1.

Haga una lista y describa brevemente cada una de las fases del proceso de
seleccin.
Recepcin preliminar de solicitudes: paso 1
Durante la entrevista preliminar puede iniciarse el proceso de obtener
informacin sobre el candidato, as como una evaluacin preliminar, que suele
ser informal.
Administracin de exmenes: paso 2
Las pruebas de idoneidad son instrumentos para evaluar la compatibilidad
entre los aspirantes y los requisitos del puesto. Algunas de estas pruebas
consisten en exmenes psicolgicos; otras son ejercicios que simulan las
condiciones de trabajo.
Entrevista de seleccin: paso 3
La entrevista de seleccin consiste en una conversacin formal, conducida
para evaluar la idoneidad del solicitante para el puesto.
Pueden aplicarse a situaciones de necesitar personal calificado, o no calificado;
permite sondear el potencial de profesionales, ejecutivos y directivos en
general. Posibilitan tambin la comunicacin en dos sentidos: los
entrevistadores obtienen informacin sobre el solicitante y ste la obtiene de la
organizacin.
Verificacin de referencias y antecedentes: paso 4
Los especialistas en recursos humanos recurren a la verificacin de datos y
referencias. Un primer elemento necesario es verificar las referencias
acadmicas. Las referencias laborales difieren de las personales en que
describen la trayectoria del solicitante en el campo de trabajo.
Evaluacin mdica: paso 5
Es conveniente que el proceso de seleccin incluya un examen mdico del
solicitante, la empresa desea verificar el estado de salud de su futuro personal.
Entrevista con el supervisor: paso 6
Es el supervisor inmediato quien en ltimo trmino tiene la responsabilidad de
decidir respecto a la contratacin de nuevos empleados.
Descripcin realista del puesto: paso 7
Cuando el solicitante tiene expectativas equivocadas respecto a su futura
posicin, el resultado es negativo en casi todos los casos.
Decisin de contratar: paso 8
Esta responsabilidad puede corresponder al futuro supervisor del candidato o al
departamento de recursos humanos.

2. Cules son las fases del proceso de entrevista de seleccin? Explquelas

brevemente
a) Preparacin del entrevistador. El entrevistador debe prepararse antes de
comenzar la entrevista. Esta preparacin requiere que se elaboren preguntas
especficas de antemano. Las respuestas que se den a estas preguntas
indicarn la idoneidad del candidato.
b) Creacin de empata. La labor de crear un ambiente de aceptacin
recproca corresponde al entrevistador, quien tiene la obligacin de representar
a su organizacin y dejar en los candidatos una imagen humana y amistosa.
c) Intercambio de informacin. El proceso de una entrevista de seleccin se
basa en una conversacin con el candidato. Con el fin de ayudar a crear un
ambiente de confianza y adquirir informacin sobre el solicitante, algunos
entrevistadores inician el proceso pidiendo al candidato que comente si tiene
preguntas.
d) Finalizacin. Cuando el entrevistador considera que va acercndose al
punto en que ha completado su lista de preguntas y expira el tiempo planeado
para la entrevista, llega el momento de concluir la sesin.
e) Evaluacin. Despus de que concluya la conversacin, el entrevistador
registra las respuestas especficas y sus impresiones generales respecto al
candidato.

3. Por qu es importante validar las pruebas de seleccin?

La validez de una prueba de inteligencia significa que las puntuaciones
obtenidas mantienen una relacin importante con el desempeo de una
funcin, o con otro aspecto relevante. Entre ms alta sea la correlacin entre
los resultados y el desempeo, ms efectiva ser la prueba como instrumento
de seleccin. Cuando la puntuacin y el desempeo real no se relacionan, la
prueba no es vlida, y por tanto no debe emplearse para fines de seleccin de
personal.

REFERENCIAS:
Werther William B., Administracin de Recursos Humanos, Sexta Edicin,
Mc Graw Hill.