Anda di halaman 1dari 5

NAMA : FAJAR DWIPANGESTU

KELAS : PWK-1

NIM :10613702

1. Mengapa kepemimpinan (leadership) penting bagi sebuah bisnis?


Jawab:
Karena kepemimpinan yang mengarahkan, mengintrusikan atau
mempengaruhi orang lain atau organisasi untuk melaksanakan suatu tugas
atau tujuan organisasi.

2. Keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh sifat-sifat, perangai atau


ciri-ciri yang dimiliki pemimpin itu. Hal ini turut menentukan
keberhasilan bisnis. Mengapa?
Jawab:
Karena untuk menjadi seorang pemimpin yang berhasil, sangat
ditentukan oleh kemampuan pribadi pemimpin yakni kualitas seseorang
dengan berbagai sifat, peranggai atau ciri-ciri di dalamnya.

3. Apakah pemimpin yang Visioner memiliki jiwa kreatif? Apa manfaat


bagi Perusahaan bila memiliki pemimpin yang Visioner?
Jawab:
Iya, pemimpin yang Visioner memiliki jiwa kreatif. Manfaatnya memiliki
pemimpin yang visioner adalah :
Bertahannya karyawan-karywan terbaik
Sejalan dengan resonasi orang-orang dengan nilai, tujuan dan misi
perusahaan
Dapat membantu perusahaan ketika mendapatkan suatu masalah
dalam pekerjaan.

4. Motivasi karyawan dikatakan berpengaruh terhadap kemajuan


perusahaan. Mengapa demikian? Hal-hal apakah yang dapat dilakukan
oleh manajemen perusahaan untuk meningkatkan motivasi karyawan di
saat menghadapi krisis ekonomi?
Jawab:
Karena, karyawan dengan motivasi yang tinggi akan menghasilkan
kinerja terbaik dan produktif, sebaliknya karyawan dengan motivasi
rendah akan rendah kinerja dan produktivitasnya. Hal-hal yang dilakukan
manajemen untuk meningkatkan motivasi karyawan adalah dengan
seperti pujian, penghargaan, pendekatan manusia dan lain sebagainya.

5. Diantara sekian banyak figure pemimpin di negeri ini, kepemimpinan


siapa yang paling Anda kagumi? Mengapa?
Jawab:
Figur pemimpin yang saya kagumi adalah Ir.Soekarno karena beliau
memiliki gaya kepemimpinan yang sangat populis, bertempramen
meledak-ledak, tidak jarang lembut dan menyukai keindahan. Selain itu
sifat kepemimpinan yang juga menonjol dari Ir. Soekarno adalah percaya
diri yang kuat, penuh daya tarik, penuh inisiatif dan inovatif serta kaya
akan ide dan gagasan baru.

6. Bagaimana gaya kepemimpinan figure tersebut menurut anda ?


Jawab:
Gaya kepemimpinannya adalah sangat populis, bertempramen meledak-
ledak, tidak jarang lembut dan menyukai keindahan.
7. Tipe kepimimpinan apa yang dimiliki figure tersebut?
Jawab:
Tipe kepemimpinan figure tersebut mengarah pada figur sentral dan
kultus individu.

8. Seandainya Anda menjadi seorang pemimpin coba analisis kelebihan dan


kekurangan diri Anda !
Jawab:
Kelebihan yang saya miliki:
Pantang menyerah
Pekerja keras
Teguh pendirian
Teliti
Mudah mengendalikan emosi

Kekurangan yang saya miliki :

Tidak percaya diri


Individualis
Mudah panik

9. Apakah anda termasuk pemimpin yang memiliki visi? Bagaimana Anda


menjaga agar visi itu tetap hidup dan tersampaikan dengan baik kepada
semua orang dalam organisasi Anda?
Jawab:
Saya tentu memiliki visi. Agar menjaga visi itu tetap hidup dan
tersampaikan dengan baik kepada semua orang dalam organisasi dengan
cara:
1. Mengkomunikasikan secara antusias dan sesering mungkin
2. Selalu mengaitkan dengan tujuan perusahaan
3. Memvisualisasikan manfaat-manfaatnya
4. Merayakan kejadian penting yang bermakna dalam pencapaian
visi.

10. Seandainya anda memiliki perusahaan restoran yang hampir bangkrut,


upaya penyelamatan apa saja yang akan anda lakukan ?
Jawab:
Upaya yang dilakukan diantaranya:
1. Mencari inovasi baru.
2. Mempromosikannya secara lebih agresif agar menciptakan /
menambahkan suatu konsumen
3. Mencari tenaga kerja yang lebih kreatif dan inovatif
4. Mencari tempat/ lokasi yang lebih strategis.

11.Bagaimana Anda membuat karyawan Anda tetap termotivasi di tengah


situasi ekonomi yang sulit dalam posisi Anda sebagai pemimpin?
Jawab:
Memberikan tindakan yang tegas kepada karyawan agar tetap
bekerja supaya perusahaan semakin membaik
Berdiskusi atau bermusyawarah dengan karyawan mengenai suatu
masalah atau yang disebut meeting
Mengarahkan karyawan agar mengelola keuangan dengan baik dan
dilaporkan keperusahaan agar tidak terjadi kesalah pahaman.

12.Jika Anda seorang pemimpin perusahaan, apa yang Anda gunakan


sebagai ukuran dari kinerja karyawan Anda?
Jawab:
Kreativitas dan inovasi dari suatu karyawan
Hasil dari suatu kinerja karyawan
Laporan laporan mengenai perusahaan
Sikap atau tindakan karyawan dalam menghadapi masalah di
organisasi

13.Carilah cara yang unik untuk menyebarkan harapan dan optimism pada
seluruh bagian organisasi Anda!jelaskan!
Jawab:
Dengan memberi semangat dan menyalurkan energy positif pada setiap
orang dalam organisasi, kita bisa menggunakan yel-yel atau
mengucapkan semangat dengan cara berteriak bersama-sama. Selain itu
tentunya dalam organisai memiliki tujuan yang harus dicapai, tujuan
itulah yang membuat semua orang lebih semangat dalam bekerja.

14.Apabila Anda seorang karyawan, apresiasi seperti apa yang Anda


harapkan dari pimpinan Anda?
Jawab:
Menghargai apa yang telah saya kerjakan.
Memberi motivasi serta semangat dalam bekerja.
Di akhir pekerjaan beliau mengatakan Kamu sudah bekerja
keras!, sehingga dengan begitu keesokkan harinya saya semangat
untuk bekerja lebih keras lagi.
15.Pemimpin sejati harus dapat melahirkan bintang-bintang baru dan dengan
mengontribusi nilai (value) kepada karyawan dan organisasinya.
Jelaskan mengapa demikian?!
jawab:
Karena seorang pemimpin akan dirasakan bermanfaat oleh orang lain bila
ia mampu memberikan suatu manfaat bagi orang lain. Manfaat itu, yang
terutama adalah memajukan orang lain.