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Este documento describe el puesto de Gerente de Recursos Humanos en la empresa RAXTRIC TRADE SOLUTIONS SRL. Los principales deberes del puesto incluyen el reclutamiento y selección de personal, capacitación e inducción, generación de informes, y asegurar el cumplimiento de las políticas de la empresa. El puesto reporta directamente al Gerente General, supervisa a 6 personas, y se requiere un título universitario en administración de empresas con especialización en recursos humanos y al menos 2 años de experiencia en el área.
Deskripsi Asli:
Ejemplo de formulario para reclutamiento personal
Judul Asli
Formulario de Seleccion y reclutamiento de personal
Este documento describe el puesto de Gerente de Recursos Humanos en la empresa RAXTRIC TRADE SOLUTIONS SRL. Los principales deberes del puesto incluyen el reclutamiento y selección de personal, capacitación e inducción, generación de informes, y asegurar el cumplimiento de las políticas de la empresa. El puesto reporta directamente al Gerente General, supervisa a 6 personas, y se requiere un título universitario en administración de empresas con especialización en recursos humanos y al menos 2 años de experiencia en el área.
Este documento describe el puesto de Gerente de Recursos Humanos en la empresa RAXTRIC TRADE SOLUTIONS SRL. Los principales deberes del puesto incluyen el reclutamiento y selección de personal, capacitación e inducción, generación de informes, y asegurar el cumplimiento de las políticas de la empresa. El puesto reporta directamente al Gerente General, supervisa a 6 personas, y se requiere un título universitario en administración de empresas con especialización en recursos humanos y al menos 2 años de experiencia en el área.
Gerencia de Recursos Humanos Descripcin del Puesto Cdigo XX-XX-XX I. Ttulo del Puesto: Gerente de Recursos Humanos
II. Reporta a: Al Gerente General Sr. Roberto Perea
III. Propsito del puesto Buscar un equilibrio entre empleado-empleador, que
se cumplan las polticas de la empresa y que derechos de los empleados no sean violentados.
IV. Personas Bajo su Supervisin
6 V. Tareas Tpicas del Puesto Reclutamiento y proceso de seleccin del personal Capacitacin e induccin del personal Programacin y ejecucin de actividades para la integracin del personal Innovacin de puestos Generacin de informes Reuniones internacionales para recibir capacitacin y presentar informes de estado del personal de la empresa. Autorizacin de permisos el cual se hace en previa revisin con supervisor inmediato. Evaluacin de riesgos laborales con el personal indicado de salud ocupacional.
VI. Otras responsabilidades
Reuniones constantes con los altos empresario para rendir cuentas del progreso. Llevar la nmina correctamente, es decir revisar las horas extras, que el pago salga a tiempo, para enviar a finanzas a tiempo
VII. Maquinaria o equipo de trabajo
2 Computadoras (LAPTOP) Valorizadas en 29,000 DOP C/U
1 Ipad Air 3 Valorizada en 18,000 DOP 2 Scanner Socket Valorizados en 326 USD C/U
VIII. Responsabilidad por herramientas
No
IX. Elaboracin de informes
Informes trimestrales de Gestin de personal al contratar personas nuevas son 3 meses de prueba en el que se elabora un informe del progreso o deceso del personal. Al igual presentar informes de estado para dar a conocer a la alta gerencia la rotacin de personal, la necesidad de nuevos puestos, el desempeo del personal, las capacitaciones que se han impartido al personal, las metas y objetivos que se han alcanzado o no, por qu no se lograron los objetivos, el tiempo que se ha tomado para alcanzar las metas. Estrategias para mejorar en las diferentes reas. Informe Anual, que contiene todo el progreso del ao concerniente al personal, las metas y eficiencia. Informes Salarial, para la evaluacin de aumentos o despidos. Se evala si los empleados ponen en prctica las capacitaciones recibidas.
X. Manejo de Informacin Confidencial:
La informacin del personal privada y Programas y archivos de uso exclusivo de la
compaa. Informacin sobre proyectos de la compaa que estn en proceso.
XI. Manejo de Documentos de Valor o Dinero en Efectivo:
No.
XII. Si comete un error en el puesto la consecuencia para la empresa y
el cliente:
Perdida monetaria, mala imagen de la compaa y en efecto prdida de clientes
pero eso depende mucho del gerente general y de accin que tome.
Especificacin de la clase de puesto
XIII. Nivel acadmico que se requiere para desempear el puesto
Licenciado en administracin de empresa con especializacin en RRHH
XIV. Nivel de experiencia requerido
Experiencia mnima de 2 aos.
XV. Nivel de iniciativa
Alto. Como en todas las reas gerenciales se requiere un alto nivel de iniciativa porque debo ser dinmica y para ello requiero tener iniciativa. Requisitos especiales XVI. Nacionalidad: no especifica Edad: 25 aos Dominio de algn idioma: espaol e Ingls Bsico Relaciones interpersonales: si Sexo: no Otras habilidades especiales: no. Residencia: que viva cerca del rea de trabajo/ en caso de ser extranjero debe ser legal en el pas y traer toda su documentacin de estudios legalizadas y aprobadas por el ministerio correspondiente. Manejo de alguna tecnologa o software: Paquete de office, especialmente Excel. Trabajo bajo presin: si Pensamiento analtico: si Esfuerzo XVII. Nivel de esfuerzo fsico: Alto Medio. Bajo
XVIII. Nivel de esfuerzo mental:
Alto Medio Bajo
XIX. Esfuerzo visual:
Alto Medio Bajo
Ambiente de trabajo XX. Condiciones fsicas en las que se desempea el puesto:
Iluminacin adecuada, no ruidos, ventilacin adecuada, ambiente fresco, no
humedad, tenemos un cactus que absorbe la radiacin.
XXI. Enfermedades profesionales que expone la persona que desempea
el puesto: Problemas nerviosos, problemas del Carpio por uso del computador, migraas y problemas visuales.