TEORIA DE LA ORGANIZACIN

(Ensayo)

LOS STAKEHOLDERS EN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

En principio las empresas se enfocaban de manera exclusiva en generacin de riqueza para
su propietarios y descuidaban sus responsabilidades para con los dems grupos de inters.
Debido a esto la sociedad se ha encargado de exigirles que acten de acuerdo con la
responsabilidad social, enfocados a la actividad que desarrollan debido a sus condiciones
naturales
Esta teora stakeholders nace como una alternativa en la visin tradicional que ve en la
bsqueda de maximizar el ingreso de los accionistas es la razn de ser de las actividades
empresariales.
Stakeholders se ha desarrollado por faces. La primera evidencia la necesidad relacionar
negocios y sociedad y la segunda se enfoca en la relacin negocios- social y
responsabilidad social corporativa, stakeholders define entre una acepcin amplia o
restringida, el sentido restringido se refiere solo a esos grupos y/o individuos sobre los que
la organizacin depende por su supervivencia, mientras que el amplio incluye a dems
grupos que puedan afectar o que son afectados por el logro de los objetivos de las
organizaciones.
Tipos de intereses:
Primarios: Son fundamentales para el operar de una organizacin, este grupo incluye a
quienes tienes algunas relaciones econmicas en el negocio. Los clientes, los accionistas,
los proveedores y los empleados.
Secundarios: son aquellos que no participan directamente en el intercambio con la empresa
pero que si puede afectar o verse afectado por las acciones de esta. En esta categora se
encuentran los competidores, los medios de comunicacin y las ONG.
Los stakeholders representan un enfoque integrado que no solo cumplen con las
obligaciones econmicas, legales, ticas y sociales con respecto a sus accionistas si no
tambin asa los empleados, los clientes, la comunidad entre otras, la teora permanece
como una prometedora versin de la perspectiva de la gestin, es un constructor de gran
importancia para identificar y organizar el gran nmero de obligaciones que las empresas
tiene hacia los diversos grupos.
La administracin como tema social se encuentra relacionados con todas las actividades
que se realice en grupo, consiste en dirigir controlar los esfuerzos de un grupo de
individuos para lograr un objetivo comn, se conoce como una actividad generalizada a
todo esfuerzo humano colectivo busca que las persona que laboran en dicha empresa
obtengan su benfico, las empresas tienen la necesidad de mantener la armona entre los
diferentes grupos para los cuales actan deferentes persona como los son: (accionistas,
comunidad , empleado y consumidor ) y deben ser coherente y equitativos en su actuacin
hacia ello, la sociedad es una tendencia que va ms all de la eficiencia en la produccin de
bienes para generar rentabilidad y buena relacin entre el grupo de personas que conforman
una empresa.
Los aspectos administrativos comunes.
En cuanto a los objetivos no vienen por si sola si no que son los medios, los rganos
sociales que pretenden realizar una tarea social; si la organizacin no define claramente
sus objetivos no ser posible evaluar sus resultados y su eficiencia, no existe un proceso
cientfico para establecer los objetivos de una organizacin, pues estos son juicios de valor,
escala de prioridades para que la organizacin satisfaga las necesidades de la comunidad.
En cuanto a la administracin toda las organizaciones tienes diferentes objetivos y
propsitos pero son esencialmente semejantes en el terreno administrativos, exigen la
agrupacin de muchas personas de que deben actuar en conjunto he integrarse en una
empresa comn, por ello las organizaciones tienen el mismo problema de equilibrar los
objetivos de la institucin con flexibilidad y la libertad que necesitan los individuos todas
ella necesitan contar con las estructuras denominadas, por un lado las tareas y sus
exigencia y por el otro lado principios de administracin generales y adecuadas para la
lgica de la situacin en esto podemos tener grandes problemas debido a las exigencia que
se presentan no puede tener un buen rendimiento puesto de trabajo as que no puede ser
nada eficiente para le empresa debido al descontrol laboral. En cuanto al desempeo
individual se refiere a la eficacia del personal que trabaja en ella, las personas son ms que
hacen deciden y planean mientras que las organizaciones son ficciones legales por que, por
si solas, no hacen nada no dicen nada ni planean nada. Las organizaciones solo actan en la
medida en que sus administradores acten y cada vez hay ms personas que deben ser ms
eficiente.
Antes de existir el stakeholders las cosas eran diferentes, los accionistas no miraban las
necesidades o no tenan en cuenta los problemas que tenan los empleados, los
consumidores y todas las personas que trabajaban en ella, desde la elaboracin de esta
teora las cosas fueron cambiado en el mbito laboral social en dichas personas y as las
empresas se enfocaron en ser mucho ms organizadas y as salen beneficiados ambas partes
que son empleado, empleador, accionista y consumidor
Estos aspectos comunes segn Peter Drucker hacen referencia al buen manejo de la
empresa y a la calidad de personal que las conforman la empresa para la mayor eficiencia
que puedan generar en la empresa y el buen desarrollo del pas.
 TEORIA DE LA ORGANIZACIN
(Ensayo)

GERALDINE MATIAS FENATOFE

UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS (NOCTURNA)
FLORENCIA- CAQUETA
2017