Oleh
R. RINRIN CHAERUNNISA SD
H24103049
DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
2007
STUDI KELAYAKAN PENDIRIAN USAHA PENGGILINGAN
GABAH DI DESA CIKARAWANG, KECAMATAN
DRAMAGA, KABUPATEN BOGOR
SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
SARJANA EKONOMI
pada Departemen Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Manajemen
Institut Pertanian Bogor
Oleh
R. RINRIN CHAERUNNISA SD
H24103049
DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
2007
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN
DEPARTEMEN MANAJEMEN
STUDI KELAYAKAN PENDIRIAN USAHA PENGGILINGAN GABAH
DI DESA CIKARAWANG, KECAMATAN DRAMAGA, KABUPATEN
BOGOR
SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
SARJANA EKONOMI
pada Departemen Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Manajemen
Institut Pertanian Bogor
Oleh
R.RINRIN CHAERUNNISA SD
H24103026
Mengetahui,
iv
KATA PENGANTAR
v
5. Dr. Ir. Jono M Munandar, selaku Ketua Departemen Manajemen
6. Seluruh dosen-dosenku tercinta di Departemen Manajemen yang telah
memberikan ilmu dan pembelajaran selama penulis menjalani perkuliahan.
Sungguh ilmu yang diberikan sangat berarti bagi penulis dan seluruh staf
TU yang telah membantu penulis terhadap kelancaran penelitian dan
penulisan skripsi, serta Pak Maman yang selalu mendoakan penulis.
7. Pak Ahmad selaku ketua Kelompok Tani Hurip, Pak Asep pengelola
penggilingan gabah di Carangpulang Kidul, dan seluruh warga
Cikarawang yang telah bersedia menerima penulis dan melakukan
penelitian bersama penulis. Ibu Titin, Ibu Encas, Mery, dan Mas Rahman
sebagai pihak yang akan melaksanakan rencana usaha, tetap semangat
dalam menggapai impian. Semoga Penggilingan Hurip Jaya akan segera
berdiri. Amin
8. Teman-teman seperjuangan, tim Cikarawang: Tati, Yenni, Nela, Indra,
Mira, Mas Agus, dan tim Situgede: Adit, Bayu, Dodo, Teh Rika dkk.
Banyak pengalaman berharga yang kita dapatkan, suka duka telah kita
lalui, semoga pengalaman ini bisa menjadikan kita lebih bermakna di
hadapan sesama dan di hadapan-Nya. Tetap semangat mengabdi untuk
masyarakat.
9. Teman-teman satu bimbingan: Fany, Irwan, Asep, Yan, dan JW. Terima
kasih atas motivasi, kebersamaan, dan dukungannya.
10. Teman-teman terbaik: Ulfa, Else, Amik, Etty, Pasus, Uci, Yayuk, Ipeh,
Dika, Ruslan, Prita, Yunia dan seluruh manajemen 40. Terima kasih atas
bantuan dan kebersamaannya selama ini.
11. Adik tingkat: angkatan 41, 42, 43, 44. Berikan yang terbaik yang kalian
miliki untuk kampus dan negara yang kita cintai. Semoga kita bisa
menjadi penerus yang baik, dan bermanfaat bagi sebanyak-banyak
manusia.
Kepada semuanya, semoga Allah SWT memberikan balasan yang terbaik,
karena Dia-lah sebaik-baik pemberi balasan. Semoga hasil penelitian ini dapat
bermanfaat bagi kita semua.
Penulis
vi
DAFTAR ISI
Halaman
ABSTRAK
RIWAYAT HIDUP.......................................................................................... iv
KATA PENGANTAR..................................................................................... v
DAFTAR ISI.................................................................................................... vii
DAFTAR TABEL............................................................................................ ix
DAFTAR GAMBAR ....................................................................................... x
DAFTAR LAMPIRAN.................................................................................... xi
I. PENDAHULUAN .................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang .................................................................................... 1
1.2. Tujuan Penelitian................................................................................. 4
1.3. Manfaat Penelitian............................................................................... 5
1.4. Batasan Masalah ................................................................................. 5
II. TINJAUAN PUSTAKA............................................................................. 6
2.1. Studi Kelayakan.............. ................................................................... 6
2.1.1. Aspek-aspek Studi Kelayakan.................................................. 7
2.1.1.1. Aspek Pasar dan Pemasaran................................................... 8
2.1.1.2. Aspek Teknis dan Teknologis................................................ 8
2.1.1.3. Aspek Manajemen Operasional.............................................. 9
2.1.1.4. Aspek Finansial..................................................................... 9
2.2. Usaha Kecil ..................... .................................................................. 12
2.3. Usaha Penggilingan Gabah................................................................... 13
2.4. Teknologi Pengolahan Padi........... .................................................... 14
2.5. Teknik Penggilingan Padi yang Baik.................................................. 16
2.6. Jenis-jenis Mesin Penggilingan Padi................................................... 18
2.7. Penelitian Aksi Partisipatif.................................................................. 18
2.8. Hasil Penelitian Terdahulu.................................................................. 21
III. METODOLOGI PENELITIAN.............................................................. 24
3.1. Kerangka Pemikiran .......................................................................... 24
3.2. Tahapan Penelitian................. ............................................................ 26
3.3. Metode Penelitian.............................................................................. 28
3.3.1. Lokasi dan Waktu Penelitian.................................................. 28
3.3.2. Jenis dan Sumber Data............................................................ 28
3.3.3. Metode Pengumpulan Data..................................................... 28
3.4. Metode Pengolahan dan Analisis Data............................................... 30
3.4.1. Aspek Pasar............................................................................. 31
3.4.2. Aspek Teknis.......................................................................... 31
3.4.3. Aspek Manajemen................................................................... 31
3.4.4. Aspek Dampak Usaha............................................................. 32
3.4.5. Aspek Finansial Teknis........................................................... 32
vii
3.4.6. Asumsi Dasar.......................................................................... 34
IV. HASIL DAN PEMBAHASAN.................................................................. 36
4.1. Gambaran Umum Daerah Penelitian..................................................... 36
4.1.1. Desa Cikarawang..................................................................... 36
4.1.2. Kelompok Tani Hurip............................................................. 39
4.2. Pendekatan PAR dan PRA untuk Penjaringan, dan Pemantapan Ide,
serta Perencanaan Usaha pada Kelompok Tani Hurip........................ 40
4.2.1. Latar Belakang dan Rencana Usaha Penggilingan Padi
Kelompok Tani Hurip.............................................................. 41
4.2.2. Rencana Strategis Usaha Penggilingan Gabah........................ 44
4.2.3. Analisis SWOT dalam Pendirian Usaha Penggilingan Hurip
Jaya......................................................................................... 46
4.3.Analisis Kelayakan Pendirian Usaha Penggilingan Gabah................... 49
4.3.1. Analisis Aspek Pasar dan Pemasaran...................................... 49
4.3.2. Analisis Aspek Teknis dan Teknologis................................... 61
4.3.3. Analisis Aspek Manajemen Operasiona.................................. 71
4.3.4. Analisis Aspek Dampak Usaha....................................... ........ 75
4.3.5. Analisis Aspek Finansial.......................................................... 76
4.4.Rekomendasi dalam Tahap Implementasi Pendirian Penggilingan
Gabah..................................................................................................... 81
KESIMPULAN DAN SARAN......................................................................... 82
1. Kesimpulan..................................................................................................... 82
2. Saran................................................................................... ............................ 83
DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................... 84
LAMPIRAN...................................................................................................... 86
viii
DAFTAR TABEL
No. Halaman
1. Perbandingan Luas Panen, Produktivitas dan Produksi Padi di Kabupaten
Bogor.............................................................................................................. 2
2. Pengelompokkan Perusahaan Penggilingan Gabah di Indonesia.................. 13
3. Perbedaan Conventional Research dan Participatory Research................... 20
4. Cita-cita, Proses, Tujuan, serta Sasaran dan Pemanfaat Metode PRA......... 21
5. Perhitungan Produksi Padi Desa Cikarawang per Tahun.............................. 52
6. Data Penggilingan Padi yang Terdapat di Sekitar Wilayah Desa
Cikarawang.................................................................................................... 52
7. Kepuasan Konsumen Terhadap Penggilingan Gabah yang Ada................... 54
8. Kebutuhan SDM............................................................................................ 72
9. Nilai Kriteria Penilaian Investasi Rencana Usaha Penggilingan Padi
Kelompok Tani Hurip. .................................................................................. 76
ix
DAFTAR GAMBAR
No. Halaman
1. Peta JABODETABEK................................................................................. 2
2. Tahapan Utama Proses Pengolahan Beras .................................................. 15
3. Kerangka Pemikiran ................................................................................... 25
4. Diagram Alir Penelitian ............................................................................. 26
5. Peta Cikarawang.......................................................................................... 36
6. Analisis Kebutuhan dan Keinginan Masyarakat ......................................... 55
7. Layout Penggilingan Gabah Kelompok Tani Hurip..................................... 62
8. Skema Proses Produksi................................................................................ 63
9. Tahapan Proses Kegiatan Penangan Pasca Panen........................................ 65
10. Cara Penumpukan Kunci Lima dalam Penyimpanan Sistem Karung........... 68
11. Struktur Organisasi........................................................................................ 70
x
DAFTAR LAMPIRAN
No. Halaman
1. Matriks Pengumpulan dan Analisis Data.......................................................87
2. Struktur Organisasi Kelompok Tani Hurip.................................................... 90
3. Proses PAR.................................................................................................... 91
4. Produksi Padi Kecamatan Dramaga Tahun 2005.......................................... 98
5. Produksi Padi Kecamatan Dramaga Tahun 2006.......................................... 99
6. Desa Cikarawang di Kecamatan Dramaga ..................................................100
7. Pengelola Usaha........................................................................................... 101
8. Kegiatan Investasi........................................................................................ 102
9. Rencana Produksi Penggilingan Gabah....................................................... 103
10. Rencana Kebutuhan Fisik Pendirian Usaha Penggilingan Gabah............... 104
11. Daftar Indeks Harga Barang untuk Pendirian Usaha Penggilingan
Gabah Tahun 2007....................................................................................... 105
12. Rencana Kebutuhan Dana dalam Usaha Pendirian
Penggilingan Gabah..................................................................................... 106
13. Perhitungan Biaya Penyusutan Asset.......................................................... 107
14. Permodalan dan Rencana Penerimaan......................................................... 108
15. Rekapitulasi Biaya....................................................................................... 109
16. Perkiraan Laba / Rugi Usaha Penggilingan Gabah...................................... 110
17. Perkiraan Arus Kas (Cash Flow) ................................................................ 111
18. Perhitungan Net Present Value (NPV) ........................................................ 112
19. Perhitungan Internal Rate of Return (IRR) dan Net B/C............................. 113
20. Perhitungan Payback Period (PBP) ............................................................. 114
21. Perhitungan Break Even Point (BEP) ......................................................... 115
22. Kenaikan Harga Input sebesar 10 Persen.................................................... 116
23. Penurunan Volume Penjualan 10 Persen...................................................... 117
24. Sensitivitas 10 persen: NPV......................................................................... 118
25. Sensitivitas 10 persen : IRR dan Net B/C.................................................... 119
26. Sensitivitas 10 persen : PBP dan BEP.......................................................... 200
27. Kenaikan Harga Input sebesar 50 Persen..................................................... 201
28. Penurunan Volume Penjualan 66 Persen...................................................... 202
29. Switching Value NPV................................................................................... 203
30. Switching Value IRR dan Net B/C............................................................... 204
xi
I. PENDAHULUAN
1
www.pikiran-rakyat.com
2
2
Data monografi Desa Cikarawang
4
Peluang pasar
a. Kecenderungan Permintaan
Desa Cikarawang memiliki potensi yang cukup besar dalam
pertanian, dari hasil wawancara dengan kepala desa dan tokoh desa
didapat informasi bahwa lahan produktif untuk pertanian harus
tetap dipertahankan hingga periode jangka panjang, meskipun ada
beberapa lahan sawah warga yang sudah dijual, namun kemudian
dibeli kembali oleh warga setempat sehingga lahan ini tidak beralih
fungsi tetap diolah untuk menghasilkan produk pertanian. Sumber
daya alam yang ada saat ini harus dikelola dengan baik, bahkan
dengan bantuan dari pemerintah melalui UPTD, produktivitas hasil
pertanian perlahan-lahan dapat ditingkatkan.
Data produksi padi di Desa Cikarawang yang didapat dari
UPTD dan Kecamatan Dramaga yaitu pada tahun 2005 mencapai
1215 ton (dapat dlihat pada Lampiran 4) dan pada tahun 2006
50
Perhitungan Pasar
Data mengenai luas tanah sawah, hasil padi dan masa panen
di Desa Cikarawang didapat dari data desa dan hasil wawancara
dengan tokoh desa dan petani yang mengetahui masalah tersebut.
Hasil padi didapatkan dari wawancara ke beberapa petani,
sedangkan masa panen diketahui dari hasil survey ke beberapa
lahan sawah di Desa Cikarawang.
Dusun I dan II hanya melakukan penanaman padi satu
tahun sekali karena dikenakan sistem pengairan yang bergilirm
sedangkan untuk Dususn III sumber air berasal dari situ yang
terdapat di Desa Cikarawang yaitu situ burung yang mengaliri
tanah sawah sepanjang musim. Perhitungan produksi padi Desa
Cikarawang dapat dilihat pada Tabel 5.
Produksi padi Desa Cikarawang berkisar antara 1100 ton
hingga 1300 ton padi. Hasil survei Badan Pusat Statistik tahun
1996 (BPS, 1996) menunjukkan bahwa kehilangan hasil panen
padi di Indonesia yang terjadi pada saat panen yaitu mencapai 9,5
53
d. Bentuk Pasar
Penggilingan gabah yang akan didirikan akan menghasilkan
produk utama berupa jasa giling dan beras dalam kemasan. Bentuk
pasar dari produk jasa giling adalah oligopoli. Setiap penggilingan
yang terdapat di Desa Cikarawang maupun di luar desa
menghasilkan produk yang sama yaitu jasa giling. Konsumen
memiliki kebebasan untuk memilih penggilingan yang akan
mereka datangi dan sukai, sehingga untuk merebut konsumen
diperlukan analisis tindakan pesaing. Perhitungan mengenai
tindakan atau aktivitas pesaing diperlukan untuk menentukan
tingkat harga dan kuantitas produksi.
Bentuk pasar dari produk beras yaitu pasar persaingan
sempurna, harga beras ditentukan di pasar pada harga pasar.
Jumlah produsen yang menjual beras sangat banyak, sehingga
diperlukan diferensiasi dalam kemasan terhadap beras yang akan
dijual Permintaan dari produk beras tidak akan pernah terhenti
karena hal ini berhubungan dengan kebutuhan dasar manusia.
Konsumen memiliki kebebasan untuk membeli atau menjual
berapa saja tanpa ada batas asal bersedia membeli atau menjual
beras pada harga pasar. Pasar sasaran usaha penggilingan gabah
yang akan didirikan yaitu bagi petani yang berada dekat dengan
penggilingan. Pasar sasaran adalah petani di Dusun II, I dan III.
Analisis Persaingan
Hasil penyebaran angket kepada 68 responden yang bekerja
sebagai petani dan buruh tani yang sering menggiling gabah
didapatkan informasi bahwa selama ini responden melakukan
penggilingan ke lima penggilingan yang terdapat di Desa Cikarawang
dan desa sekitarnya, penggilingan tersebut terletak di Situgede,
Cikarawang, Bantar Kambing dan Pasir Gaok.
Di Situgede terdapat dua penggilingan gabah yang dimiliki
oleh Kardi dan Totong, untuk dapat membedakan maka Situgede 1
merupakan lokasi penggilingan milik Kardi dan Situgede 2 merupakan
55
3%
21%
Sangat
Stj & ingin
Kurang
76%
b. Harga
Penetapan harga jual berfungsi untuk mengetahui
tingkat pendapatan yang akan diperoleh, selain itu harga juga
mempengaruhi keinginan konsumen untuk menggunakan
produk yang dipasarkan. Penggilingan Hurip Jaya akan
menetapkan harga yang mampu bersaing, tidak berbeda
dengan penggilingan gabah yang sudah ada, bahkan
menetapkan harga yang sama dengan harga penggilingan
terendah yang pernah di kunjungi oleh masyarakat. Penetapan
ongkos giling gabah ditetapkan dari harga ongkos giling yang
terdapat di beberapa penggilingan. Kisaran harga ongkos
giling yaitu Rp.400/kg Rp. 600/kg beras sosoh atau sama
dengan pengambilan 1 kg beras yang dihasilkan dari 10 kg
beras sosoh. Penggilingan Hurip Jaya akan menetapkan harga
ongkos giling sebesar Rp. 400/kg beras sosoh.
Harga jual beras ditetapkan dari harga pasar yang
berlaku. Penggilingan Hurip Jaya akan menetapkan harga jual
beras sebesar Rp. 4000/kg. Beras yang akan dijual akan
dikemas dengan baik. Kemudian di pasarkan ke wilayah
sekitar hingga ke Pasar Induk Kramatjati.
Penggilingan gabah akan menghasilkan by product
atau hasil samping berupa dedak yang dapat dijadikan pakan
ternak dan sekam yang bisa dijadikan beragam produk seperti
pupuk kompok, biogas, dan abu gosok. Rendemen dari
penggilingan akan menghasilkan 63,2 persen beras, 10 persen
dedak, 25 persen sekam, dan 1,8 persen menir. Harga dedak
yang ditetapkan oleh penggilingan Kelompok Tani Hurip
yaitu sebesar Rp. 1000/kg, sedangkan untuk sekam
ditetapkan harga Rp. 1000/karung (10 kg).
61
c. Distribusi
Saluran pemasaran untuk produk yang akan
dihasilkan oleh penggilingan gabah Kelompok Tani Hurip
meliputi saluran pemasaran produk beras, dedak, dan sekam,
sedangkan jasa giling dan jasa lainnya tidak dikenakan
saluran pemasaran. Distribusi akan disalurkan ke pasar
konsumen dan reseller.
d. Promosi
Penggilingan Hurip Jaya harus melakukan kegiatan
kampanye dan sosialisasi untuk jasa giling di tingkat
kelompok tani yang ikut menerima manfaat usaha secara
langsung. Harga produk/jasa diupayakan bisa bersaing
dengan penggilingan gabah yang ada di sekitar Desa
Cikarawang, dengan cara mengurangi biaya-biaya yang tak
perlu dan dengan memanfaatkan limbah yang diolah seperti
sekam menjadi pupuk kompos sehingga memiliki nilai
ekonomis. Biaya promosi yang kecil karena diantara petani
terjadi self promotion sehingga mampu membuat harga
produk bersaing dan kualitas produk/jasa harus diperhatikan.
menggunakan jasa giling saja, tidak menggunakan jasa yang lain yang
terdapat di penggilingan. Konsumen yang telah melakukan
pengeringan dan membawa gabah kering giling yang siap untuk
digiling ke tempat penggilingan. Tipe yang kedua, yaitu konsumen
menggunakan berbagai jasa yang terdapat di penggilingan, seperti jasa
jemur, jasa simpan, dan jasa giling. Proses dari pemanenan hingga
menjadi beras diserahkan kepada penggilingan. Proses produksi
tersebut diawali setelah panen, pasca panen padi dijemur di tempat
penjemuran penggilingan. Setelah dijemur gabah yang sudah kering
giling disimpan di gudang. Kemudian penggilingan gabah menggiling
gabah tersebut sesuai dengan permintaan dari konsumen.
1,5 m 1,5 m 9m 3m
W
C
R.
PRODUKSI 7
KAN GUDANG
TOR m
+
R.
JAG
A
15 m
DENAH
LAMPORAN
215 m
lanjut
Beras
Quality Control
Kualitas produk ditentukan oleh jumlah beras yang dihasilkan
(rendemen) atau rendahnya susut (loss) . Oleh karena itu, penggilingan
gabah harus menyediakan sarana dan prasarana untuk memantau mutu
dan pengelola penggilingan gabah harus memiliki kesadaran mutu.
67
Pemanenan
GKP, KA 25% Ani-ani, sabit
Pengumpulan
Pembersihan
Penyimpanan Penggilingan
Penggunaan Gudang
Penyimpanan merupakan bagian yang penting dalam penanganan
pascapanen padi. Biji-bijian termasuk padi sangat rentan terhadap
kerusakan selama penyimpanan, apalagi jika sistem penyimpanan yang
diterapkan kurang atau tidak memenuhi persyaratan penyimpanan yang
baik.
Selama penyimpanan proses perubahan biokimia dan serangan
agen-agen perusak dapat menyebabkan susut dan menghasilkan
metabolit yang berbahaya bagi kesehatan. Oleh karena itu, perlu
dilakukan penyimpanan yang baik dan benar. Dalam hal ini perlu
dilakukan kontrol terhadap faktor-faktor lingkungan yang berperan
dalam penyimpanan serta kontrol terhadap agen-agen yang dapat
menimbulkan kerugian.
Banyak faktor yang berperan dalam penyimpanan pangan.
Faktor-faktor tersebut adalah (1) lingkungan (suhu, kelembaban, nisbi,
komposisi atmosfir), (2) sifat dan karakteristik bahan (kadar air), (3)
tindakan penanganan bahan sebelum disimpan (cara dan waktu panen,
pembersihan bahan), dan (4) agen atau hama perusak
(mikroorganisme, serangga hama pascapanen, rodenta, dan binatang
vertebrata lainnya seperti burung).
Penyimpanan yang akan diterapkan oleh Penggilingan Hurip
Jaya menggunakan teknik karungan. Penyimpanan dengan sistem
karungan mempunyai beberapa keuntungan antara lain : fleksibel,
modal investasi relatif kecil, biaya bongkar muat lebih murah, tidak
terjadi migrasi uap, penanganan secara semi mekanis dan
pemeriksaannya lebih mudah. Namun, demikian terdapat beberapa
kelemahan antara lain: modal investasi mahal, biaya fumigasi relatif
mahal, serangan hama sulit dikendalikan (serangga, tikus, burung),
suhu dan kelembaban sukar dikendalikan.
Pada sistem karungan, gabah / beras yang akan disimpan
dimasukkan ke dalam karung goni dan ditumpuk pada landasan yang
terbuat dari kayu. Sekelompok tumpukan karung goni yang terdiri dari
70
Rencana Produksi
Rencana produksi Penggilingan Hurip Jaya, meliputi dua
produk utama dan produk sertaan yang menghasilkan nilai jual yaitu
jasa giling, beras, dan dedak. Pada tahun pertama penggilingan
menetapkan akan mampu menggiling sebanyak 400 ton GKG atau
setengah dari peluang pasar yang ada, tahun berikutnya penggilingan
menaikkan produksi sebanyak lima persen. Kenaikan ini direncanakan
karena pada tahun pertama operasi, penggilingan menetapkan produksi
yang minim dan tidak mengambil semua peluang pasar yang ada.
Kenaikan ini diprediksi karena promosi akan dilakukan, baik itu di
Desa Cikarawang, maupun Situgede. Pada tahun terakhir periode
analisis (tahun 2017), penggilingan menetapkan akan mampu
menggiling sebanyak 620,5 ton GKG.
Produksi beras pada tahun pertama operasi yaitu dengan
menghasilkan 2528 kg beras dari pembelian 4 ton GKG, tahun
berikutnya penggilingan membeli 5 ton, 6 ton, 7 ton, dan 8 ton gabah
kering giling. Pada periode analisis tahun ke enam hingga ke sepuluh.
Penggilingan akan meningkatkan produksi beras, dengan melakukan
pembelian sebanyak 20 ton gabah kering giling, maka beras yang akan
dihasilkan yaitu sebanyak 12,64 ton beras.
71
Struktur Organisasi
Manajer Pengawas
Umum &
Penasihat
Kebutuhan Investasi
Rencana investasi yang dibuat oleh Kelompok Tani Hurip
terdiri dari pembuatan bangunan, gudang, kantor, dan lantai jemur,
pembelian mesin penggilingan lengkap, pembelian meja tulis dan
kursi, timbangan duduk, takaran beras, tester kadar air, tool kit seperti
ring, kunci pas dan kunci sok, perlengkapan lain dapat dilihat pada
Lampiran 10. Selain biaya investasi, usaha ini juga memiliki biaya
reinvestasi. Pembelian kembali untuk serokan, karung, ember dan
selang dilaksanakan pada tahun ke empat dan ke delapan periode
analisis. Rincian dari rencana investasi dapat dilihat pada Lampiran
12.
77
Sumber Modal
Sumber modal untuk rencana usaha ini berasal dari modal
sendiri dan pinjaman. Perbandingan modal sendiri dan modal pinjaman
adalah 30:70. Modal pinjaman akan berasal dari bank syariah atau
bank perkreditan rakyat syariah (BPRS) yang menetapkan proporsi
bagi hasil yaitu 40:60 untuk pinjaman yang dipergunakan untuk
investasi. 40 persen dari keuntungan menjadi hak bank, dan 60 persen
dari keuntungan menjadi hak pengelola. Bagi hasil untuk pinjaman
modal kerja ditetapkan proporsi sebesar 45:55. 45 persen untuk bank
syariah dan 55 persen untuk usaha.
Total rencana kebutuhan adalah Rp. 112.716.000,00. Modal
sendiri yang dipergunakan untuk rencana investasi adalah Rp.
17.927.000,00 dan untuk modal kerja adalah Rp. 15.888.000,00.
Sedangkan modal pinjaman untuk kegiatan investasi adalah Rp.
41.829.000,00 dan untuk modal kerja adalah Rp. 37.072.000,00. Aspek
permodalan rencana usaha ini dapat dilihat pada Lampiran 14.
1. Kesimpulan
a. Hasil analisis kelayakan aspek pasar dan pemasaran menunjukkan bahwa
di Desa Cikarawang masih terdapat peluang yang sangat besar untuk
mendirikan penggilingan padi tersebut, peluang tersebut adalah sekitar
500 hingga 1000 ton gabah kering giling.
b. Analisis kelayakan aspek teknis dan teknologis, menjelaskan mengenai
rencana investasi, letak, layout, kapasitas produksi ekonomis, dan
rencana produksi. Rencana tersebut telah dibuat mulai dari berapa
produksi tahun pertama, mesin dan peralatan yang tepat untuk
dipergunakan oleh penggilingan padi kecil, serta tata letak dan lokasi
yang baik untuk mendirikan penggilingan padi di Desa Cikarawang.
c. Analisis kelayakan aspek manajemen operasional dan dampak usaha
menjelaskan mengenai kepemilikan, legalitas, struktur organisasi,dan
pembagian tugas dalam mengelola penggilingan tersebut, sedangkan
dampak usaha menjelaskan mengenai dampak dan akibat yang akan
terjadi apabila penggilingan tersebut didirikan. Dampak yang akan
terjadi lebih cenderung kepada banyaknya manfaat yang akan di dapat
masyarakat, karena penggilingan melakukan antisipasi dengan
menentukan lokasi yang tepat yang tidak berdekatan dengan perumahan,
sehingga tidak menimbulkan polusi baik itu polusi udara, maupun suara.
d. Analisis kelayakan finansial menghasilkan nilai kriteria investasi yang
cukup besar dimana NPV bernilai Rp.254.889.000,00 IRR 40,8 persen,
Net B/C atau PI adalah 8,54 dan PBP adalah 0,8 tahun. Semua analisis
kelayakan menunjukkan bahwa penggilingan gabah di Desa Cikarawang
yang akan dikelola oleh Kelompok Tani Hurip layak untuk didirikan.
2. Saran
a. Kelompok Tani Hurip selaku kelompok yang memiliki divisi usaha,
harus meningkatkan motivasi dan kemampuannya dalam menciptakan
dan mengembangkan usaha, pengembangan motivasi dan kemampuan
83
Ketersediaan Penggilingan
Bahan Baku (Gabah) Gabah yang Lain
Kajian Kelayakan
BENEFIT PROFIT
9 Wirausaha 9 Peningkatan
Masyarakat Pendapatan
9 Ketersediaan Pangan 9 Peningkatan
9 Peningkatan Loyalitas anggota
Motivasi Masyarakat dan Konsumen
9 Ketersediaan 9 Keberlangsungan
Lapangan Kerja Usaha
9 Pengembangan Desa 9 Pengembangan
Usaha
TIDAK
Data
cukup
YA
Tabulasi Data
TIDAK
Layak
YA
Rekomendasi
Keterangan:
ACFt = arus kas tahunan setelah pajak pada periode t
k = tingkat diskonto yang tepat
IO = pengeluaran kas awal
n = periode analisis usaha
Kriteria :
NPV 0,0 : usaha layak
NPV < 0,0 : usaha tidak layak.
2. Internal Rate of Return (IRR) atau tingkat pengembalian internal.
33
n ACFt
IO = ...............(2)
t=1 (1 + IRR)t
Keterangan:
ACFt = arus kas tahunan setelah pajak pada periode t
IRR = tingkat pengembalian internal
IO = pengeluaran kas awal
n = periode analisis usaha
Kriteria :
IRR tingkat pengembalian yang berlaku : usaha layak
IRR < tingkat pengembalian yang berlaku : usaha tidak layak.
n ACFt
t=1 (1 + k)t
PI = .............(3)
IO
Keterangan:
ACFt = arus kas tahunan setelah pajak pada periode t
k = tingkat diskonto yang tepat
IO = pengeluaran kas awal
n = periode analisis usaha
Kriteria :
PI 1,0 : usaha layak
PI < 1,0 : usaha tidak layak.
6. Analisis Sensitivitas
Perencanaan suatu usaha pada umumnya menggunakan
perkiraan dalam menentukan semua biaya yang dikeluarkan dan
penerimaan yang akan diperoleh tiap tahun oleh suatu usaha.
Variabel-variabel kebijakan yang digunakan sebagai alat analisis
sensitivitas pada penelitian ini adalah perubahan biaya
operasional dan penurunan volume penjualan.
100 juta Rupiah, maka pajak yang dibayarkan sebesar 10 persen dari 50
juta Rupiah ditambah sisa labanya dikalikan sebesar 15 persen. Bila nilai
laba bersih diatas 100 juta Rupiah maka pajak yang harus dibayarkan
sejumlah 50 juta Rupiah dikalikan 10 persen ditambah 100 juta dikalikan
15 persen ditambah dengan sisa laba yang dicatatkan dikalikan sebesar 30
persen.
11) Analisis sensitivitas dilakukan dengan dua perubahan, yaitu peningkatan
harga input operasional sebesar 10 persen, dan penurunan volume
penjualan sebesar 10 persen, hal ini dimaksudkan untuk mengetahui
sampai seberapa besar pengaruh peningkatan dan penurunan tersebut
terhadap kriteria-kriteria finansial.
49
Peluang pasar
a. Kecenderungan Permintaan
Desa Cikarawang memiliki potensi yang cukup besar dalam
pertanian, dari hasil wawancara dengan kepala desa dan tokoh desa
didapat informasi bahwa lahan produktif untuk pertanian harus
tetap dipertahankan hingga periode jangka panjang, meskipun ada
beberapa lahan sawah warga yang sudah dijual, namun kemudian
dibeli kembali oleh warga setempat sehingga lahan ini tidak beralih
fungsi tetap diolah untuk menghasilkan produk pertanian. Sumber
daya alam yang ada saat ini harus dikelola dengan baik, bahkan
dengan bantuan dari pemerintah melalui UPTD, produktivitas hasil
pertanian perlahan-lahan dapat ditingkatkan.
Data produksi padi di Desa Cikarawang yang didapat dari
UPTD dan Kecamatan Dramaga yaitu pada tahun 2005 mencapai
1215 ton (dapat dlihat pada Lampiran 4) dan pada tahun 2006
50
Perhitungan Pasar
Data mengenai luas tanah sawah, hasil padi dan masa panen
di Desa Cikarawang didapat dari data desa dan hasil wawancara
dengan tokoh desa dan petani yang mengetahui masalah tersebut.
Hasil padi didapatkan dari wawancara ke beberapa petani,
sedangkan masa panen diketahui dari hasil survey ke beberapa
lahan sawah di Desa Cikarawang.
Dusun I dan II hanya melakukan penanaman padi satu
tahun sekali karena dikenakan sistem pengairan yang bergilirm
sedangkan untuk Dususn III sumber air berasal dari situ yang
terdapat di Desa Cikarawang yaitu situ burung yang mengaliri
tanah sawah sepanjang musim. Perhitungan produksi padi Desa
Cikarawang dapat dilihat pada Tabel 5.
Produksi padi Desa Cikarawang berkisar antara 1100 ton
hingga 1300 ton padi. Hasil survei Badan Pusat Statistik tahun
1996 (BPS, 1996) menunjukkan bahwa kehilangan hasil panen
padi di Indonesia yang terjadi pada saat panen yaitu mencapai 9,5
53
d. Bentuk Pasar
Penggilingan gabah yang akan didirikan akan menghasilkan
produk utama berupa jasa giling dan beras dalam kemasan. Bentuk
pasar dari produk jasa giling adalah oligopoli. Setiap penggilingan
yang terdapat di Desa Cikarawang maupun di luar desa
menghasilkan produk yang sama yaitu jasa giling. Konsumen
memiliki kebebasan untuk memilih penggilingan yang akan
mereka datangi dan sukai, sehingga untuk merebut konsumen
diperlukan analisis tindakan pesaing. Perhitungan mengenai
tindakan atau aktivitas pesaing diperlukan untuk menentukan
tingkat harga dan kuantitas produksi.
Bentuk pasar dari produk beras yaitu pasar persaingan
sempurna, harga beras ditentukan di pasar pada harga pasar.
Jumlah produsen yang menjual beras sangat banyak, sehingga
diperlukan diferensiasi dalam kemasan terhadap beras yang akan
dijual Permintaan dari produk beras tidak akan pernah terhenti
karena hal ini berhubungan dengan kebutuhan dasar manusia.
Konsumen memiliki kebebasan untuk membeli atau menjual
berapa saja tanpa ada batas asal bersedia membeli atau menjual
beras pada harga pasar. Pasar sasaran usaha penggilingan gabah
yang akan didirikan yaitu bagi petani yang berada dekat dengan
penggilingan. Pasar sasaran adalah petani di Dusun II, I dan III.
Analisis Persaingan
Hasil penyebaran angket kepada 68 responden yang bekerja
sebagai petani dan buruh tani yang sering menggiling gabah
didapatkan informasi bahwa selama ini responden melakukan
penggilingan ke lima penggilingan yang terdapat di Desa Cikarawang
dan desa sekitarnya, penggilingan tersebut terletak di Situgede,
Cikarawang, Bantar Kambing dan Pasir Gaok.
Di Situgede terdapat dua penggilingan gabah yang dimiliki
oleh Kardi dan Totong, untuk dapat membedakan maka Situgede 1
merupakan lokasi penggilingan milik Kardi dan Situgede 2 merupakan
55
3%
21%
Sangat
Stj & ingin
Kurang
76%
b. Harga
Penetapan harga jual berfungsi untuk mengetahui
tingkat pendapatan yang akan diperoleh, selain itu harga juga
mempengaruhi keinginan konsumen untuk menggunakan
produk yang dipasarkan. Penggilingan Hurip Jaya akan
menetapkan harga yang mampu bersaing, tidak berbeda
dengan penggilingan gabah yang sudah ada, bahkan
menetapkan harga yang sama dengan harga penggilingan
terendah yang pernah di kunjungi oleh masyarakat. Penetapan
ongkos giling gabah ditetapkan dari harga ongkos giling yang
terdapat di beberapa penggilingan. Kisaran harga ongkos
giling yaitu Rp.400/kg Rp. 600/kg beras sosoh atau sama
dengan pengambilan 1 kg beras yang dihasilkan dari 10 kg
beras sosoh. Penggilingan Hurip Jaya akan menetapkan harga
ongkos giling sebesar Rp. 400/kg beras sosoh.
Harga jual beras ditetapkan dari harga pasar yang
berlaku. Penggilingan Hurip Jaya akan menetapkan harga jual
beras sebesar Rp. 4000/kg. Beras yang akan dijual akan
dikemas dengan baik. Kemudian di pasarkan ke wilayah
sekitar hingga ke Pasar Induk Kramatjati.
Penggilingan gabah akan menghasilkan by product
atau hasil samping berupa dedak yang dapat dijadikan pakan
ternak dan sekam yang bisa dijadikan beragam produk seperti
pupuk kompok, biogas, dan abu gosok. Rendemen dari
penggilingan akan menghasilkan 63,2 persen beras, 10 persen
dedak, 25 persen sekam, dan 1,8 persen menir. Harga dedak
yang ditetapkan oleh penggilingan Kelompok Tani Hurip
yaitu sebesar Rp. 1000/kg, sedangkan untuk sekam
ditetapkan harga Rp. 1000/karung (10 kg).
61
c. Distribusi
Saluran pemasaran untuk produk yang akan
dihasilkan oleh penggilingan gabah Kelompok Tani Hurip
meliputi saluran pemasaran produk beras, dedak, dan sekam,
sedangkan jasa giling dan jasa lainnya tidak dikenakan
saluran pemasaran. Distribusi akan disalurkan ke pasar
konsumen dan reseller.
d. Promosi
Penggilingan Hurip Jaya harus melakukan kegiatan
kampanye dan sosialisasi untuk jasa giling di tingkat
kelompok tani yang ikut menerima manfaat usaha secara
langsung. Harga produk/jasa diupayakan bisa bersaing
dengan penggilingan gabah yang ada di sekitar Desa
Cikarawang, dengan cara mengurangi biaya-biaya yang tak
perlu dan dengan memanfaatkan limbah yang diolah seperti
sekam menjadi pupuk kompos sehingga memiliki nilai
ekonomis. Biaya promosi yang kecil karena diantara petani
terjadi self promotion sehingga mampu membuat harga
produk bersaing dan kualitas produk/jasa harus diperhatikan.
menggunakan jasa giling saja, tidak menggunakan jasa yang lain yang
terdapat di penggilingan. Konsumen yang telah melakukan
pengeringan dan membawa gabah kering giling yang siap untuk
digiling ke tempat penggilingan. Tipe yang kedua, yaitu konsumen
menggunakan berbagai jasa yang terdapat di penggilingan, seperti jasa
jemur, jasa simpan, dan jasa giling. Proses dari pemanenan hingga
menjadi beras diserahkan kepada penggilingan. Proses produksi
tersebut diawali setelah panen, pasca panen padi dijemur di tempat
penjemuran penggilingan. Setelah dijemur gabah yang sudah kering
giling disimpan di gudang. Kemudian penggilingan gabah menggiling
gabah tersebut sesuai dengan permintaan dari konsumen.
1,5 m 1,5 m 9m 3m
W
C
R.
PRODUKSI 7
KAN GUDANG
TOR m
+
R.
JAG
A
15 m
DENAH
LAMPORAN
215 m
lanjut
Beras
Quality Control
Kualitas produk ditentukan oleh jumlah beras yang dihasilkan
(rendemen) atau rendahnya susut (loss) . Oleh karena itu, penggilingan
gabah harus menyediakan sarana dan prasarana untuk memantau mutu
dan pengelola penggilingan gabah harus memiliki kesadaran mutu.
67
Pemanenan
GKP, KA 25% Ani-ani, sabit
Pengumpulan
Pembersihan
Penyimpanan Penggilingan
Penggunaan Terpal
Penjemuran pada lapisan semen yang dilakukan dengan
ketebalan kurang dari 1 cm dapat mengakibatkan persentase beras
pecah lebih dari 70 persen dengan rendemen giling yang rendah.
Penggunaan terpal diperlukan sebagai alas untuk penjemuran dan
untuk menutupi atau melindungi dari guyuran air hujan. Penggunaan
alas terpal selama perontokan bertujuan agar gabah yang sudah
dirontokkan mudah untuk dikumpulkan kembali.
Fungsi terpal dalam penanganan pascapanen padi antara lain: (1)
mengurangi atau menekan kehilangan butiran gabah pada saat
perontokan dan pengeringan, (2) sebagai dinding dan alas dalam upaya
mencegah bercampurnya kotoran dengan gabah, (3) memudahkan
pengumpulan gabah dan sebagai penutup gabah pada waktu hujan
turun, (4) untuk menghasilkan penyebaran panas yang merata pada
saat penjemuran/pengeringan.
Keuntungan penggunaan terpal dalam penanganan pascapanen
padi adalah: (1) memudahkan penyelamatan gabah bila dalam masa
penjemuran/pengeringan hujan turun secara tiba-tiba, misalnya dengan
cara memasang tali pengikat untuk memudahkan menggulung
terpal/lembaran plastik kemudian menutup/melindungi gabah dari
hujan dengan cepat, (2) memudahkan pengumpulan untuk
pengarungan gabah pada akhir perontokan dan penjemuran, (3) dapat
mengurangi tenaga kerja buruh tani di lapangan.
Spesifikasi terpal yang akan disediakan oleh penggilingan
Kelompok Tani Hurip adalah sebagai berikut:
1. Terbuat dari bahan plastik single layer berukuran 8 m x 8 m, ada
jahitan pinggir dengan diberi lubang yang dilengkapi dengan ring
besi di bagian sudut dengan interval 2 m sehingga terdapat lebih
kurang 16 lubang.
2. Berwarna gelap (biru, coklat atau hitam).
69
Penggunaan Gudang
Penyimpanan merupakan bagian yang penting dalam penanganan
pascapanen padi. Biji-bijian termasuk padi sangat rentan terhadap
kerusakan selama penyimpanan, apalagi jika sistem penyimpanan yang
diterapkan kurang atau tidak memenuhi persyaratan penyimpanan yang
baik.
Selama penyimpanan proses perubahan biokimia dan serangan
agen-agen perusak dapat menyebabkan susut dan menghasilkan
metabolit yang berbahaya bagi kesehatan. Oleh karena itu, perlu
dilakukan penyimpanan yang baik dan benar. Dalam hal ini perlu
dilakukan kontrol terhadap faktor-faktor lingkungan yang berperan
dalam penyimpanan serta kontrol terhadap agen-agen yang dapat
menimbulkan kerugian.
Banyak faktor yang berperan dalam penyimpanan pangan.
Faktor-faktor tersebut adalah (1) lingkungan (suhu, kelembaban, nisbi,
komposisi atmosfir), (2) sifat dan karakteristik bahan (kadar air), (3)
tindakan penanganan bahan sebelum disimpan (cara dan waktu panen,
pembersihan bahan), dan (4) agen atau hama perusak
(mikroorganisme, serangga hama pascapanen, rodenta, dan binatang
vertebrata lainnya seperti burung).
Penyimpanan yang akan diterapkan oleh Penggilingan Hurip
Jaya menggunakan teknik karungan. Penyimpanan dengan sistem
karungan mempunyai beberapa keuntungan antara lain : fleksibel,
modal investasi relatif kecil, biaya bongkar muat lebih murah, tidak
terjadi migrasi uap, penanganan secara semi mekanis dan
pemeriksaannya lebih mudah. Namun, demikian terdapat beberapa
kelemahan antara lain: modal investasi mahal, biaya fumigasi relatif
mahal, serangan hama sulit dikendalikan (serangga, tikus, burung),
suhu dan kelembaban sukar dikendalikan.
Pada sistem karungan, gabah / beras yang akan disimpan
dimasukkan ke dalam karung goni dan ditumpuk pada landasan yang
terbuat dari kayu. Sekelompok tumpukan karung goni yang terdiri dari
70
Rencana Produksi
Rencana produksi Penggilingan Hurip Jaya, meliputi dua
produk utama dan produk sertaan yang menghasilkan nilai jual yaitu
jasa giling, beras, dan dedak. Pada tahun pertama penggilingan
menetapkan akan mampu menggiling sebanyak 400 ton GKG atau
setengah dari peluang pasar yang ada, tahun berikutnya penggilingan
menaikkan produksi sebanyak lima persen. Kenaikan ini direncanakan
karena pada tahun pertama operasi, penggilingan menetapkan produksi
yang minim dan tidak mengambil semua peluang pasar yang ada.
Kenaikan ini diprediksi karena promosi akan dilakukan, baik itu di
Desa Cikarawang, maupun Situgede. Pada tahun terakhir periode
analisis (tahun 2017), penggilingan menetapkan akan mampu
menggiling sebanyak 620,5 ton GKG.
Produksi beras pada tahun pertama operasi yaitu dengan
menghasilkan 2528 kg beras dari pembelian 4 ton GKG, tahun
berikutnya penggilingan membeli 5 ton, 6 ton, 7 ton, dan 8 ton gabah
kering giling. Pada periode analisis tahun ke enam hingga ke sepuluh.
Penggilingan akan meningkatkan produksi beras, dengan melakukan
71
pembelian sebanyak 20 ton gabah kering giling, maka beras yang akan
dihasilkan yaitu sebanyak 12,64 ton beras.
Produksi dedak yang dihitung dari hasil sertaan dalam
menggiling padi, yaitu didapat dari 10 % gabah kering giling.
Perhitungan dedak hanya dihitung dari GKG yang digiling dari proses
jasa giling, belum ditambah dari hasil proses pembuatan beras.
Rencana produksi untuk ketiga jenis produk tersebut dapat dilihat pada
Lampiran 8.
Struktur Organisasi
Manajer Pengawas
Umum &
Penasihat
Kebutuhan Investasi
Rencana investasi yang dibuat oleh Kelompok Tani Hurip
terdiri dari pembuatan bangunan, gudang, kantor, dan lantai jemur,
pembelian mesin penggilingan lengkap, pembelian meja tulis dan
kursi, timbangan duduk, takaran beras, tester kadar air, tool kit seperti
ring, kunci pas dan kunci sok, perlengkapan lain dapat dilihat pada
Lampiran 10. Selain biaya investasi, usaha ini juga memiliki biaya
reinvestasi. Pembelian kembali untuk serokan, karung, ember dan
selang dilaksanakan pada tahun ke empat dan ke delapan periode
analisis. Rincian dari rencana investasi dapat dilihat pada Lampiran
12.
77
Sumber Modal
Sumber modal untuk rencana usaha ini berasal dari modal
sendiri dan pinjaman. Perbandingan modal sendiri dan modal pinjaman
adalah 30:70. Modal pinjaman akan berasal dari bank syariah atau
bank perkreditan rakyat syariah (BPRS) yang menetapkan proporsi
bagi hasil yaitu 40:60 untuk pinjaman yang dipergunakan untuk
investasi. 40 persen dari keuntungan menjadi hak bank, dan 60 persen
dari keuntungan menjadi hak pengelola. Bagi hasil untuk pinjaman
modal kerja ditetapkan proporsi sebesar 45:55. 45 persen untuk bank
syariah dan 55 persen untuk usaha.
Total rencana kebutuhan adalah Rp. 112.716.000,00. Modal
sendiri yang dipergunakan untuk rencana investasi adalah Rp.
17.927.000,00 dan untuk modal kerja adalah Rp. 15.888.000,00.
Sedangkan modal pinjaman untuk kegiatan investasi adalah Rp.
41.829.000,00 dan untuk modal kerja adalah Rp. 37.072.000,00. Aspek
permodalan rencana usaha ini dapat dilihat pada Lampiran 14.
1. Kesimpulan
a. Hasil analisis kelayakan aspek pasar dan pemasaran menunjukkan bahwa
di Desa Cikarawang masih terdapat peluang yang sangat besar untuk
mendirikan penggilingan padi tersebut, peluang tersebut adalah sekitar
500 hingga 1000 ton gabah kering giling.
b. Analisis kelayakan aspek teknis dan teknologis, menjelaskan mengenai
rencana investasi, letak, layout, kapasitas produksi ekonomis, dan
rencana produksi. Rencana tersebut telah dibuat mulai dari berapa
produksi tahun pertama, mesin dan peralatan yang tepat untuk
dipergunakan oleh penggilingan padi kecil, serta tata letak dan lokasi
yang baik untuk mendirikan penggilingan padi di Desa Cikarawang.
c. Analisis kelayakan aspek manajemen operasional dan dampak usaha
menjelaskan mengenai kepemilikan, legalitas, struktur organisasi,dan
pembagian tugas dalam mengelola penggilingan tersebut, sedangkan
dampak usaha menjelaskan mengenai dampak dan akibat yang akan
terjadi apabila penggilingan tersebut didirikan. Dampak yang akan
terjadi lebih cenderung kepada banyaknya manfaat yang akan di dapat
masyarakat, karena penggilingan melakukan antisipasi dengan
menentukan lokasi yang tepat yang tidak berdekatan dengan perumahan,
sehingga tidak menimbulkan polusi baik itu polusi udara, maupun suara.
d. Analisis kelayakan finansial menghasilkan nilai kriteria investasi yang
cukup besar dimana NPV bernilai Rp.254.889.000,00 IRR 40,8 persen,
Net B/C atau PI adalah 8,54 dan PBP adalah 0,8 tahun. Semua analisis
kelayakan menunjukkan bahwa penggilingan gabah di Desa Cikarawang
yang akan dikelola oleh Kelompok Tani Hurip layak untuk didirikan.
2. Saran
a. Kelompok Tani Hurip selaku kelompok yang memiliki divisi usaha,
harus meningkatkan motivasi dan kemampuannya dalam menciptakan
dan mengembangkan usaha, pengembangan motivasi dan kemampuan
83
CIKARAWANG
4.2. Pendekatan PAR dan PRA untuk Penjaringan dan Pemantapan Ide,
serta Perencanaan Usaha pada Kelompok Tani Hurip.
masyarakat, karena kesulitan ini pun dialami oleh ketua dan anggota
kelompok.
Berangkat dari kebutuhan akan jasa giling yang berada di
wilayahnya (Dusun II), terlebih lagi setelah melihat sejarah usaha ini
dan prospek ke depan dalam mendirikan penggilingan gabah di
Dusun II membuat kelompok tergugah dan termotivasi untuk segera
mendirikan penggilingan tersebut. Tentunya keinginan pendirian
penggilingan gabah tersebut dilandasi juga oleh keinginan untuk
memenuhi dan memfasilitasi kebutuhan masyarakat serta
meningkatkan perekonomian desa. Sehingga kelompok menaruh
harapan bahwa penggilingan ini dapat menjadi suatu wadah yang
akan memenuhi kebutuhan masyarakat baik itu terhadap jasa giling
yang berkualitas maupun mendapatkan atau memenuhi kebutuhan
beras itu sendiri.
Gray, C., P. Simanjuntak, L.K. Sabur, P.F.L . Maspaitella, dan R.C.G. Farley.
1992. Pengantar Evaluasi Proyek. PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
Husnan, S. dan S Muhammad. 2000. Studi Kelayakan Proyek. Unit Penerbit dan
Percetakan AMP YKPN, Yogyakarta.
Iqbal, M dan K M M Simanjuntak. 2004. Solusi Jitu Bagi Pengusaha Kecil dan
Menengah. PT Elex Media Komputindo. Kelompok Gramedia, Jakarta
Keown, dkk. 2001. Dasar-dasar Manajemen Keuangan. Edisi Ketujuh. Salemba
Empat, Jakarta
Mulyana, A dkk. 1996. Berbuat Bersama Berperan Setara. Studio Driya Media,
Bandung.
Selener, D. 1997. Participatory Action Research And Social Change. The Cornell
Participatory Action Research Network. Cornell University, Ithaca, New
York, U.S.A.
85
Lampiran 8. Kegiatan Investasi
Sekretaris Bendahara
Bpk. Napi Bpk. Rachman
: Garis Pertanggungjawaban