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DISCIPLINA: Empreendedorismo e Consultoria em Recursos Humanos

( ) Os auditores internos aplicam conhecimento,


QUESTO 1 habilidades e experincia necessria na execuo dos
O Desenvolvimento Organizacional (DO) um processo servios de auditoria interna.
que tem origem na inteno dos principais executivos da ( ) Estabelecem crdito e, dessa forma, fornecem a base
organizao de promover mudanas de forma planejada, para a confiabilidade atribuda a seus julgamentos.
gradual e constante. Ao mesmo tempo, abrangente, pois ( ) Os auditores internos respeitam o valor e a
envolve toda a organizao e considera a cultura propriedade das informaes que recebem, e no
organizacional, que construda e mantida pelas pessoas, divulgam informaes sem a autorizao apropriada, a no
e nas relaes entre elas e com a organizao. ser em caso de obrigao legal ou profissional.
ALVES, Sandra Raschini. Auditoria e consultoria em
O DO possui algumas caractersticas, descritas a seguir: recursos humanos. Editora e Distribuidora Educacional
S.A., 2016.
I O uso de um agente de mudana, um cientista
Assinale a alternativa que contm a sequncia correta da
comportamental que procura manter um relacionamento
associao entre os itens acima:
colaborativo de igualdade entre os membros da
organizao. a) I - II - III - IV.
II Embora no seja exclusividade do DO, h nfase nos b) IV - II - III - I.
processos de grupo e da organizao. As intervenes so c) III I II - IV.
reflexivas, autoanalticas e autocapacitantes, por natureza. d) II IV I - III.
III Foco apenas na conscientizao crescente do e) III I IV - II.
ambiente da organizao e do efeito desse ambiente
(clima), sem ter relao com outros sistemas no QUESTO 3
funcionamento interno. Ao entendermos sobre a periodicidade que pode ser
IV Embora no seja exclusividade do DO, h nfase conduzido o processo de auditoria de RH, h necessidade
primria nos relacionamentos humanos e sociais de se compreender as formas de auditoria mais
como metas de intervenes especficas. conhecidas. importante saber que a periodicidade est
V nfase em equipes relacionadas ao trabalho como diretamente correlacionada com o tipo da informao que
unidade-chave para o aprendizado e ponto de apoio para se investiga.
a mudana. Assinale a alternativa que apresenta as formas de auditoria
VI A viso da mudana como um processo contnuo, a mais conhecidas:
curto e mdio prazo, planejado e sustentado por natureza. a) As formas mais conhecidas de auditoria definem-se
Considerando as afirmaes descritas acima, assinale a quanto extenso, profundidade e tempestividade.
alternativa correta: b) As formas mais conhecidas so quantidade, qualidade
a) I, II e IV, apenas. e tempo.
b) I, II e III, apenas. c) As formas so padro de avaliao, temporalidade e
c) II , III e IV, apenas. tempestividade.
d) I, II, III e V, apenas. d) As formas so periodicidade, extenso e profundidade.
e) I, II, IV e V, apenas. e) As formas mais comuns so quantidade, intensidade e
profundidade.
QUESTO 2
O cdigo de tica um documento que expe os princpios QUESTO 4
e a misso de uma determinada profisso ou empresa. Em Ana Maria , tecnloga em Gesto de RH foi contratada por
outras palavras, um conjunto de normas que visa uma empresa do ramo de vesturio, localizada em So
esclarecer e orientar os procedimentos e Paulo, com filiais no pais todo. No planejamento
responsabilidades referentes ao exerccio profissional. estratgico do RH foi definido um plano de consultoria de
RH. Na situao descrita acima, identifique como um plano
Considerando os princpios que os auditores internos de consultoria pode ser realizado?
aplicam e definem, relacione os itens a seguir: Como um plano de consultoria pode ser realizado?
a) O profissional deve ser policompetente e flexibilidade no
I Integridade processo de consultoria.
II Objetividade b) O consultor interno pode abrir uma nova perspectiva de
III Confidencialidade trabalho e atuao.
IV Competncia c) Deve ser realizado um diagnstico organizacional junto
aos clientes internos e externos e a partir das
( ) Os auditores internos exibem o mais alto grau de informaes elaborar um roteiro da abordagem- um
objetividade profissional na coleta, avaliao e plano de ao.
comunicao de informaes sobre a atividade ou
processo examinado.
d) O consultor deve conhecer em profundidade a
empresa, o negcio, competncias essenciais, modelo
de gesto.
e) Identificar os relatrios, ndices de turnover,
absentesmo, outros indicadores de RH.

QUESTO 5 - (ENADE - Adaptado)


A anlise e gerenciamento de riscos pretendem auxiliar a
equipe e auditores a reconhecer e gerenciar incertezas
durante o processo. Segundo Gray (2000, apud
NASCIMENTO, 2003, p.3), dentro do contexto de Projetos,
risco a chance que um evento indesejvel pode ocorrer e
suas possveis consequncias. Os riscos se dividem em 03
categorias.
Assinale a alternativa que apresenta as trs categorias de
riscos.
a) Risco de projeto; riscos tcnicos e riscos de negcios.
b) Risco de planejamento; risco de resultado e risco de
processo.
c) Risco de projeto; risco de processo e riscos de
negcios.
d) Risco de processo; riscos tcnicos e risco de
planejamento.
e) Risco de processo; risco de resultado e risco de
planejamento.

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