Bibliografa

Contabilidad y anlisis de los costos 2da Edicin

; Ma Magdalena Arredondo

Sistema de costos ABC

Definicin Integrantes

Objetivos Maria Serrano Demares

Ventajas Y Desventajas Yeison Romero

Implementacin Jonelis Tarriba


Sistema de costos ABC
"El Mtodo de "Costos basado en
actividades" (ABC) mide el costo y
desempeo de las actividades,
fundamentando en el uso de recursos, as
como organizando las relaciones de los
responsables de los Centros de Costos, de
las diferentes actividades"
"Es un proceso gerencial que ayuda en la
administracin de actividades y procesos
del negocio, en y durante la toma de
decisiones estratgicas y operacionales".
(Crdenas Npoles Ral, 1995).
Desventajas Objetivo del sistema de costos ABC
o Si se seleccionan muchas actividades
Medir los costos de los recursos
se puede complicar y encarecer el
utilizados al desarrollar las actividades en
sistema de calculo de costos.
un negocio o entidad.
o Su implantacin suele ser muy costosa,
Describir y aplicar su desarrollo
ya que todo el entramado de actividades
conceptual mostrando sus alcances en la
y generadores de costos exige mayor
contabilidad gerencial.
informacin que otros sistemas.
Ser una medida de desempeo, que
o Los clculos que exige el modelo ABC
permita mejorar los objetivos de
son complejos de entender.
satisfaccin y eliminar el desperdicio en
Ventajas actividades operativas.
o Se aumenta la credibilidad y la utilidad
de la informacin de costeo, en la toma
de decisiones.
o Facilita la implantacin de la calidad
total
o Elimina desperdicios y actividades que
no agregan valor al producto.
o Facilita la utilizacin de la Cadena de
valor como herramienta de la
competitividad.