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Norma Haydee Silva Rojas

PRESENTACIN SAN MARTN CONTRATISTAS GENERALES OCT- 2016


Contenido

1 Quines somos?

2 Nuestro Modelo en la Gestin HSE

3 Adecuacin de la normatividad
4 Inversin
5 Buenas practicas
1. Quines Somos?
SAN MARTN CONTRATISTAS

Contratista minero lder en Per

San Martn es una compaa con


ms de 25 aos de experiencia
prestando servicios de operacin de
mina y construccin.
Quines Somos?

Desarrollamos y ejecutamos importantes


proyectos con los ms altos estndares de
calidad, seguridad y gestin medioambiental
Ms de 80 millones de Horas Hombre sin
accidentes fatales

Datos importantes En los 3 ultimos aos

Ventas de los 3 aos S/. 1,000 MM

Proyectos en el Peru 16
Proyectos en el extranjero 2
Mano de obra local contratada en los 3
12,600 empleados
ultimos aos
Equipos propios 457
Quines Somos?

Equipos de Perforacin 20
Camiones Mineros 80
Cargadores 38

Excavadoras 24

Palas hasta 22 m3 4

Camiones Volquetes 152

Planta de Agregados 4

Otros Equipos 135

TOTAL DE EQUIPOS 457


Qu hacemos ?

1. Minera 2. Construccin
Perforacin Caminos
Voladura Preparacin de sitio y
Acarreo plataformas
Trituracin Movimiento de tierras
Mantenimiento a gran escala
de caminos Produccin de
agregados
6. Carreteras y
Canales 3. Pad,
Patios de lixiviacin
presas y diques; Recrecimientos

5. Montaje electromecnico 4. Centrales .


Hidroelctricas
NUESTROS PROYECTOS
MINERA
TANTAHUATAY
Operacin a Tajo Abierto
3,800 m.s.n.m
VALE MISKI MAYO
Transporte de Fosfato CEMENTOS PACASMAYO
12 m.s.n.m Operacin de Cantera
350 m.s.n.m
CERRO CORONA
Operacin a Tajo Abierto QUENUALES (ISCAYCRUZ)
3,890 m.s.n.m Presa de Relaves
4,450 m.s.n.m
TOROMOCHO
Poza de Drenaje
UNACEM (CERRO DE PALO)
4,500 m.s.n.m
Operacin a Tajo Abierto
UNACEM (ATOCONGO) 3,917 m.s.n.m
Operacin a Tajo Abierto
382 m.s.n.m SHOUGANG PERU
Operacin a Tajo Abierto
QUENUALES (SANTA ESTE) 124 m.s.n.m
Operacin a Tajo Abierto
4,500 m.s.n.m ANTAPACCAY
Traslado de Mineral
4,000 m.s.n.m
NUESTROS PROYECTOS
PROYECTOS RECIENTES CONSTRUCCIN
CONSTRUCCIN
CERRO CORONA
Construccin de Campamentos
3,890 m.s.n.m.
TANTAHUATAY
Construccin del 5to MTC PROVIAS
PAD Carretera Puerto Sungaro San
3,750 m.s.n.m. Alejandro (62.5km)
300 m.s.n.m.
CERRO CORONA
Recrecimiento de la Presa de MINERA TAMBOMAYO
Relaves Plataformado y Presa de
3,890 m.s.n.m. Relaves y Presa de Agua
4,800 m.s.n.m.
MTC PROVIAS
Carretera Caete - Lunahuana MINERA TAMBOMAYO
(37.5km) Construccin de las Obras
479 m.s.n.m. Civiles, Pipping y Montaje de
Equipos
MINERA TOROMOCHO 4,800 m.s.n.m.
Recrecimiento de Presa de
Relaves MOLY-COP ADESUR
4,500 m.s.n.m. Construccin de Planta para
Fabricar Bolas para Molino
1,620 m.s.n.m.
NUESTROS PROYECTOS
PROYECTOS INTERNACIONALES

MINERA INTERNACIONAL
COLOMBIA

Cantera Rio Claro


Cobre Las Cruces
Medelln, Colombia
Gerena, Sevilla, Espaa
Carguo y Transporte de Material
Extraccin de cobre
Competitividad: Crecimiento y Desarrollo Econmico
Performance ltimos 5 aos

ndice de Frecuencia ndice de Severidad

ndice de Accidentabilidad

Poblacin Promedio SM incluido terceros: 7,000 colaboradores.


HHT: 12 MM.
VISIN Y MISIN
VALORES
CMO ENFRENTA LOS RETOS SM?

MANTENER Y CONSOLIDAR LA CULTURA HSE

VALORES - COLABORADORES

PASSO
INVERSION
NORMATIVA
HERRAMIENTA INVERSION
D.S. 024-2016EM CCS
BUENAS
PRACTICAS

LIDERAZGO VISIBLE

Directorio Comit Ejecutivo Comit de Gerencia


LEY N 29783

Reglamento DS-005-2012-TR

DS-043-2007-EM RM-111-2013-MEM
DS-024-2016-EM Norma G-050 Sector
Sector Actividades
Sector Minera Construccin
Hidrocarburo Elctricas

Polticas RISSA PASSA Plan de MA Plan de Plan de Manuales Estndar Contratos


Emergencia Salud

Comit IPERC Inspeccin Capacitaci Incidente/ DSGS Higiene Salud y


PPRE
n Accidente Vigilancia

15-Nov GES
15-Nov 1721 RACS Examen
Eleccin de Matrices
Matrices Induccin
Eleccin de Inspecciones
Inspecciones Incidentes Factores de 4 Simulacros
lo RRTT Mapa
Mapade de General medico:
lo RRTT dedeacuerdo
acuerdoaa Incidentes Inspeccin Riesgo por Anual
P. Sindicato Riesgo
Riesgo Induccin Ingreso,
P. Sindicato lala potenciales OPTS puesto Brigada
Antes de 10 Revisin
Revisin Especifica
Monitoreo
anual, retiro,
Antes de 10 caracterstica
caracterstica accidentes. Reunin 5 visita, otros Kids de
das: Acta de Anual
Anual Capacitacin
das: Acta de dedeobra.
obra. Leves Capacitaci Informe y emergencia
Constitucin Listado
Listadodede (Cliente) Vigilancia
Constitucin incapacitante n Plan de Protocolos
Capacitacion Tareas
Tareas Al comit Medica
Capacitacin Mortales Levantamie
Ocupacional. Informe.
es Criticas
Criticas A la Brigada
Libro de informe final) nto
Libro de Auditoria
Actas.
Actas.

2 al ao
(Interna/Externa
Informe de
levantamiento
Comit
Eleccin de lo RRTT Reuniones e Paritario
Acta de Constitucin Capacitaciones
cada 2 aos inspecciones Bipartito

Art. 64 El Comit de SSO contar con un ambiente implementado. Contar con


la participacin de asesores especializados

Art 63
Reuniones ordinarias dentro de los 10
primeros das
Aprobar y revisar mensualmente el
Programa anual de Capacitacin-
Promover que los trabajadores nuevos
reciban capacitacin
Vacancia de los Representantes

Vencimiento del plazo


Inasistencia injustificada de (3) sesiones
consecutivas o (4) alternadas, en el lapso de
su vigencia.
Enfermedad fsica o mental .
Por cualquier otra causa que extinga el
vnculo laboral.

Las vacantes son suplidos por el representante alterno, hasta el fin del mandato.

PROGRAMA DE CAPACITACION PARA LOS MIEMBROS DEL COMIT


N TEMAS FRECUENCIA
1 Capacitacin en Normatividad vigente y aplicable ENERO
Capacitaciones en funciones de los Representantes de los
2 trabajadores y miembros del comit MARZO
3 Capacitaciones en IPERC e Inspecciones MAYO
4 Capacitacin en el PASSO y Reglamento Interno de Seguridad JULIO
5 Capacitacin en auditorias de Gestin SEPTIEMBRE
6 Capacitaciones en liderazgo y asertividad NOVIEMBRE
IPERC
Base de peligros y riesgos
Publicar el IPERC y el Mapa
con los controles y los Revisin Anual Tareas Criticas
de Riesgo
artculos que aplica en la ley

ANEXO N 8 Cdigo:

IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL- LNEA BASE Versin:


Fecha:
Pgina 1 de 1

Gerencia : Equipo Evaluador :

rea:
Fecha de elaboracin :
Fecha de actualizacin :

Puesto Evaluacin de Riesgos Jerarqua de Control Reevaluacin


Proceso Actividad Tarea de Peligros Riesgos Nivel Nivel Clasific de Accin de Mejora Responsable
Controles de Control
trabajo Probabilida Severidad Riesgo (P x Eliminacin Sustitucin EPP P S PxS
Ingeniera Administrativo
d (P) (S) S)

Art. 192 Todo riesgo alto valorado en el Iperc, requier un PETAR.

Art.95 Al inico de toda tarea realizar el IPERC continuo; en caso involucren mas de dos
trabajdores realizar en equipo, dejando constancia con su firma.

Art. 97 El IPERC se actualizar anualmente y cuando:


Cambios en los procesos, equipos, materiales, insumos, herramientas y ambientes.
Ocurran incidentes peligrosos.
Se dicte cambios en la legislacin.
En toda labor se tendr una copia del IPERC .
Inducciones y Capacitaciones
Mantenimiento de Capacitacin anual en los
8 horas 8 horas por 4 instalaciones y equipos y temas indicados Anexo
Anexo N4 das, en actividades otras que no excedan de N6.
30 das, recibir una Realizadas por personas
mineras y conexas de induccin Anexo N 4, de naturales o jurdicas,
alto riesgo, Anexo N 4 horas. Y vigencia de 1 nacionales o extranjeras,
ao para la misma unidad
5 y especialistas en la materia de
la propia organizacin y/o
8 horas por 2 externas a la misma
das en actividades
de menor riesgo
Capacitacin a
Induccin y Capacitacin Realizar labores todo personal no
orientacin especfica especiales nuevo
bsica terico-prctica

Art 77.- Entrenamientos


bimensuales en el uso y
manejo de los equipos de
respiracin y materiales de
salvamento, as como
materiales para atender Bimestral Art.8.- La induccin Visita,
emergencia de materiales
(30) minutos
peligrosos.

A la Brigada Comit Cliente visita


Programa de Capacitacin Anexo 6

Mes Cursos Horas


Gestin de la SSO basado en el Reglamento de SSO 8
Enero Programa Anual de SSO 4
Seguridad basada en el comportamiento 8
Febrero Riesgos psicosociales 4
IPERC 8
Marzo Mapa de Riesgos 4
Estndares y Procedimientos de trabajo seguro por actividades 8
Abril Reglamento Interno de SSO 4
Liderazgo y motivacin 8
Mayo Poltica de SSO 4
Auditora, Fiscalizacin e Inspeccin de Seguridad 8
Junio Comit de Seguridad y Salud Ocupacional 4
Notificacin, Investigacin y reporte de Incidentes, Incidentes 8peligrosos y accidentes de trabajo
Julio Primeros Auxilios 4
El significado y el uso del cdigo de seales y colores 8
Agosto El uso de (EPP) 4
Manejo Defensivo y/o transporte de personal 8
Septiembre Prevencin y Proteccin Contra Incendios 4
Higiene Ocupacional (Agentes fsicos, Qumicos, Biolgicos)8
Octubre Seguridad en la oficina 4
Respuesta a Emergencias por reas especficas. 8
Noviembre Control de sustancias peligrosas 4
Ergonoma 8
Diciembre Disposicin de residuos slidos 4
Trabajos en altura 8
Riesgos Elctricos 4
MATRIZ DE CAPACITACION
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Qumicos, Biolgicos)

Riesgos psicosociales

Control de sustancias
Manejo Defensivo y/o
Higiene Ocupacional
Seguridad basada en

Comit de Seguridad
y Salud Ocupacional
de SSO

Riesgos Elctricos
Reglamento Interno

Programa Anual de
Procedimientos de
el comportamiento

Primeros Auxilios
Gestin de la SSO

trabajo seguro por


El significado y el

Proteccin Contra
uso del cdigo de
Trabajos en altura

seales y colores

residuos slidos
reas especficas.

Mapa de Riesgos
Emergencias por

(Agentes fsicos,

Poltica de SSO

Seguridad en la

Disposicin de
Investigacin y

Fiscalizacin e

Estndares y

transporte de
Prevencin y
Notificacin,
basado en el

Respuesta a
Liderazgo y

actividades

Ergonoma
motivacin
Incidentes,

peligrosas
reporte de

Auditora,

personal

de SSO

oficina
IPERC

SSO
Reglamento
Horas mnimas de duracin de
8 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4 4
capacitacin
ASISTENTA SOCIAL 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
ASISTENTE ADMINISTRATIVO 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE SEGURIDAD
8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
ASISTENTE DE ALMACEN 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
ASISTENTE DE CONTROL DE PROYECTOS 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
ASISTENTE DE OFICINA TECNICA 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
ASISTENTE DE PERSONAL 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
AUXILIAR ADMINISTRATIVO 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
AUXILIAR DE CAMPAMENTOS 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
AUXILIAR DE LABORATORIO 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
AYUDANTE DE CAMPO 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
AYUDANTE DE LIMPIEZA 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
AYUDANTE DE TOPOGRAFIA 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
CADISTA 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
CAPATAZ DE CAMPO 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
CHOFER DE VEHCULO LIVIANO 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
CONTROLADOR DE EQUIPOS 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
CONTROLADOR DOCUMENTARIO 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
ENFERMERA(O) DE VIGILANCIA MEDICA 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
GERENTE DE OBRA 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
INGENIERO DE OFICINA TECNICA 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
INGENIERO DE PLANEAMIENTO 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
INGENIERO DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO8 AMB 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
INSTRUCTOR DE E.E. 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
JEFE DE CAMPAMENTOS 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
JEFE DE LABORATORIO 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
JEFE DE PRODUCCION 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
JEFE DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE
8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
OFICIAL CARPINTERO 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
OFICIAL DE CAMPO 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
OPERADOR CARGADOR FRONTAL HASTA 5M3 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
OPERADOR DE CAMION DE SERVICIO 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
OPERADOR DE EXCAVADORA HASTA 3.5M38 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
OPERADOR DE MINICARGADOR 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
OPERADOR DE MOTONIVELADORA HASTA 1908 HP 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
OPERADOR DE RECICLADORA 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
OPERADOR DE RETROEXCAVADORA 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
OPERADOR DE RODILLO HASTA 12 TONS 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
OPERADOR DE TRACTOR HASTA 410HP 8 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
OPERADOR DE VOLQUETE 8 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
OPERADOR PERFORADORA ROCKDRILL 8 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
OPERARIO DE CAMPO 8 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
SUPERVISOR DE CAMPO 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
SUPERVISOR DE CONTROL DE CALIDAD 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
TECNICO DE LABORATORIO 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
TECNICO OPERARIO DE EXTRUSORA Y CUA8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4
TITULAR - MECANICO 8 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4 4
TOPOGRAFO 8 8 8 8 8 8 4 8 8 4 4 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4
Inspecciones (internas y externas )

Art.140.- Los supervisores inspeccionaran


Supervisor al inicio de cada turno de trabajo,
impartiendo las medidas pertinentes de
seguridad a sus trabajadores
Comit

Art. 142.- La inspeccin interna


inopinadas son realizadas por los
Autoridad Alta Gerencia supervisores de rea, supervisin
competente. Inspeccin de SSO y Comit de SSO, en
cualquier momento
55%
Art 375.- Elaborar programas de
Cliente inspecciones y mantenimiento
para las maquinarias, equipos y
herramientas
Gerente de
HSE
Programa de inspecciones
N Inspecciones requeridas 024-2016-EM p er io d icid ad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1 inspecciones diarias al inicio de cada turno Diarias 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2 Zonas y condiciones de alto riesgo Diarias
3 Sistema de Izaje Diarias
4 Inspeccion de Polvorines semanal
5 Inspeccin de Talleres y Almacenes semanal 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
6 Inspeccin de Materiales Peligrosos semanal 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
7 Inspeccin Ambiental mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Inspeccin de Alarmas, extintores , botiquines y equipos de
8 emergencai mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
9 Inspeccin de EPP , vehculos y equipos mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
10 Inspeccin de perforacin mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
11 Inspeccin del Gerente de Seguridad mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
12 Inspeccin labores, taludes y botaderos mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
13 Inspeccin de Instalaciones elctricas mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
14 Inspeccin de escaleras portatiles mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
15 Cables de izaje y cablecarril mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
16 Reunin ordinaria e inspeccin del Comit de SSOA mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
17 Inspeccin a comedor, SSHH, Talleres y Almacenes mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
18 Inspeccin de vas y accesos trimestal 1 1
19 Inspeccin trimestral de SSOA por la Alta Gerencia trimestral 1 1 1 1
Inspeccin a tanques de aire comprimido , balones de gas,
20 lneas de aire y tanque de combustible trimestral 1 1 1 1
21 Inspeccin de herramientas manuales y elctricas trimestral 1 1 1 1
22 Inpeccin de escalera fija semestral 1 1
23 Inspeccin de vehculos de transporte de personal trimestral 1 1 1 1
Monitoreo de agentes fsicos qumicos biolgicos,
24 ergonomicos y psicosociales anual 1
Total 21 22 22 22 22 21 22 22 23 21 22 21
Auditoria (interna y externa )
Higiene

5. validacin 7. Ing. Minas,


2. Ejecucin Geologa,
Metalurgia,
Qumica e
Higienista
1. Planificacin colegiado y
habilitado, 3 aos
3. Organizacin 6. GES experiencia y/o
especializacin

4. Reportar al Gerente de SSO.

Art. 115.- identificar los factores de riesgo psicosocial y evaluar los riesgos
asociados, utilizando las metodologas que mejor se adapten a la realidad
de cada actividad.
D. AGENTES BIOLOGICOS
A. AGENTES FSICOS
Superficies inertes (comedor),
Ruido ,Vibracin , Iluminacin y ambientes (habitaciones y almacn),
Estrs trmico. agua potables (caos y duchas).

B. AGENTES QUMICOS E. RIESGOS PSICOSOCIALES


Material Particulado (Polvo) y
Factores de riesgo Psicosociales.
Humo metlicos.

C. ERGONMICOS
Evaluacin del riesgo
disergonmico.

Monitoreos anual ( Fsico , qumicos biolgicos , Psicosociales y ergonmicos).


Los resultados del monitoreo, se gestionan as como su levantamiento en los plazos
establecidos .
Salud y Vigilancia
SEGUIMIENTO DE HALLAZGOS:
OBSERVACIONES Y RESTRICCIONES ALERTAS

Examen
Ingreso, CAPACITACIONES
anual y
Retiro,

PROGRAMAS DE
Programa Vigilancia PREVENCIN
Suficienci
de
medica a Medica
Vigilancia

USO ADECUADO EPP

Brigadista

RETROALIMENTACION
Salud Ocupacional

Art.121.- Los exmenes mdicos,, para trabajos especiales de mantenimiento de instalaciones y equipos, servicios de actividades
conexas, consultoras, visitas tcnicas y otras, que no excedan de 30 das consecutivos, tienen vigencia 1 ao, para cualquier
proyecto o unidad minera a nivel nacional. Estas evaluaciones mdicas sern expedidas por un centro mdico autorizado por el
Ministerio de Salud

Art. 122.- Los resultados de los exmenes mdicos ocupacionales respetarn la


confidencialidad del trabajador, usndose la terminologa referida a aptitud, salvo que lo
autorice el trabajador..

Art. 123.- la historia mdica ocupacional es registrada y archivada en el centro


mdico autorizado donde se realiz el examen, de acuerdo a la N.T. de Salud para la
Gestin de la Historia Clnica, R.M. N 597-2006-MINSA, (copias digitales o fsicas)

Cambios para fines de gestin al mdico responsable del servicio de salud ocupacional .

3. Los resultados de los exmenes mdicos sern informados al trabajador


por el mdico de salud ocupacional, quien har entrega del informe escrito
debidamente firmado.

6. art 85 ...De ser necesario, previa evaluacin mdica, se dotar a los trabajadores
que lo necesiten, anteojos de seguridad con medida. Est prohibido el uso de
anteojos que no sirvan de proteccin a los ojos.

Se Elimin el examen 7d
Art 165.- Los centros mdicos asistenciales notificarn,
en el formato del ANEXO N 23, al MTPE travs de su
Investigacin de accidentes portal institucional: www.trabajo.gob.pe los accidentes
de trabajo no mortales hasta el ltimo da hbil del mes
siguiente de ocurrido, as como las enfermedades
ocupacionales dentro del plazo de 5 das hbiles de
conocido el diagnstico.

incidentes Art 166.- Todo accidente, para ser tipificado como accidente de
incidentes trabajo deber cumplir las siguientes condiciones:
peligrosos a) Cuando ocurren dentro de las instalaciones o reas de
trabajo:
b) Cuando ocurran fuera de las instalaciones o reas de
trabajo:
1. El que sobrevenga mientras el trabajador se encuentra
realizando alguna actividad con fines mineros y conexos, y que
Accidentes est en accin del cumplimiento de la orden del titular de actividad
minera.
2. El que sobrevenga en las vas de acceso a la unidad minera y
en carreteras pblicas, cuando el trabajador est en accin del
cumplimiento de la orden del titular de actividad minera.
3. El que sobrevenga en las vas de acceso a la unidad minera y
leve incapacitante Mortal en carreteras pblicas, cuando el trabajador se desplaza en
medios de transporte brindado por el titular de actividad minera,
de forma directa o a travs de terceros.
Acciones
Reporte investigacin preventivas Implementacin
y correcivas y seguimiento Art.167- Todos los incidentes, incidentes
peligrosos, accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales sern investigados por el
supervisor del rea de trabajo, Las medidas
dictadas sern de monitoreo permanente por la
Alta Gerencia, hasta su cumplimiento
Plan Preparacin de Respuesta de Emergencia

Art 154.- Los brigadista, antes de ser aceptado como tal, aprobarn los exmenes mdicos
especializados de visin, audicin, aparato cardiovascular, equilibrio y coordinacin motriz,
entre otros, para demostrar que se encuentra mental y fsicamente apto;
Aprobar los exmenes sobre tcnicas y procedimientos de atencin a emergencias, cuya
calificacin no ser menor de 80, en la escala del 1/100

Art. 159.- Todo lugar donde existan sustancias y/o materiales qumicos peligrosos, tales como
plantas de beneficio, laboratorios, dosificadores de reactivos, almacenes, talleres, depsitos,
reas de trabajo, entre otros, contar con botiquines que contengan los antdotos necesarios
para neutralizar los efectos de dichas sustancias, adems de la hoja de datos de seguridad de
cada sustancia, colocada en lugar visible

Art 402 j) Tener disponible en todas las instalaciones, tanto superficiales como subterrneas,
equipo y materiales adecuados para combatir rpidamente cualquier amago de incendio, tales
como extintores, arena, agua, mangueras y otros.
PETAR

Art 129.- establecer estndares,


procedimientos y prcticas

Art.130.- Todo trabajo de alto riesgo requiere obligatoriamente del PETAR (Anexo N 18),
autorizado y firmado para cada turno, por el Ing. Supervisor y Jefe de rea donde se
realiza el trabajo.
Art 3.- El presente reglamento es de alcance a toda persona natural o jurdica, pblica o
privada, que realice actividades mineras y actividades conexas con personal propio o de
terceros en sus ambientes de trabajo; las que estn obligadas a dar cumplimiento a todas sus
disposiciones.
El presente reglamento tambin alcanza a los trabajadores y a aqullos que no tienen vnculo
laboral con el titular de actividad minera, sino que dependen de una empresa contratista, la
cual le presta servicios a aqul o se encuentran dentro del mbito de su centro de labores.

Art 26 t) Entregar a cada trabajador, bajo cargo, copia del Reglamento Interno de
SSO, as como del presente reglamento.
u) Implementar las medidas necesarias para evitar la exposicin de las trabajadoras en perodo
de embarazo o lactancia a labores peligrosas, de conformidad con la normatividad legal vigente
sobre la materia.

Art 84.- Todo soldador de arco elctrico y sus ayudantes estarn protegidos durante su labor
con anteojos adecuados, una careta facial con lmina de cobertura interna de policarbonato y
lentes filtrantes u otros, casco, respirador con proteccin contra vapores, humos y contra
polvos de metales, guantes y vestimenta que soporte el trabajo en caliente
Adecuaciones que generan inversin

Art. 205 ...En lugares frgidos, los lavaderos y duchas proveer de agua caliente

Art 206...En los lugares donde las condiciones para el aseo de la vestimenta personal
no sean adecuadas para su higiene, instalar lavanderas a cargo del empleador.

Art 262....Construir carreteras de alivio en las vas de circulacin vehicular en


superficie con pendientes mayores 12% rampas, accesos o zigzag, diagonales a las
vas existentes y ubicadas en lugares pre establecidos..

Art- 257.- La sala o estacin de carguo de bateras, estarn bien ventiladas con un
volumen suficiente de aire para prevenir la acumulacin de gas hidrgeno.
La sala o estacin tendr avisos de prohibicin de fumar, del uso de llamas abiertas o
del desarrollo de otras actividades que pudieran crear una fuente de ignicin durante
la actividad de cargado de bateras.
Adecuaciones que generan inversin

Art. 281 l) Colocar dispositivos de descarga de electricidad esttica para el uso del
personal que ingrese a los polvorines.

Art. 332.- Asegurar de que todas las sustancias qumicas cuenten con etiquetas que
identifiquen el producto y los peligros.

Art.335.- En todo lugar donde se almacena, manipula y utiliza materiales


peligrosos, se deber contar, adems de los botiquines indicados en el art 159, con
los materiales, insumos e instalaciones como duchas y lavaojos indicados en las
hojas de datos de seguridad HDSM para su uso de primeros auxilios.
Adecuaciones que generan inversin
Art 346.- Identificar las diferentes fuentes de energa elctrica, neumtica, hidrulica,
mecnica, qumica y trmica durante las actividades de construccin, montaje, procesos
de operacin, mantenimiento, limpieza, ajustes, emergencias y otros, y est en la
obligacin de establecer estndares y procedimientos para su bloqueo y sealizacin, a
fin de evitar accidentes de trabajo por el accionamiento involuntario de equipos por la
energa residual o el arranque involuntario de equipos y maquinarias por parte de los
trabajadores. Todo equipo o maquinaria que exige bloqueo para las actividades
sealadas debe ser sealizado, de manera que se alerte sobre la prohibicin de trabajo
sin el bloqueo.

Art.376b) Todo equipo mecnico, elctrico o electromecnico estacionario ser


operado slo por trabajadores debidamente capacitados y autorizados.

Art 378.- En el uso del equipo mvil debe observarse lo siguiente:...b) El equipo mvil
debe tener el/los cinturn/es de seguridad en buenas condiciones de operacin para
que los operadores los utilicen todo el tiempo, as como asientos ergonmicos en buenas
condiciones de uso.
Adecuaciones que generan inversin

Art. 380 f) Todas las graderas que tengan ms de 4 pasos se protegern con barandas en todo lado
abierto y las que fueran encerradas llevarn, por lo menos, un pasamano al lado derecho, al
descenso; asimismo, los pisos sern antideslizantes.

Art 382.-...e) Instalar un sistema de proteccin de personal e instalaciones contra


tormentas elctricas, debiendo contar con equipos de deteccin y alerta de tormentas,
pararrayos y refugios adecuados.

Art. 400El titular de actividad minera presentar, cada dos (2) aos, un estudio de
estabilidad fsica de los depsitos de relaves, depsitos de desmontes, pilas de lixiviacin
y depsitos de escorias operativos, realizados por una empresa especializada en la
materia, que garantice las operaciones de manera segura de dichos componentes

Art. 417...a) Las condiciones fsicas y mentales del conductor, as como los horarios de
trabajo para evitar la fatiga y sueo.
CMO ENFRENTA LOS RETOS SM?

MANTENER Y CONSOLIDAR LA CULTURA HSE

VALORES - COLABORADORES

PASSO
INVERSION
NORMATIVA
HERRAMIENTA INVERSION
D.S. 024-2016EM CCS
BUENAS
PRACTICAS

LIDERAZGO VISIBLE

Directorio Comit Ejecutivo Comit de Gerencia


HERRAMIENTA CSC (CHANGING THE SAFETY CULTURE)

Herramienta de Gestin DSGS


Liderazgo Visible
(Desempeo de la Supervisin en la Gestin de
(seguimiento a la Gestin) Seguridad)

Sustentacin
R HSE mensual

Comit Gerencia
(semanal) GUN Gerencia
Obra

Indicadores
(KPIs HSE)

Comit Jefaturas HSE


CALIDAD Asesora
Ejecutivo Supervisin

Directorio
Herramienta CSC (Changing The Safety Culture)

Programa FATS
PTP (Powerfull Training Program) (Formando Actitudes para un Trabajo Seguro)

Motivacin
Laboral
Capacitacin a
Reunin de
la Lnea de
Sensibilizacin
Mando
Integridad, Conciencia
y Seguridad

Face to Face
Inteligencia
Emocional
Retroalimenta Capacitacion
cin de Especficas de
Medioda Lnea de Sinergia para un
Mando Trabajo Seguro

Perfil MOF
CAMPAAS
BIMENSUALES
CORPORATIVAS
DE HSE

TALLERES
LDICOS PETS

INSPECCIONES
CRUZADAS HSE
SEGURIDAD 360 - VISITA DE
ESPOSAS A LAS OPERACIONES

PLAN PREVENTIVO
OPERACIN DE EQUIPOS:
ESCUELA DE
ENTRENAMIENTO
PROGRAMA CREANDO CANTERA
DE PROFESIONALES HSE

PROGRAMA CREANDO CANTERA DE


PROFESIONALES HSE
04
CMO ENFRENTA LOS RETOS SM?

MANTENER Y CONSOLIDAR LA CULTURA HSE

VALORES - COLABORADORES

PASSO
INVERSION
NORMATIVA
HERRAMIENTA INVERSION
D.S. 024-2016EM CCS
BUENAS
PRACTICAS

LIDERAZGO VISIBLE

Directorio Comit Ejecutivo Comit de Gerencia


Inversion
BUENA PRACTICA #01
SACA PINES DE UAS DE EXCAVADORA

Riesgo: Golpe con comba o martillo en mano/dedo por estar en la lnea de fuego.
Herramienta implementada: Saca pines.
Creadores: Mecnicos (taller).
Riesgo despus del control: Eliminado.

Colocacin de saca pines (forma de T) Mano retirada 30 cm de la lnea de fuego


BUENA PRACTICA #02
EQUIPO PARA CARGA Y DESCARGA DE CILINDROS, TANQUES DE COMBUSTIBLE,
TANQUES DE AIRE DE VOLQUETES Y TRASLADO DE MATERIALES

Riesgo: Cada de materiales, golpes, etc.


Herramienta implementada: Equipo de carga y descarga de materiales.
Creadores: Representantes de los Trabajadores.
Riesgo despus del control: Eliminado.

Accionamiento con pistn de carga de 20 ton Personal alejado de la lnea de fuego


Ergonoma en el trabajo
BUENA PRACTICA #03
PORTA CILINDROS CON 3 PUNTOS DE APOYO

Riesgo: Cada de cilindros.


Herramienta implementada: Porta cilindros ergonmico.
Creadores: rea de HSE y Mantenimiento.
Riesgo despus del control: Minimizado.

Tercera llanta que


sirve de punto de
apoyo a fin de
reducir el esfuerzo
al momento de
traslado del
cilindro.

Postura ergonmica al trasladar los cilindros Diseo ergonmico de 3 ruedas


BUENA PRACTICA #04
PLATAFORMA A NIVEL DE ACCESO A CAMIONES

Riesgo: Cada a diferente nivel y/o atropello.


Herramienta implementada: Plataforma a nivel.
Creadores: rea de HSE y Operaciones.
Riesgo post control de ingeniera: Eliminado.

Fcil acceso a los camiones Relevo entre operadores sin riesgo de atropello
o cadas
BUENA PRACTICA #05
HERRAMIENTA MANOTAS

Riesgo: Chancones, aplastamiento, por tener la mano expuesta a la lnea de fuego al


momento de colocar cncamos (actividades diversas).
Herramienta implementada: Manotas (brazo tensor).
Creadores: rea de HSE y Operaciones.
Riesgo post control de ingeniera: Eliminado.

Trabajador retirado en 70 cm de la lnea de fuego


de la comba
BUENA PRACTICA #06
SEMAFOROS PARA VIGIAS

Riesgo: Choques, atropellos, enfermedad ocupacional, etc.


Herramienta implementada: Semforos.
Creadores: rea de HSE.
Riesgo post control de ingeniera: Minimizado.

Puesto ergonmico; Viga sentado dirigiendo el Semforo de puesto de vigia


transito
BUENA PRACTICA #07
SISTEMAS DE GUARDAS EQUIPOS DE CARGUIO Y ACARREO
Riesgo: Proyeccin de rocas a los equipos.
Herramienta implementada: Sistema de guardas.
Creadores: rea Operaciones.
Riesgo post control de ingeniera: Minimizado.
COLOCACIN DE VISCERA PROTECCIN A MANGUERAS
METLICA EN CAMIONES HIDRAULICAS

PROTECCIN A VLVULAS
DE NEUMTICOS

PROTECCIN A VLVULAS DE
TANQUES DE COMBUSTIBLE
Sistema VITASAFE

Nuevo Sistema VITASAFE


Plataforma web de acceso
desde:
Tablet,
Smartfone
Laptop
Sistema VITASAFE
Nuestro Modelo de Gestin es reconocido

Ruta de la Excelencia en la Gestin

2011 2013 2013 2013


Pucamarca Concurso Nacional de
Toromocho Rmac Seguros
(MINSUR) Octubre Seguridad Minera
(CHINALCO)
2011-2013

2012 2013 2013 2014


Toromocho Constancia Premio ICA Rimac Seguros
(CHINALCO) Abril (Hudbay) Septiembre 2013
2012
Algunos Retos Futuros

Clientes y Generar Mejorar


Credibilidad y
stakeholder valor en el continua de
confianza
colaborador servicio

Participacin Propuestas
Procesos Control en los
de los de Estrategias
Riesgos crticos
trabajadores Capacitacin

Desarrollo del talento Fortalecimiento


Desarrollo Gestin del
( innovacin)
Conocimiento

Financiera Mejorar en la
inversin
Nuestro Modelo de Gestin
Liderazgo
04.
EXPERIENCIA CONSTRUCCIN
TAMBOMAYO FASE 2 / FOTOS

Foto 2: Vista panormica TAMBOMAYO FASE 2

SEM 43
TAMBOMAYO FASE 2 / FOTOS

Foto 2: Vista panormica TAMBOMAYO FASE 2

SEM 43
TAMBOMAYO FASE 2 / FOTOS

Foto 2: Vista panormica TAMBOMAYO FASE 2

SEM 43
CARRET PTO SUNGARO DV S ALEJ / FOTOS

Foto 1: PUENTE MACUYA,


MONTAJE DE EM

Foto 2: ALCANTARILLA MARCO


46+665 RECBIENDO CONCRETO DE
LOSA

SEM 43
CARRET PTO SUNGARO DV S ALEJ / FOTOS

Foto 3: SUBRASANTE, MATERIAL DE SUB BASE


COLOCADO

Foto 4: KM 46+260 PRIMERA CAPA


DE SUB BASE Y ALCANTARILLA
MARCO EN EJECUCION

SEM 43
MY-DAM (Depsito Arenas Molienda) / FOTOS

Avance Obra al Cierre SEM 42

Avance Obra al Cierre SEM 43

SEM 43
MY-DAM (Depsito Arenas Molienda) / FOTOS

Foto 4&5: MY-DAM - PROCESO DE


COLOCACION DE CORREDOR TUBERIAS

SEM 43
DRF TAMBOMAYO (Depsito Relaves Filtrados) / FOTOS

Foto 1: Panormica avance Depsito Nr. 02, Vaso y Dique al 161023


(x terminarse al 161030)

SEM 43
GRACIAS