reutilizacin buen manejo del
producto del reciclaje
LINE
NOMBRE METAS DE INDICA RESPONSABLE
OBJETIVOS A META
PROGRAMA PRODUCTO DOR
BASE
199
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Gestionar con #
Municipios aledaos cuenca SECRETARIA
la conservacin de s 0 1 DE
cuencas hidrogr PLANEACION
hidrogrficas. ficas
Conformar un (1)
Realizar las actividades fondo de donantes # fondo
SECRETARIA
necesarias para pblicos y privados de
0 1 DE
FUENTES adquisicin y el adecuado para la compra de donant
PLANEACION
PROPIAS Y manejo y aprovechamiento predios destinados a es
SEGURAS de cuencas y la conservacin.
Microcuencas
hidrogrficas. Implementar un
programa de pago por
servicios ambientales
# de SECRETARIA
que promueva la
progra 0 1 DE
conservacin y
mas PLANEACION
rehabilitacin de los
bosques y proteccin
del recurso hdrico
200
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
201
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
202
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Adquisicin y SECRETARIA
Consecucin # kit de DE
0 50
ACOMPAAMIENTO de (50) kit de ayuda PLANEACION
ayuda
A ZAPATOCAS EN
humanitaria
DESASTRES Apoyo a las vctimas de
Implementar (4)
desastres en municipio
acciones que
de Zapatoca # SECRETARIA
permitan
preparar al accione 0 4 DE
municipio en el s PLANEACION
eventual caso
de un siniestro
simulacros
4.4.5 Vivienda
Que el Decreto ley 555 de 2003 cre el Fondo Nacional de Vivienda - Fonvivienda,
el cual tiene dentro de sus objetivos la ejecucin de las polticas del Gobierno
Nacional en materia de vivienda de inters social urbana, y una de sus funciones
es la de asignar subsidios de vivienda de inters social, segn las condiciones
definidas por el Gobierno Nacional.
Por lo que ms que un compromiso ser un deber que para el 2019 se hallan
gestionado Proyectos y Programas dirigidos a mejorar las condiciones del sector
urbano y rural de Zapatoca, gestionando subsidios pblicos para la construccin
de vivienda en sitio propio, construccin de vivienda de inters social y apoyo para
203
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
204
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
205
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
LINE
NOMBRE METAS DE RESPONSABLE
OBJETIVOS INDICADOR A META
PROGRAMA PRODUCTO
BASE
Construir, ampliar y
mejorar la infraestructura
fsica de los bienes Realizar un (1)
UNA inmuebles de uso pblico mantenimiento # SECRETARIA
ALCALDIA de propiedad del municipio anual general de la Mantenimie 0 4 DE
AMIGABLE (matadero, palacio infraestructura del ntos PLANEACION
municipal, biblioteca, casa Municipio
de la cultura, parques,
casa de mercado)
206
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
207
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Modernizar y SECRETARIA
mantener el #
0 160 DE
luminarias
Mejorar la calidad de alumbrado pblico PLANEACION
servicio de alumbrado en (160) luminarias
ZAPATOCA pblico a travs de la en el cuatrienio
ILUMINADA modernizacin de
luminarias del rea Gestionar un
urbana y rural programa de
# gestin SECRETARIA
electrificacin rural
de 1 2 DE
en concertacin
programas PLANEACION
con la ESSA y la
comunidad
El nuevo esquema macroeconmico del pas que se asumen como un reto para
posicionar a Zapatoca en crecimiento econmico que potencialice su identidad
como destino turstico de Santander, para lo cual el municipio requiriere
inversiones en los siguientes propsitos:
208
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
forma rpida y segura a travs del rio Sogamoso. Y, disfrutar de los paisajes
aledaos, adicionalmente permitir impulsar el turismo en cada uno de los
municipios, generando as mayor desarrollo econmico para la poblacin.
4.4.9.5 Plan Maestro del Alcantarillado Carrera 10 entre calles 16, 15, 14, 13
Este proyecto bandera del programa de Gobierno de la Dra. Diana Gisela Prada,
propone que los propietarios de predios que deseen su casa, podrn hacerlo con
la ayuda del municipio y cumpliendo requisitos preestablecidos para ser
beneficiario en este proyecto.
209
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Este corredor vial es la espina dorsal de este Eje Central del Departamento, que
adems de generar cambios positivos en la vida econmica y social de su
poblacin, se articula con la estrategia turstica del Departamento como elemento
fundamental de su desarrollo econmico, provocador de paz y de justicia social.
210
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Los beneficios econmicos y sociales son de tal impacto, que excedern sin
ninguna duda a los valores de inversin que se determinen para la ejecucin del
proyecto.
211
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
PROYECTOS
Impulsar el turismo
ESTRATEGICOS Gestionar la
y mejorar la # gestin de SECRETARIA DE
CON VISION pavimentacin de la va 0 1
conectividad con el recursos PLANEACION
PARA EL Girn-Zapatoca
DESARROLLO municipio de Girn
LOCAL GIRON-
ZAPATOCA
PROYECTOS
ESTRATEGICOS Gestionar la construccin
Conservar las vas
CON VISION de la circunvalar vial del
del casco urbano y
PARA EL casco urbano del # gestin de SECRETARIA DE
facilitar la 0 1
DESARROLLO municipio para el recursos PLANEACION
movilidad del
LOCAL movimiento de trfico
trfico pesado
CIRCUNVALAR pesado.
VIAL
212
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
PROYECTOS
ESTRATEGICOS Gestionar y/o cofinanciar
Impulsar el turismo
CON VISION y ofrecer otra construccin de un puente
PARA EL salida a los vehicular de conexin SECRETARIA DE
# puentes 0 1
DESARROLLO entre el municipio de los PLANEACION
productos
LOCALPUENTE Santos y el municipio de
agrcolas del
SANTOS- Zapatoca
municipio de
ZAPATOCA Zapatoca
PROYECTOS
ESTRATEGICOS
Minimizar el Gestionar recursos para la
CON VISION
impacto de las formulacin y ejecucin
PARA EL # gestin de SECRETARIA DE
lluvias en sectores del Plan Maestro de 0 1
DESARROLLO recursos PLANEACION
que presentar Alcantarillado Carrera 10
LOCAL Plan
problemas en el entre Calle 16,15,14 y 13
Maestro de
manejo de
Alcantarillado
alcantarillado
Carrera 10 entre
Calle 16,15,14
PROYECTOS
ESTRATEGICOS
Impulsar el turismo
CON VISION Gestionar la inclusin del
convirtiendo al
PARA EL Municipio dentro del # gestin de SECRETARIA DE
Municipio de 0 1
DESARROLLO Zapatoca en un proyecto de embarcaderos recursos PLANEACION
LOCAL punto referente del tursticos
TOPOCORO
embalse de
EMBARCADERO
Topocoro
213
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Gestionar la Construccin
del Mirador Guane acorde
Impulsar el turismo
PROYECTOS a los lineamientos
y permitir a los
ESTRATEGICOS mundiales de calidad para
visitantes y
CON VISION ofrecer a todos los
habitantes del # gestin de SECRETARIA DE
PARA EL Santandereanos un 0 1
municipio disfrutar recursos PLANEACION
DESARROLLO atractivo turstico que
de un atractivo
LOCAL MIRADOR coadyuve al
turstico de nivel
GUANE posicionamiento como
mundial
regin turstica de primera
clase
PROYECTOS
ESTRATEGICOS
Apoyar a los Gestionar ante entidades
CON VISION
agricultores con el gubernamentales fuentes
PARA EL SECRETARIA DE
mejoramiento del de financiacin para la # distritos 0 1
DESARROLLO PLANEACION
sistema de riego construccin de un (1)
LOCAL Distritos de
de sus veredas. Distrito de riego
Riego - Fuente
Batan - Coscal
Ofrecer a propios y
PROYECTOS visitantes unas
ESTRATEGICOS instalaciones Gestionar el mejoramiento
CON VISION limpias, seguras y de la casa publica de
# casa de SECRETARIA DE
PARA EL tursticamente mercado, hacindola un 1 1
mercado PLANEACION
DESARROLLO agradables para la atractivo turstico ms del
LOCAL CASA DE consecucin de los municipio
MERCADO productos tpicos
de nuestra regin
PROYECTOS
Ofrecer a los
ESTRATEGICOS
habitantes de la
CON VISION
vereda Cuchilla de
PARA EL
San Pablo un Gestionar la Construccin # SECRETARIA DE
DESARROLLO 0 2
acueducto de (2) Acueductos Rurales acueductos PLANEACION
LOCAL
eficiente con
ACUEDUCTO
buenos niveles de
CUCHILLA DE
potabilidad.
SAN PABLO
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Mejorar la
Gestionar el mejoramiento
UCHUVAL Y SU comunicacin
de la estructura del puente SECRETARIA
PUENTE entre las veredas y # de
de la Uchuval. 0 1 DE
el casco urbano puentes
PLANEACION
del municipio de
Zapatoca
La Secretaria de planeacin mu
nicipal ser la encargada de elaborar los avances del plan de desarrollo, y para
ello utilizara los instrumentos y mecanismos diseados para tal efecto con el
acompaamiento de las dependencias de la administracin y del gobierno
departamental.
215
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
De acuerdo con,
216
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Con crecimiento anual, tanto para impuesto predial como para industria y comercio
del 3,3%.
Ver Tabla N. 49
Los recursos de capital comprendern: los recursos del balance, los recursos del
crdito interno y externo con vencimiento mayor a un ao de acuerdo con los
cupos autorizados por el Congreso de la Repblica, los rendimientos financieros,
el diferencial cambiario originado por la monetizacin de los desembolsos del
crdito externo y de las inversiones en moneda extranjera, las donaciones, el
excedente financiero de los establecimientos pblicos del orden nacional y de las
empresas industriales y comerciales del Estado del orden nacional, y de las
217
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
218
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
VER TABLA N. 50
VER TABLA N. 51
%
PARTICIPACIN TOTAL EGRESOS
TOTAL
Inversiones
2019
2017
Gastos de Funcionamiento (Gastos
2016 Personal, Gastos Generales y
Transferencias)
$- $ 10.000 $ 20.000 $ 30.000 $ 40.000
219
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
RECURSOS CONTINGENTES:
La administracin espera cofinanciar el plan de desarrollo en varios de sus
proyectos, con aportes del sector privado, adicional a la cifra aportada por el ente
central municipal as:
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PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
NDICE DE TABLAS
CUENTA 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
INGRESOS TOTALES 10.678 7.910 8.147 8.392 8.643 8.903 9.170 9.445 9.728 10.020 10.321
1. INGRESOS CORRIENTES 2.288 2.068 2.130 2.194 2.260 2.328 2.397 2.469 2.543 2.620 2.698
1.1 INGRESOS TRIBUTARIOS 1.563 1.298 1.337 1.377 1.418 1.461 1.505 1.550 1.596 1.644 1.694
1.1.1. PREDIAL 517 750 773 796 820 844 869 896 922 950 979
1.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO 229 59 61 63 64 66 68 70 73 75 77
1.1.3. SOBRETASAS A LA GASOLINA 206 200 206 212 219 225 232 239 246 253 261
1.1.9. OTROS 611 289 298 307 316 325 335 345 355 366 377
1.2. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 223 206 212 219 225 232 239 246 253 261 269
1.3. TRANSFERENCIAS 502 564 581 598 616 635 654 673 694 714 736
1.3.1. DEL NIVEL NACIONAL 502 564 581 598 616 635 654 673 694 714 736
1.3.2. OTRAS - - - - - - - - - - -
221
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
CUENTA 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
4. INGRESOS DE CAPITAL 8.390 5.842 6.017 6.198 6.384 6.575 6.772 6.976 7.185 7.400 7.622
4.1. REGALAS 1.227 301 310 319 329 339 349 359 370 381 393
4.2. TRANSFERENCIAS NACIONALES (SGP, etc.) 4.765 5.025 5.176 5.331 5.491 5.656 5.825 6.000 6.180 6.366 6.556
4.3. COFINANCIACION - - - - - - - - - - -
4.4. OTROS 2.398 516 531 547 564 581 598 616 635 654 673
222
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
Tabla No. 51 Anlisis de porcentaje de participacin de cada una de las cuentas que conforman los ingresos
2016-2019
%
CUENTAS 2016 2017 2018 2019 TOTAL
PARTICIPACIN
223
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
CUENTA 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
2. GASTOS CORRIENTES 1.161 1.305 1.344 1.384 1.426 1.469 1.513 1.558 1.605 1.653 1.703
2.1. FUNCIONAMIENTO 1.146 1.305 1.344 1.384 1.426 1.469 1.513 1.558 1.605 1.653 1.703
2.1.1. SERVICIOS PERSONALES 720 762 785 808 833 858 883 910 937 965 994
2.1.2. GASTOS GENERALES 224 297 306 315 325 334 344 355 365 376 388
2.1.3. TRANSFERENCIAS PAGADAS Y OTROS 202 246 253 261 269 277 285 294 303 312 321
2.2. INTERESES DEUDA PUBLICA 15 - - - - - - - - - -
224
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
CUENTA 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
5. GASTOS DE CAPITAL (INVERSIN)
8.184 6.303 6.492 6.687 6.887 7.094 7.307 7.526 7.752 7.984 8.224
5.1.1.1. FORMACIN BRUTAL DE CAPITAL FIJO 8.184 6.303 6.492 6.687 6.887 7.094 7.307 7.526 7.752 7.984 8.224
5.1.1.2. OTROS - - - - - - - - - - -
225
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
%
CUENTA 2016 2017 2018 2019 TOTAL
PARTICIPACIN
Gastos de Funcionamiento
(Gastos Personal, Gastos 17%
Generales y Transferencias) $ 1.305 $ 1.344 $ 1.384 $ 1.426 $ 5.460
Inters y comisin de deuda $ - $ - $ - $ - $ - 0%
Inversiones $ 6.303 $ 6.492 $ 6.687 $ 6.887 $26.369 83%
TOTAL EGRESOS $ 7.608 $ 7.836 $ 8.071 $ 8.313 $ 31.829 100%
226