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  • Revista COSTOS - Mayo 2017 - Parte 03

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    Revista COSTOS - Mayo 2017 - Parte 03

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    ‘capital inmobiliario en las cludades y la sostenibilidad de las actividades productivas en las zonas rurale D.Disefio de un nuevo modelo de gestion del agua. Para las. diferentes actividades econémicas y para la poblacién, incluyendo medidas sostenibles de mitigacion de desastres. E.Atencidn oportuna de las emergencias. Mediante el uso intensiva de herramientas de teenologias de informacién Y comunicacién, y el mayor involucramiento de empresas privadas y grupos organizados de la poblacién. ‘Lmillén 900 mil viviendas deficitarias. {L millén 470 mil conforman déficitcualitativo, 245 mil tienen materiales precarios. 735 mil estén hacinadas. 520 mil no tienen servicios de agua y desague 1140 mil viviendas se consteuyen informalmente cada ao ‘Pert “rape pao merci de dade eres rnfrmacin de moves opt PLANIFICACION URBANA ~ACCIONES: La primera medida consiste en efectuar, a través del Programa Nuestras Ciudades del Ministerio de Vivienda, la actualizacién de los Planes de Desarrollo Urbano de Lima Metropolitana y de las 40 principales ciudades del pais. Para ello, es necesario. invertir 5/ 240 millones hasta el afo 2021. Del mismo modo, se requiere implementar planes urbanos para nuevas ciudades, enzonas de influencia de megaproyectos ‘agro-industriales, mineros 0 energéticos, asi como para las, localidades que conforman Ejes de Desarrollo Territorial (Huacho-Lima-ica o el Valle det Urubamba), La tercera accién consiste en establecer un nuevo modelo de gestion del teritorio, a partir de la formulacion de planes ‘macro-regionales y la gestién coordinada de mega-proyectos de impacto macro-regional, desarrollo de las cuencas y de los corredores econsmicos, asi como las intervenciones para -mitigarriesgos por fendmenos naturales 0 anteépicos. GESTION EFICIENTE DE INFRAESTRUCTURA~ACCIONES Una primera accidn radica en formular un Plan Nacional de Infraestructura, el cual establezca los lineamientos nacionales de desarrollo territorial, identifique y priorice las principales necesidades a satisfacer ‘Asimismo, es preciso que este plan defina los mecanismos para gestionar las infraestructuras, determine las fuentes de financiamiento, los medios para repagar las inversiones y establezca indicadores para la medicion del desempefio de los, diferentes componentes del plan El documento sostiene que la formulacién, actualizacién y ‘monitoreo del Plan Nacional de lnfraestructura estaré a cargo del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN). Del mismo modo, los planes sectoriales relacionados con la infraestructura, asi como los planes Macro-tegionales, se estructurarén a partir de los lineamientos nacionales de desarrollo territorial establecidos por el CEPLAN. La actualizacin de los Planes sera producto de un proceso de Interrelacién entre el CEPLAN, lo ministerios y las entidades ‘macro-regionales de planeamiento territorial ‘A.Disponer el sinceramiento paulatino de las tarifas de agua y ‘aneamiento, para reducir la debilidad de las EPS y asegurar la sostenibilidad de las infraestructuras. B.Promover las asociaciones piblico-privadas que permitan financiar las obras de renovacién de redes en aquellas zonas. fen las que la dindmica del mercado inmabilirio favorezca la participacién de la inversién privada en la provisin de estas infraestructuras OPTIMIZACION DE ESTRATEGIA DE OCUPACION DE SUELO~ ACCIONES: La primera accién consiste en transformar el actual Programa de Generacién de Suelo Urbano en una Entidad Técnica Ejecutora 0 en una Empresa Piiblica de Suelo. Segin propone Capeco, deberd estar adscrita al Ministerio de Vivienda, con ‘autonomia econémica y administrativa, ‘También se plantea constituir e! Banco de Tierras publicas y privadas, que se destinard al desarrollo de megaproyectos integrates, con especial énfasis en vivienda social. 29 - COSTOS Mi wronme especiat OBRAS POR TERRENOS: PROPONEN UN, NUEVO MECANISMO El Consejo de Ministros aprob6 el proyectode ley quecrea €l sistema de obras por terrenos. Este mecanismo est

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