PROYECTO DE TESIS

Nivel de satisfaccin de la condicin laboral y su relacin con el

desempeo laboral de los trabajadores del Ministerio de
Agricultura- Sede Huaraz, 2013.

AUTOR:

Br. TREVEJO MINAYA, Juan Carlos

ASESOR:

Mg. FLORIAN PLASENCIA, Roque Wilmar

SECCIN:
Gestin pblica

LNEA DE INVESTIGACIN:
Administracin del talento humano
 PER 2013

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

STONER WANKEL (1990), se define desempeo laboral como aquellas
acciones o comportamientos observados en los empleados que son
relevantes para los objetivos de la organizacin, y que pueden ser
medidos en trminos de las competencias de cada individuo y su nivel
de contribucin a la empresa. Algunos investigadores argumentan que
la definicin de desempeo debe ser completada con la descripcin de
lo que se espera de los empleados, adems de una continua orientacin
hacia el desempeo efectivo.

Se conoce que el desempeo laboral de un trabajador en cualquier

empresa es importante para el logro de objetivos de la organizacin y
estos pueden ser medidos en el grado de contribucin a la empresa. As
mismo en las Organizaciones, el desempeo laboral contribuye de
manera significativa al logro de los objetivos trazados en su plan
estratgico y plan operativo as como el cumplimiento ptimo los
Instrumentos de Gestin (Manual de Organizacin y Funciones,
Reglamento de Organizacin y Funciones, Manual de Procedimientos).

Pero, sin embargo se hace evidente que el desempeo de los

trabajadores es deficiente a nivel nacional debido a factores tales como:
Incentivos, horarios de trabajo, baja remuneracin, ambiente laboral, ,
carencia de legislacin laboral en cuanto a estabilidad y condicin
laboral, el cual hace que los trabajadores limiten sus capacidades y
habilidades para producir resultados dentro de su organizacin.

En nuestra regin se evidencia que el desempeo laboral es deficiente,

generalmente en las Entidades Pblicas, debido principalmente a la
condicin laboral existente; como se evidencia en las diferentes
Direcciones Regionales, ello a causa de prevalecer los contratos
denominados Cargos de Confianza, que se rige principalmente por
cuestiones polticas, cuando los contratos deberan de realizarse los
contratos por la capacidad y nivel de preparacin.

El Ministerio de Agricultura de la sede de Huaraz, cuenta en la

actualidad con 105 trabajadores de los cuales 47 de ellos son de
condicin laboral estable y 58 se encuentran bajo la modalidad de
Contratados, de los cuales 20 de ellos cuentan con un contrato anual,
denominado CAS, con posible renovacin segn la necesidad de
servicio; mientras que 20 de ellos tienen un Contrato mensual y los 18
restantes solo tienen recibo por honorarios denominados Contrato de
buena voluntad.
 Dentro de sus polticas del sector agrario, est la de promover,
capacitar, dirigir, y orientar al sector agrario, sin embargo el logro de
dicho objetivo se ve obstaculizado por el bajo nivel de desempeo que
muestran los trabajadores en el cumplimiento de sus funciones
asignadas; ello principalmente a causa de la condicin laboral existente
en dicha Institucin.

Como se evidencia en la pgina Web del INEI (2010), la condicin

laboral (contratados y estables), es un agente condicionante para el
bajo desempeo laboral dentro de las Entidades Pblicas, en el cual se
evidencia que el 70% de los trabajadores nombrados, no se capacitan ni
actualizan, el cual se refleja en su bajo desempeo laboral, mientras
que el 100 % del personal contratado no se capacitan debido a falta de
incentivos, estmulo y adems de ello, la ley no permite que la
Entidades Pblicas realice gastos de capacitacin, el cual se evidencia
en su bajo desempeo laboral.
De continuar con el bajo desempeo laboral de los trabajadores en el
Ministerio de Agricultura, no se lograr cumplir con las polticas de
trabajo encomendadas por el gobierno central; as mismo una
consecuencia inmediata son los cambios de profesionales que se
encuentran en la Direccin y Administracin, as como modificaciones
en el Reglamento Interno de Trabajo, que podra significar un perjuicio
para el trabajador que se traduce a despidos, sanciones,
amonestaciones y suspensiones.

Para poder lograr un buen desempeo laboral de los trabajadores del

Ministerio de Agricultura se debe de mejorar las condiciones laborales
del personal en lo que respecta a su ambiente de trabajo, salario, clima
laboral, estmulos, horarios de trabajo. Cabe resaltar que se debe de
medir el desempeo laboral en base al logro de metas trazadas por la
institucin a nivel de: reas, programas y proyectos.

Consecuentemente, se hace necesario que se mejoren las condiciones

laborales de los trabajadores del Ministerio de Agricultura, para as
lograr un buen desempeo laboral y por ende el logro de los objetivos y
metas propuestas, lo que se traducir en una excelente imagen de la
institucin ante la comunidad.

Por todas las consideraciones expuestas, se busca con el presente

estudio hace un aporte con informacin significativa y relevante que
explique el nivel de satisfaccin de la condicin laboral y su relacin
con el desempeo laboral los trabajadores del Ministerio de
Agricultura.

2.1 FORMULACION DEL PROBLEMA

Cmo es la relacin que existe entre la condicin laboral y desempeo
laboral de los trabajadores del ministerio de agricultura de la sede
Huaraz - 2013?
3.1 OBJETIVOS

3.1.1 General
Analizar la relacin que existe entre el nivel de satisfaccin de
la condicin laboral y el desempeo laboral de los trabajadores
del ministerio de agricultura de la sede Huaraz - 2013.

3.1.2. Especficos

Identificar el nivel de satisfaccin segn la condicin laboral

de los
trabajadores del ministerio de agricultura sede Huarz -
2013, a partir de la
percepcin del personal que labora en dicha institucin.

Analizar el desempeo laboral de los trabajadores que

laboran en el ministerio de
Agricultura de la sede Huaraz 2013, segn condicin
laboral.

Analizar la relacin que existe entre el nivel de satisfaccin

de su condicin
laboral y conocimientos del desempeo laboral de los
trabajadores que
laboran en el ministerio de agriculturade la sede Huaraz -
2013.

Analizar la relacin que existe entre el nivel de satisfaccin

de su la condicin
laboral y habilidades del desempeo laboral de los
trabajadores que
laboran en el ministerio de agricultura de la sede Huaraz -
2013.
Analizar la relacin que existe entre nivel de satisfaccin
de su la condicin
laboral y la conducta el desempeo laboral de los
trabajadores que laboran en el ministerio de agricultura de la
sede Huaraz - 2013.

4.1 HIPOTESIS

Hi: Existe una relacin directa y significativa entre nivel de

satisfaccin de su la condicin laboral y el desempeo laboral
de los trabajadores del ministerio de agricultura sede Huaraz
2013.
 Ho: No existe una relacin directa y significativa entre nivel de
satisfaccin de su la condicin laboral y el desempeo laboral
de los trabajadores del ministerio de agricultura sede Huaraz
2013..

5.1 TIPO DE ESTUDIO. Descriptivo correlacional:

Segn Cruz (2006), sostiene que las investigaciones correlacinales

tratan de indagar las
relaciones que existen entre dos o ms variables en un momento
determinado. En este caso, pretendemos investigar la correlacin
que existe entre la condicin laboral y desempeo laboral del
ministerio de agricultura sede Huaraz 2013.

El estudio se realizar sin la manipulacin deliberada de las

variables y en lo que solamente se observan en su ambiente natural
en un solo momento, para despus describir y analizar su incidencia
e interrelacin entre las variables estudiadas.

6.1 DISEO DE ESTUDIO: No experimental transversal, correlacional

El esquema es el siguiente:
O1
M R
O2
Dnde:

M: Trabajadores del ministerio de agricultura sede Huaraz.

O1: Observacin del nivel de satisfaccin segn su condicin

laboral de los trabajadores del ministerio de agricultura sede
Huaraz, 2013.

O2: Observacin del desempeo laboral de los trabajadores del

ministerio de agricultura, sede Huaraz, segn su condicin laboral-
2013.

R: Relacin entre el nivel de satisfaccin de la condicin laboral y

desempeo laboral de los
trabajadores del ministerio de agricultura sede huaraz 2013..

7.1 VARIABLES DE ESTUDIO

7.1.1 Definicin conceptual

a. Variable 1: Nivel de satisfaccin de su Condicin

laboral.

Segn el BOLETN DE ECONOMA LABORAL 39( 2009)

Es el conjunto de percepciones relacionadas a sus

expectativas satisfechas en relacin al Conjunto de normas y
principios tericos que regulan las relaciones jurdicas entre
empleadores y trabajadores y de ambos con el estado,
 originado por una prestacin voluntaria, subordinada,
retribuida de la actividad humana, para la produccin de
bienes y servicios.

b. Variable 2: Desempeo Laboral

Chiavenato(1999), aquellas acciones o comportamientos

observados en los empleados que son relevantes para los
objetivos de la organizacin y que pueden ser medidos en
trminos de las competencias (conocimientos, habilidades,
conductas), de cada individuo y su nivel de contribucin a la
empresa.

7.1.2 Definicin operacional

a. Nivel de satisfaccin de su condicin laboral, se

medir con una escala valorativa aplicado a los
trabajadores del ministerio de agricultura Que mide sus
expectativas satisfechas respecto a las siguientes
dimensiones e indicadores

Entendiendo que la condicin laboral es el estado en que se

encuentra un
trabador para laborar en una institucin en relacin ser
nombrado y contratado; evaluado a travs de un
Cuestionario que recoge las opiniones de los trabajadores y
tambin mediante una Gua de Entrevista que recopila la
percepcin y opiniones de los directores de lnea.

DIMENSIONE INSTRU
INDICADORES ESC. MED
S MENTO

Muy satisfecho,
Jornada laboral satisfecho,
insatisfecho.
Das de descanso Muy satisfecho,
Beneficios satisfecho,
laborales Vacaciones insatisfecho
Muy satisfecho,
satisfecho,
insatisfecho
Salario
Muy satisfecho,
satisfecho,
insatisfecho
Sueldo
Retribuciones
Gratificaciones
Seguros ..
Derechos
Laborales Capacitacin

Trato que recibe

 Premiacin

b. Desempeo laboral

Se medir con una lista de cotejo aplicado al director Regional,

Administrador, jefes de lnea en lo referente al desempeo
laboral de los trabajadores del ministerio de agricultura; adems
de ello emplearemos un encuesta a la poblacin particular
referente al nivel de satisfaccin referente al servicio prestado
por el personal de dicha entidad.

INSTRUMEN ESC.
DIMENSIONES INDICADORES
TO MED

- Escala
- Terico

Valorati
1-3
Conocimientos

va
- Practico 1-3
- Liderazgo
Habilidades
- Coordinacin
- Social
Conductas
- Individual

8.1 REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Hidalgo Andrade, Gabriel (2009). Evolucin legal del contrato laboral

en general a la libertad sindical(Quito- Ecuador.

Marcial Pelaez, (2011), Situacin laboral en el crecimiento econmico.

Mexico

Chiavenato, I. Administracin de recursos humanos, Ed. Mc Graw Hill.

Colombia. 1999.

Revista NEGOTIUM / Ciencias Gerenciales Niria Quintero, Nelly

Africano, Elsis Fara
Ao 3 / N 9 / Abril 2008 Clima Organizacional y Desempeo Laboral
del Personal
Empresa Vigilantes Asociados Costa Oriental del Lago
Pginas 33-51

BOLETN DE ECONOMA LABORAL 39(2009), trabajo sobre cmo

mejorar el desempeo laboral a travs de incentivos. Buenas
tareas.com. http:/www.buenastareas.com/ensayos/trabajo-sobre-como-
mejorar-el desempeo.

Hector Gordillo (2001), Competencias Laborales, Universidad

Autnoma de Barcelona.
Hector Gordillo (2002) Relator diplomado Herramientas para la
gestin de la capacitacin, INACAP, Santiago, La Serena y Valdivia.
Experto contraparte Proyecto Formador de Formadores, Forma,
INACAP y GTZ, 1998-2000.

SPIJ (2013), Ley de Procedimientos administrativos.

MINJUS (2013), Ley de la carrera administrativa N 276 (1989).