DISEO de PUESTOS

de Talento
Psic. Yesica Rodriguez
 DISEO DE PUESTO

Modelo que permite identificar los cargos conjunto de

tareas/actividades/funciones, competencias: cmo
debern de cumplirse dichas tareas, mbito de accin: a
quien deber reportar y con quienes trabajar (Pares y
colaboradores)

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 ANLISIS DE PUESTOS
Proceso mediante el cual se obtiene informacin acerca de los puesto, al definir
sus tareas y actividades de trabajo. Involucra un examen sistemtico del puesto.
Permite definir las obligaciones y habilidades requeridas para un puesto, as como
el tipo de individuo idneo para ocuparlo
El objetivo es mejorar el desempeo y productividad.

Escriba lo que hace

Justifique lo que hace
Haga lo que esta escrito Ciclo correctivo
Anote lo que hace
Revise lo que hace
Revise lo que va a hacer
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 DISEO vs ANLISIS
Diseo de puesto (Cuando no existe el puesto)
Anlisis de puesto (Cuando existe el puesto y quieres
mejorar tu estructura organizacional, mejorar MOF,
mejorar la distribucin de tareas, cambio de cultura y/o
estrategia
Descripcin de puestos (Accin describir un puesto)

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PASOS PARA EL DESCRIPCIN DE PUESTOS
1. Aprobacin de la gerencia
2. Fijar objetivos
3. Establecer un programa de accin
4. Seleccionar a las personas que realizaran el anlisis y prepararse.
(capacidad de observacin, mente analtica)
1. Definir mtodo y los instrumentos a utilizar.
2. Comunicar y motivar a los colaboradores
3. Seleccionar titulares del puesto
Experiencia en el puesto
Rendimiento adecuado
Facilidad para comunicarse
Responsabilidad
Tipo de relaciones con compaeros
4. Recopilacin e datos:
Observacin Directa
Entrevista
Cuestionarios
ELEMENTOS DE UN ANLISIS DE PUESTO

DESCRIPCIN DE PUESTO: ESPECIFICACIONES DE PUESTO:

Descripcin del encabezado.
Ttulo de puesto, clave, categora, Habilidad (Fsica y Mental)
horario, sueldo asignado al puesto, Responsabilidad
jerarqua y contactos, numero de Esfuerzo
colaboradores que desempean el
puesto. Condiciones fsicas
Descripcin genrica: Mencionar el Otros requisitos del puesto
objetivo bsico.
Descripcin especfica.
Actividades diarias.
Actividades peridicas.
Actividades eventuales.
Accesorios del puesto.
 Elementos de la Descripcin
1. Identificacin.
2. Misin: Accin, Funcin, Gua/Marco, Resultado
3. Finalidades: Responsabilidades / resultados bsicos.
4. Exigencias y competencias.

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 FUNCIONES

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